津滨发展 - 000897.SZ

主营业务：房地产开发与销售

经营范围：房地产开发;食品销售(凭许可证开展经营活动);自营或代理货物及技术的进出口。法律、法规、国务院决定禁止的,不得经营;应经审批的,未获批准前不得经营;法律、法规、国务院决定未规定审批的,自主经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

天津津滨发展股份有限公司(以下简称津滨发展)成立于1998年12月28日,是天津滨海新区首家以募集方式创立的国有控股股份公司,于1999年4月22日在深圳证券交易所挂牌交易。

公司拥有市区公司和滨海公司两个区域房地产开发分公司和一家贸易分公司。

投资控股企业14家,参股企业4家。

津滨发展自成立以来,先后投资兴建天大科技园、滨海金融街(东区)等重点项目,投资开发了雅都天元居、玛歌庄园、颐贤里、境界梅江、格调平园等房地产项目,为津滨发展在工业园区、商用地产和中高端民用房地产等不同的物业形态中树立了较好的品牌形象。

津滨发展经过不断的战略调整和业务转型,于2005年以后,对外投资逐步向民用房地产开发倾斜,确立了以民用住宅开发为主导产业的企业发展战略并明确了"扎根滨海,立足天津、布局全国"的企业发展规划。

津滨发展将致力于打造立足天津,布局全国的知名地产品牌,不断在全国有增长潜力的区域寻求项目投资开发机会。

津滨发展自成立以来先后连续荣获中国房地产百强企业、全国服务类500强、天津服务业企业60强等荣誉称号。"津滨发展—建筑岁月之美"的品牌理念越来越被广大消费者熟知,有效地提升了津滨品牌的知名度和影响力。

在市场竞争越来越激烈的今天,津滨发展还将继续坚守"实现股东、社会、员工和客户共赢"的企业使命,坚持市场化、专业化、精细化的发展方向,不断打造精细化的产品,努力成为受社会尊重的房企品牌,为实现公司持续发展的长远目标奠定坚实基础。

报告期内,公司主营业务收入仍聚焦房地产开发核心板块,持续深耕精品住宅赛道,稳步推进各在建项目的施工建设、营销运营及交付落地等各项工作。

现阶段,国内房地产行业仍处于深度调整周期,市场整体延续下行态势,行业需求偏弱、市场竞争日趋激烈,行业整体经营压力持续加大,受宏观市场环境、客户购房意愿疲软等多重因素影响,公司本期经营业绩未达成年初既定预算目标。

面对复杂严峻的外部市场环境、经营压力及诸多不确定性因素,公司坚持稳健经营策略,积极调整经营节奏、优化推盘及销售策略,严控经营风险,整体经营态势保持平稳有序,同时稳步夯实业务基础、储备发展动能,全力冲刺下半年经营指标,为公司全年经营目标落地及后续中长期高质量发展筑牢根基。

报告期内,公司紧紧围绕年度经营目标,扎实推进各项经营管理工作,核心经营工作开展情况具体如下：1、主要项目建设情况：（1）梅江H1地块一期目前已完成全项目的92%,竣备验收已陆续进场；二期工程重点对接规资局优化方案内容,推进规划调整工作有序落地。

（2）滨和泰达项目：达到预售条件。

（3）津和泰诚项目：住宅楼主体封顶,上半年已开盘预售。

（4）泰城联创项目：设计方案落地,报规手续基本完成。

（5）泰嘉宸筑项目：开工前筹备工作取得阶段性成果,完成地质勘察、场外试桩、围挡搭设及基坑支护设计,为正式开工奠定坚实基础。

2、主要项目销售情况：上半年公司实现营业收入0.87亿元。

上半年实现合并净利润-672万元。

销售及回款情况：2026年上半年度公司实现销售合同额3.09亿元,回款2.53亿元。

汉沽科技园厂房出租率稳定,物业公司实现部分项目签约与续签,两项业务收入与上年同期基本持平。

发展战略和未来一年经营计划当前,国内房地产行业彻底告别高速扩张周期,城镇化发展由增量建设全面转向存量提质阶段,行业发展逻辑发生根本性转变。

市场不再具备普涨行情,行业进入低增速、强分化、重运营、稳风险的调整周期,行业竞争从规模扩张转向产品力、去化能力、回款效率、精细化管理的综合比拼,企业经营难度持续提升。

2026年房地产市场整体呈弱修复、强分化态势,核心城市少量优质项目具备去化优势,但整体购房需求疲软、居民置业信心不足,市场修复力度偏弱。

同时二手房供应充足、替代效应持续增强,新房去化竞争日趋激烈,多数项目面临走量慢、去化弱、回款滞后的经营压力,行业结构性行情凸显,中小项目及非核心区域项目经营承压显著。

基于当前行业形势及公司2026年上半年经营现状,公司年度经营时序进度存在缺口,整体经营承压明显,主要体现为销售收入、销售回款未达预期,对公司阶段性经营效益造成直接影响。

面对市场分化加剧的行业格局与自身经营短板,下半年公司将坚持稳健经营、提质增效的核心发展战略,立足现有项目、深耕主责主业,以问题为导向精准补短板、强弱项。

一方面,全速推进各在建项目开发建设,严控工程进度、施工质量与建设成本,保障项目按期竣备、顺利交付,夯实经营基本盘；另一方面,直面上半年销售回款缺口,精准研判市场动态,科学调整推盘节奏与销售策略,靶向破解去化、回款难题,全力追赶年度经营时序进度。

同时持续夯实资产运营、物业服务等配套业务,稳定经营性收入,全方位提升精细化运营水平与经营质效,力争扭转阶段性经营被动局面,全力保障全年经营目标落地,推动企业持续稳健发展。

2026年下半年主要工作安排如下：一、抓好在建项目建设（一）梅江项目H1一期：下半年核心工作保交付节点落地,全流程严把交付品质关口,着力打造项目旗舰标杆作品。

H1二期：稳步推进设计方案落地实施,精细化落实成本优化与管控工作。

（二）滨堡公司项目下半年持续推进商业及车位销售,加速存量去化,回笼资金,努力完成全年预算指标。

（三）滨和泰达项目下半年围绕项目首开与实景呈现,全力冲刺全年签约目标。

（四）津和泰诚项目下半年聚焦项目去化回款、工程竣工等重点工作,加速规划变更与市政配套落地,按期完成主体、外檐、景观全工序施工,深化渠道运营,夯实月度回款。

（五）泰城联创项目紧抓办证节点启动项目建设,统筹施工资源推进主体施工办理首批预售许可,同步完成会所土建并移交精装进场,为营销开展筑牢基础。

（六）泰嘉宸筑项目项目按期亮相蓄客,依托样板间开放、产品发布会提振客群信心,达成预售首开,全力冲刺年度销售回款目标。

二、精进提升,深化管理（一）做好资金统筹,确保资金链安全。

公司下半年将面临较大的资金压力,为筑牢资金安全防线,针对性推进资金缺口弥补工作,具体举措如下：强化销售回款攻坚：紧盯在售项目销售动态,全力加快回款节奏,确保资金及时回笼；根据项目开发进度及公司资金状况,在考虑资金利用效率前提下,有序推进项目贷的放款工作,保证项目建设资金需要；根据资金需求,全力推动资金监管的提取,以减轻公司资金压力。

（二）强化目标管理。

围绕财务目标展开运营目标的修定,包括销售额、回款额、利润率等,依托计划数据、成本预算数据、销售数据进行目标监控,严格管理进度。

以目标为导向,借鉴成熟的市场化企业做法通过不断细化,促进考核激励,实现公司精品工程建设管理运营的新突破。

（三）进一步优化公司内部发展环境,加大人员考核管理。

下半年,公司将持续深化"计划—总结—考核"闭环管理,聚焦"高价值产出、高效协同、拼搏奋斗、高标准解题"四大维度实施靶向考核,配套强排激励机制,鞭策全员紧跟行业节奏,加速市场化转型。

同步健全考核激励与竞争淘汰机制,畅通人员出口,激发全员能动意识与主动性,驱动业务目标全面达成。

（四）营造良好的工作氛围,进一步优化人才梯队建设一是强化部门联动,各部门要结合各自职责分工,制定工作目标,狠抓措施落实,做到分工协作、密切配合、齐抓共管,形成事事有人管、件件有回应的工作氛围。

二是做好人才的教育培训。

充分利用培训机构等教育培训资源,做好津滨各专业技术人员的培训工作,进行制度化、规范化的培训和轮训。

三是做好人才储备,下半年计划将在9月份开展27届格调新锐招聘,目标是3星候选人入职2-4人,同时通过社会招聘完成目前公司空缺的管理岗位人员配备。

（五）夯实制度管理、强化企业内控。

进一步建立和强化管理制度化、制度流程化、流程信息化的内控理念。

下半年推动各业务条线制度体系修订,通过加强信息化管理,完善流程建设,促使各项规章制度的执行落地,将风险管理和合规管理要求嵌入业务流程,形成全面、全员、全过程、全体系的风险防控机制,切实全面提升内控体系有效性,为企业实现高质量发展提供基础保障。

（六）继续寻求拓展新项目继续加大土地资源储备。

公司将密切关注土地市场变化,以市内核心区为战略重点,获取支持公司发展的土地资源,为公司实现可持续发展提供重要机遇和发展空间。

向商品房承购人因银行抵押贷款提供担保本公司按房地产经营惯例为商品房承购人提供抵押贷款阶段性担保。

阶段性担保的担保期限自保证合同生效之日起,至商品房承购人所购住房的《房地产证》办出及抵押登记手续办妥后并交银行执管之日止。

截至本期末,本公司为客户的按揭贷款提供担保总额约人民币1.10亿元,报告期内出现一笔客户违约情况,截至本报告期末公司履行阶段性担保金额21.75万元,本公司认为上述担保不会对公司的财务状况产生重大影响。

公司系根据《中华人民共和国公司法》的有关规定,经天津经济技术开发区管理委员会以津开批(1997)698号文批准,由天津泰达建设集团有限公司(原名为:天津经济技术开发区建设集团有限公司,以下简称建设集团)和天津华泰控股集团股份有限公司(以下简称华泰集团)联合发起,双方发起人以各自部分净资产折股投入并经批准公开向公众募集股份而设立。

天津市工商行政管理局于1998年12月31日颁发了10307391号企业法人营业执照。