辽宁能源煤电产业股份有限公司

  • 企业全称: 辽宁能源煤电产业股份有限公司
  • 企业简称: 辽宁能源
  • 企业英文名: LIAONING ENERGY INDUSTRY Co.,LTD
  • 实际控制人: 辽宁省人民政府国有资产监督管理委员会
  • 上市代码: 600758.SH
  • 注册资本: 132201.7394 万元
  • 上市日期: 1996-10-29
  • 大股东: 辽宁省能源产业控股集团有限责任公司
  • 持股比例: 24.05%
  • 董秘: 韩健
  • 董秘电话: 024-86131586
  • 所属行业: 煤炭开采和洗选业
  • 会计师事务所: 中审众环会计师事务所(特殊普通合伙)
  • 注册会计师: 刘艳、温暖
  • 律师事务所: 北京市立方律师事务所
  • 注册地址: 辽宁省沈阳市沈河区青年大街110号2号楼5楼
  • 概念板块: 煤炭行业 辽宁板块 破净股 沪股通 低价股 融资融券 预亏预减 预盈预增 碳交易 机构重仓 东北振兴 央国企改革 风能
企业介绍
  • 注册地: 辽宁
  • 成立日期: 1993-12-28
  • 组织形式: 地方国有企业
  • 统一社会信用代码: 9121000011759560XG
  • 法定代表人: 郭绍坤
  • 董事长: 郭绍坤
  • 电话: 024-86131586
  • 传真: 024-86801050
  • 企业官网:
  • 企业邮箱: hongyang600758@126.com
  • 办公地址: 辽宁省沈阳市沈北新区建设路38号
  • 邮编: 110000
  • 主营业务: 煤炭开采、洗选加工和销售,电力、热力的生产和供应
  • 经营范围: 能源投资开发;煤炭及伴生资源开采与生产;原煤洗选加工与销售;电力、热力生产与销售;城市集中供热、供汽;供热、供汽工程设计、工程施工、设备安装与检修;煤气层开发利用;余热综合利用;煤泥、煤矸石综合利用;物流运输服务;循环水工程综合利用;股权投资;投资运营;高效节能环保项目投资;信息化工程建设;智能化系统运营与服务;技术、经济咨询服务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
  • 企业简介: 辽宁能源煤电产业股份有限公司主要业务是煤炭、电力的生产和销售,城市供暖及提供工业蒸汽等。公司拥有与煤矿配套的铁路运输系统,主要从事矿区煤炭和原材料的运输,与主要客户生产基地相连通。公司主要煤炭品种有主焦煤、气煤、肥煤、瘦煤、贫瘦煤、贫煤、无烟煤、三分之一焦煤和褐煤。公司高管团队具有资深背景和丰富的管理经验,具有业务创新、技术创新的能力,在生产经营过程中,实施精细化管理,对煤矿、电厂的管理能够高效地整合内部资源,提高组织效能。
  • 发展进程: 辽宁红阳能源投资股份有限公司(以下简称公司或本公司)是1993年3月经辽宁省体改委批准,并采用社会定向募集方式设立的股份制企业。1996年9月25日经中国证券监督管理委员会“证监发字[1996]237号”文件和“证监发字[1996]238号”文件批准向社会公开发行人民币普通股股票。1996年10月29日公司股票在上海证券交易所正式挂牌上市交易。 公司于2020年5月21日完成了工商登记变更及备案手续,并取得了辽宁省市场监督管理局换发的《营业执照》,公司名称由"辽宁红阳能源投资股份有限公司"变更为"辽宁能源煤电产业股份有限公司",英文名称由“LIAONINGHONGYANGENERGYRESOURCEINVESTCo.,LTD”变更为“LIAONINGENERGYINDUSTRYCo.,LTD”。自2020年6月3日起公司证券简称由“红阳能源”变更为“辽宁能源”。
  • 商业规划: 2024年,面对复杂多变的宏观经济环境、整体低迷的行业市场形势和异常严峻的安全生产形势,公司经理层在公司董事会的正确领导下,凝心聚力,真抓实干,大力实施“四大工程”建设,聚焦从严治企,勇于改革创新,全面提质增效,多项经济指标实现新的突破。(一)强化安全管理,发展基础进一步夯实公司以重点督导企业行动方案为指引,细化9大工作举措,推动相关政策法规落实,压实煤炭企业主体责任,完善全员安全生产责任制。制定安全生产工作决定,构建“四全”安全管理体系与考核机制,推进重大灾害治理,落实隐蔽致灾因素普查,加大现场监管,创新监管模式。(二)优化生产组织,生产效率进一步提高各矿井优化生产布局,抽调人员成立专业队伍跨矿支援,解决接续及灾害治理难题。高标准完成125项矿井重点停产检修,出台标准化管理制度,建立考评机制,组织标准化现场观摩会。(三)抓实经营管控,盈利水平进一步提升创新“工资+N”成本打包管控,落实成本管控攻坚要求,实现穿透式管理,生产成本同比下降1.9亿元。实施精煤战略,提升煤质与产量。加强资金使用监督,规范招标采购流程。优化销售策略,拓宽网络,去除历史库存。(四)深化改革创新,内生动力进一步激发推进薪酬制度改革,实行月份考核、累计滚动兑现的办法,建立差异化激励机制。与科研院所合作,开展技术攻关,解决软岩支护难题,建立专家工作站,多项科技成果获奖。(五)聚焦从严治企,发展活力进一步增强开展“四供四用”专项整治,稽查整治供用电管理,开展安全罚款审计,完善制度。(六)厚植民生福祉,幸福指数进一步提高实施“暖心”工程,帮扶840人,发放助困助学金55.8万元,发放慰问品6.1万份,投入740余万元组织员工体检与筛查。提升“安心”服务,改造民生基础设施,解决员工实际问题。营造“舒心”环境,抓好生态环保,举办文体活动丰富员工生活。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
企业发展进程