主营业务：珠宝黄金业务、自行车及新能锂电池材料业务:(1)黄金珠宝业务主要公司对接下游黄金珠宝品牌企业和经销商,根据其产品需求,进行黄金、钻石采购,然后设计及委托黄金珠宝加工厂进行加工,加工后的产成品经检验合格制作产品证书,并交付给下游珠宝品牌企业和经销商。通过整合上游供应商资源、下游客户资源,提高黄金珠宝产品在上下游的周转速度,降低流通环节的成本,形成上下游整体的竞争优势。(2)自行车及新能锂电池材料业务包括生产、装配、采购、销售自行车及电动自行车,采购、销售、委托加工锂电池材料等。
经营范围：一般经营项目是:研发自行车、电动自行车、电动摩托车、摩托车、电动三轮车、电动四轮车、儿童自行车、健身车、运动器械、机械产品、玩具、电动玩具、电子产品、新能源设备及储电设备(锂电池、电池等)、家用电器及其零配件、电子元器件;上述产品的批发、零售、进出口及相关配套业务(不涉及国营贸易管理商品,涉及配额、许可证管理及其它专项规定管理的商品,按国家有关规定办理申请);精细化工产品(不含危险品)、碳纤维复合材料的批发、零售;计算机软件的技术开发、转让自行开发的技术成果,并提供相关的技术信息咨询;自有物业租赁;物业管理。(以上项目不涉及国家规定实施准入特别管理措施,涉及限制项目及前置性行政许可的,须取得前置性行政许可文件后方可经营);珠宝首饰批发;珠宝首饰零售;珠宝首饰制造;供应链管理服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动),许可经营项目是:生产自行车、电动自行车、电动摩托车、摩托车、电动三轮车、电动四轮车、儿童自行车、健身车、运动器械、机械产品、玩具、电动玩具、电子产品、新能源设备及储电设备(锂电池、电池等)、家用电器及其零配件、电子元器件(以上项目不涉及国家规定实施准入特别管理措施,涉及限制项目及前置性行政许可的,须取得前置性行政许可文件后方可经营)。
深圳中华自行车(集团)股份有限公司是一家在深圳证券交易所挂牌上市的中外合资股份有限公司,公司A、B股股票代码为000017、200017,统一社会信用代码为914403006188304524。
公司注册地位于广东省深圳市。
公司的前身为深圳市中华自行车有限公司,由深圳市轻工业公司和香港大环自行车厂有限公司合资成立,于1984年10月6日领取《中华人民共和国营业执照》(工商企粤深字190394号)。
公司于1991年11月完成股份制改组,更名为深圳中华自行车(集团)股份有限公司。
经批准,1992年3月公司公开发行A、B股股票并在深圳证券交易所挂牌上市交易。
此后公司历经多次增资、送股、配股、转增、非公开发行,形成现有股本规模。
报告期内公司从事的主要业务为珠宝黄金业务、自行车及新能锂电池材料业务:(1)黄金珠宝业务主要是公司对接下游黄金珠宝品牌企业和经销商,根据其产品需求,进行黄金、钻石采购,然后设计、加工或委托黄金珠宝加工厂进行加工,加工后的产成品经检验合格制作产品证书,并交付给下游珠宝品牌企业和经销商。
通过整合上游供应商资源、下游客户资源,提高黄金珠宝产品在上下游的周转速度,降低流通环节的成本,形成上下游整体的竞争优势。
(2)自行车及新能锂电池材料业务包括生产、装配、采购、销售自行车及电动自行车,采购、销售、委托加工锂电池材料等。
(一)行业发展情况我国是当前世界上最重要的珠宝首饰生产国和消费国之一。
随着国民经济的增长和居民财富的积累,人们在满足基本生活需要的基础上,逐渐增加了对高档消费品的消费,兼具保值属性和彰显个性的珠宝首饰,成为中国居民的消费热点。
同时伴随年轻消费者和新兴中产阶级的崛起,个人消费提质的需求逐步升级,年轻一代的珠宝消费习惯更趋于日常化,能够在多种情景下提高珠宝产品的复购率,为珠宝行业的发展提供了更大的发展空间。
在经济增长放缓或不确定性增加的背景下,人们更加趋于理性消费、更加重视家庭资产配置的安全可靠。
相对于其他消费品,金银珠宝不仅能美化生活,其较强的财富保值、分散投资风险、守护财产安全的功能也受到了越来越多消费者的认可。
另一方面,珠宝行业在款式设计、工艺材质、文化营销、消费体验等方面不断加大力度,也成为消费增长的重要驱动力。
(二)行业发展趋势分析1、市场分化与消费分级加剧未来珠宝市场的消费分级将进一步加剧,高端珠宝市场有望持续增长,而大众珠宝市场的竞争将更加聚焦于产品性价比、多元化和个性化表达。
一方面,新兴中产阶层和高净值人群的不断壮大,将推动艺术品投资和高端消费的增长,高级珠宝凭借其资产保值增值功能、艺术文化价值以及高流通性等优势,在高端消费市场将获得更大发展空间。
另一方面,年轻消费群体在理性消费理念的驱动下,更加关注产品的性价比、设计创意及情绪价值,倾向于选择兼具品质感、社交属性和个性化表达的珠宝产品,快消类珠宝有望成为市场新热点。
2、数字化与人工智能成为新驱动力人工智能与数字技术的加速发展正在重塑珠宝行业的商业模式。
AI赋能珠宝设计与供应链,借助智能算法分析消费趋势,精准预测市场需求,实现高效生产与精准库存管理,提升整体运营效率。
社交电商成为年轻消费群体的核心购买渠道,短视频、直播带货等已成为品牌触达用户的关键路径,品牌方通过数字化社交工具,构建多元互动场景,加强传播和话题营销,进一步提升品牌曝光度和影响力,创造更高的溢价空间。
虚拟试戴、AR/VR体验等新技术的普及,为消费者提供更具沉浸感的购物体验,在提升线上消费转化率的同时,也助力品牌构建数字化资产,提高市场竞争力。
3、设计及工艺创新将成为重要动力在科技进步及消费者对高品质精巧设计的需求不断增长所推动下,设计和工艺的创新是推动黄金珠宝行业发展的关键动力之一。
各品牌日益重视匠心工艺,并将传统的金匠技艺与现代美学结合,既保留了文化遗产,又为产品增添了独特性。
中国黄金珠宝市场正在经历重要的转变,受年轻消费者独特品味的影响,黄金珠宝的设计更年轻、前卫。
这一类客户群融合了传统价值与当代时尚趋势,对既有现代时尚感又保留文化意义的设计需求强烈。
而知识产权既是创新成果的保护网,又是新质生产力的催化剂。
知识产权的保护及转化运用,不仅能够激励黄金珠宝企业持续深入产品研发和设计创造,更能带动黄金珠宝行业设计水平和品牌价值提升。
4、渠道实力将长期作为企业核心竞争力珠宝行业内部竞争较大,激烈的市场竞争使得珠宝企业销售渠道的建设和控制至关重要。
同时,由于珠宝首饰具有高价值的特点,消费者在购买时,担心商品质量和价格合理性的心理往往会促使其通过实体渠道进行购买。
优质的实体渠道具有一定的稀缺性,而一个地区的优质商圈、商圈中的优质商铺数量稀缺,该等优质商铺不但能够提供较高的人流量,提升珠宝首饰的零售业绩,更兼具品牌宣传推广的重要价值。
因此,在激烈的市场竞争中,掌控优质的实体渠道对于珠宝企业至关重要,在另一方面体现出企业的核心竞争力。
5、电商市场迅速发展,打造全渠道营销模式互联网时代提供了更为便捷、传播更为广泛的信息分享方式,引导了消费者的需求和选择。
近年来,珠宝零售企业进一步强化线上布局,通过各类社交传播平台搭建新媒体矩阵,形成多渠道客户来源,实现线上品牌快速传播、线下门店引流及销售,打造全渠道营销的新模式。
共享平台和电商平台的发展改变了消费者,尤其是年轻一代的消费习惯,消费者通过线上能够更便捷地了解产品特点、分享使用体验,成为产品推广和未来销售的重要趋势,尤其是随着电商社交类直播平台的崛起,直播电商市场份额快速增加。
6、供应链管理成为珠宝首饰企业重要经营手段从珠宝首饰行业的供应链来看,主要涉及到原材料开采、加工冶炼、毛坯加工、珠宝首饰制作、仓储、配送和销售等环节。
珠宝企业不断优化供应链管理,在保证产品品质的前提下,缩短供应周期,降低运营成本。
近年来,越来越多的国内知名珠宝品牌都将毛利较低、投入较大的中间加工环节部分或全部外包,专注于溢价较高的前端设计、品牌运营及后端的营销网络建设。
供应链管理已成为珠宝首饰企业提高经营效率的重要手段。
(三)公司从事珠宝黄金业务的竞争优势1、优质的上游供应商体系目前,公司与上海黄金交易所形成了稳定的黄金采购业务关系,与国内外主要的钻石供应商、加工商建立了较为稳定的合作关系,在原材料采购成本、订单生产周期及产品品质控制方面具有优势,可不断降低供应成本和运转效率。
2、多元的下游市场渠道与客户资源公司不断拓展黄金珠宝类客户,积极与各珠宝品牌商、批发商、经销商拓展业务合作,客户多元化。
3、生产设计环节产业链完善公司拥有设计、生产、加工、检测、批发一条龙的产业链对接模块,品牌商可依托我司珠宝加工资源优势,将附加值较低的环节如生产制造、配送等交给公司,从而核心专注于附加值更高的品牌运营及销售环节。
生产设计环节的委外代工可提高黄金珠宝产品的同质化。
4、闭环的业务流程与风控体系公司制定了供应商准入标准、客户评估体系、全流程订单跟踪系统、采购比价体系等严格的业务内控流程,并通过供应系统综合服务平台、资金管理一体化解决方案,实现资金流、信息流、物流的三流闭环控制,实现多层次风控。
(四)报告期内公司珠宝业务主要经营情况1、销售模式公司根据市场需求情况、客户需求情况和客户年度订单规划与定期采购需求,进行原材料采购、产品开发设计和加工、委外加工等,为B端客户提供货品,满足客户需求,不断提升供应效率。
采购加工:客户根据自身的需求向公司下单,公司进行原材料采购、加工或委外加工,形成成品销售给客户;定制开发:客户根据自身品牌的特性与未来发展需求,委托公司进行产品款式的研发设计,并加工成品交付给客户。
组货销售:通过整合上游工厂及展厅等供应商的产品款式与现货资源进行组货,根据客户的品牌特性与终端市场的需求提供相应的产品结构。
2、采购模式公司的黄金珠宝供应业务上游原材料供应商以黄金、钻石为主,其中黄金主要通过公司的上海黄金交易所会员资质从上海黄金交易所采购,钻石供应商以印度或香港等源头生产商或批发商、及国内成熟钻石批发商为主(一般属于上海钻交所会员)。
公司组建专业的采购部门与团队,负责钻石成品和珠宝首饰的采购事宜,具体采购模式因客户需求而异。
3、生产模式公司通过自有工厂开展产品生产或通过整合上游委托加工厂将客户订单产品生产外包予专业的珠宝首饰生产厂商,充分发挥其专业性和规模效应。
针对国内珠宝首饰加工企业的现状和特点,建立了一套有效的供应商管理机制与评估标准,实现了委外生产厂商的生产体系与公司业务发展的良性互动。
(五)报告期内珠宝业务实体经营门店的经营情况报告期内公司黄金珠宝业务主要提供黄金珠宝垂直领域的供应管理与服务,对接的是下游黄金珠宝品牌商、批发商、经销商,公司设有黄金珠宝产品展厅,供下游黄金珠宝品牌商、批发商、经销商选购订购。
公司无零售实体经营门店。
(六)报告期内珠宝业务线上销售的经营情况报告期内公司线上销售占比较小,公司珠宝业务通过第三方平台线上实现销售收入占总营业收入1%以下。
(七)报告期内珠宝业务的存货情况截至报告期末,公司珠宝业务存货余额243,592,630.31元,较期初增加189%。
深圳中华自行车(集团)股份有限公司经深圳市人民政府深府办复(1991)888号文批准,于1991年11月改组为股份有限公司。
1991年12月28日,经中国人民银行深圳经济特区分行以深人银复字(1991)第119号文批准,本公司股票于深圳证券交易所上市。
本公司领取企股粤深总副字第101165号企业法人营业执照(现营业执照注册号已变更为:440301501122085)深圳中华自行车(集团)股份有限公司,前身是中华自行车有限公司,1998年7月6日日经批准,公司更名为“深圳中华自行车(集团)有限公司”,于1991年11月改组为股份有限公司。