大连热电 - 600719.SH

主营业务：热电联产、集中供热。

经营范围：主营集中供热、热电联产、供热工程设计及安装检修;兼营工业品、生产资料购销。

大连热电股份有限公司(以下简称“公司”)经大连市经济体制改革委员会批准,以大连热电集团公司经评估的主要经营性资产折股并定向募集法人股和内部职工股设立。

公司于1993年9月1日注册成立,注册名称为大连热电(集团)股份有限公司,1995年12月变更名称为大连热电股份有限公司。

1996年7月在上海证券交易所公开上市发行,股票简称为“大连热电”,证券代码“600719”。

公司是大连地区供热、供电联产龙头企业,所属集团是东北地区最大的热电联产、集中供热企业之一,其业务收入全部来自于大连地区,旗下拥有北海热电厂、东海热电厂、庄河热电厂等企业。

截止2016年6月末,装机总容量149兆瓦,年上网电量5.3亿千瓦时,锅炉总容量为1525吨/小时,年供热量780万吉焦。

供热面积达1770万平方米(其中居民及公建采暖面积1117万平方米),供热范围覆盖了市内经济、文化和旅游商贸中心区域,为近40户家高温水用户和18万多居民提供供热和供暖服务。

近年来,在地方政府的指导和支持下,公司紧密以“发展循环经济、实施节能减排以及城市拆炉并网”为依托,高度重视市场拓展与服务工作,不断地调整发展战略和经营策略,以科技进步为主要手段进行生产结构调整,优化热电产品产能,降低消耗,努力克服和消化不利因素,坚持以市场为导向调整和优化用户结构,同时加大力度开展优质供热供暖的销售服务,经济效益、社会效益和环保效益都逐年增长,也取得了良好的市场信誉,树立了“大连热电”的企业形象和品牌地位。

2025年,面对复杂多变的外部环境,公司始终锚定既定战略方向,以供热保障为核心主业,紧紧围绕董事会决策部署,紧扣减亏扭亏目标,统筹推进生产经营、安全环保、改革转型各项工作,在困境中实现了主业经营质量的平稳态势。

具体如下：1.安全生产与环保管理基础持续夯实公司始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针,全年未发生重大安全生产事故、环保事件及大面积停供事件,职业病发病率为零。

安全生产形势总体稳定向好。

一是责任体系闭环管理。

严格落实全员安全生产责任制,修订完善《安全生产责任制到位标准》,强化“党政同责、一岗双责”落地执行,通过专项检查与考核奖惩推动责任层层压实,形成了“全员参与、全程管控”的安全管理格局。

二是隐患排查纵深推进。

扎实开展安全生产治本攻坚三年行动,制定《重大安全事故隐患判定标准》,围绕13项重点任务开展系统性排查,实现重大隐患动态清零,风险防控能力进一步增强。

三是环保碳管取得实效。

加强污染物排放与固废全过程管控,顺利完成2024年度碳排放配额清缴工作。

北海电厂盈余碳配额7.8万吨,不仅为机组延寿筑牢了环保合规根基,更为公司参与碳交易、挖掘绿色效益创造了有利条件。

四是应急能力稳步提升。

完善应急预案体系,组织开展防台防汛、火灾消防等实战演练,建成公司统一应急管理平台,数字化应急指挥能力显著增强,应急响应速度大幅提升。

2.生产运行与设备管理实现提质增效公司以精细化管理为抓手,以技术改造为突破点,持续提升生产系统运行稳定性与经营效益,热源保障能力、设备健康水平和节能降耗成效稳步提升。

一是生产调控精准高效。

持续优化热源热网运行策略,依托智慧供热平台实施按需生产、保供控煤等精益调控,有效降低标煤消耗。

北海电厂全年热效率同比提升4.6%,发电煤耗率降低6.5%,供热煤耗率降低1.9%。

二是节能降耗成效突出。

深入开展查漏节水专项行动,北海电厂完成脱硫补水改造引入中水,冬供期耗水量同比下降29.76%。

供热系统通过分段排查、专项维修,累计查处漏点572处,一次网日均补水量同比减少3000余吨。

实施热泵机组清洗提升能效,空预器改造、风粉混合器更换等重点技改项目,锅炉排烟温度降低10℃以上。

全年耗水量同比下降12.7%,氨水消耗减少40.2%,石灰石耗量减少20.4%。

三是物资管控全面加强。

积极推行淡季储煤,有效控制燃煤成本。

修订完善大宗物资入厂检测办法,从制度层面保障质量达标。

常态化开展入厂煤、入炉煤批批必检,强化飞灰及炉渣可燃物检测,严格执行氨水、石灰石入厂检验制度,检测结果及时指导生产。

通过修旧利废、消耗库存、严控外委等措施,累计节约资金70万元。

依托市国资委阳光采购平台优化采购流程,加强供应商动态管理,采购审核效率和物资供应时效持续提升。

四是设备检修全面加强。

完成北海电厂7炉3机及公辅系统检修,累计实施项目344项；完成庄河公司张屯锅炉维修20项,设备健康水平明显改善。

五是重点工程稳步推进。

庄河公司新建换热站及配套管网工程于10月实现冷态运行,较计划节省投资13%；北海电厂机组延寿项目通过审批,12月完成电力许可证更新,为企业可持续发展提供了核心支撑。

3.经营管理与财务管控取得扎实成效面对资金压力与经营挑战,公司多措并举保障资金安全、降低财务成本,经营运行质量稳步提升。

一是资金统筹与风险化解有力。

严格执行“以收定支”原则,全年完成10.3亿元流动资金倒贷及5亿元项目贷款置换,满足生产经营资金需求。

置换高成本贷款16亿元,年可节约利息支出2000万元,债务结构得到优化,财务成本有效降低。

二是收费管理成效显著。

2025年采暖费实收4.91亿元,收费率达97.6%；加强工商业用户预收费管理,有效缓解供暖初期现金流压力,资金周转效率进一步提升。

三是成本控制持续推进。

人工成本较去年同期下降9%,通过“阳光采购”实现节资率21%。

“业财一体化”理念深入人心,成本管控意识显著增强。

4.供热保障与服务效能巩固提升公司始终将供热保障作为首要职责,持续提升精细化管理和民生服务水平,以优质服务赢得市场口碑。

一是服务效能持续优化。

深入开展“心系万家暖、服务暖万家”主题实践活动,建立管理人员包保联系基层机制,实现供热问题“源头发现、快速响应”。

优化调度方案,强化访民问暖,严寒期室温全面达标,极端天气兜底保障有力。

凭借优质服务口碑,公司获评大连市供暖红榜企业,用户满意度持续提升。

修订《供暖服务体系标准化》等制度,健全省市“12345”平台联动处置机制,开发投诉统计小程序优化办理流程,冬供前开展专题业务培训,基层服务能力进一步提升。

二是欠费追缴不断发力。

全面梳理历史欠费明细,按区域制定催收清单,采取夏季返岗催缴、冬供前张贴催收单、政府对接协调、法律诉讼等多元方式,持续加大追缴力度,全年追缴历史欠款430万元,有效维护企业合法权益。

三是停供稽查持续深化。

组织开展专项行动,分阶段开展多轮排查,严厉打击违规用热行为。

主动对接执法机关查办窃热典型案例,强化法律震慑。

对接新闻媒体开展现场报道,营造良好用热秩序,保障供热公平与安全。

大连热电股份有限公司是经大连市经济体制改革委员会1993年以大体改委股字[1993]12号文批准,以大连热电集团公司经评估的主要经营性资产折股并定向募集法人股和内部职工股成立的。

公司于1993年9月1日注册成立。

成立时的注册名称为大连热电(集团)股份有限公司。

公司于1995年12月18日经股东大会通过,变更名称为大连热电股份有限公司。

于1996年7月16日在上海证券交易所挂牌交易。