主营业务：影院及院线运营管理业务、游戏研发发行与运营业务、漫剧制作与发行业务
经营范围：一般项目:企业总部管理;社会经济咨询服务;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);电影制片;电影摄制服务;动漫游戏开发;软件开发;广告设计、代理;广告制作;广告发布;会议及展览服务;组织文化艺术交流活动;市场营销策划;组织体育表演活动;体育赛事策划;货物进出口;非居住房地产租赁;金属制日用品制造;金属制品销售;珠宝首饰制造;珠宝首饰零售;电子产品销售;体育用品及器材制造;体育用品及器材零售;工艺美术品及礼仪用品制造(象牙及其制品除外);日用陶瓷制品制造;日用陶瓷制品销售;针纺织品销售;玩具制造;玩具销售;箱包制造;箱包销售;服装制造;服装服饰零售;文化娱乐经纪人服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可项目:演出经纪;营业性演出;演出场所经营。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)(不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
文投控股股份有限公司作为北京市属的国有文化类上市公司,经过多年发展与探索,文投控股目前主要业务包括影院及院线运营、游戏研发运营和创新培育业务等。
文投控股在全国共有20余家在营影城、近200块银幕,旗下北京五棵松影城自2010年10月起位居行业单店影院票房人次双冠军,持续为广大群众提供观影、泛娱乐文化综合服务体验。
文投控股自主研发了“攻城三国”、“攻城天下”等系列游戏产品,同时构建游戏研发、发行和渠道等全产业链布局,始终坚持打造精品化游戏产品。
此外,文投控股已逐步探索落地文化演出赛事、产业投资基金、AIGC漫剧等方面业务。
文投控股将紧密围绕自身战略定位,始终坚定国有企业责任担当,持续提升企业规范运营、不断探索业务创新发展、积极寻求外延式资产业务整合,着力增强企业盈利能力和核心竞争力,着力打造文化、科技融合发展的重要上市企业。
2026年是公司“十五五”战略规划的开局之年。
年初以来,公司全面贯彻市属国有文化资产监管体制改革精神,立足自身战略功能定位,坚持科技赋能精品文化内容生产,聚焦影院、游戏、漫剧业务主线,不断提高内生经营质效,持续强化业态联动与拓展,着力提升盈利能力与核心竞争力,致力于为广大投资者创造长期价值。
（一）影院及院线运营管理业务报告期内,公司旗下耀莱成龙国际影城坚持“精益运营、融合创新、适度扩张、多元拓展”核心思路,加速拓展基于影院空间的融合型、多业态文化娱乐消费场景,积极开展新影院店面的储备与投拓,逐步实现从“传统电影放映商”向“综合文化娱乐服务商”的转型。
1.深耕精细化运营,夯实传统放映业务基本盘持续深化“一店一策”精细化运营策略,通过优化排片管理、创新营销思路、强化会员体系运营,不断深挖存量门店消费潜力,持续稳固传统电影放映业务相关收入。
2026年上半年,公司影城在营门店24家,实现总票房6,299.79万元（不含服务费）,总观影人次151.07万人。
根据拓普数据,2026年上半年,公司影城场均票房339元,超出行业均值127元；场均人次8.1人,超出行业均值2.4人,在全国电影票房大幅下降的背景下,保持良好经营韧性。
耀莱影城五棵松店持续保持全国单店票房领先优势,在年度最重要档期春节档中,耀莱影城表现优于行业平均水平,在全国影院管理公司单日单座产出排名第3位,场均票房排名第6位,平均上座率排名第7位；多次承接北京国际电影节、电影文化嘉年华、科博会等市级重点文化活动,荣获2026电影文化嘉年华“电影院行业典范”嘉誉,品牌示范效应持续凸显。
会员运营方面,公司影城上半年新增会员近3.5万人,新增办卡近8,000张,累计会员充值超1,100万元,私域用户持续扩容,为未来市场回暖储备稳定客流基础。
2.推进“电影+”多元业态,做强非票收入增长引擎依托自有影城空间阵地,持续升级“电影+”融合业态矩阵,进一步提升非票收入占比：一是标准化阵地业态稳定创收。
持续运营娃娃机、共享按摩椅、影厅按摩垫、影厅充电宝等线下机具业态,基础非票业务现金流稳健；自有“耀乐派（YaoLucky）”娃娃屋品牌联动外部IP文创产品开展主题抽奖、限定周边售卖活动,持续实现线下引流增收。
二是“MIRRA厅”融合业态复制推广。
在耀莱影城慈云寺店落地北京第2家“MIRRA奇镜派对融合厅”,并成为“北京国际电影节”游戏动漫单元官方分会场,集中对外展示“文化+科技”新型观影业态,逐步打造行业品牌特色标杆。
三是特色展览与跨界活动常态化运营。
依托《给阿嬷的情书》等优质国产现实题材影片打造主题特展,联动江门市博物馆落地“光影叙家国、侨批见初心”沉浸式文博观影活动,构建“电影+文旅”业态闭环。
四是新增赛事直播、线下展演等全新场景。
抢抓2026年世界杯市场机遇,依托影院大屏、沉浸式声场打造线下集体观赛空间,构建“赛事直播+主题餐饮+IP周边”一体化消费模式；联动798艺术区、隆福寺、龙潭中湖公园落地露天公益放映,承接东城区“美育进社区——胡同里的电影院”专项项目,上半年累计开展公共放映近10场,服务市民超千人,充分发挥影院公共文化阵地功能。
2026年上半年,公司影城非票收入（含卖品收入及其他业务收入）1,293万元,占影城板块总收入的18.43%,多业态经营展露成效。
3.抢抓行业整合机遇,有序推进影城投资并购拓展积极把握影院行业整合机遇,围绕北京核心商圈、京津冀文化高地等,通过低价盘活单体优质影院、集中接洽品牌影管公司等方式,系统化推进新影城的投资拓展。
截至目前,公司正在高效推进对玉田新影联影城凤凰购物店、怀来新影联影城等的收购事宜,持续扩大优质门店布局,进一步提升公司影城品牌影响力和区域辐射力。
4.上线会员线上商城,构建线上线下一体化消费生态截至目前,公司已完成耀莱成龙影城会员商城小程序的升级与上线,打通线上线下流量渠道,着力打造“观影+购物+娱乐”一体化生态。
会员商城涵盖日用、食品、IP文创等千款商品,线上可预约“MIRRA奇镜派对融合厅”、“耀乐派”娃娃屋等业态；平台支持会员卡余额支付,商品享7天无理由售后；常态化推出秒杀、满减优惠,暑期同步发售全能会员年卡,叠加观影、商城双重权益。
该商城作为落实影院多元化经营的重要举措,预计将进一步拓展公司非票收入渠道。
报告期内,受全国电影票房大幅下降影响,公司影城板块收入亦出现下降。
未来,公司影城板块将进一步采取措施,积极应对行业挑战,在市场波动中筑牢收入基本盘。
（二）游戏研发发行与运营业务报告期内,公司游戏业务坚持“长青化、精品化、轻量化、全球化”运营思路,以深耕存量游戏稳固根基,以研发增量游戏开拓新局,逐步构建研发、发行、运营全链路业务能力,为游戏业务的长期稳健发展筑牢核心竞争力。
1.深耕存量精品运营,稳固成熟产品流水基本盘针对旗舰游戏产品《攻城三国》《攻城天下》,坚持以精细化、精品化运营,持续激发产品生命周期潜力,通过高频版本迭代、用户分层运营等,持续增强用户游戏体验,巩固核心玩家群体黏性,同时加速拓展合作发行渠道,稳守长期流水基本盘。
报告期内,《攻城三国》《攻城天下》实现总流水2.47亿元,呈现出较强生命周期韧性。
2.布局小程序赛道,有序推进新产品研测落地聚焦小程序游戏细分赛道,新增定制独代产品《中式仙侠》（暂定名）已完成研发,计划于2026年第三季度进入测试和推广运营；自研产品《文明》（内部代称）正按计划推进研发测试与合作对接,计划于2027年上半年上线运营（因新游戏研发存在不确定性,具体上线日期以实际情况为准）；定制独代产品《时光冒险家》已于2026年6月上线,目前处于持续运营调优阶段。
3.强化研运发一体化,释放内部协同多元效能组建自有采量发行团队,积极布局IAA游戏（应用内广告变现游戏）、IAP游戏（应用内购买变现游戏）及IAA+IAP混合变现类游戏的发行业务,代理联运《闲了个鱼》《猫三国》《觉醒守卫之战》等产品,全面打通游戏研发、发行与运营的协同壁垒；持续推进自有“葫芦侠”游戏平台转型升级,逐步构建媒体社区平台和游戏发行平台双轨体系,同时积极承接体系内定制项目,盘活存量研发能力,寻求多元化收入补充。
报告期内,受存量游戏流水自然下降影响,同时叠加新游戏研发投入增加且尚未实现商业化,公司游戏板块收入出现阶段性下滑。
未来,随着公司储备游戏的陆续上线运营,公司游戏板块收入预计将迎来修复与提升。
（三）漫剧制作与发行业务报告期内,公司子公司中轴线为帧积极把握数字文娱产业发展机遇,战略性拓展漫剧业务布局,以“强团队、揽资源、扩产能、优技术、出精品”为目标,以AI技术赋能文化内容生产,加速推进漫剧业务从“孵化投入期”向“营收贡献期”的转变。
1.拓宽产业合作渠道,搭建AI全流程制作体系先后与杭州水母科技、北京三福互娱等产业链相关方达成合作,充分整合AI技术工具、精品IP内容、成熟制作能力等多方资源,实现从剧本→分镜→视频→剪辑的全流程制作体系搭建,构建“优质内容+AI技术”的双支撑格局。
2.深耕精品内容创作,充实优质项目储备矩阵严把内容质量关口,深耕用户喜好、打磨作品品质,打造出一批高热度、高口碑、高传播度的优质标杆作品。
报告期内,累计签约储备漫剧92部,累计上线漫剧34部,内容产出进一步提速。
根据红果短剧平台数据,公司上线作品中,热度值突破4,000万的优质作品共计8部,高热度作品占比领先行业平均水平；联合出品的竖屏剧集《摸金之天机入梦》入围第79届戛纳国际电影节展演名单,精品开发能力进一步凸显。
此外,稳步推进精品中长剧及电影项目开发,多部漫改AIGC中剧已完成前期开发,计划于2026年第三、四季度上线播出。
3.拓展多元分发渠道,搭建自主化发行体系围绕漫剧内容联合研发、宣发推广、用户运营及多元变现等环节开展全方位合作,在原有短视频渠道基础上新增拓展中长视频分发平台,整合内容创作能力、平台流量资源与渠道分发优势,实现资源互补、协同增效,有效降低单一平台依赖,对冲经营风险,进一步提升公司在漫剧领域的市场竞争力与行业影响力。
报告期内,受漫剧项目尚未实现大规模商业化影响,公司漫剧板块收入仍然较少。
伴随储备项目陆续上线,公司漫剧业务收入预计将于2026年下半年迎来提升。
松辽汽车股份有限公司(以下简称“公司”)前身系沈阳军区后勤部汽车修理厂,1965年,按总参统一编号为7416工厂,1983年,更名为国营松辽汽车厂。
1993年3月,经总后勤部以后生字第121号文批复同意进行股份制试点,又经辽宁省体改委以(1993)24号文批准同意成立了松辽汽车股份有限公司。