厦门金龙汽车集团股份有限公司

• 企业全称: 厦门金龙汽车集团股份有限公司
• 企业简称: 金龙汽车
• 企业英文名: XIAMEN KING LONG MOTOR GROUP CO.,LTD.
• 实际控制人: 福建省人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 600686.SH
• 注册资本: 71704.7417 万元
• 上市日期: 1993-11-08
• 大股东: 福建省汽车工业集团有限公司
• 持股比例: 32.25%
• 董秘: 季晓健
• 董秘电话: 0592-2969815
• 所属行业: 汽车制造业
• 会计师事务所: 容诚会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 黄印强、陈丽红、陈咪
• 律师事务所: 福建天衡联合律师事务所
• 注册地址: 厦门市湖里区湖里大道69号
• 概念板块: 汽车整车 福建板块 沪股通 融资融券 预盈预增 地摊经济 机构重仓 世界杯 氢能源 冷链物流 百度概念 口罩 贬值受益 无人驾驶 新能源车 央国企改革 燃料电池

• 注册地: 福建
• 成立日期: 1996-10-18
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91350200154998133X
• 法定代表人: 谢思瑜
• 董事长: 陈建业
• 电话: 0592-2962988,0592-2969815
• 传真: 0592-2960686
• 企业官网: www.xmklm.com.cn
• 企业邮箱: kinglong@xmklm.com.cn
• 办公地址: 厦门市湖里区湖里大道69号
• 邮编: 361004
• 主营业务: 主营客车产品的生产和销售
• 经营范围: 1、客车、汽车零部件、摩托车及零部件制造、组装、开发、维修(凭资质证书经营)(限合法成立的分支机构经营);2、自营和代理除国家组织统一联合经营的出口商品和国家实行核定公司经营的进口商品除外的其它商品及技术的进出口业务;加工贸易、对销贸易、转口贸易业务;3、承办汽车工业合资、合作企业“三来一补”业务和汽车租赁、保税转口贸易业务;4、公路运输设备、汽车工业设备、仪器仪表销售;5、经市政府主管部门批准的其他业务。(以上经营范围涉及许可经营项目的,应在取得有关部门的许可后方可经营。)
• 企业简介: 厦门金龙汽车集团股份有限公司创立于1988年,是中国客车行业首家上市公司(SH.600686)。公司主营各型商用车的研发设计、制造与销售等,是全球领先的客车制造集团。公司在厦门、苏州、漳州、绍兴、重庆、上海等地布局有:厦门金龙联合汽车工业有限公司、厦门金龙旅行车有限公司、金龙联合汽车工业(苏州)有限公司等整车制造企业,打造了金龙客车、金旅客车、海格客车三大知名品牌,以及汽车车身、新能源三电系统、自动化生产线设计制造、空调、座椅、车架、车联网等汽车零部件生产企业,形成集整车与零部件制造为一体的产业集群。拥有国家认定技术中心、博士后科研工作站、实验中心、客车安全节能环保重点实验室等一流研发机构。智能网联客车、新能源客车等领域居于行业领先地位,引领着中国客车业的多次创新。金龙汽车集团产品销往全球五大洲近170个国家和地区,客车出口量稳居行业第一,全心服务并成就全球客户,在业内享有盛誉。金龙客车、金旅客车和海格客车三大品牌均进入“中国500最具价值品牌排行榜”。创新进取、成就客户,金龙汽车集团围绕“成为全球客车行业领先企业”的愿景,致力为全球创造更智慧、更美好的出行生活。
• 发展进程: 本公司系原厦门汽车工业公司经厦门市体改委和财政局批准进行股份制改制后,于1992年5月23日经中国人民银行厦门分行批准,以募集方式公开发行人民币普通股股票而成立的股份有限公司。经中国证监会发审字(1993)第81号文复审同意和上海证券交易所上证(1993)第207号文审核批准,本公司股票于1993年11月8日在上海证券交易所挂牌交易。公司的名称自2006年6月6日起由“厦门金龙汽车股份有限公司”变更为“厦门金龙汽车集团股份有限公司”。
• 商业规划: 报告期内,公司销售各型客车5.01万辆,同比增长19.07%。实现新能源客车销售2.11万辆,同比增长42.61%；海外市场方面,全年实现出口客车2.26万辆,同比增长19.8%。整体销量、新能源客车销量及出口量均位居行业前列。报告期内,公司以“抓创新、强弱项、控风险”为年度经营方针,坚持创新驱动,强化利润导向,不断提升价值创造能力,扎实推进各项工作。（一）以科技创新为引领加速拳头产品打造。遵循“平台化、系列化、通用化、模块化”原则,打造以高毛利为目标的新一代拳头产品,推出新V系公路客车。加大研发投入,重点聚焦新能源关键零部件、智能网联系统、燃料电池系统等核心领域,核心技术攻关成果显著。（二）国内市场稳中有进抓住公路旅游客车市场回暖、新能源公交以旧换新的市场机遇,不断提高订单质量,巩固市场份额,实现稳中有进。（三）以海外市场作为增量抓手大力拓展海外市场,加强海外渠道建设,稳固传统核心市场,客车出口持续稳步增长。大力推动新能源汽车出口,新能源车出口比重不断提升。（四）推动价值创造深化资源协同,提升整体运营效能。深入推进研发创新、供应链、市场营销、人力资源、信息化、品质、资金管理等七大协同平台,强化资源协同效应。推动产业布局优化,提升资源整合效率。完成金旅客车40%股权收购,为深层次协同奠定坚实基础。