主营业务：不动产资产管理和不动产投资
经营范围：房地产开发经营,自有房屋租赁,投资管理,资产管理,投资咨询,实业投资,国内贸易(除专项规定),从事货物及技术的进出口业务,企业管理,企业管理咨询,照明设备的销售[依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动]。具体以工商部门核准为准。
光大嘉宝股份有限公司是一家以不动产资产管理、不动产投资和房地产开发业务为主业的A股上市企业(股票代码600622),致力成为中国跨境不动产资产管理的先行者。
公司于1992年12月在上海证券交易所上市,系由原国内最大的电光源生产企业--上海嘉宝照明电器公司改制而成。
1994年6月组建嘉宝集团,公司更名为“上海嘉宝实业(集团)股份有限公司”。
2017年4月,公司实际控制人由“上海市嘉定区国有资产监督管理委员会”变更为“中国光大集团股份公司”,“中国光大控股有限公司”为公司间接控股股东。
9月底,公司名称变更为“光大嘉宝股份有限公司”。
11月初,股票简称变更为“光大嘉宝”。
多年来,公司坚持“诚信铸业、求实求精、专业专注、笃行致远”的核心价值观和“品质地产、品位生活”的开发理念,致力于房地产行业精耕细作,公司地产业务实现了“大体量、多项目、跨区域、多业态”开发。
公司品牌在长三角具有较好的口碑和较强的竞争力。
公司开发的住宅项目都市港湾、紫提湾、梦之湾曾获得“上海市优秀住宅金奖和银奖”、上海市“四高”小区、上海市“园林杯优质工程金奖”等诸多荣誉;商业项目上海嘉定大融城获得上海市优质工程“白玉兰奖”等奖项;其他项目也获得较好社会评价。
光大安石已经连续十年(2015-2024年)蝉联由中国企业评价协会、清华大学房地产研究所、北京中指信息技术研究院联合颁布的“中国房地产基金综合能力TOP10”榜首荣誉。
光大安石旗下商业管理公司荣获由中购联购物中心行业颁发的“2020年度优秀管理公司奖”;旗下商业管理品牌“大融城”荣获“2016年中国商业地产项目品牌价值TOP10”榜首荣誉。
展望未来,公司将继续坚持主动管理和价值创造的核心理念,深刻理解并积极把握我国房地产行业构建发展新模式所带来的战略机遇期,主动服务于党中央、国务院促进行业良性循环和健康发展的决策部署大局,进一步聚焦不动产资产管理主业,发挥公司专业不动产资产管理优势,在消费基础设施资产管理、写字楼资产管理、仓储基础设施资产管理、城市更新、不动产资产证券化及公募REITs等细分领域培育核心竞争力,不断巩固和扩大公司在细分行业中的头部地位和市场份额,努力将公司打造成为国内领先的跨境不动产资产管理平台。
2026年上半年,公司继续以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻党的二十大和二十届历次全会、中央经济工作会议、中央城市工作会议精神,认真落实上级党委各项工作要求,坚持稳中求进工作总基调,聚焦主业、强化运营、盘活存量、完善治理,持续夯实不动产资产管理核心能力。
报告期内,公司主要开展了以下工作：（一）坚持党建引领,夯实高质量发展基础公司坚持和加强党的全面领导,把树立和践行正确政绩观学习教育作为加强党的政治建设的重要抓手,不断提升高质量党建引领高质量发展的能力。
一是严格落实“第一议题”学习制度,深入学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神,推动学习成果转化为谋划公司转型发展、提升经营管理质效的具体举措。
二是扎实推进基层党建工作,推动党建工作与项目运营、资产管理、风险防控、组织建设深度融合。
三是深化党风廉政建设,持续巩固深入贯彻中央八项规定精神学习教育成果,推动全面从严治党责任向下属平台公司、在管项目和基层一线延伸,为公司稳健经营和规范发展提供坚强政治保障。
（二）坚持聚焦主业,强化不动产资本运作及管理服务能力公司聚焦不动产资产管理主责主业,主动把握多层次REITs市场建设政策机遇,推动公司参与投资的在管基金以上海静安大融城项目和广东江门大融城项目作为底层资产开展商业不动产公募REITs申报发行工作。
截至报告期末,项目已分别取得上海证券交易所出具的相关无异议函和中国证券监督管理委员会出具的相关批复文件。
同时,公司进一步完善基金管理、资产管理、商业运营、开发代建、项目代管、专业咨询、品牌输出、资本市场服务等多元化服务产品矩阵,积极服务金融机构、地方国企、政府平台等多元化需求。
报告期内,公司新增中选或签约徐州淮海新天地项目商业咨询业务、上海新江湾酒店招商服务业务、重庆璧山住宅项目开发代建业务、重庆力帆中心监管业务、北京丰台及湖南长沙住宅代管业务等多个项目机会,轻资产业务覆盖范围、客户结构和服务场景进一步优化,“安石建管”等业务品牌影响力持续提升。
（三）坚持精益运营,释放项目资产管理效能公司积极应对行业周期波动和市场竞争挑战,坚持以提升经营质效、巩固资产价值为导向,强化“一项目一策”精准管理,统筹推进招商运营、租户服务、成本管控和安全生产,不断提升在管项目经营韧性和资产管理效能。
一是持续提升商业消费项目运营能力,依托“大融城”系列商业消费项目,围绕首店经济、特色业态、会员运营和绿色低碳等方向优化经营策略,持续推进重点项目品牌调整、场景焕新和服务升级,打造市场标杆项目。
二是结合写字楼、仓储物流、酒店及公寓等业态市场变化,动态优化客户结构、招商策略和租约安排,加强重点租户维护和租赁去化。
三是统筹推进预算管理、成本控制、资金安排和项目融资置换工作,促进运营提升与财务管理协同增效。
四是牢牢守住安全生产底线,督导各项目落实安全生产主体责任,强化重点工程、消防安全、设备设施和极端天气应对等重点领域管理,报告期内在管项目未发生因管理问题导致的重大安全生产事故。
（四）强化财务统筹,提升资金使用效率公司坚持稳健财务策略,持续加强资金计划管理、融资渠道维护和现金流统筹,提升资金安排的前瞻性、精准性。
一是结合公司经营实际推进低效资产盘活和存量资源统筹,通过土地收储回款、参股企业股权处置等方式促进资金回流。
二是加强上市公司、下属平台和在管项目资金计划协同,强化预算执行和大额资金收支管理,提高资金统筹效率。
三是结合市场环境及项目经营情况,推进项目层面融资置换,持续加强融资成本管理和财务风险管控。
（五）强化内控体系,提升规范运作水平公司持续完善现代企业治理和内部控制体系,进一步厘清总部、子公司、下属平台及在管项目的管理和授权机制,结合“制度执行年”专项工作和日常管理需要,围绕采购、费用、薪酬、重大事项管控等重点领域优化公司制度及管理流程,强化预算、合同、集采等关键环节的过程管理和监督检查,持续提升规范运作水平和管理质效。
公司是1992年4月28日经上海市经委(1992)275号文批准成立的股份有限公司,在境内公开发行A股股票并于1992年12月3日在上海证券交易所上市。
本公司于1992年取得由国家工商行政管理部门颁发的《企业法人营业执照》。
公司注册名称“上海嘉宝实业(集团)股份有限公司”变更为“光大嘉宝股份有限公司”。
公司股票简称由“嘉宝集团”变更为“光大嘉宝”。