主营业务:景区经营、商业运营、动物经营、酒店运营
经营范围:建设、经营水族馆、海洋探险人造景观、游乐园、海洋生物标本陈列馆、船舶模型陈列馆、餐饮、营业性演出、水生野生动物驯养繁育(展览展示)、水生野生动物经营利用(展览展示、驯养繁殖展演、科普教育)、国家重点保护野生动物的驯养繁殖(观赏)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动。)
大连圣亚旅游控股股份有限公司,成立于1994年,是东北唯一的文旅A股上市公司。
由公司倾力打造的“大连圣亚海洋世界”项目,是国家AAAA级旅游景区、国家级文化产业示范基地,也是国内第一座海底通道式水族馆、首座情景式海洋主题乐园。
作为大连市重点旅游企业,大连圣亚始终以高度使命感和责任感,积极践行领军企业责任担当,以国家关于文旅工作的一系列重要指示精神为指导,紧跟“十四五”文旅发展规划,与市区两级政府经济发展总目标与工作方向高度统一,全盘考量全域经济建设大局。
本着“创新、务实、服务、忠诚”的工作精神,以“服务于社会”为企业使命,以“市场化、法治化、国际化”为经营理念,大连圣亚将“为游客提供高品质的旅游产品和旅游服务”放在第一位,持续围绕场馆设施改造升级、新业态规划建设、旅游项目创新设计等内容,以“5G、文化、科研、演艺、体育”全方位赋能旅游,从传统海洋馆逐步升级为海洋文旅全产业链布局,从景区场馆日游功能扩大到圣亚“夜经济”市场建立,构建出多元化、全时段的新圣亚产业矩阵。
未来,大连圣亚将提高格局站位,布局全国轻资产输出,着力推进文旅融合,努力实现创新发展,全力以赴提升品牌影响力,进而提高大连市在全国的关注度、带动全大连市景区转型发展,为开创大连城市经济社会高质量发展新局面贡献力量。
2026年上半年,公司以文旅体验升级为核心发展方向,深耕内容生态,提升演艺内容迭代能力,打造多维度沉浸式体验新场景,强化精细化运营,提升服务品质和内涵,积极践行社会责任,加强风险管控,持续推动公司高质量发展行稳致远。
(一)深耕细作产品扩能提质立足于不同旅游群体的需求特征、出游偏好、消费习惯等,公司因“客”制宜地持续丰富产品供给,深挖演艺内容创新,增强产品品质和互动性,提升游客参与感、体验感,加强景区精细化管理,推动景区强基焕新、提质增效。
报告期内,大连圣亚海洋世界持续对《海豚湾之恋》《白鲸传奇》《海狮嗨秀》三大王牌表演进行内容提质与品质升级,丰富演艺层次、优化舞台呈现与视听效果,常态化落地系列沉浸式主题活动,实现月月有主题、节节有特色,并紧扣节假日节点,推出限定水下表演、特色海洋巡游、场景化互动演出,增强演艺内容的趣味性、独特性和观赏性,增强景区产品吸引力与游客满意度;立足自身极地海洋动物资源禀赋,深度挖掘动物个体特质,持续推进“豹豹团”系列原创IP新品开发,全新推出“核桃”“核桃露”IP衍生产品,同步孵化打造原创动物IP“企鹅艾美丽”,通过人设塑造、内容运营、场景落地等运营举措,推动动物资源价值转化,开发同主题周边产品;持续丰富商业产品矩阵,保持较高的新品迭代更新率,搭建线上线下一体化销售渠道,拓宽文创产品消费场景,优化游客二次消费体验,夯实商业收入基础;企鹅酒店上线专属任务卡互动活动,完成研学活动区域提质升级,新增儿童休闲游乐设施,打造“观企鹅+轻游乐”一体化场景,深度落地“玩在企鹅酒店”主题服务理念,进一步强化企鹅酒店特色差异化住宿标签;推出酒店特色定制入住礼品,细化入住仪式感与惊喜体验,丰富住宿服务内容,提升客群好感度与复购意愿,塑造高品质、有温度的酒店服务形象。
报告期内,哈尔滨极地公园在极地广场存量空间上打造以美式复古田园为主题的“咩咩农场”,该农场以轻量化布局、特色化IP与沉浸式体验为核心,构建牧场体验区、文创集市区、休闲拍照区等多元互动场景,实现一站式立体化游览体验;五一期间,哈尔滨极地公园推出全新版本的海狮海象脱口秀《象在要出发》,新版本融合东北特色幽默与现代喜剧节奏,明星动物们展示各种音乐才艺,与保育员互动默契,营造笑点频频的喜剧大秀;同时,哈尔滨极地公园摩洛哥蓝色小镇2.0大幅拓展休闲游览空间,供游客更深入、沉浸式欣赏、游览。
报告期内,哈尔滨极地公园荣获第十七届(2025-2026)虎啸奖文旅潮玩类年度品牌数字化大奖、第26届IAI“旅游活动营销金奖”。
(二)问需于客服务保障升级公司坚守和践行为游客服务的初心,始终把游客满意度作为最终标尺,着力补齐服务短板,稳固提升保障能力,逐步将服务模式由标准化向定制化转变,推动服务供给全面升级,增强游客游览的便利化、安全性和舒适感,以口碑传播扩大品牌影响力。
报告期内,公司紧密围绕“安全为先、服务为本、体验为王”的核心原则,聚焦安全保障、景区服务、演艺巡游、游客服务等主要环节,提升运营管理效能,完善景区基础设施及各项配套服务供给。
特别在各个节假日,为保障客流高峰期景区安全平稳运行,从交通疏导、秩序维护到应急保障,公司与多部门联动,增配安保力量与服务人员,落实景区管控多项精细化措施,周密部署,精准发力,共同筑牢假日安全防线,让游客体验更优质、安心的服务保障。
报告期内,哈尔滨极地公园针对不同客群的需求,深耕服务细分领域,在咩咩农场特别开辟宠物友好专区,不仅允许游客携带宠物进入,还贴心配备了宠物专属游乐设施、专用饮水及清洁用品,以精细化服务践行宠物友好理念,为游客营造更有温度、更多元的游玩新场景;随着景区场馆空间越来越复杂、表演形式越来越多样,同时兼顾游客动线的分散化,对景区扩声系统的便携性、稳定性及音质效果提出了更高要求,为保障景区扩音系统的品质,及游客在游览中全程听觉体验,哈尔滨极地公园部署多套性能更强的无线扩音系统,全面覆盖景区定点舞台演出、移动巡游表演与日常导览讲解等核心场景,为游客带来清晰饱满、多点触达、全程在线的高质量视听盛宴,以更完善的基础设施保障服务于游客需求。
(三)海洋为媒践行社会责任公司始终秉持“公益与科普并重”的理念,积极投身各类公益事业,通过海洋生物保护、科普教育、净摊护海、弱势群体关爱等多元化公益行动回馈社会,持续履行社会责任。
报告期内,公司组织志愿者走进特殊教育学校开展慰问活动,为孤独症儿童献上爱心物资,陪伴孩子们一起绘画互动,拉进与孩子们的距离,用真诚、耐心的陪伴传递彼此间的温暖。
同时,公司联合有关机构共同发起面向孤独症儿童的公益主题活动、定制智慧研学活动等,依托海洋生物研究所的专业科研科普力量,结合智慧屏的科技优势,以可视化的方式向孩子们科普深海生物、珊瑚礁生态、极地动物等海洋知识,通过沉浸式科普、互动体验传递关爱与希望。
多年来,公司一直致力于斑海豹保护、救助、繁育和科研探索工作,报告期内,公司联合有关部门承办“2026年大型斑海豹放归公益活动”,将公司人工繁育的2头斑海豹放归大海,助力修复斑海豹野外种群与生态环境平衡,以实际行动凝聚社会共识,推动斑海豹保护行动的广泛参与。
公司联合社区、院校等单位,组织志愿者开展“清理海滩减塑”志愿服务活动,通过常态化公益行动,持续践行低碳环保理念,传递海洋保护正能量,共同守护碧海蓝天。
报告期内,哈尔滨极地公园联合哈尔滨市残疾人福利基金会、哈尔滨市儿童福利院共同开展多个关爱儿童公益活动,邀请孤独症儿童家庭免费畅玩极地馆,带领“淘学企鹅”走进福利院,让患有孤独症、智力或肢体有障碍的、平日较少有机会与外界接触的特殊儿童,与小企鹅面对面互动体验,在近距离接触极地动物的过程中,收获生态知识并真切感受来自社会的关爱和接纳。
(四)风险管控筑牢发展屏障报告期内,公司积极推进诉讼纠纷处置,化解诉讼风险,强化内部控制体系建设,完善合规流程管理,持续提升风险防范能力,助力公司长远健康发展。
同时,稳步推进向特定对象发行股票事项,为后续战略规划及稳健发展提供保障。
截至本报告批准报出日,公司2025年度向特定对象发行股票事项尚待获得中国证监会同意注册的批复。
公司原名大连圣亚海洋世界股份有限公司,前身为大连圣麦尔索海洋世界有限公司,经大连市对外经济贸易委员会(大外经贸外资字[1993]2198号文)批准,于1994年1月设立;1995年3月经大连市对外经济贸易委员会(大外经贸外企字[1995]86号文)批准,公司名称变更为“大连圣亚海洋世界有限公司”;依据对外贸易经济合作部的《关于同意大连圣亚海洋世界有限责任公司转制为外商投资股份有限公司的批复》([1999]外经贸资-函字第313号)及《中华人民共和国外商投资企业批准证书》(外经贸资审字[1999]0057号),以公司原五家投资者为发起人,于1999年5月28日,将大连圣亚海洋世界有限公司整体改制为大连圣亚海洋世界股份有限公司;2002年6月,经中国证监会发行字[2002]62号文核准,公开发行3,200万股人民币普通股。
| 变动人 | 变动日期 | 变动股数 | 成交均价 | 变动后持股数 | 董监高职务 |
|---|---|---|---|---|---|
| 许诗浩 | 2025-10-30 | 300000 | 17.04 元 | 300000 | 高级管理人员 |
| 褚小斌 | 2025-10-30 | 500000 | 17.04 元 | 500000 | 董事、高级管理人员 |
| 薛永晨 | 2025-10-30 | 500000 | 17.04 元 | 500000 | 董事 |
| 蒋红由 | 2025-10-30 | 50000 | 17.04 元 | 50000 | 高级管理人员 |
| 张胜久 | 2025-10-30 | 50000 | 17.04 元 | 50000 | 高级管理人员 |
| 宋晓妮 | 2025-10-30 | 50000 | 17.04 元 | 50000 | 高级管理人员 |