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西藏天路 - 600326.SH

西藏天路股份有限公司
上市日期
2001-01-16
上市交易所
上海证券交易所
实际控制人
西藏自治区人民政府国有资产监督管理委员会
企业英文名
XIZANG TIANLU CO., LTD.
成立日期
1999-03-29
董事长
顿珠朗加
注册地
西藏
所在行业
非金属矿物制品业
上市信息
企业简称
西藏天路
股票代码
600326.SH
上市日期
2001-01-16
大股东
西藏建工建材集团有限公司
持股比例
23.06 %
董秘
胡炳芳
董秘电话
0891-6902701
所在行业
非金属矿物制品业
会计师事务所
信永中和会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
何勇;丁茂
律师事务所
西藏珠穆朗玛律师事务所
企业基本信息
企业全称
西藏天路股份有限公司
企业代码
91540000710905111C
组织形式
地方国有企业
注册地
西藏
成立日期
1999-03-29
法定代表人
顿珠朗加
董事长
顿珠朗加
企业电话
0891-6902701
企业传真
0891-6903003
邮编
850000
企业邮箱
xztlgf@263.net
企业官网
办公地址
西藏拉萨市夺底路14号
企业简介

主营业务:工程承包,水泥及水泥制品生产销售,沥青及沥青制品生产销售,矿产品加工与销售等

经营范围:许可项目:建设工程施工;第二类医疗器械生产;国际道路货物运输;有毒化学品进出口;公路管理与养护;路基路面养护作业;施工专业作业;住宅室内装饰装修;建筑劳务分包;输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验;发电业务、输电业务、供(配)电业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门许可证为准)一般项目:建筑材料销售;建筑工程用机械销售;机动车修理和维护;工程塑料及合成树脂制造;工程塑料及合成树脂销售;第二类医疗器械销售;机械电气设备销售;机械电气设备制造;电气设备销售;电气设备修理;机械设备销售;对外承包工程;货物进出口;交通设施维修;承接总公司工程建设业务;土石方工程施工;合同能源管理;储能技术服务;充电桩销售;蓄电池租赁;电动汽车充电基础设施运营;充电控制设备租赁;太阳能热利用装备销售;太阳能热利用产品销售(除依法须经批准的项目外,自主开展法律法规未禁止、限制的经营活动)。

西藏天路股份有限公司成立于1999年,2001年在上海证券交易所主板上市,股票代码“600326”,股票简称“西藏天路”,是西藏唯一一家以建筑建材双主业的上市公司。

建筑业方面,公司具有公路、建筑、市政工程三个总承包壹级资质,市政工程和房建工程监理甲级资质。

凭借较强的经济技术实力,先后参建了青藏公路、川藏公路、墨脱公路、拉萨机场高速公路等190多项重点工程。

无论您从何方来,只要踏上西藏这片神奇的土地,您的脚下就会有“天路人”修筑的天路!持续深耕区内市场的基础上,依托援藏平台,先后在江西、安徽、四川、重庆等地承接高速公路、海绵城市、市政建设等项目总计30亿元以上,与中央企业同场竞技,实现了工程建设、投资运营、人才培养三个方面“走出高原”。

建材业方面,从单一的建筑业,发展成为建筑建材双主业的上市公司。

公司先后荣获“全国就业先进集体”“全国五一劳动奖状”“全区脱贫攻坚先进集体”等奖项,“天路”品牌被评为“西藏自治区著名商标”。

在中国共产党成立100周年的特殊历史节点,中共中央授予公司党委“全国先进基层党组织”荣誉称号。

商业规划

2025年是“十四五”规划收官之年,也是自治区成立60周年,公司经营层始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神、区党委十次党代会及历次全会精神,锚定“四件大事”、推进“四个创建”,紧紧围绕公司扭转局面攻坚战核心目标,持续压实管党治党政治责任,推动党建与生产经营深度融合,坚守主责主业、深化改革创新,建筑建材板块提质增效,经营业绩有所好转,营业收入较上年度增加,利润较上年度有所减亏,发展较为稳健。

1.建筑业方面——锚定基建机遇,合规提质发展2025年,公司紧跟西藏政府“加快G318、G219、G109国道升级改造及农村公路、城乡基础设施建设”部署,深化“区内为主、区外为辅”布局,重点承接交通基建、城市更新等民生工程,严格落实国家PPP项目政策要求,对存量项目开展合规性梳理,严控新增投资规模,聚焦运营稳健、收益明确的项目,剥离低效无效资产,防范投资风险。

一是市场开拓方面,抢抓新时代重大标志性工程开工机遇,升级建筑工程施工总承包壹级资质后,联动区内区外营销中心,依托援藏干部资源积累区外投建营一体化项目经验,同步拓展生态环保、新能源工程赛道,实现业务多元化发展。

二是经营管理方面,通过集中采购、优化融资结构降低成本,管理费用和财务费用压降明显,建立应收账款分类催收机制,现金流稳定性持续增强,成本管控成效显著。

推进“大经营”转型,实现从施工策划向经营策划升级,健全项目全生命周期管控体系,推行标准化前期策划与精细化过程管理,不断提升分包商管控水平。

三是安全生产方面,主动学习习近平总书记关于安全生产、生态文明重要论述,严守安全环保红线,全面构建保障体系。

全年开展44次检查,排查整改182项隐患,整改率达100%。

严格执行环保“三同时”制度,开展6次专题学习会及2场环保讲座。

四是监督执纪方面,公司强化政治监督,发挥纪检监督作用,紧盯重点领域、关键岗位和重要节点,常态化开展纪律教育、风险排查与执纪问责,筑牢廉洁自律防线。

同时,内部审计机构聚焦安全环保、离任经济责任审计等核心业务与关键环节审计,精准开展合同管理等专项审计,以审计监督倒逼规范管理、堵塞管理漏洞,一体推进不敢腐、不能腐、不想腐,持续营造风清气正、干事创业的良好政治生态和经营环境。

报告期内,公司承建的公路工程、桥梁工程、房屋建筑工程、监理工程共77个,其中续建项目57个,新建项目20个(母公司2个)。

2.建材业方面——优化产能布局,主攻绿色创新2025年度,公司下属建材类子公司以“提质增效、创新突破”为主线,围绕企业生产经营中心任务,打造“党建+”模式,推动党建与业务深度融合,加强投资项目管理,优化产业布局,主攻绿色低碳技术、高性能和特种水泥研发。

一是优化产业布局,集中力量推进朗县高争水泥项目建设,已累计向朗县高争注资2713.31万元,目前已完成矿山矿产资源开发利用方案评审及备案,已开展了部分“三通一平”工作。

二是加大产品研发,推动科技创新成果转化,继续加强活性材料、高矿物微粉少熟料水泥、高原高海拔低碱凝灰岩水泥生产技术研究。

报告期内,利用区内火山岩丰富资源,开展凝灰岩微粉研究,成功改良了水泥强度曲线及综合性能。

三是强化市场营销。

主动跟踪各区域市场情况,因地制宜地创新销售方式,不断提升服务水平,针对客户进行信誉评级,建立客户档案管理体系,对优质客户进行量身定制销售服务,力争提升市场占有率。

四是全方面降本增效,进一步规范采购行为,对大宗原燃材料及重要备件统一管控,以规模优势增强议价能力,降低原材料采购成本;通过淘汰高耗能设备及开展节能技改、余热发电机组减容,有效利用电价优惠政策,采取设备错峰开停机等,提高设备利用率。

报告期内,公司建材板块,销售水泥431.22万吨;生产和销售商品混凝土75.24万立方米,生产和销售沥青砼95.08万吨。

3.投资业与新能源板块方面——聚焦优质赛道,培育增长极近年来,国家PPP项目政策调整,公司主动优化投资结构、规避投资风险,收缩非核心PPP项目,推进存量项目稳健运营,对部分项目实施退出。

2026年2月,注销中电建成都蓉欧城市建设开发有限公司,收回投资款及产生的利息共计3,122.84万元。

报告期内,公司向西昌邛海流域生态环境有限公司注资2000万元;为增加子公司天源路桥的市场开拓能力,通过债转股方式向其增资10,639.14万元。

按照公司“探索新能源产业”的发展战略要求,公司及下属子公司积极探索开拓区内外新能源市场,重庆重交投资实施的持恒模具1兆瓦分布式光伏项目、瑞悦汽车2.64兆瓦分布式光伏项目、希尔安药业1.6兆瓦分布式光伏项目,将先行先试成果转变为新的利润增长极。

2026年2月,公司中标高争股份自发自用分布式光伏发电EPC总承包项目,填补了区内的光伏施工项目的“空白”。

西藏发展清洁能源前景广阔,公司将充分利用央企援藏平台,以自身建筑领域经验为基础,开拓区内外新能源市场,探索实施光伏发售电、充电基础设施运营等业务,稳步培育新能源板块。

4.党建引领和党管人才方面——聚焦政治引领,打造高素质专业化干部人才队伍公司始终把党的政治建设摆在首位,统筹企业改革发展大局,确保公司发展不偏航、不走样。

全年共组织召开党委会28次,研究重大问题222项,审议以“第一议题”形式学习习近平总书记重要讲话和重要指示批示精神40项,党委理论学习中心组围绕“国企改革和高质量发展”“推进党的建设”等主题开展集中学习12次,交流发言38人次。

公司始终坚持党对企业的全面领导,完善“双向进入、交叉任职”体制,修订党委前置研究清单、“三重一大”决策目录清单和权责清单,推动党的创新理论与生产经营、政策落实深度融合。

公司全面推进从严治党,党委专题研究全面从严治党工作2次,签订《党风廉政建设工作责任书》28份,签订意识形态责任书41份,召开意识形态专题会2次,围绕意识形态工作专题辅导2次。

同时,公司全力践行国企社会责任,在定日县发生地震后,筹集价值31万元的救灾物资送往灾区,组织干部职工捐款16万元。

公司坚持党管人才原则,打造高素质专业化干部人才队伍。

一是“选”好干部,通过民主推荐方式提拔中层干部6人、进一步使用干部1人。

落实选拔任用“一报告两评议”工作机制,并向基层有用人权限的分子公司延伸,确保选拔任用人员政治过硬、能力突出、群众公认。

二是“育”好干部。

强化教育培训赋能,组织工程造价、工程管理、合规经营等各类培训14次,培训413人次,投入培训费用41.25万元,全年新增高级职称2名、中级职称10名,13名职工通过一级建造师考试,人才队伍结构持续优化。

公司连续十年常态化开展“我与天路共成长”导师带徒活动,年内安排35名青年职工与骨干导师结对,以“传帮带”模式,为青年成长成才搭建快车道;推动首届“十佳青年”评选工作,着力挖掘工程施工、试验检测等岗位的优秀青年人才,使其走向台前、展示风采。

三是“管”好干部。

为精准评价中层干部履职表现,严格执行中层干部年度考核制度规定,分两个批次开展81名中层干部述职评议考核,通过“述评”相结合的方式,检验中层干部履职成效。

公司以定岗、定编、定员、定额“四定”工作为抓手,精准厘清机关本部中层干部岗位职责和部门职责,将本部机构由21个精简到15个,人员编制由159名压减到137名,推动机关本部“瘦身健体”、提质提效。

发展进程

西藏天路股份有限公司系经西藏自治区人民政府藏政函(1999)80号文批准、由西藏公路工程总公司(现更名为“西藏天路建筑工业集团有限公司”)作为主要发起人,联合西藏自治区交通工业总公司(现更名为“西藏天海集团有限责任公司”)、西藏拉萨汽车运输总公司(现更名为“西藏天海集团有限责任公司”)、西藏自治区汽车工业贸易总公司、西藏自治区交通厅格尔木运输总公司,于1999年2月28日以发起方式设立。

经中国证券监督管理委员会"证监发行字(2000)179号"文核准,于2000年12月25日发行人民币普通股4,000万股,2001年1月16日公司股票在上海证券交易所上市交易,股票简称"西藏天路",股票代码600326。