主营业务：工程承包,水泥及水泥制品生产销售,沥青及沥青制品生产销售,矿产品加工与销售等
经营范围：许可项目:建设工程施工;第二类医疗器械生产;国际道路货物运输;有毒化学品进出口;公路管理与养护;路基路面养护作业;施工专业作业;住宅室内装饰装修;建筑劳务分包;输电、供电、受电电力设施的安装、维修和试验;发电业务、输电业务、供(配)电业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门许可证为准)一般项目:建筑材料销售;建筑工程用机械销售;机动车修理和维护;工程塑料及合成树脂制造;工程塑料及合成树脂销售;第二类医疗器械销售;机械电气设备销售;机械电气设备制造;电气设备销售;电气设备修理;机械设备销售;对外承包工程;货物进出口;交通设施维修;承接总公司工程建设业务;土石方工程施工;合同能源管理;储能技术服务;充电桩销售;蓄电池租赁;电动汽车充电基础设施运营;充电控制设备租赁;太阳能热利用装备销售;太阳能热利用产品销售(除依法须经批准的项目外,自主开展法律法规未禁止、限制的经营活动)。
西藏天路股份有限公司成立于1999年,2001年在上海证券交易所主板上市,股票代码“600326”,股票简称“西藏天路”,是西藏唯一一家以建筑建材双主业的上市公司。
建筑业方面,公司具有公路、建筑、市政工程三个总承包壹级资质,市政工程和房建工程监理甲级资质。
凭借较强的经济技术实力,先后参建了青藏公路、川藏公路、墨脱公路、拉萨机场高速公路等190多项重点工程。
无论您从何方来,只要踏上西藏这片神奇的土地,您的脚下就会有“天路人”修筑的天路!持续深耕区内市场的基础上,依托援藏平台,先后在江西、安徽、四川、重庆等地承接高速公路、海绵城市、市政建设等项目总计30亿元以上,与中央企业同场竞技,实现了工程建设、投资运营、人才培养三个方面“走出高原”。
建材业方面,从单一的建筑业,发展成为建筑建材双主业的上市公司。
公司先后荣获“全国就业先进集体”“全国五一劳动奖状”“全区脱贫攻坚先进集体”等奖项,“天路”品牌被评为“西藏自治区著名商标”。
在中国共产党成立100周年的特殊历史节点,中共中央授予公司党委“全国先进基层党组织”荣誉称号。
2026年是“十五五”规划开局之年。
公司在上级党委的坚强领导下,锚定“四件大事”、深入推进“四个创建”,坚持稳中求进工作总基调,积极融入自治区发展大局。
公司坚持问题导向,注重战略引领,针对当前发展状况,以改革与创新为根本动力,围绕高质量发展主线,加快构建企业新发展格局。
2026年上半年,公司整体盈利状况较上年同期有所好转。
（一）战略规划方面2025年初,西藏自治区政府以1号文发布《关于支持建筑业高质量发展的意见》,强调以新型城镇化建设为载体,引导企业积极参与城镇基础设施、清洁能源供暖供氧、城市更新等工程项目建设,同时提出推动新型建筑工业化,政府投资工程要带头按照新型建筑工业化方式建设,积极发展钢结构等装配式建筑,优先保障预制构件和部品部件生产建设用地。
公司紧跟政策要求,抢抓发展机遇,启动编制了《西藏天路股份有限公司十五五规划（初稿）》,坚定不移深化改革、创新驱动、激发活力、谋划长远,加快培育新质生产力,持续提高企业核心竞争力和增强企业核心功能,切实发挥科技创新、产业控制、安全支撑作用,做强做大建筑、建材两大核心业务。
在高质量营销、高品质履约、精细化管理方面持续发力,形成规模、利润、现金流的有力支撑,增强“天路”“高争”等品牌影响力,持续巩固自治区建筑建材领域领先地位,全力建设质量效益型基础设施建设服务商。
（二）党建引领方面公司党委全面贯彻党要管党、从严治党,始终以高度的政治责任感对涉及企业发展、职工切身利益的重大事项、重大投资、重要人事任免、重要工作等审慎研判,修订完善了《西藏天路股份有限公司“三重一大”民主决策目录清单》《西藏天路股份有限公司“三重一大”决策权责清单》。
2026年上半年,公司共召开党委会19次,研究重大问题101项,与各基层党支部签订《党建工作责任书》13份,制定印发了《公司党委开展树立和践行正确政绩观学习教育实施方案》,开展为期两天的读书班,制定公司领导班子树立和践行正确政绩观学习教育查摆问题清单及突出问题整改整治台账,梳理10条问题,研究制定20条整改措施,严格按照时限完成整改任务。
始终把贯彻落实党风廉政建设作为一项重要政治任务,建立健全常态化教育监督机制,坚持不敢腐、不能腐、不想腐一体推进。
同时,以党纪学习教育为契机,领导干部带头率先发扬“老西藏精神”“两路”精神,敢于担当、主动作为,引导职工树立主人翁意识、担当意识、协作意识、责任意识、危机意识和发展意识,共同营造风清气正的良好企业氛围。
（三）建筑业方面面对国企深化改革要求与行业竞争态势,公司紧盯年初经营目标,注重深化党建引领、规范治理和市场开拓,强化项目履约管控,加大应收账款催收力度,致力于传统产业升级改造、提质增效。
一是加大市场开拓。
抢抓高原重大标志性工程集中开工窗口期,依托建筑工程施工总承包壹级资质优势,坚持“区内为主、区外为辅”市场布局,重点承接交通基建、城市更新各类民生工程。
持续深化存量项目合规梳理,从严管控新增投资投放,筑牢投资风险防控底线。
二是优化项目管控,强化项目全周期管控（含前期策划、履约管理、成本控制、分包商考核及尾工管理等）,注重加强各项目履约和进度管控,在要求工期内将存量转化为收入,推动施工组织向效益导向型经营策划转型。
通过对标央企,实现项目管理与经济效益双提升,促进“会干活”向“会算账”转变。
三是加强成本管控,常态化推行集中采购,创新运用中期票据、短融及资产证券化等工具优化融资结构,实施刚性预决算管理,加强应收账款催收与坏账防控,降低咨询依赖,提升自主决策能力,培育兼具政治素养与专业能力的财务团队,筑牢风控防线。
四是强化合规管理,强化法治思维贯穿经营决策,防范法律风险。
报告期内,公司在建、新承接公路、桥梁、房建、监理类项目共计50个,其中续建项目42个、上半年新建项目8个。
（四）建材业方面西藏自治区内,根据西藏高原高海拔特殊环境和当前市场需求,公司建材类子公司,一是锚定产业目标,聚焦水泥建材主业,围绕产能优化、绿色低碳转型两大方向,重点推进朗县水泥生产线迁建、自发自用光伏发电项目、超低排放改造及产能合规化补齐等项目,持续优化产业布局。
二是注重市场营销,根据区内现有水泥市场竞争形势,以各区域市场部为抓手,紧盯川藏铁路等国家级重点工程,严格执行“周沟通、月对账”制度,实现需求预判、生产组织、物流配送全链条高效协同,深挖区域市场份额,提高终端用户的服务质量,提升盈利能力。
三是加强产品研发,聚焦优质、优势、优先,加强科技攻关,组建专门团队和力量进行攻关,进一步加强特种水泥及绿色低碳产品研发。
通过技术改造和信息化建设,提升产品质量,并探索建立完善产品溯源管理和工程质量追溯系统,实现产品全程溯源,以科技创新赋能新质生产力培育。
四是持续降本增效,通过优化采购管理与节能降耗,推动原材料烟煤、编织袋、铁矿石采购单价下降,采用绿色矿山生产工艺降低单位成本。
五是注重绿色生产,公司建材类子公司继续深入学习贯彻习近平生态文明思想,严守生态环保法律法规底线,进一步推进绿色工厂建设进程,细化环保管理台账,做到厂区环境干净整洁,污染物排放达到国家标准要求。
同时,提高应急处突能力,制定操作性强的应急处突预案,随时做好应对突发事件的准备,坚决杜绝较大事故、坚决遏制一般事故发生。
2026年上半年度,水泥产量172.95万吨,销量172.19万吨；商品混凝土产销量21.14万方,沥青砼产销量43.62万吨。
西藏天路股份有限公司系经西藏自治区人民政府藏政函(1999)80号文批准、由西藏公路工程总公司(现更名为“西藏天路建筑工业集团有限公司”)作为主要发起人,联合西藏自治区交通工业总公司(现更名为“西藏天海集团有限责任公司”)、西藏拉萨汽车运输总公司(现更名为“西藏天海集团有限责任公司”)、西藏自治区汽车工业贸易总公司、西藏自治区交通厅格尔木运输总公司,于1999年2月28日以发起方式设立。
经中国证券监督管理委员会"证监发行字(2000)179号"文核准,于2000年12月25日发行人民币普通股4,000万股,2001年1月16日公司股票在上海证券交易所上市交易,股票简称"西藏天路",股票代码600326。