林海股份 - 600099.SH

主营业务：消防机械、农业机械、特种车辆(全地形车)、摩托车及以上产品配件的研发、制造和销售

经营范围：林业及园林动力机械、农业机械、喷灌机械、木材采运设备、内燃机、摩托车、助力车、消防机械、微型汽车、电池、电动车及以上产品配件的制造和销售;汽车销售;技术转让;进出口业务;非公路休闲车及零配件销售;非公路休闲车及零配件制造;消防器材销售;安防设备制造;安防设备销售;特种劳动防护用品销售;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售;数字视频监控系统销售;数字视频监控系统制造;安全技术防范系统设计施工服务;通讯设备销售;林业有害生物防治服务;橡胶制品制造;橡胶制品销售;娱乐船和运动船制造;娱乐船和运动船销售。

林海股份有限公司是由独家发起人中国福马机械集团有限公司在对其全资所属企业泰州林业机械厂改制的基础上,以泰州林业机械厂的主要生产经营性资产为投入,通过募集设立方式设立的股份有限公司,1997年7月在上海证券交易所上市,募集资金2.3亿元。

公司主要产品有全地形车、摩托车及其发动机、插秧机等农业机械、通用发动机及小型发电机组、泵、油锯、风力灭火机、割灌机等小动力配套机械(含消防机械、林业机械、园林机械)。

公司具有丰富的小型机械装备制造经验,企业综合实力雄厚,在同行业中享有较高的声誉。

公司致力于发展高新技术产业和绿色环保产品,企业先后通过ISO9001质量管理体系认证、ISO10012测量管理体系认证、ISO14001环境管理体系认证、3C认证。

产品畅销全国,远销欧美等发达国家。

2026年上半年,面对国际地缘冲突,贸易保护主义升级以及国内市场内需复苏偏弱等严峻的国内外形势,林海股份以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深刻践行“锻造国机所长,服务国家所需”央企使命,坚持深化改革、创新驱动与管理赋能并举,全力攻坚年度经营目标,取得良好的发展成绩。

报告期内,公司实现营业收入7.28亿元,同比增长25.88%；实现利润总额1,743.80万元,同比增长16.19%；实现归属于上市公司股东的净利润1,366.70万元,同比增长17.29%。

（一）全力拓展国内市场,筑牢发展压舱石上半年,公司围绕“市场开拓与品牌建设并重、销售增量与服务保障协同”的工作思路,扎实推进国内市场各项销售工作。

森林消防机械销售方面,随着“万亿国债”项目的结束,各地林业、应急部门基本完成装备升级换装,叠加政府债务承压、财政支出减少等因素,市场需求持续收窄。

上半年实现销售收入7,594.83万元,同比下降41.63%。

公司积极应对市场形势,组建市场攻坚专班,强化空白区域精准突破,部分区域市场渗透率有所提升。

农业机械销售方面,高速插秧机实现销售3,065台,同比增长23.04%,其中与中国一拖的市场协同逐渐深入,战略协同效应初步显现。

市场网络建设上,新开拓一级网点5家、二级网点16家,渠道布局进一步下沉,终端覆盖能力持续增强。

售后保障方面,围绕湖南、河南、江苏等核心作业区域,深入一线开展农机点检维护服务,累计覆盖农户超300户,以实际行动赢得用户认可。

（二）深耕国际化经营,巩固海外基本盘公司主动出击,深入一线调研客户需求,针对性解决本地化适配与售后保障等关键问题,有效提升终端客户满意度与渠道信心。

持续优化产品结构,推动产品向高技术含量、高附加值方向升级,新品市场渗透率稳步攀升,业务增量空间持续释放。

多元化市场布局成效显著,摩托车、电动ATV、插秧机、收割机等重点品类全面打开国际经营新局面,主要产品得到海外客户广泛认可。

上半年国际市场：特种车辆产品实现营业收入36,750.27万元,同比增长63.37%；摩托车产品实现营业收入7,846.09万元,同比增长27.39%。

（三）强化技术创新驱动,锻造核心竞争力上半年,公司坚持以技术创新驱动产品升级,多品类、多动力技术路线协同并进,科技创新体系效能稳步提升,知识产权成果不断涌现,核心竞争力不断夯实。

累计获授权专利6件,其中发明专利2件。

森林消防机械领域,核心产品升级换代有序推进。

新款双缸及单缸消防泵分别进入试验验证与小批量试产阶段；智能化消防水泵实现远程控制功能开发与应用,产品智能化水平稳步提升。

农业机械领域,产品迭代与新品研发同步推进。

高速插秧机系列在制种专用机型及宽窄行结构等方面完成多轮样机试制与试验验证；收割机产品围绕轻量化、再生稻收获、出口适应性机型等方向取得良好进展,为个性化市场需求及海外市场拓展提供有力产品支撑。

特种车辆及摩托车领域,产品矩阵持续丰富。

新300/400ATV等全地形车完成高寒试验、多项道路耐久试验。

两款摩托车完成整车开发,产品型谱进一步完善。

同时公司不断加快电动化转型步伐,特种场景电动化解决方案加速走向商业化,为公司新能源战略落地奠定坚实基础。

（四）纵深推进精益管理,激发内生新动能公司紧扣“质量第一、效率优先”管理理念,围绕现场管理、产能提升、质量管控三条主线,系统推进精益管理各项举措落地见效,推动生产运营体系从“规范管理”向“精益赋能”全面跃升。

现场管理方面,以标准化责任体系推动作业现场环境持续优化,实现从“运动式整治”向“长效化管理”转变,合并以数智化手段赋能现场管理升级,推动管理数字化、透明化,现场环境实现系统性改善,5S整理整顿覆盖率达95%,精益管理基础进一步夯实。

产能提升方面,以关键设备OEE为切入点精准发力,持续优化生产节拍与工艺布局,上半年平均产线停台时间减少10%,工时效率提升超8%,单位时间产出持续增加,制造周期进一步缩短,精益工具应用能力稳步增强,为规模化交付提供有力保障。

质量管控方面,深化落实“三检三不”全流程核查机制,建立质量问题快速响应与闭环管理长效机制。

上半年制定实施质量改进项目58项,闭环率达100%,关键质量指标达成率创历史同期最优。

通过精密抽查与全过程严防严控,持续提高实物质量稳定性与一致性,以过硬品质筑牢市场信任基石。

公司于1997年6月28日根据林业部林产批字[1996]111号文,由中国福马林业机械集团有限公司以其所属的泰州林业机械厂重组后的净资产独家发起,并向社会公开募集股份后设立的股份有限公司。

经1997年6月17日在发行后,上市时总股本达10600万股,其职工股400万股将于公众股3600万股1997年7月4日在上交所上市期满半年后上市流通。