奥普特 - 688686.SH

主营业务：机器视觉核心软硬件产品的研发、生产和销售

经营范围：研发、产销:自动化系统、自动化软件、机器配件、影像系统、工业控制设备;货物进出口、技术进出口。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

广东奥普特科技股份有限公司定位于自动化核心零部件供应商。

自创立以来,一直快速稳步发展,现已成为机器视觉应用技术领先者。

OPT的产品和解决方案应用于20多个国家和地区,全球范围设立30多个服务网点,服务于15000余家客户。

在OPT的客户群体中,有众多世界500强企业以及全球知名的设备制造商。

OPT已经成为全球客户信赖的合作伙伴。

OPT产品包括:视觉系统、光源、工业相机、工业镜头、工控机、3D传感器、智能读码器、测量系统、传感器、运动部件等。

我们的目标是打造世界一流视觉企业,创建员工实现自我价值平台。

(一)主要业务、主要产品或服务情况奥普特是一家主要从事机器视觉核心软硬件产品的研发、生产、销售的国家高新技术企业。

公司以机器视觉软硬件产品为主,依托机器视觉技术向传感器、运动产品线延伸,用先进技术及产品助力客户精益生产、降本增效,快速为客户提供智能、前沿的自动化核心产品及解决方案。

奥普特成立于2006年,是我国国内较早进入机器视觉领域的企业之一。

在成立之初,以机器视觉核心部件中的光源产品为突破口,奥普特进入了当时主要为国际品牌所垄断的机器视觉市场。

在十几年的发展过程中,公司坚持“深耕优势、以点带面、以面促点、逐个突破”的发展路径,将产品线逐步拓展至其他机器视觉部件。

奥普特拥有完整的机器视觉核心软硬件产品,自主产品线已全面覆盖视觉算法库、智能视觉平台、工业AI、光源、光源控制器、工业镜头、工业相机、智能读码器、3D传感器、一键测量仪。

同时,奥普特以核心光学技术为基础,加大在先进工业传感器领域的研发投入,持续推出多品类工业传感器;结合资本优势,在运动产品领域进行布局,并购成熟协同企业,拓展产品线。

以此为基础,公司能够向下游客户提供各种视觉、传感器及运动部件等自动化核心零部件产品及解决方案,提升客户粘性及公司竞争力。

(二)主要经营模式1.盈利模式公司依靠产品和解决方案的研发积累形成的技术体系,为客户提供具有技术附加值的机器视觉、传感器等自动化核心软硬件方案及产品,从中取得收入、获得盈利。

2.研发模式公司的主要产品自动化核心零部件是实现智能制造的关键构成部分之一。

公司所处行业为机器视觉行业,属于技术密集型行业。

研发能力是关系公司在行业内竞争力的核心因素之一。

公司的研发主要为基于机器视觉、工业传感器、运动部件等软硬件产品和解决方案的研发。

基于机器视觉、工业传感器、运动部件等软硬件产品和解决方案的研发,公司坚持基础研发、产品研发与前瞻性研发并重。

一方面公司通过包括对光学成像、图像处理、工业AI、3D视觉技术、异构计算、电子电路及精密结构等技术的研究,为产品研究夯实了技术基础;另一方面,公司也贴合客户需求不断研发改进既有产品,有效地满足客户需求、提升用户体验;此外,公司根据业务发展规划,结合行业发展趋势,进行前瞻性的产品研发和布局。

基于机器视觉、工业传感器、运动部件等解决方案的研发包括三个层次。

第一个层次是针对客户具体的需求和应用场景进行的方案研发。

机器视觉的应用场景千变万化,在实际应用过程中,需要考虑到各种各样的因素,如被摄目标自身的大小、形状,机器视觉所在设备的自身结构、速度等,对机器视觉系统的影响,才能设计出合适、可实现应用目标的方案。

第二个层次是从若干客户的各种具体应用场景中对解决方案进行总结研发,提炼出在一定应用场景下相对普适性的解决方案,从而向客户提供更优化、简洁、高效的产品和服务。

第三个层次是将应用数据反馈回具体的机器视觉软硬件层面,总结出产品改进和新品开发的路线,促进产品的研发。

同时,伴随着公司标准产品销售占比的提升,公司在产品和解决方案研发之外,会兼顾成本控制与流程控制,通过渠道反馈快速迭代标准化产品功能。

3.销售模式公司的销售模式以买断式销售为主,主要向行业大客户提供软硬件产品及解决方案。

随着公司产品线的持续扩张,公司逐步加大标准产品的销售。

在以直销为主的销售模式下,公司未来计划逐步拓展标准产品的区域经销模式。

机器视觉是智能装备的“眼睛”和视觉“大脑”,是实现智能制造的重要核心部分。

而机器视觉在我国兴起和发展的时间较短,客户对于机器视觉能够实现的功能和能够达到的效果有一定的疑虑;且机器视觉功能的实现受到多种变量的影响,一套高效的机器视觉解决方案的设计需要大量的经验数据,但机器视觉的使用者往往较难积累足够的机器视觉应用经验数据库。

因此,在销售机器视觉部件过程中,为客户提供技术服务和支持尤为重要。

通过对行业特点的分析,结合公司自身的优势,公司计划未来建立起以向客户提供标准软硬件产品及解决方案的业务模式。

未来规划以直销为主、经销为辅,对于大行业战略大客户,公司采用直销模式为主;对于中小型客户,公司以经销模式提供标准化产品和方案。

4.采购模式公司的对外采购主要分为两个部分:一部分是生产所需的原辅料,包括五金塑胶件、电子电器件、LED、光学件、PCB(A)、线材、接插件、包装材料等,用于生产自产产品。

由于公司自产产品线较多,每条产品线涉及的原材料有较大差别,因此,该部分原辅料的采购具有品种多、单品种采购量较少等特点。

另一部分是用于配合视觉方案销售的外购成品,包括部分相机等标准品。

该部分采购主要针对的是公司目前产品线或产品型号尚未覆盖的部分。

预计随着公司经销模式的逐步运营,公司将推动部分标准化产品原材料的集中采购以降低成本。

公司结合销售订单和市场需求预测制定生产计划和发货计划,根据生产计划和发货计划制定原材料和外购成品采购计划。

对于交付周期较长的材料和成品、一般通过销售预测确定预计使用量并联系供应商提前进行备货;对于部分生产过程中普遍适用的通用型材料和成品则维持合理的安全库存,保证生产和销售。

5.生产模式奥普特拥有完整的机器视觉核心软硬件产品,自主产品线已全面覆盖视觉算法库、智能视觉平台、工业AI、光源、光源控制器、工业镜头、工业相机、智能读码器、3D传感器、一键测量仪。

同时,奥普特以核心光学技术为基础,加大在先进工业传感器领域的研发投入,持续推出多品类工业传感器;结合资本优势,在运动产品领域进行布局,并购成熟协同企业,拓展产品线。

随着公司产品线的不断丰富和完善,公司自产的产品品种和系列逐渐增多。

在产品分类方面,公司根据常用程度和应用范围将自主产品划分为标准产品和非标准产品。

这些产品依托公司的应用技术和向客户提供的解决方案进行组合,从而在各种各样的应用场景中,实现各异的视觉功能。

因此,在解决方案层面呈现出定制化、多品种、小批量的特点,在标准品层面具有模块化、通用化、大批量的特点。

随着行业解决方案的批量应用及深度积累,以及产品线的持续扩充,公司正逐步实现行业方案及产品交付的标准化。

在生产模式方面,公司采取以销定产与安全库存相结合的策略,同时兼顾市场需求进行批量生产,以保证生产的稳定性和交付的灵活性。

对于常规产品,公司采用“备货生产”模式,即根据历史订单数据、市场趋势及需求等信息进行销售预测,确定安全库存水平。

并根据上游供货周期动态调整生产计划,实现快速市场响应。

对于常用程度较低、应用范围较窄的非标准产品,公司采用“按单生产”模式,对于用量较大的产品,采用模块化生产,以缩短交付周期。

发行人前身奥普特有限,是由陈炎景先生和李金齐女士依据中国法律于2006年设立的有限责任公司,设立时的注册资本为20.00万元。

2006年3月15日,广东正量会计师事务所出具了东正所验字(2006)0166号《验资报告》,确认截至2006年3月14日,奥普特有限已收到全体股东缴纳的注册资本合计20.00万元,出资方式为货币。

2006年3月24日,奥普特有限取得了东莞市工商行政管理局核发的注册号为4419002347225的《企业法人营业执照》。

2016年9月8日,奥普特有限召开股东会,决议奥普特有限整体变更为股份有限公司,以业经天职国际审计的截至2016年5月31日的净资产126,691,191.71元为基础,折为股份公司股本6,000万股。

2016年9月26日,奥普特召开创立大会暨第一次股东大会,审议并通过了设立股份公司的相关议案。

同日,天职国际出具天职业字[2016]15315号《验资报告》,对股份公司各发起人的出资情况进行了审验。

2016年9月27日,奥普特在东莞市工商行政管理局完成了设立股份有限公司的工商变更登记手续,并取得了东莞市工商行政管理局核发的统一社会信用代码为91441900786473896E的《营业执照》。