深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司

企业介绍
  • 注册地: 广东
  • 成立日期: 2008-05-07
  • 组织形式: 大型民企
  • 统一社会信用代码: 914403006748035555
  • 法定代表人: 王富海
  • 董事长: 王富海
  • 电话: 0755-23965219
  • 传真: 0755-23965216
  • 企业官网: www.lay-out.com.cn
  • 企业邮箱: ir@lay-out.com.cn
  • 办公地址: 深圳市南山区沙河街道天健创智中心A塔5-8楼、11楼、14楼;深圳市福田区深南大道1006号深圳国际创新中心C栋第12层、21层
  • 邮编: 518053
  • 主营业务: 规划设计和工程设计业务、城市运营业务、智慧城乡业务、投资业务
  • 经营范围: 一般项目:区域与城乡规划设计;城市设计;风景园林规划与设计;旅游策划与规划;交通规划设计;园区运营与管理咨询;城市信息系统研究与应用咨询。(以上经营范围法律、行政法规、国务院规定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营)。信息系统集成服务;信息技术咨询服务;软件开发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;软件销售;大数据服务;信息系统运行维护服务;数据处理服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:第二类电信增值业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。
  • 企业简介: 深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司(以下简称“蕾奥规划”)始创于2008年,是一家以“智慧城市规划运营专家”为目标,以“行动规划+运营咨询”为技术理念,旨在提供精准有效并兼具操作性的建设规划综合解决方案的全国性规划设计咨询机构,2021年在深圳证券交易所创业板上市(蕾奥规划,300989)。立足中国城市化第二阶段的庞大前景,蕾奥规划在巩固规划设计和工程设计业务的同时,全面拓展城市运营业务与智慧城乡(数字经济)业务,并大力发展与智慧城市、智慧规划、智慧运营等方向相协同的投资业务。蕾奥规划拥有城乡规划甲级资质、风景园林工程设计专项甲级资质、建筑行业(建筑工程)甲级资质、市政工程(道路工程、桥梁工程)专业乙级资质和土地规划机构丙级资质,获评为国家高新技术企业、广东省数字化TOD规划工程技术研究中心、广东省城市更新研究工作站;同时也是中国城市规划协会常务理事单位、广东省国土空间规划协会副会长单位、广东省工程勘察设计行业协会理事单位、深圳市城市规划协会副会长单位、深圳风景园林协会理事单位、国际风景园林师联合会亚太区IFLA-APR会员单位等50余家国家、省市级及国际行业学/协会的成员单位。成立以来,蕾奥规划不断发展壮大,以深圳总部为依托,在北京、南京、宁波、西安、广州、佛山、惠州、中山、济南、青岛、厦门、成都、重庆、昆明、天津、合肥等10余城市建立了直属的分支机构和投资运营的子公司,市场覆盖全国33个省(市、自治区、特别行政区);同时,还积极与中国交建、中国铁建等国有大型建设类企业和国内资本一起进军海外市场,在尼日利亚、巴基斯坦等地输出中国的规划设计经验,完成了众多具有技术代表性和行业影响力的项目,获得超过150项国际、国家和省级的各类奖项。目前,蕾奥规划的服务领域涵盖四大板块,包括规划设计和工程设计业务(国土空间规划、战略规划、城市设计、城市更新、TOD综合开发、景观规划与设计、建筑设计、政策与咨询、交通市政、总师服务、在地化服务等),城市运营业务(一体化综合咨询解决方案、项目运营管理、土地资源盘整、项目策划与研究、投融资解决方案、产业研究与咨询等),智慧城乡业务(智慧城市顶层设计、空间计算平台、城市规监管运数字化解决方案、智慧园区/社区/乡村/行业数字化解决方案、城市知识图谱及AIGC应用等)和投资业务(智慧城乡领域业务;政府平台公司合作、创新业务孵化、产业及项目投资、REITs孵化等)。人才是蕾奥规划竞争力的来源。蕾奥规划拥有一支具有敏锐行业洞察力和领导力的资深管理团队领衔的结构合理、团结敬业、年轻而富有创新活力的优秀人才队伍,众多技术骨干也在中国城市规划学会等全国性的行业组织、学术组织中担任委员等职务。目前,蕾奥规划已出版了《开创城市规划2.0——行动规划十年精要》、《城市更新行动》、《公路口岸规划设计》、《综合管廊规划关键问题》等专著,公司成员在国内外学术期刊和学术会议发表论文累计达400余篇。同时,作为一家以技术见长的咨询研究机构,蕾奥规划还受邀参与广东乃至全国规划建设领域的政策、法规、技术指引和标准规范的研究和编制工作,先后承担的行业主管部门或其下属机构委托的课题累计超过30项。
  • 发展进程: 发行人前身是2008年5月7日设立的深圳市蕾奥城市规划设计咨询有限公司。有限公司设立时注册资本为200万元,其中朱肖峰出资100万元,朱晓轶出资100万元,均为货币出资。2008年4月23日,深圳永德会计师事务所出具深永德验字(2008)15号《验资报告》,对有限公司首次出资注册资本实收情况进行审验。审验确认,截至2008年4月22日,有限公司已收到全体股东缴纳的注册资本合计200万元,各股东均以货币出资。 2016年9月15日,有限公司召开股东会并作出决议,同意以2016年7月31日为基准日将深圳市蕾奥城市规划设计咨询有限公司整体变更为深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司;同意以2016年7月31日为改制基准日经审计的账面净资产值20,740,324.37元按1.0370:1的比例折为20,000,000股,每股面值1元,注册资本2,000.00万元,余额740,324.37元计入资本公积。2016年9月15日,有限公司股东签订了《发起人协议》,就拟将有限公司整体变更为股份公司、股份公司的名称与住所、经营期限、经营范围与目的、注册资本与股本结构、发起人的权利和义务、发起人组织机构的设置等内容作出了明确约定。2016年9月15日,亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)出具亚会B审字(2016)1729号《审计报告》,对有限公司的资产负债情况、利润情况进行审计。经审计,截至2016年7月31日,有限公司的净资产为20,740,324.37元。2016年9月18日,国众联资产评估土地房地产估价有限公司出具国众联评报字(2016)第2-802号《评估报告》,对有限公司整体变更并设立为股份有限公司所涉及的全部资产和负债进行评估。经评估,于2016年7月31日,有限公司的净资产评估值为2,530.22万元。2016年9月30日,全体发起人召开了股份公司创立大会暨第一次股东大会,并签署了《深圳市蕾奥规划设计咨询股份有限公司创立大会暨第一次股东大会决议》。亚太(集团)会计师事务所(特殊普通合伙)对公司股东出资情况进行审验,并出具亚会B验字(2016)0671号《验资报告》。审验确认,截至2016年7月31日,公司已收到全体出资者经审计的净资产20,740,324.37元,根据《公司法》的有关规定,按照公司的折股方案,将上述净资产折合股本2,000.00万元,资本公积740,324.37元。2016年10月25日,公司在深圳市市场监督管理局注册登记,统一社会信用代码:914403006748035555,法定代表人为王富海,注册资本为2,000万元。 2018年2月,陈亮将持有的公司0.58%股权115,580股以人民币358,298元的价格转让给蕾奥合伙;史懿亭将持有公司0.35%的股权69,360股以人民币215,016元的价格转让给蕾奥合伙,此次转让系通过全国股转系统完成。2018年5月14日,公司2017年年度股东大会审议通过了《关于2017年度利润分配预案的议案》,以公司现有总股本20,000,000股为基数,以未分配利润向全体股东每10股送红股5股(含税),共计送红股10,000,000股.送股后公司总股本增至30,000,000股。公司股东叶树南于2019年3月19日去世。根据潘丹丹(叶树南之妻)、叶瑞朗(叶树南之子)、陈媛音(叶树南之母)、叶秀德(叶树南之父)于2019年3月28日签署的《协议书》,叶树南所持公司股份1,736,730股(持股比例5.79%)系叶树南与潘丹丹夫妻共有财产,叶树南所持公司股份中的50%为潘丹丹所有,另外50%为叶树南的遗产。潘丹丹、叶瑞朗、陈媛音、叶秀德作为第一顺序法定继承人就叶树南所持公司股份达成的继承方案为:潘丹丹分得及继承叶树南所持公司1,085,460股、持股比例为3.62%,叶瑞朗继承叶树南所持公司217,110股、持股比例为0.72%,陈媛音继承叶树南所持公司217,080股、持股比例为0.72%,叶秀德继承叶树南所持公司217,080股、持股比例为0.72%。广东省深圳市深圳公证处于2019年3月29日出具(2019)深证字第45162号《公证书》,对上述《协议书》进行公证。2019年5月22日,中国证券登记结算有限责任公司北京分公司出具《证券过户登记确认书》,叶树南所持公司1,736,730股(持股比例5.79%)股份的继承及过户手续已办理完毕。2019年5月14日,公司2018年度股东大会审议通过了《关于2018年度权益分派预案的议案》,公司以总股本30,000,000股为基数,以未分配利润向全体股东每10股送红股5股(含税),共计送红股15,000,000股。送股后公司总股本增至45,000,000股。
  • 商业规划: (一)公司从事的主要业务从建设时代向运营时代转变的过程中,公司服务领域从过去主要的城市规划设计,转为城市规划、城市运营、智慧城市三位一体的服务体系。报告期内,公司坚定不移地以打造“智慧城市规划运营专家”为目标,以“行动规划+运营咨询”为技术理念,在巩固规划设计和工程设计业务的同时,全面拓展城市运营业务与智慧城乡(数字经济)业务,并大力发展与智慧城市、智慧规划、智慧运营等方向相协同的投资业务。目前,公司服务领域涵盖以下四大业务板块:1、规划设计和工程设计业务公司针对中国城市进入科学发展阶段的大趋势和新需求,走理论创新、技术研发和实证分析相结合的道路,在传统城市空间规划的点、线、面的空间三维基础上,加入了时间、财力、组织的操作三维,积极倡导并践行融“目标谋划+空间规划+运营策划+行动计划”于一体的“行动规划+运营咨询”的技术理念,强调规划方案的可落地性、实施过程的可动态调整性、服务内容的多样化定制性、方案设计的艺术创新性四者缺一不可。公司规划设计和工程设计业务板块包括国土空间规划、战略规划、城市设计、城市更新、TOD综合开发、景观规划与设计、建筑设计、政策与咨询、交通市政、总师服务、在地化服务、乡村振兴及村庄规划等领域,并在相关领域均积累了丰富的经验和技术储备。公司拥有广东省科技厅认定的广东省数字化TOD规划工程技术研究中心、广东省住房和城乡建设厅认定的广东省城市更新研究工作站,公司在上述领域技术实力的证明,有利于公司相关业务的开展。其中,城市更新类业务(包括城市更新总体规划、产业园区改造、城中村及旧居住区改造、城市微更新和土地整备等)作为公司拳头产品之一,是公司重要业务板块,也是未来中国新型城镇化建设新热点。公司长期参与城市更新工作,成立城市更新全资子公司与专门的城市更新项目部门拓展相关业务,形成了以深圳市场为核心的发展版图,已完成《城市更新顶层设计产品说明书》《区级政府城市更新服务产品说明书》《老旧小区智慧化改造产品说明书》《“碳中和”目标背景下城市更新项目的低碳评价体系研究》等多个研发课题,信誉、口碑获得各界认可。深圳城市更新实践起步早、规模大、项目多,城市更新规划技术和相关实践也走在了全国前列,公司在深圳地区积累了丰富的城市更新项目实践经验,并积极向深圳以外的其他地区输出深圳的城市更新先进经验和理念,在浙江、江苏、安徽、福建、天津、山东、河北、河南、陕西、重庆等省(市)的众多城市开展了城市更新规划工作。2、城市运营业务公司提出“智慧城市规划运营专家”的战略定位,加大在智慧城市与运营业务方面的投入,并以智慧和运营为核心,以地方政府、平台公司、建设项目的运营需求为导向,为客户提供系统化的智慧、运营综合解决方案。公司城市运营业务范围涵盖运营一体化咨询、产业规划与运营咨询、土地资源盘整、城市投行、REITs全过程孵化、城市公园运营、产业园区运营、未来社区运营、商文旅项目运营、智慧城市终端产品等领域。经过近几年的战略转型,公司城市运营业务布局已初步形成,随着佛山三水筷子街项目、佛山大沥1432项目、承德梵木罗汉山文创园、深圳蕾奥产城科创中心等运营项目逐步落地,公司已打造了具有市场推广复制能力的示范性项目和样板产品,未来将在国内其他城市进行复制和拓展具有较大的想象空间。3、智慧城乡业务在数字中国、数字政府、数字经济发展的大背景下,国家和社会都面临着数字化转型发展的战略要求以及新技术创新驱动发展的迫切需求。依托规划设计咨询领域的深厚沉淀,公司以“智慧城市规划运营”为战略目标,全面拓展城市智慧科技板块业务,充分发挥公司对城市空间认知的专业优势,围绕城市的规划、建设、管理、运营发展过程中的痛点难点,统筹城市高质量发展与城市全域数字化转型要求,以多源异构时空数据集为基础要素,以二三维虚实融合的空间计算平台为基础载体,结合大模型、大数据、空间计算等关键技术,面向城市、园区、社区、乡村,在城市更新、新区建设、产业招商、公共服务、资产盘活、文旅运营、绿色能源等领域,致力于数据价值化挖掘、空间数字化治理、产业智慧化赋能以及公服平台化运营,形成独立知识产权的核心科技产品,提供各类数字化产品软硬件一体化解决方案,助力城市高质量发展与新质生产力培育。目前,公司在智慧城市运营业务方面集中于城市体检智能诊断、空间资产智慧管理、基层治理数字赋能、新质产业智慧服务、文旅场所智慧运营、规划建设智能进阶以及AI模型创新应用等七大领域。结合当前人工智能技术迅猛发展的趋势,公司正全力推进“AI+”发展战略,在AI技术赋能现有业务的基础上,布局算力服务与运营业务,同时,积累沉淀城市领域相关行业高质量数据与专业知识库,围绕空间分析表达与时空数据应用研发行业垂类大模型,结合智能体与具身智能前沿探索,创新人工智能在城市规划、建设、运营、管理中的细分应用场景,加快“AI+”战略下的数字化产品迭代与业务升级。4、投资业务公司投资业务主要围绕公司各生产单元与政府平台公司开展战略合作、投资布局产业链资质等方向为公司传统规划设计业务赋能,并推动城市运营与智慧城乡(数字经济)业务发展,战略布局Pre-REITs业务等。2022年,公司与专业投资机构深圳市高新投集团有限公司等合作方发起设立股权投资基金,基金规模5亿元人民币,投资方向聚焦在智能制造、半导体、新能源、新材料、智慧城市等国家战略性新兴产业。截至报告期末,基金已累计投资10个项目,投资金额6,668.78万元,分别为:(1)安徽禾臣新材料有限公司,投资金额为1,095.00万元;(2)东莞光亚智能科技有限公司,投资金额为431.50万元;(3)深圳市森美协尔科技有限公司,投资金额为935.00万元;(4)深圳市瑞沃德生命科技有限公司,投资金额为600.30万元;(5)宁海宏德新材料科技有限公司,投资金额为477.98万元;(6)镭神技术(深圳)有限公司,投资金额为1,000.00万元;(7)杭州光研科技有限公司,投资金额为477.00万元;(8)广东聚芯半导体材料有限公司,投资金额为500.00万元;(9)江苏伯龙宇航新材料科技有限公司,投资金额为472.00万元;(10)深圳大漠大智控技术有限公司,投资金额680.00万元。(二)公司经营模式1、规划设计和工程设计业务营销模式公司规划设计和工程设计业务一般通过招投标和客户直接委托两种方式获得。(1)招投标模式招投标模式是本行业比较普遍的业务承接模式,具体招投标方式主要分为公开招标和邀请招标两种。公司一方面依靠长期合作的老客户、自身品牌知名度及技术特长的影响力来被动获取相关项目信息,另一方面也长期主动对公开招投标信息网站进行跟踪、搜寻、采集,对有意向承接的项目招投标信息进行整理。获取项目信息后由专业人员对项目信息进行分析鉴别并上报,由主管领导及相关部门业务骨干对其进行评议和审查。确定承接的项目,属于招投标类项目的,将组织专业人员进行项目应标工作。在中标后,再与招标方进行正式合同条款的谈判。合约签订后,规划设计工作正式开始进行。在参与规划设计业务招投标的基础上,公司通过进一步强化规划领域的核心竞争力,大力培育城市投行与城市运营领域的专业能力,通过强强联合的方式补足短板,未来将积极拓展P(规划)+F(投融资)+EPC(工程总承包)+O(运营)的一体化服务领域的竞标能力。(2)直接委托模式对不属于前述法定必须进行招投标且客户不要求招投标的项目,公司在收到邀请或获取项目信息后,公司会组建临时项目组,通过收集资料和与客户进行沟通,深入了解项目情况,必要时起草项目策划书提交给客户。对于意义重大、创新突出或技术复杂的项目,项目负责人会组织召开由公司一定级别以上人员主持的专题策划会展开讨论,根据讨论结果形成项目策划书。项目策划书获得客户认可后,公司直接与客户签订合同,并成立正式的项目组,按照公司技术管理规定提供相应的规划技术服务并分阶段收取技术服务费用。若合同存在相关约定,公司也会提供后续技术咨询和服务。2、运营咨询业务营销模式为了实现业务快速增长,公司结合产品识别度更高的新业务类型,将加快建立“平台+样板”的新营销模式。平台建设:公司通过内部数字化转型,对现有客户实现网络化管理,形成高频次响应互动的客户需求管理平台。通过参与《中国城市运营蓝皮书》和《未来社区》的编制,进一步拓展公司对潜在客户的行业影响力,不断扩大用户群体规模,提高产品的市场穿透率。此外,通过与各细分领域专业公司的合作,搭建城市运营的生态平台,提高为客户的综合服务能力。样板建设:公司结合城市投行、产业发展、运营服务、智慧终端等新业务类型,进行重点研发创新,打造更具市场推广复制能力的样板产品。随着平台规模的不断扩大、样板项目的不断成熟,两者通过良性互动,最终实现核心产品的快速推广复制能力。3、服务模式项目承接后,公司综合考虑项目来源、难易程度等因素,将业务项目划分为总部管理项目(简称“总管项目”)和部门(分公司)管理项目(简称“部管项目”),并选择确定项目承担部门、项目组成员以及对应的主管总师。项目执行人员通过现场调查、客户访谈等方式,了解客户具体需求,确定设计依据、方案思路、技术参数等,并根据合同约定分阶段开展设计工作。公司为每个项目指定主管总师,结合不同项目各自的时间节点对项目进行整体把控。公司根据项目技术质量管理的相关规定,通过合理进行任务下达、方案设计开始前的输入评审、各阶段成果的内部技术评审、最终成果的归档管理等措施对项目进行质量管控。输入评审和内部技术评审由主管总师结合规划设计和工程设计管理的相关行业规范以及客户要求,通过评审会等形式对项目设计方案和各阶段成果进行指导和评审。项目成果在通过内部评审交付客户后,如果客户存在实质性修改意见或者新的方案要求,项目执行人员需要进行修改并重新进行内部评审,直至客户确认审核通过。在承接项目及售后服务的基础上,公司为了进一步增强客户粘性,大力推广总规划师服务,深入挖掘客户需求,实现与客户的长期伴随式成长,并选择时机和合适的地点,通过成立专业合资公司的方式,实现更紧密的合作。4、采购模式公司采购的内容可划分为日常采购和外协采购两类。日常采购包括各种技术设备、软件、耗用材料、家具等物品采购以及效果图制作、打图、晒图、模型制作等设计制作服务采购。对于日常采购,公司通常在取得采购商品或服务完成且经公司验收认可后,一次性支付采购款项。公司外协采购主要分为两类:一类为咨询服务外协,内容主要为基础性、辅助性的数据统计、调研及素材提供工作,包括基础信息收集、测量测绘、前期规划研究、技术方案咨询、建筑物理环境分析、创意咨询、商业策划、专题研究等项目咨询服务或工作;另一类为设计服务外协,主要是由于暂时性的人手不足,为出于专业分工、提高项目执行效率以及自身经济效益最大化等角度的考虑,将非核心环节的业务或部分辅助设计等非关键环节的设计内容向外采购。1、概述报告期内,行业内传统的规划设计市场竞争进一步加剧,公司业务拓展受到一定程度的挑战,经营发展承压。面对重重困难,公司继续围绕既定的发展战略,坚定不移地以打造“智慧城市规划运营专家”为目标,通过持续加强内部管理,采取积极有效措施,扎实开展各项日常生产经营工作,保持公司业务健康、稳定、持续发展。1.1经营业绩情况2024年度,公司实现营业收入31,879.46万元,较上年同期下降33.97%;实现归属于上市公司股东的净利润-4,531.48万元,较上年同期下降202.85%。公司业绩下滑的主要原因:一方面受传统规划业务市场萎缩、客户支付能力下降、行业竞争进一步加剧等因素的影响,公司2024年度营业收入出现了较大幅度的下降;同时,公司近年来大力拓展城市运营业务与智慧城乡(数字经济)业务,虽然运营业务项目在逐步落地,但整体上新布局的业务还在投入期,报告期内尚未对业绩形成规模贡献。另一方面公司重视研发创新投入,报告期内研发投入4,530.95万元,占公司营业收入的14.21%,持续增加研发投入亦对业绩造成一定影响。为应对市场下滑风险,公司将采取积极措施,提振未来业绩水平:一是针对新业务的布局和拓展,重点评估市场潜力和盈利能力,适时调整资源配置,聚焦于那些短期内能够带来收益的核心业务,同时有针对性地开拓市场,逐步缩减或停滞那些回报周期过长的项目;二是提高研发效率与成果转化,在保持研发投入的基础上,优化研发流程,聚焦于能够快速转化为市场产品或者提高工作效率的项目,提升研发的成果转化率,确保研发成果能够迅速响应市场需求;三是持续加强财务管理,合理控制成本,提高资金使用效率,建立健全风险管理机制,确保在市场波动和政策变化下,公司的财务状况依然稳健,为未来的发展提供充足的资金保障。1.2坚持“智慧城市规划运营专家”战略,加快业务结构优化报告期内,公司坚定不移地以打造“智慧城市规划运营专家”为战略目标,持续加强对城市运营与智慧城市(数字经济)相关业务的布局与拓展,加快业务结构优化。经过近几年的战略转型,公司智慧城市、智慧运营等业务布局已初步形成,智慧赋能“P+F+EPC+O+S”全流程架构亦初步建立,多个领域都有了关键进展,公司有望开启第二增长曲线。报告期内,公司牵头设立国内首家专注于城市运营领域的创新载体“城市运营实验室”。实验室以“城市运营概念馆”为依托,以共建城市运营行业生态为抓手,以系统性解决城市发展痛点及需求为导向,以前瞻性的理念、创新性的打法与实践全面赋能城市高质量发展。报告期内,公司聚合城市运营领域相关的政府、企业、资本、高校、科研机构等多方创新资源,共同发起并搭建城市运营创新模式与业务孵化的共创平台“城市运营产业联盟”,联盟以探索新质生产力、助力城市高质量发展为宗旨,以全局性、战略性、方向性规划创新未来城市场景、创新产业生态、创新商业模式等,共同为中国城镇化下半场提供高质量解决方案,全力推动中国城市运营的跨越式发展。报告期内,公司参加广东省未来城市大会暨南沙新区综合实证试点工作年度大会,共同发布广东省未来城市发展报告以及《广东省2024年度未来城市白皮书》,公司的数智赋能城市空间资产管理与运营的解决方案、城市体检与数字更新关键技术、新质产业集群计算关键技术入选《广东省2024年度未来城市白皮书》的前沿技术推介内容。此外,在大会上,公司展示了城市体检智能诊断、空间资产智慧管理、基层治理数字赋能、新质产业智慧服务、文旅公园智慧运营、规划建设智能进阶、AI大模型创新应用等七大城市运营智慧产品体系,并重点展示了蕾AI规划设计助手、绘AI小程序、城市更新专家、UrbanYX等智慧城市大模型领域的相关产品。报告期内,公司承办“经济前瞻论坛2024年会之‘中国式现代化中的城市发展和管理’暨首届城市运营产业生态论坛”,分享了与国研经济研究院共同编制的《中国城市运营指数报告(2024)》核心观点,指出新质生产力是城市高质量发展的核心动力,而城市运营是实现城市高质量发展的重要路径。此外,在论坛上,公司分别从“城市运营决策辅助、产业数字化治理、低效资产盘活、探索城市新消费、激发公园新价值”等角度,发布了“城市运营诊断及一体化解决方案”“产业蕾达”“资产管理与创效平台”“乐城计划”“公园宇宙”5大城市运营产品。报告期内,公司集合城市运营领域的头部探索实践者以及有意愿进入这一领域的生态伙伴,共同发起“城市运营生态伙伴计划”,聚集新技术应用、新场景创造、新商业模式探索三个方向,通过资源整合、技术创新和生态协同,构建一个以“智慧化、生态化、协同化”为核心特征的城市运营体系,并启动“百城千企万亿”计划,旨在面向中国100个城市打造城市运营示范样板。1.3高度重视研发创新,抢抓人工智能发展机遇(1)维持高研发投入,打造竞争优势研发创新和技术创新是公司保持核心竞争力和可持续发展能力的重要保证,公司自成立以来始终高度重视技术创新和研发投入。通过跟踪科技发展,公司持续投入对新技术的研究和应用,不仅为传统业务发展提供了强有力的技术支撑,而且在新产品新业务拓展方面取得了显著的进步,强化了公司科技属性,成为公司品牌影响力和核心竞争力的重要保障。报告期内,公司研发投入4,530.95万元,占营收比重14.21%。截至2024年12月31日,公司在研发方面取得了显著进展,已阶段性完成了多项研发成果的应用、推广和转化。①研发产品的应用“城市蕾达”大数据平台、CIM平台和在地化服务平台直接服务于公司规划设计类项目和城市更新、TOD规划设计、在地化服务等拳头产品;“产业大脑(产业蕾达)”平台服务于公司产业园区规划、产业咨询等项目,并直接为客户提供产业招商育商等服务;“公园宇宙”作为基于AIGC技术的公共服务应用平台已正式上线为广大市民提供服务;以根据城市知识图谱构建的面向城市规划和城市运营的垂类大模型为基础,开发的“蕾AI”规划设计辅助系统,包括城市更新政策专家、图件和文本成果生成助手等工具模块,以及“绘AI”等人工智能技术产品,已在公司日常实践中得到广泛应用。②对外推广和销售情况公司自主研发的AI产品——“蕾AI规划设计助手”已正式上线,将通过一体机、私有云、SaaS等多种方式对外销售。城市更新公众参与的AI工具——“绘AI”已在微信小程序部署,并在积极向市场推广。“控制性详细规划实时运行系统”响应国家“详细规划全周期数字化管理”的要求,已作为捆绑软件产品的综合解决方案向基层规划管理部门销售。城市体检与智能诊断综合解决方案正与相关企业合作推广中。以“产业蕾达”“公园宇宙”等平台为基础搭建的新型业务链,得到了众多客户的认可,促成了一系列决策咨询服务项目落地。与天津旅游集团合作的“i游天津”线上线下文旅资源一体化服务平台即将上线向B端、C端提供服务。数字孪生的智慧规建一体化平台和城市空间资产智慧运营管理平台正在深汕合作区、惠州、宁波等地与园区管理机构合作落地。服务于社区共建的公众参与小工具已在深圳福田区落地,助力广东省“百千万工程”。“低空经济”领域新研发的场景化业务,与无人机运营企业、粤港澳大湾区低空经济产业联盟相关企业和广东省安徽商会达成了合作,正利用公司广泛的在地服务业务触角进行合作延伸。除此之外,公司正结合相关通用大模型和行业知识库应用,为咨询设计机构提供软硬件结合的一体化解决方案。③知识产权情况公司2024年新增授权专利11项,分别为“应用于城市规划的企业集群确定方法、装置及电子设备”“TOD立体慢行空间的行人出行仿真模拟方法及装置”“一种城市公园绿地的数据管理和三维可视化系统”“建筑的分类方法、装置、终端设备及存储介质”“定位企业所属产业链环节的方法及装置”“景观廊架”“一种信息确定方法及设备”“智慧街道的生成方法、生成装置、电子设备及存储介质”“多功能景观观光塔”“多功能景观亭”“一种数据处理方法、装置、终端设备及介质”;另外新增专利申请8项。截至报告期末,公司累计已获得2项实用新型专利和14项发明专利,拥有61项计算机软件著作权、11项作品著作权,公司通过内部研发形成的无形资产占无形资产余额的比例已达38.64%。(2)抢抓人工智能发展机遇,布局AI算力和服务前沿领域近年来,在人工智能技术快速发展的大背景下,公司着眼人工智能技术在全社会各领域广泛应用的市场前景,迅速跟进,加大投入。2023年12月,公司变更部分首次公开发行股票募集资金的用途,将12,100.00万元募集资金投入到新项目“城市领域人工智能大模型及四大应用技术研发项目”,进行城市领域人工智能大模型及相关技术应用的开发,标志着公司正式进入AI应用研发领域及相关业务的探索。随着AI大模型的迅猛发展,市场对算力资源的需求呈现出快速增长态势。公司在AI研发及应用的探索过程中,随着AI应用场景的逐步开拓,不仅深化了解了行业需求,积累了软件硬件结合的一体化AI解决方案的能力,而且也接触和开拓了AI算力资源建设及运营服务等相关领域的市场机遇和合作伙伴,逐步涉足AI算力服务领域。基于以上考虑,报告期内,公司经营范围增加“许可项目:第二类电信增值业务”,并获得ICP增值电信业务经营许可证,公司将在互联网领域、数智经济软硬件业务方面开展更广泛的业务活动。公司布局切入AI算力服务业务,对公司市场开拓和品牌效应建立都有着积极正面的影响,有助于加快公司业务从传统城市规划业务往数字化领域进行转型,进一步提升公司的持续盈利能力和整体竞争力,实现战略发展目标。1.4把握出海机遇,积极进军海外市场近年来,强劲的海外基建需求促进了国内设计企业国际化的浪潮,以大型央企、国企为代表的设计企业积极扬帆出海,抢占海外市场高地。在国家提出“一带一路”倡议之后,公司亦积极与中国交建、中国铁建等国有大型建设类企业一起进军海外市场,在泰国、马来西亚、巴基斯坦、尼日利亚等地提供规划设计服务,输出国内的规划设计经验。报告期内,公司根据战略发展规划和海外业务拓展需要,在香港设立了控股子公司蕾奥国际发展有限公司,业务范围涵盖产业和城市、基础设施规划设计,投融资、人工智能、会展咨询等专业领域,为公司把握出海机遇、提升国际化市场布局能力、助力海外高质量发展战略奠定了基础。随着海外市场对城市规划和基础设施建设的需求持续增长,公司将凭借在城市规划领域的专业知识和丰富经验,积极拓展海外客户网络,获取潜在项目资源,海外市场有望为公司带来显著的增量市场和业绩贡献潜力。此外,报告期内,公司与比什凯克昆仑国际贸易投资公司签署了战略合作协议,双方将共同合作推进吉尔吉斯斯坦、哈萨克斯坦等国家的城市和基础设施规划设计工作,为中亚国家提供高水平规划技术服务。通过上述举措,公司能够更好地接触到国际客户和项目,对外提升公司的品牌知名度和市场竞争力,从而带来更多的项目合作机会。1.5积极参与标准规范编制,增强行业话语权和技术地位作为少有的在规划设计领域具有技术专长的优势民营规划设计企业,公司积极参与行业相关领域标准和技术指引方面的编制工作,为行业发展作出贡献,同时增强公司在行业和市场中的话语权和技术地位。2024年,公司承接的各类行业技术标准编制工作顺利推进,其中《智慧社区规划标准》《智慧城市建筑及居住区第2部分:智慧社区评价【国标】》《老旧小区改造项目全过程工程咨询管理标准》《铁路客站区域综合开发规划设计指南》《全过程工程咨询服务导则》《深圳公园综合配套服务导则(试行)》《南平市海绵城市绿地建设指引》《低噪声透水沥青路面技术规程》等技术标准已正式获批准发布,另外《社区绿色化改造技术规范》《机械式公交立体停车库规划设计标准》《TOD一体化理念下的城市更新规划导则》《城市综合管廊工程总体设计标准》《园区低碳规划设计标准》《轨道交通枢纽地段立体化开发指南》等多项编制工作正有序实施推进。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
企业发展进程