上海晶华胶粘新材料股份有限公司

• 企业全称: 上海晶华胶粘新材料股份有限公司
• 企业简称: 晶华新材
• 企业英文名: Shanghai Smith Adhesive New Material Co., Ltd
• 实际控制人: 周晓东,周晓南
• 上市代码: 603683.SH
• 注册资本: 26249.9289 万元
• 上市日期: 2017-10-20
• 大股东: 周晓南
• 持股比例: 17.62%
• 董秘: 潘晓婵
• 董秘电话: 021-31167522
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 天衡会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 魏娜、刘盼盼
• 律师事务所: 上海东方华银律师事务所
• 注册地址: 上海市松江区永丰街道大江路89号
• 概念板块: 化学制品 上海板块 预盈预增 QFII重仓 柔性屏(折叠屏) 固态电池

• 注册地: 上海
• 成立日期: 2006-04-19
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 9131000078783207XJ
• 法定代表人: 周晓南
• 董事长: 周晓南
• 电话: 021-31167522,0512-80179506
• 传真: 021-31167528
• 企业官网: www.smithcn.com
• 企业邮箱: jhxc@smithcn.com
• 办公地址: 上海市松江区新桥镇千帆路237弄8号楼1702室
• 邮编: 201600
• 主营业务: 工业胶粘材料、电子光学胶粘材料、特种纸的研发、生产和销售
• 经营范围: 电子及集成电路胶带、汽车喷漆用胶、汽车配件用海绵胶带、美纹纸胶带、电子工业胶带、其他特殊用途胶带、离型纸和离型膜、高导热石墨膜(除危险品)的生产销售,化工产品(除危险化学品、监控化学品、烟花爆竹、民用爆炸物品、易制毒化学品)、纸制品、各类粘胶制品(除危险品)、粘胶配套材料(除危险品)、办公用品销售,从事货物及技术的进出口业务。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
• 企业简介: 上海晶华胶粘新材料股份有限公司,成立于2006年,于2017年10月在上海证券交易所挂牌上市(股票简称:晶华新材,股票代码:603683),现已发展成为集研发、生产、销售于一体的专业生产各类胶粘新材料的高新技术企业。公司总部位于上海,在江苏、安徽、浙江、四川、香港等地均设有分公司或子公司,包括江苏晶华新材料科技有限公司、安徽晶华新材料科技有限公司、浙江晶鑫特种纸业有限公司、四川晶华新材料科技有限公司、香港晶华投资有限公司、香港锦华控股有限公司等企业。公司的产品渗入建筑装饰、3C电子、新能源锂电池、汽车、大交通、触控显示、电子元器件等行业。公司以成为“国际领先的胶粘材料行业产品及产品解决方案提供商”为目标,通过技术创新、自动化、数字化的建设不断提高智能制造水平;通过加强基础研究,优化工艺技术不断加快产品升级;通过与客户共建研究院、嵌入式研发不断提升与客户的粘合度。科技创新、智能制造驱动公司快速发展,助力产品品质和品牌提升,增强公司综合竞争力。工业胶粘材料以实现规模化、高性价比、差异化、品牌化为发展路线;电子、功能性薄膜材料以精密涂布技术带动产品品质提升,以嵌入式研发深入与客户的战略合作;特种纸,突破传统造纸技术,持续产品创新,提升产品功能性,进一步完成进口替代效应;化工材料强化基础研究,实现产品性能和功能性的双飞跃。公司将遵循以市场需求为导向,客户服务为基础、技术创新为动力、资本市场为助推器的原则,加大研发投入,提升创新能力,合理布局产业领域,优化产品结构,加强“晶华”自主品牌的建设力度,抓住中国经济发展的新特点,产业结构的新动态、技术升级的新趋势,进一步做精、做强、做大企业,确立公司在中国胶粘新材料行业的领先地位;力争在技术、产品、管理、人才、服务等方面达到国际先进水平,跻身世界胶粘材料行业知名企业行列。
• 发展进程: 2006年4月19日,经上海市工商行政管理局核准,汕头市中菱贸易有限公司和汕头市晶华贸易有限公司共同出资组建晶华有限,注册资本为1,000万元。其中汕头市中菱贸易有限公司认缴注册资本700.00万元,占注册资本的70%;汕头市晶华贸易有限公司认缴注册资本300.00万元,占注册资本的30%,均为货币出资。首期出资共200.00万元,其中:汕头中菱当期实际缴纳140.00万元,汕头晶华当期实际缴纳60.00万元。本次出资的价格为1元/1元注册资本,出资的条款和条件已在相关协议中明确约定,不存在影响公允价值确定的隐藏性条款。2006年4月12日上海安信会计师事务所有限公司出具了安业私字(2006)第1270号《验资报告》对首期出资进行了验证,截至2006年4月10日,晶华有限已收到汕头中菱、汕头晶华首期缴纳的注册资本合计200.00万元。根据有关章程规定,晶华有限申请登记的注册资本为1,000.00万元,分期由汕头中菱、汕头晶华于2008年4月10日之前缴足。2006年4月19日,晶华有限领取了《企业法人营业执照》(注册号3100002000792),注册资本为1,000.00万元。 2013年11月1日,天衡会计师事务所有限公司出具天衡审字(2013)01264号《审计报告》,验证截至2013年8月31日公司经审计的净资产为13,609.03万元。2013年11月4日北京天健兴业资产评估有限公司出具天兴评报字(2013)第736号《评估报告》,2013年8月31日公司经评估的净资产为22,793.36万元。2013年11月7日,晶华有限召开股东会并通过决议:以经审计确认的净资产额人民币13,609.03万元,按照1.701128279125:1的比例折合为股份公司的股份总额8,000万股,每股面值为人民币1元,股份公司的注册资本(股本总额)为人民币8,000万元,净资产折股后超出注册资本的部分均进入股份公司的资本公积。2013年11月12日,发行人召开创立大会暨第一次股东大会,审议通过《关于上海晶华粘胶制品发展有限公司整体变更为上海晶华胶粘新材料股份有限公司方案的报告》、《上海晶华胶粘新材料股份有限公司章程》、《股东大会议事规则》、《董事会议事规则》、《监事会议事规则》等议案。2013年11月12日天衡会计师事务所有限公司出具了天衡验字(2013)00092号《验资报告》,对本次变更设立股份公司注册资本的实收情况予以审验及确认。2013年12月26日,晶华新材就本次变更事宜办理了工商变更登记手续,并换领了营业执照。
• 商业规划: 2024年,世界经济持续恢复,中国经济在持续深化改革、扩大内需、优化经济结构中扎实推进高质量发展,经济运行回升向好。2024年,公司在确保公司生产经营平稳运行的前提下,紧盯目标、开源节流、精兵强将、狠抓经济效益、实现高质量发展。报告期内,公司实现营业收入18.85亿元,比上年同期增长20.94%;归属于母公司的净利润6,703.39万元,比上年同期增长18.50%。(一)聚焦主业,稳健发展工业胶粘材料:生产端精细化管理成效显著,通过工艺技术和生产流程优化,实现降本增效。销售端国内外市场同步发展,实现销量和利润的双增长。其中,国内在家装室内和户外领域进一步筑牢的市场份额,实现逆势增长。在美国发起的全球贸易战、去全球化的时代背景下,针对国内市场,工业胶粘材料事业部,通过优势资源的配置,提前布局、不断修炼内功、开发打磨新产品,在航空航天、轨道交通、汽车制造、电子元器件、医疗消毒封包等重点细分领域的头部企业实现产品迭代,不断打破进口产品的技术垄断,实现进口品牌的逐渐替代和市场份额的提升,在打造胶粘新材料民族品牌的征程中坚定而稳健地前行着。在传统的汽车后市场与包装市场不断拓展新产品,以满足市场对绿色、低碳的环保要求;海外销售积极布局新兴市场,开拓了自有品牌及遮蔽胶带的销售。同时,公司加大研发力度,突破了在高内聚胶粘剂及PE与PVC膜的表面离型技术的实现,同时布局的可降解类材料,其中可降解包装胶带完成打样,满足市场更高的环保需求。电子胶粘材料:在动力电池和汽车领域持续深耕,强化产品建设,完成了耐温度较好同时抗翘曲产品的开发,完成高性能丙烯酸泡棉胶胶带的开发。有系列化产品可以应用汽车内外饰粘接、保护场景;在汽车座椅、轮胎平衡块、轮胎静音棉等粘接固定有良好的解决方案。借助公司多年的技术突破,已建立健全产品体系,成熟运用于各类量产电池及储能上,后续随着各类电池的诞生,公司的材料将会继续伴随电池的改变而做技术的优化。凭借新产品的开发,作为国产替代产品,已获得多家知名新能源汽车厂商和电池厂商的认证,与多家新能源汽车制造商及其供应商形成业务关系;新能源汽车领域的业务将是公司利润增长的重要一环。光学胶膜材料:公司的OCA的产品系列已经覆盖折叠屏OCA、深四曲屏OCA、微四曲屏OCA等各种手机显示领域的高端应用,部分产品已经被国内手机头部企业运用在折叠手机上,并有多款在产品同步进行新机型的开发验证中,主要的竞争对手为美国3M,日本日东和日本三菱,德国德莎等。针对今年发展迅猛的车载显示领域,公司已经成功开发出不同胶水体系的OCA产品,目前正在配合国内头部车企与一级供应商进行开发验证中。为满足显示行业头部客户的新机型开发需求,公司研发了其他包括TPU、硅凝胶等各种材料。公司与国内面板企业建立长期稳固的合作关系,多款产品实现了国产化替代,是行业内终端厂商本土化的材料供应商。报告期内,公司盲孔OCA、全贴合OCA、折叠OCA、UV光固OCA、折叠胶膜、TPU麦拉胶带等光学胶膜材料持续放量,产品结构不断升级优化。OCA光学胶是触摸屏与光学膜的关键粘接材料,公司自主研发的OCA光学胶膜系列产品在屏幕厂商、消费电子厂商、汽车厂商不断实现突破,打破国际巨头垄断,逐步实现国产化替代。高端窗膜的开发和天幕新产品的推出,建立了在后车市场的护城河壁垒,并持续加大品牌推广力度,提升品牌知名度。2024年零售渠道新增了安徽、山东、青甘宁、湖北等新省级渠道;完成50家形象店,350家合作店;PDI渠道贴膜量稳步增长。通过工厂直营+全域营销+创新合作机制,晶华展现出了与众不同的活力和潜力,更让从业者看到了中国膜品牌的崛起和以价值为驱动的业绩增长新曲线。公司将坚定不移地持续增强核心的研发投入,确保不断推出新的高附加值产品,带动公司整体毛利水平的提高,尤其是加大对光学胶膜材料的技术和应用升级。(二)高分子领域创新不断公司在高分子领域不断钻研,成功打造出一套核心技术体系,涵盖高分子空间结构设计、交联结构设计、多元聚合技术运用以及精密涂布技术。聚合方式创新:热本体聚合率先应用:作为国内首个运用热本体聚合工艺生产OCA胶水的企业,我们有效解决了UV聚合的常见问题。大幅提升了OCA聚合的稳定性,保证了产品质量始终如一。活性/可控自由基聚合创新实践:打破传统无规自由基聚合的束缚,在折叠OCA产品生产中创新采用活性/可控自由基聚合技术。这一技术全面提升了折叠OCA的综合表现,充分满足折叠屏产品对材料柔韧性与粘结牢固度的极高要求。(三)产能建设扎实推进四川晶华以打造行业智数化工厂标杆企业,实现自动化、智能化,提高生产运营效率,提升市场竞争力。目前年产40,000万平方米新型胶粘材料项目已完成部分产能建设,后续还将承接江苏晶华的工业胶粘材料的产能、年产4万吨高性能可降解纸基新材料项目完成部分产能建设,上述两项目现已进入试产阶段,生产设备运行良好,产能逐步释放。同时,公司积极推进非公开项目建设进程,年产8,600万平方米电子材料技改项目,目前已经完成部分电子生产线的建设和产投投放,2025年还将有新的生产线新增投产,加快公司产能释放,加快市场布局,以提升装备的先进性,推动产业的升级。(四)精益管理,效益提升报告期内,在流程再造上,公司修改和完善了顶层设计并下沉至事业部,持续不断的把优秀的业务实践固化到流程中,提升公司的管控和预防能力,通过“端到端”的流程建设,为客户创造价值;以数据分析为抓手,提升对经营分析和把控的能力,从事前评估,事中管理,事后总结全流程的数据化给与管理提供精准支持;在制度管理上,以“强基础,提效能,助发展”,梳理公司现行所有制度和流程,优化了事业部管理制度,供应商评估考核机制,研发项目管理流程,工程项目和设备采购安全评审等流程,完善了关键物流仓储流程,推出了“隔日达”物流服务和应急措施;在体系建设上,参照IATF16949、ISO9001等国标,进一步完善公司的品质管理体系,提升全员参与意识和品质管理意识,配合业务部门完善客户群的审核工作,2024年度100%完成光学、电子、工业三个事业部终端客户的验厂、年度审计、供应链审计等审核工作。在采购方面,打造合格供应商名录,优化供应商考核机制,针对重点物料来料标准进一步优化并签订承诺,加强供应商开发和管理,对不合格供应商及时替换和剔除,每季度跟踪落实供应商评估结果,通过加大管理力度,提升来料合格率,降低了采购成本,提升公司效益。同时公司各部门在管理层的正确领导下,注重流程的有效运行和培育智数化管理文化,推动管理创新和机制创新,促进战略落地和企业提质增效。(五)以市场需求为导向,深化产学研及市场多元合作公司通过与终端客户的直接交流和个性化需求分析,实现了与终端客户联合研发,提前获取研发方向和研发需求,如公司与面板企业、中科院等科研机构共同开发FIAM柔性智能抗冲击材料、基材;公司通过政府组织、自主拜访等方式新拓展6家产学研机构,共有19所高等院校进入技术储备库,新增对接研究人员22人,进行了41场技术交流会,为公司在胶粘剂、阻燃剂/材料、可降解材料、OCA胶膜、结构胶、医用胶、低碳环保等方面提供充足的技术资源支持。公司启动了CNAS实验室认可项目,完成了项目资料的提交和申请工作;子公司江苏晶华获评江苏省新型显示领域“筑峰强链”企业;江苏省质量信用A级企业,并通过了苏州市知识产权强企培育成长型企业。公司积极探索与供应商的深入合作,在高性能、环保、可持续胶粘材料行业及相关业务上,江苏晶华与陶氏(上海)投资有限公司签署战略合作谅解备忘录,将在环保型压敏胶带方面展开深入合作,以满足市场对高品质胶粘材料不断增长的需求。(六)打造高效的人力资源管理体系,推动员工成长与企业共赢完善公司培训机制,定向组织专训,通过“班组长训”、“销售专训”、“电子材料专训”、“管培生特训”等工作机制;人才培养方面,通过内部挖潜,2024年度通过高管带教、轮岗制方式打造复合型中高层后备人才;绩效考核方面,通过关键岗位考核与激励,超额激励、生产激励、研发激励多元分配机制,持续赋能组织发展;在企业文化方面,以节日为载体,组织各类文体活动,丰富员工的业余生活;持续强化人力资源管理集团化转型工作,聚焦人力资源管理战略与管理目标,不断优化组织人事关系与集团人力资源体系建设,有效推进集团组织治理与管理模式变革,通过程序与流程再造与集团信息化建设,努力实现人力资源目标、管理、程序与信息化的贯通;赋能业务,把脉现状与前瞻引领,强化人力资源BP管理,根据业务导向切实推进人力资源伙伴建设与方案解决,推动业务目标实现。公司持续优化及完善人力资源管理体系,快速引进各类高层次专业人才,建立后备人才梯队,同时有计划的开展创新型高端人才盘点,完善人才评价手段,加大员工队伍结构调整及素质提升;构建“层次化、序列化、网络化”员工培养及人才发展体系,建立以任职资格为标准的员工职业发展路径及通道。