上海阿为特精密机械股份有限公司

企业全称 上海阿为特精密机械股份有限公司 企业简称 阿为特
企业英文名 Ahwit Precision(Shanghai)Co.,Ltd.
实际控制人 汪彬慧,汪生贵,潘瑾 上市代码 873693.BJ
注册资本 7270 万元 上市日期 2023-10-27
大股东 上海阿为特企业发展有限公司 持股比例 62.72%
董秘 谢振华 董秘电话 021-65191708
所属行业 金属制品业
会计师事务所 中汇会计师事务所(特殊普通合伙) 注册会计师 章祥、郑振
律师事务所 天禾(上海)律师事务所
注册地址 上海市宝山区富联二路438号1号底层
企业介绍
注册地 上海 成立日期 2010-02-05
组织形式 民营企业 统一社会信用代码 91310113550058717X
法定代表人 董事长 汪彬慧
电话 021-65191708 传真 021-65191707
企业官网 www.ahwit.com 企业邮箱 securities@ahwit.com
办公地址 上海市宝山区富联二路438号1号底层 邮编 201906
主营业务 精密金属零部件研发、设计、生产及销售
经营范围 设计、加工精密机械零部件,工装模具、仪表元器件、机电设备及配件的销售,并提供相关的技术维护,从事货物及技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
企业简介 上海阿为特精密机械股份有限公司成立于2010年,是阿为特集团的总部和第一家生产基地。10多年的技术创新和沉淀,阿为特的研发、工艺、制造、装配能力不断提升,先后通过ISO9001质量管理体系认证、AS9100D航空质量管理体系认证、ISO13485医疗器械质量管理体系认证。产品应用拓展至航空、医疗、科学仪器、半导体、工业设备等领域。
发展进程 2009年11月,上海焱智实业有限公司、AhwitUSLLC共同出资设立焱智精密机械(上海)有限公司,注册资本为400万元人民币,其中焱智实业出资260万元,占注册资本的比例为65%;AhwitUS出资140万元,占注册资本的比例为35%,均以货币资金出资,焱智实业委派汪彬慧为公司的董事长兼法定代表人,汪生贵任董事,AhwitUS委派JeffreyLarsOakman为董事,焱智实业和AhwitUS共同委派黄泉德为监事。2010年1月27日,上海市宝山区人民政府出具《关于设立焱智精密机械(上海)有限公司的批复》(宝府外经贸[2010]17号),同意焱智实业与AhwitUS设立中外合资经营企业焱智精密,自营业执照签发之日起三个月缴足全部出资额。2010年2月3日,上海市人民政府向公司核发了《中华人民共和国外商投资企业批准证书》(商外资沪宝合资字[2010]0305号)。2010年2月5日,公司取得了上海市工商行政管理局核发的注册号为310000400615171的《企业法人营业执照》,注册资本为400万元,实收资本为0元。 2017年11月3日,焱智精密召开了2017年第二次临时股东会,会议通过了《关于确认焱智精密机械(上海)股份有限公司整体变更基准日审计报告的议案》、《关于将焱智精密机械(上海)股份有限公司整体变更为上海阿为特精密机械股份有限公司暨变更公司形式的议案》,同意焱智精密以2017年9月30日作为基准日,按照经审计净资产整体变更设立股份有限公司。以中汇会计师事务所(特殊普通合伙)出具的《审计报告》(中汇会审[2017]5051号)所确认的公司截至2017年9月30日经审计的净资产值为人民币149,884,144.85元。各发起人同意将前述有限公司经审计的净资产149,884,144.85元按1:0.4003的比例折合为股份公司的股本总额60,000,000.00元(每股面值1.00元),由有限公司现有的全体股东按照各自在有限公司的出资比例持有股份公司相应数额的股份;其余89,884,144.85元列入股份公司的资本公积。同日,天源资产评估有限公司接受焱智精密委托,出具了天源评报字[2017]第0392号《评估报告》,评估焱智精密截至2017年9月30日经评估的净资产为人民币156,458,300.00元。2017年11月7日,焱智精密全体股东签署了《发起人协议》,该协议依照法律、法规的规定就焱智精密整体变更为股份有限公司事宜及发起人的权利义务作出约定。2017年11月17日,焱智精密向上海市宝山区工商行政管理局提出了企业迁出申请书,申请将公司名称改为“上海阿为特精密机械股份有限公司”。2017年11月18日,公司召开创立大会暨第一次股东大会,会议通过了《关于整体变更设立上海阿为特精密机械股份有限公司的议案》。2017年11月18日,中汇会计师事务所(特殊普通合伙)出具了《验资报告》(中汇会验[2017]5076号),对公司整体变更的净资产折股事项进行了验证。2017年12月22日,上海市宝山区工商行政管理局向公司核发统一社会信用代码为91310113550058717X的《营业执照》,对焱智精密进行了变更登记。
商业规划 全年实现营业收入20,738.47万元,同比减少11.16%;其中国际市场销售收入10,008.39万元,同比减少4.32%;国内市场销售收入10,730.08万元,同比减少16.72%。全年实现归属于公司股东的净利润2,295.42万元,同比减少18.71%。1、业务开展情况报告期内,受经济下行等宏观环境变化,公司业绩受到了一定的影响。面对充满挑战的市场环境,公司积极应对,始终将产品质量和客户需求放在首位,迎难而上,在紧紧围绕2023年度经营计划指标的同时,及时调整市场拓展方向。凭借十余年在精密机械零部件制造行业积淀的核心技术、市场开拓能力以及对市场的敏锐度,不断开发新客户、新产品,同时提高产品的质量和稳定性,提升客户满意度,使得业务得到稳健发展。(1)深度洞察和分析客户需求,持续保持存量客户的业务合作在科学仪器领域,赛默飞世尔、AnteryonB.V.两家客户均进入2023年度前五大客户。受赛默飞世尔业务重组(拆分出Epredia,公司仍维持与Epredia的业务合作关系)、2022下半年防范供应链风险提升备货量等因素影响,赛默飞世尔2023年的业务量有所减少,引起科学仪器领域总体业务量有所下降,但2023年科学仪器各季度业务量与提升备货之前的2022年第一、二季度相比略有上升。此外,赛默飞世尔已将有关新项目由国外转移到中国,这为公司未来的业务发展提高了便捷性,增强了公司与该客户的粘性,并且为公司未来在科学仪器市场的开拓带来了更多的机遇。2023年度科学仪器领域存量客户的新产品开发150多种,为2024年业务增长打下了扎实基础。在医疗器械领域,2023年度公司实现的营业收入及其占比有所下降,主要原因系受宏观经济影响,部分医疗类客户需求减少,受影响的客户主要有硕世生物、之江生物、CarestreamHealth.Ltd.等。但公司积极发展医疗器械领域其他客户的业务,2023年存量客户新产品开发达500余种,比上年增加100多种。迈瑞医疗的营业收入仍实现增长,从上年的1436万元增加到1632万元,增幅达到13.66%,成为公司2023年度第五大客户。此外,还获得了锐珂医疗授予的2023年年度质量奖。在交通零部件领域,公司快速响应客户需求的服务能力得到了客户的高度认可,增强了客户粘性。通过加大工艺研发,降低产品报价成本,积极跟进客户的新项目并综合分析客户对报价的反馈及不同价格区间的敏感度,使得阿为特的报价具有市场竞争力,航空项目中标率明显提升,2023年航空类存量客户的新产品开发种类达到400多种。在汽车零部件业务上,公司重点开发了钧风电控的柴油发动机零部件产品喷油器体,2023年内已陆续收到5个批量项目的订单,2024年陆续实现量产;此外,公司在柱塞套业务方面也在积极配合客户打样。报告期内,受市场回暖及公司加大对交通零部件领域的资源投入的影响,交通零部件业务实现的收入较去年上涨了21.11%。在工业设备领域,公司将半导体领域作为未来的战略发展方向。阿为特已建成了千级洁净室及清洗线,具备了高洁净度清洗、真空封装等生产半导体领域相关产品的能力。在人员配置方面,2023年公司对半导体项目团队进行了整合充实,团队成员包括项目主任、销售经理、专业技术研发人员等,使得各部门的沟通更加紧密,合作更加顺畅。2023年,公司半导体产品交付600余款,客户华海清科的化学抛光设备量产产品从9月份量产稳定供货。未来,阿为特始终坚持高度柔性化的生产管理体系,对半导体设备里的微米级高精密度、结构复杂的零部件,公司力争做到快速报价、打样,实现敏捷制造。(2)深入市场调研,“引进来、走出去”同步进行,积极开拓新客户新业务阿为特目前接近50%的业务来自海外,且多为世界知名企业,公司始终与客户保持良好的沟通,准确分析客户需求,为客户提供针对性的产品及服务,维护好与客户的关系,从而增强客户黏性,助力企业可持续发展。2023年阿为特接待的国外客户频次较上年度增加,通过面对面沟通,以及向他们展示阿为特的各项能力,让他们更深入地了解阿为特,提高客户对阿为特的信任度。除了“引进来”,阿为特也在“走出去”,2023年对美国、欧洲市场进行实地考察,拜访多家客户,寻求更多新项目合作机会,不断开拓海外市场。随着公司前期对半导体的领域硬件设备的战略布置以及人才的搭建,公司2023年成功开发了集成电路领域良率管理领军企业东方晶源,半导体领域新开发了外销客户NORCALPRODUCTS,INC.dbaPFEIFFERVACUUMVALVES&ENGINEERING。公司在客户维护以及客户开发的过程中,始终秉承“正直诚信、质量第一、变革创新、协作共赢”的核心价値观,为客户提供优质的服务,力争成为世界级的精密零部件制造及装配的标杆企业。2、生产运营(1)持续推进精益化生产建设,降本增效公司的生产运营始终追求以客户为中心、以价值链优化为基础、以信息技术为支撑、以降本增效为目标的持续推进精益化生产建设。报告期内,主要从以下几个方面开展工作:第一,通过优化工艺,降低每批产品的调试时间与设备运行时间;第二,通过定机、定人、定工艺的原则,降低产品调试频率、减少不良品;第三,通过刀具管理系统的投入使用,实现了刀具扫码出入库及其库存、损耗分析,提升刀具管理效率;第四,通过持续推动运营部门的组织架构集团化整合以及对应的流程优化,统一协调集团资源和产品生产地安排,提高交付效率,降低沟通及质量成本;第五,通过对辅助材料、水电费等精细化管理,降低费用;第六,通过持续推动ERP计划管理模块的优化和MES项目在常熟阿为特的全面应用,实现物料计划的科学准确性、生产信息透明化,提升生产运转效率和库存控制;第七,通过实施PLM系统,集中管理数千种产品的报价、技术基础数据,加快产品开发速度;第八,通过制订实施《物流管理规范》,明确了内部车辆管理制度、外部物流申请流程、人员分工与安排以及每周行车路线规划等内容,以达到运输资源的统一规划,减少跨部门的沟通,增强组织间的链接,提升了物流效率,降低了物流成本。(2)持续加大高级别装配以及敏捷制造能力的建设2023年,继续进行常熟阿为特的高级别装配的设备设施和组织能力建设,整合阿为特及其子公司之间的装配项目,顺利完成高级别装配项目的交付任务。设备建设方面,已完成高级别装配的线边库和生产线布局优化及系统设置。系统信息整合方面,对BOM物料进行ABC等级分类。在高级别装配建设的项目管理方面,通过加强与客户的技术沟通、评估内部的技术管控,优化内部的技术质量文件;采购工作方面,按物料ABC分类及计划的要求进行采购,保证准时到货同时控制安全库存;质量管理方面,加强对焊接、喷涂等特殊过程的梳理,提高配件产品质量、提高合格率;仓库工作管理方面加强现场的精益化布局;生产工作管理方面,引入人机工程学理论,合理分配人和机器承担的操作职能,在效率、安全、健康、舒适等几个方面的特性得以提高。阿为特通过各种方式来提高敏捷制造能力。以生产线为细分单元,推进小组负责制,优化人员配置与编组,同时制定相应的奖惩制度,将责任具体化,提高生产效率;通过梳理、分解产品调机流程,对异常工时进行分析,有的放矢,开展有针对性的改善,大大提高达成率和调机一次合格率。3、研发创新公司始终坚持“变革创新”的核心价值观,高度重视技术研发工作,秉承创新驱动发展的理念,持续加大研发投入,专注以技术创新推动科技成果转化。结合市场需求以及公司的可持续发展需要,2023年持续加强研发投入,研发费用投入1,916.34万元,占公司营业收入的9.24%,以持续增强公司产品在行业中的竞争力,保持在研发和技术方面的领先。截至2023年12月31日,公司已取得各类专利69项,其中发明专利8项,实用新型专利61项;软件著作权1项;在审发明专利35项。根据市场和客户的需求,通过自主研发不断积累核心技术,在多年的生产实践中,公司产品结构、生产工艺不断优化、改进、创新。目前掌握的核心技术主要有:不同控制系统数控程序转换系统,防止滑动件旋转的装置制造工艺及装配工艺,低温微米推进机构的关键制造技术,质谱仪高精密高真空腔体工艺,超精密铝合金气浮导轨的工艺,X光机、移动CT的关键制造工艺与装配技术,航空行业高要求薄壁易变形零件解决方案,检测设备及光学仪器高精度的实现,汽车行业及大批量生产的工序集中及复合刀具创新,机床自动计算坐标技术等。技术创新丰富了公司的产品种类,公司产品技术先进性较高、性能稳定、质量优良、故障率低,为公司带来稳定的经济效益,提升了公司品牌的影响力。技术推动业务,我司在技术创新方面始终展现“工匠”精神。2023年攻克了直径0.04mm微孔加工、0.1mm宽0.3mm深的微槽加工、塑料薄壁叶轮五轴联动加工,对上述新技术的掌握使得公司顺利开发了三家新客户,拓展了公司在新领域的业务。报告期内,公司攻克的Z37-094的X、Z轴超精密气浮导轨微米级平面度加工工艺,代表着阿为特在超高精密技术上的应用水平,为未来更高端产品的开发奠定了坚实的技术基础。此外,公司的研发团队还开发了深孔技术,实现了1.5直径、深度150的钢件深孔加工;开发了交叉孔去毛刺技术,引进了磨粒流设备;航空领域相关产品腔体类大型零件共用夹具设计,共用零点设计研发。4、人力资源建设(1)加强内部管理制度的健全和完善报告期内,公司通过制定完善的管理制度和流程,推行标准化管理,促使相关工作更加规范化、程序化。为明确公司的劳工实践和人权管理理念、工作方向等,保护员工劳动权和人权,公司建立了《劳工实践和人权政策》。(2)搭建矩阵组织,完善组织责权利的合理分配阿为特服务的下游客户涉及的行业包括科学仪器、医疗器械、交通运输等,为了更加聚焦同一行业客户对快速响应、产品成本优化、质量管控、快速交付的需求,及可持续性创新的发展、业务的持续增长,进行了组织战略转型。报告期内,公司针对新产品导入阶段的项目,推行事业部矩阵组织,赋能于销售经理、项目经理,以达到权、责、利的真正划分。事业部矩阵组织的设计是以客户价值为中心,通过跨职能整合和执行人一致性对运营模式和组织架构进行根本性的调整;工作方式上重点关注协作,自我组织,持续改进,透明度和所有已开展工作的计划、执行和审查的信任。2023年已成立了半导体事业部,2024年逐步搭建汽车事业部。5、数字化工厂建设阿为特为客户提供柔性化制造服务,根据客户的多样化需求,快速响应,为客户提供高精度零部件的解决方案。公司运用数字化的管理手段,在经营各环节应用ERP系统进行管理并实现与财务的全面数据流对接;在生产环节应用MES系统实现生产车间透明化,及时发现、反馈异常生产情况;在产品报价与开发阶段应用PLM系统实现海量基础数据的系统化管理;在人力资本管理方面应用盖雅人事管理系统;升级OA管理系统,使之成为各系统数据交汇的中间平台,实现工艺路线、BOM、工艺文件、图纸等物料基础数据以及业务单据在各系统间的的自动传输、实时更新,进一步打通了系统间的数据壁垒,通过WEB-API接口实时查询。此外,基于PLM系统平台,完成CRM系统中潜在客户模块的开发,增强与潜在客户的快速联络与维护。公司坚持精细化管理的提升,持续推进数字化改革,致力于打造数字化工厂,增强企业的核心竞争力与可持续发展能力。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
主要股东
序号 股东名称 持股数(股) 持股比例(%)
1 上海阿为特企业发展有限公司 45600000 62.72
2 上海阿为特企业管理咨询合伙企业(有限合伙) 4800000 6.6
3 上海金浦国调并购股权投资基金合伙企业(有限合伙) 4500000 6.19
4 宁波通元优博创业投资合伙企业(有限合伙) 2400000 3.3
5 宁波梅山保税港区洋亿股权投资合伙企业(有限合伙) 1680000 2.31
6 施发芝 1620000 2.23
7 晨鸣(青岛)资产管理有限公司-晨鸣11号私募股权投资基金 1500000 2.06
8 蒋力 600000 0.83
9 上海睿晶特生物技术有限公司 300000 0.41
10 上海晨鸣私募基金管理有限公司-晨鸣12号私募证券投资基金 200000 0.28
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