上海嘉岩供应链管理股份有限公司

• 企业全称: 上海嘉岩供应链管理股份有限公司
• 企业简称: 嘉岩供应
• 企业英文名: Shanghai Jia Yan Supply Chain Management Co.,Ltd.
• 实际控制人: 胡正朝,周敏珍
• 上市代码: 835782.NQ
• 注册资本: 2305.4755 万元
• 上市日期: 2016-01-27
• 大股东: 胡正朝
• 持股比例: 46.85%
• 董秘: 李晨昊
• 董秘电话: 021-54303562
• 所属行业: 批发业
• 会计师事务所: 天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 党小安、徐新毅
• 律师事务所: 上海先诚律师事务所
• 注册地址: 上海市嘉定区马陆镇复华路33号1幢3层317室

• 注册地: 上海
• 成立日期: 2006-07-12
• 组织形式: 中小微民企
• 统一社会信用代码: 91310000791419042H
• 法定代表人: 胡正朝
• 董事长: 胡正朝
• 电话: 021-54303562
• 传真: 021-54303572
• 企业官网: www.verymro.com
• 企业邮箱: zjj@jiayantt.com.cn
• 办公地址: 上海市嘉定区浏翔公路1728号
• 邮编: 201801
• 主营业务: 轴承及其他工业传动产品贸易,并提供工业传动产品采购整体解决方案。公司以“采购-销售”传统业务模式为基础,逐步向基于互联技术的“一站式供应链”的新型业务模式转变,努力成为以客户为中心的工业传动产品采购综合解决方案的提供商。
• 经营范围: 电子商务(不得从事增值电信、金融业务)、钢材、金属制品、橡胶制品、塑料制品、模具、汽车配件、机械设备、钢丝绳、阀门、管道配件、轴承、制冷设备、压缩机及配件的销售,从事电子产品、模具专业领域内的技术开发、技术服务、计算机软硬件的(除计算机信息系统安全专用产品)销售、计算机领域、计算机技术咨询服务、网络科技、网络技术、通讯工程、网络工程、电子计算机与电子技术信息、化工新材料、光机电一体化,从事化工原料及产品(除危险品)、劳防用品、特种劳防用品、安防用品、消防用品、电气设备、办公设备、文体用品、日用百货、包装材料、服装鞋帽、服装服饰、电讯器材、电线电缆、工量刃具、仪器仪表、清洁用品、卫生洁具、润滑油(油膏)销售,电脑图文设计制作、企业营销策划、企业形象策划、美术设计制作、广告设计、制作、发布、代理,从事货物与技术的进出口业务。【依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动】
• 企业简介: 公司主营业务为轴承及其他工业传动产品贸易,并提供工业传动产品采购整体解决方案。公司以“采购-销售”传统业务模式为基础,逐步向基于互联技术的“一站式供应链”的新型业务模式转变,努力成为以客户为中心的工业传动产品采购综合解决方案的提供商。
• 发展进程: 2006年6月6日,自然人胡正朝、俞健敏共同出资50万元申请设立嘉岩科贸,其中:胡正朝认缴出资25万元,占注册资本的50%;俞健敏认缴出资25万元,占注册资本的50%,全体出资人均以货币形式出资。2006年6月30日,上海同诚会计师事务所出具了同诚会检(2006)第3075号《验资报告》验证:申请登记的注册资本50万元由全体股东于2006年6月30日之前缴足。经审验,截至2006年6月30日止,上海嘉岩科贸有限(筹)已收到全体股东缴纳的注册资本(实收资本)合计人民币伍拾万元,各股东以货币出资。2006年7月12日,经上海市工商局嘉定分局核准,嘉岩有限登记设立,并取得注册号为3101142146703的《企业法人营业执照》,法定代表人为胡正朝,注册资本为50万元。2015年7月28日,嘉岩有限召开股东会议并作出决议,决定嘉岩有限以经审计的净资产折股(改制基准日为2015年6月30日)整体变更为股份有限公司“上海嘉岩供应链管理股份有限公司”。2015年7月15日,天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)出具了天职业字【2015】11991号的《审计报告》:截至2015年6月30日,嘉岩有限经审计的资产总额为80,268,405.30元,负债总额为41,197,078.04元,净资产总额为39,071,327.26元。2015年7月25日,沃克森(北京)国际资产评估有限公司出具了沃克森评报字(2015)第0424号《评估报告》:截至2015年6月30日,嘉岩有限经评估资产总额为8,032.30万元,负债总额为4,121.67万元,净资产总额为3,910.63万元。2015年7月28日,嘉岩有限召开股东会议并作出决议,同意根据天职国际会计师事务所(特殊普通合伙)出具的天职业字【2015】11991号的《审计报告》,以嘉岩有限截至2015年6月30日经审计的账面净资产金额为基准,按1.9535:1折合股份总额2,000万股,每股面值为人民币1元,其余19,071,327.26元计入资本公积。2015年8月27日,股份公司取得了上海市工商行政管理局核发的《企业法人营业执照》(注册号310114001754236)。
• 商业规划: 公司2018年实现营业收入304,015,038.76元,比上年度增长了12.67%,归属于母公司的净利润7,453,575.95元,比上年度下降42.38%。截止2018年12月31日,公司总资产为177,426,409.02元,净资产为71,273,953.04元。公司2018年计划和目标完成情况如下:1、工业品总包集成业务:该业务为客户提供MRO产品总包,并提供驻客户现场服务。2018年,公司将大力拓展新客户群体,深化与现有客户的合作范围,预计销售收入较2017年有大幅的增长。完成情况:2018年公司新开发了新增几十家大型MRO总包客户,新增客户数量几乎相当于之前数年MRO总包客户数量的总和。2、产品代理业务:维护客户关系,以代理业务基础积极拓展MRO总包业务,预计销售收入保持稳定。完成情况:2018年公司成功转化数家代理客户,均已签订MRO总包服务合同。同时,代理业务销售额保持稳定。4、MRO业务标准化工作:总结MRO案例,形成标准化、简易化、可复制的MRO操作模式。完成情况:公司已经完成MRO业务标准化工作,为未来高度复制和增长打下坚实基础。5、产品线的优化和集成:对产品线的广度和深度进行优化,提升客户满意度。完成情况:截至报告期末,公司的工业类产品SKU数量已经近百万个,产品线增加到包含化学品、刀具、电器、五金、劳保等十余个大类,每一类均配备了相关专业的员工专注于该类的产品服务,进一步提升客户的满意度。公司已经完成了从传统的工业品代理模式向工业品集成(MRO模式)的转型。2018年,公司MRO总包服务占比增长迅速,结构持续优化。同时,业务运营的标准化工作已经完成,为未来的高速增长打下坚实基础。2018年公布GDP增速6.6%,第二产业仅有5.8%。在增速放缓的外部环境下,嘉岩供应的客户需求反而比经济增速较快时更加旺盛,从成本的角度看,在开源困难的时候同时也是机会成本最小的时候,客户更加倾向于从节流的角度来提升整个公司的效益。全年,嘉岩供应新增几十家大型MRO总包客户,新增客户数量几乎相当于之前数年MRO总包客户数量的总和,公司体现出优秀的抗经济周期持续增长的能力。2015年5月8日国务院正式印发了《中国制造2025》,提出通过“三步走”实现制造强国的战略目标:第一步,到2025年迈入制造强国行列;第二步,到2035年中国制造业整体达到世界制造强国阵营中等水平;第三步,到新中国成立一百年时,综合实力进入世界制造强国前列。这一宏大计划对现代供应链及物流企业提出了新的挑战和机遇。供应链管理就是在满足一定消费需求的情况下,让整个供应链成本降到最低,使供货商、仓储、制造商、配送中心与渠道商有机地组合在一起,进行产品制造、运输、销售的一种新型管理方式。智能制造和智能供应链是紧密相连的,供应链行业正在朝着集成化,智能化的方向发展。集成化,首先是纵向的集成化,即从制造商出货到仓储、物流、分销,到使用端的存储、派送、补货等等整个流通环节的集成。其次是横向集成,作为工业品供应链服务企业要能够实现各种工业品的集成供货,具备“一站式”服务能力。随着信息技术的日益普及,以及物流效率的日益提升,供应链向着越来越智能化的方向发展,用户对于供应链优化的需求也越来越强烈。针对库房作业来讲,供应链优化应该实现存储量逐步下降,订单处理量逐步增加,订单零拣比例越来越高,自动化程度越来越高,配送中心规模越来越大。为适应市场发展的需求,不断提升竞争力且在日益加剧的竞争中脱颖而出,企业会将更多的精力投入到产品的研发及商业模式的拓展中。因此,越来越多的工业制造企业开始选择分离外包工业零部件采购业务专注于核心竞争力。这一趋势为供应链管理企业提供了广阔的发展前景。企业将工业零部件采购业务外包或者通过电子商务平台实现物料采购,一方面使企业可以集中精力于自身业务,另一方面,相比企业自身采购体系,采用第三方工业零部件打包采购可以获得更加专业和快捷的“一站式”服务,同时由于第三方工业零部件打包采购的集成化运作,企业外包成本也要比建设和维护自身采购体系更加低廉。因此,工业零部件打包采购外包必然成为众多工业品制造企业的优先选择。随着中国经济进入“新常态”以及供给侧改革的不断推进,中国企业告别了过去粗放式的高速增长模式。新的形势下要求企业在提升产品质量、性能的同时,不断挖掘企业内部成本下降的潜力。与此同时,劳动力成本的不断上升也给企业降本带来了很大的压力。间接物料的管理是企业的难点和痛点问题,供应链外包及电商平台的服务模式可以帮助企业很好地降低和控制间接物料的采购总成本,包括单品价格的降低、消耗总量的控制、人员成本的消除,提高资金使用效率及提高库存周转率等。