浙江和仁科技股份有限公司

• 企业全称: 浙江和仁科技股份有限公司
• 企业简称: 和仁科技
• 企业英文名: Heren Health Co., Ltd.
• 实际控制人: 杨一兵,杨波
• 上市代码: 300550.SZ
• 注册资本: 26256.0141 万元
• 上市日期: 2016-10-18
• 大股东: 通策医疗股份有限公司
• 持股比例: 19.01%
• 董秘: 章逸
• 董秘电话: 0571-81397006
• 所属行业: 软件和信息技术服务业
• 会计师事务所: 中汇会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 孙玮、舒伟
• 律师事务所: 浙江天册律师事务所
• 注册地址: 杭州市滨江区西兴街道新联路625号
• 概念板块: 软件开发 浙江板块 创业板综 互联医疗 预盈预增 区块链

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2010-10-26
• 组织形式: 中小微民企
• 统一社会信用代码: 91330100563023775L
• 法定代表人: 赵晨晖
• 董事长: 赵晨晖
• 电话: 0571-81397000,0571-81397006
• 传真: 0571-81397100
• 企业官网: www.herenit.com
• 企业邮箱: contact@herenit.com
• 办公地址: 浙江省杭州市滨江区西兴街道新联路625号
• 邮编: 310051
• 主营业务: 公司是以医疗信息系统及数字化场景应用系统的研发销售、实施集成、服务支持为主营业务的总体解决方案服务商。从流程、系统、数据的角度,公司为医疗机构与医疗卫生管理及协作机构的数据采集、融合、处理、存储、传输、共享和应用提出基于自有核心系统的整体解决方案。公司的主要业务可以分为医疗信息系统和数字化场景应用系统两大部分
• 经营范围: 第二类:软件经营;第二类6870软件生产(生产地址详见《医疗器械生产企业许可证》)。服务:软件开发,计算机软硬件、网络技术、系统集成、机电一体化产品的技术开发、技术服务、技术咨询、成果转让,建筑智能化工程的设计与施工(凭资质证书经营),自有房屋租赁,物业管理,第二类增值电信业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 浙江和仁科技股份有限公司成立于2010年(股票代码:300550),是专注于为医院、政府提供智慧医疗整体解决方案的高新技术企业。业务覆盖医院临床信息化、医院临床数据场景化、城市智慧医疗云平台、医共体等。和仁科技创始人曾担任“浙江大学数字化医疗工程研究中心”常务副主任,专门负责医学信息学方向的研究。经过多年的积累,公司凝聚了一支包含行业管理专家、医院信息化技术专家、医学信息学专家、医疗业务专家、自动化控制专家、数据治理专家、国际知名专家顾问等在内的复合型高素质专业团队。和仁科技注重产学研合作和国际技术交流,积极创新,逐渐形成多项行业领先的核心技术,2013年被浙江省列为“浙江省重点企业研究院”、2017年被浙江省列为“浙江省博士后工作站”。自成立以来,和仁科技聚焦于智慧医疗领域,充分发挥多年的行业研究优势,以客户需求为中心、以临床为核心、以数据治理为手段、以用户满意为最终目标,逐渐形成云架构HIS&EMR一体化的新一代医院信息系统、医疗大数据中心、医院集成平台、移动化医院信息系统等核心产品,为用户提供“产品+服务”模式的专业化、定制化服务。同时,和仁科技紧跟行业发展步伐,积极投入医共体平台、互联网医院、数字健康城市等产品的研发,形成了一套独特、先进、完善的智慧医疗解决方案。和仁科技为解放军总医院(301医院)、中南大学湘雅医院、湘雅二院、武汉同济医院、江苏省中医院、浙江省人民医院、浙医二院、邵逸夫医院、广西肿瘤医院、广西国壮、江西妇幼、嘉兴二院、运城市中心医院等知名三甲医院为代表的全国三百余家医疗机构提供了智慧医院建设服务。同时,也参与了以浙江省杭州市、浙江省湖州市、江苏省启东市、江苏省金湖县等为代表的城市智慧医疗建设。和仁科技坚持以“科技服务健康”为使命,“关爱”、“合作”、“创新”、“求真”为企业文化,积极倡导以优质的产品与服务,保障医疗机构稳定、高效、创新的发展,实现企业与社会共同的可持续进步。
• 发展进程: 2010年10月26日,杨一兵、傅烈勇、杨波、姚建民、任洪明五人以现金方式出资设立和仁有限。2013年12月6日,发行人创立大会表决通过,以截至2013年10月31日经审计的净资产9,322.27万元为基数,折合为股份公司股本6,000万股,整体变更设立为股份有限公司。2013年12月5日,天健所出具了“天健验[2013]339号”《验资报告》,验证各股东出资已缴足。2013年12月10日,杭州市工商行政管理局向公司核发了注册号为330108000063896的《企业法人营业执照》。
• 商业规划: （一）公司的主要业务公司是以医疗信息系统及数字化场景应用系统的研发销售、实施集成、服务支持为主营业务的总体解决方案服务商。从流程、系统、数据的角度,公司为医疗机构与医疗卫生管理及协作机构的数据采集、融合、处理、存储、传输、共享和应用提出基于自有核心系统的整体解决方案。公司的主要业务可以分为医疗信息系统和数字化场景应用系统两大部分,报告期内公司主要业务未发生重大变化。1、医疗信息系统智慧医疗信息系统是根据医疗机构和医疗卫生管理及协作机构的具体业务流程和数据管理需求,构建相应系统和底层数据架构,最终实现医疗行为流程的应用服务、系统管理、数据融合。智慧医疗信息系统可以具体分为医院临床信息系统、城市级智慧医疗（数字健康城市）解决方案两个板块：医院临床信息系统以电子病历为核心实现临床医疗行为的完整记录,包括数据的不错、不漏和实时互联互通。该系统主要包括高端结构化电子病历系统、一体化医护工作站、医疗信息集成平台、临床数据中心、临床路径和辅助决策系统（CDSS）等电子病历及临床应用系统和将商业分析（BI）、企业资源管理（HRP）、客户关系管理（CRM）等企业经营管理理念运用于医疗机构日常运营的管理应用系统。医院临床信息系统覆盖和支撑医院线下业务、线上互联网医疗业务,以及医院集团和区域医疗中心业务。城市级智慧医疗（数字健康城市）解决方案是城市范围内基于医疗-卫生-健康数据的互联互通,实现机构间业务流程协同和患者全程服务的整体解决方案,是院内业务协同与数据互联互通在区域范围的延伸和拓展。该方案立足于大医疗、大卫生、大健康和大服务的角度,实现跨机构的业务协同和业务创新,提供检查检验结果共享互认、在线支付、区域版电子病历、医生移动助手,与健康档案融合并提供实时在线查询、信用就医等惠民便民的医疗健康服务；实现智慧医院、医院集团、医联体、医共体等医疗健康服务机构的业务协作、分级诊疗、慢病和健康管理等业务协作；同时辅助医院和管理部门实现业务的有效监管、质量控制、综合控费、辅助决策等数字治理和实时服务需求；通过搭建基于云架构的综合服务平台,可对接数字城市平台（城市大脑）,满足城市数字化转型中医疗健康的业务与数据的深度应用和跨界场景需求,支撑健康产业和数字经济发展。2、数字化场景应用系统数字化场景应用系统是公司临床信息系统在不同医疗服务场景下的延续应用。该系统以各场景内的业务需求为导向,借助无线网络、物联网等通讯技术整合临床医疗信息系统、运营管理信息系统及该场景内其他设备、仪器等的数据,进行该特定应用场景下的业务支撑和医疗及管理数据分析、挖掘和应用。该系统主要包括智慧门诊、智慧住院、智慧医技、智慧手术、智慧重症监护、智慧后勤、智慧机房综合运维平台、综合运营和管理中心（HCC）等。（二）公司产品竞争优势随着公司在行业及市场的不断投入、持续研发及产品的更新迭代,公司产品在市场应用方面具备以下特色及优势：1、支持国产化操作系统和数据库公司核心产品可以支持多种操作系统,数据库服务器和应用服务器采用Linux开源操作系统,客户端可以支持各种国产化操作系统、Windows、MacOS等计算机操作系统,也可以运行在平板、PDA、手机等多种类型的终端上；公司核心产品可以支持国产化分布式关系型数据库,可支持超大规模集团医院或城市平台的业务,具备很好的水平扩容能力,支撑快速增长的数据量；新一代医院信息系统也已主体实现国产化支持。2、积木式组装能力公司自研支持组件化方式组装业务工作站的基础框架,在此基础上研发的公司核心产品（如新一代医院信息系统、数字健康城市平台等）让交付团队能完成系统的定制组装,实现了研发和交付的相对分离,既可以提高医院信息系统的产品化水平,同时也能满足医疗机构的个性化需求。具体分工上,研发团队负责完成最小功能组件的开发,交付团队负责根据用户实际需求组合这些最小功能组件,形成面向各类角色、科室的业务工作站,能够极大降低个性化开发成本,避免版本的碎片化,同时也可以缩短上线周期。医院信息化系统优势（以新一代医院信息系统为例）城市级智慧医疗（数字健康城市）解决方案优势（以“数字健康城市平台”为例）（三）主要业绩驱动因素1、客户需求的持续提升是推动行业快速发展的根本因素。2、国家政策支持以及行业标准体系陆续出台（智慧医院三大评级标准）是促进行业发展的重要因素。3、新场景以及信息技术在医疗健康行业的创新应用不断发展革新推动行业发展。1、概述报告期内,公司坚持“产品研发+市场实践”的双循环驱动,持续将符合市场趋势及相关政策导向的产品和服务有效转化为与客户需求同步迭代的项目实践,受益于行业长期发展趋势及相关政策要求,相关产品的应用推广和批量化交付也呈现了向好态势,同时也在客观环境变化中持续积累了较好的客户口碑。针对人工智能对行业发展的短中长期影响判断,公司积极主动拥抱产业迭代机会,科学研判并提前部署相应动作,在相关的专业人员储备及具体化产业场景与人工智能结合上进行了准备,报告期内针对包括HIS原生AI应用、自研人工智能中台等在内的不同维度产品进行了实践并在多家医院逐步展开部署。针对企业运营的内生机制迭代上,公司进行了1+N+X的运营模式迭代,通过一个公司管控及赋能平台,N个区域经营及客户服务团队和X个产品化子公司的矩阵,以机制优化进一步提升运营效率,在报告期内逐步试点基础上获得预期效果,公司将持续完善细节,持续打造平台化运营模式。