主营业务:汽车、家电、3C模具零部件及自动化设备、医疗器材精密组件的研发、生产与销售
经营范围:生产精密模具零件、模具、模具制造设备及其零配件;机械零部件设计、加工与技术咨询;热处理加工;销售自产产品。从事与本企业生产同类产品的商业批发及进出口业务;自有厂房租赁。(以上商品进出口不涉及国营贸易、进出口配额许可证、出口配额招标、出口许可证等专项管理的商品)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:第二类医疗器械生产;第三类医疗器械生产;第三类医疗器械经营(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:齿轮及齿轮减、变速箱制造;轴承、齿轮和传动部件制造;齿轮及齿轮减、变速箱销售;轴承、齿轮和传动部件销售;高速精密齿轮传动装置销售;机床功能部件及附件销售;工业自动控制系统装置销售;第一类医疗器械生产;第一类医疗器械销售;第二类医疗器械销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
优德精密工业(昆山)股份有限公司致力于成为精密制造行业领先品牌;源自台湾超过四十年专业制造经验积淀:形成以精密模具零部件、医疗器械、与自动化设备零部件为核心的三大业务板块,涵盖汽车、机床、自动化、医疗等关键行业。
拥有经验丰富的研发团队和遍布全国的营销服务网络,专注于对产品质量的追求和更专业贴心的服务。
始终以客户为中心,满足客户需求为宗旨;以优德品质缔造信赖口碑。
优德始终追求卓越,成就一流,聚焦技术创新、匠心铸就品质,探索绿色生产,成就客户信赖。
为世界分享优德智慧、优德品质、优德信赖。
(一)公司主要业务及所属行业发展情况公司主营业务隶属于专用设备制造业,深耕精密模具零部件、精密非标零部件两大核心细分赛道,为高端制造产业链关键基础配套环节。
公司核心业务为各类精密零部件的研发、生产与销售,按照下游应用领域划分,产品矩阵分为三大板块:一是应用于汽车、消费电子、半导体、家电领域的精密模具零部件;二是精密工业自动化设备零部件;三是精密医疗器械零部件。
公司下游客户涵盖模具制造、汽车、消费电子、半导体、家电、工业自动化、医疗器械等领域。
报告期内,公司持续聚焦精密制造主业,主营业务、核心产品结构未发生重大调整。
公司依托长期积累形成的精密加工工艺体系及自动化数控生产设备集群,持续推动技术迭代升级与精细化运营管理,逐步构建形成高精度、高稳定性、定制化的差异化市场竞争优势。
公司已搭建涵盖客户需求对接、定制化方案开发、微米级精密加工、全尺寸精密检测、交付及售后保障的全流程服务体系,能够快速满足多行业客户小批量、多规格、高要求的个性化配套需求,产品终端应用覆盖新能源汽车、家电、半导体、高端智能装备、医疗器械等多个战略性新兴产业。
从行业发展格局来看,公司下游主要应用领域市场需求呈现明显结构性分化:传统燃油汽车模具零部件领域景气度面临下行压力,低端产品同质化竞争突出,市场价格竞争激烈,相关产品毛利率持续承压;工业自动化、高端医疗器械领域市场需求稳步扩张,国内高端精密零部件仍存在较大进口依赖,国产化替代空间较大,相关领域盈利水平相对较好。
行业整体呈现低端产能过剩、高端有效供给不足的结构性特征,行业资源逐步向拥有高精度加工能力、自主研发实力的优质配套企业集聚。
公司拥有二十余年精密零部件设计、加工及量产产业化积淀。
依托行业结构性发展机遇,紧扣新质生产力发展方向,公司制定中长期发展战略:以持续夯实精密零组件、配套解决方案及核心工艺技术储备为长期目标,根据研发项目实施计划合理统筹研发经费投入,逐步优化研发人员结构并提升技术人员占比,推动业务重心向新能源汽车、高端智能装备、高端医疗手术机器人三大高景气赛道倾斜;围绕产品高精度、智能化以及生产绿色低碳三大方向推进产线、产品与市场布局升级,坚持走“专精特新”精密配套发展道路,持续向价值链高附加值环节延伸。
公司长期致力于推进战略转型,由传统模具零部件配套厂商,升级为面向高端新兴产业链、具备核心零部件自主研发能力且能够输出整体配套解决方案的专业服务商。
前述中长期发展战略及转型目标系公司基于当前外部环境与自身基础制定,不构成业绩承诺。
战略实施受宏观环境、下游行业周期、技术研发进度、市场拓展成效等多重因素制约,能否顺利实现存在不确定性,提醒投资者审慎决策,注意投资风险。
工装夹治用于辅助医疗器械的加工和检测具(三)公司主要经营模式1、采购模式公司采购模式主要包括订单式采购与计划采购两种,以订单式采购为主。
计划采购方面,公司参考上年度实际消耗量确定当年安全库存范围,并结合月度库存周转率实施动态监控。
当库存水平低于安全库存下限时,由采购部门启动计划采购进行补充。
公司已建立成熟的供应链管理体系,涵盖原材料采购及供应商管理等关键环节。
通过持续优化采购流程与供应商分级管理制度,保障原材料供应的稳定性与及时性。
报告期内,公司采购体系运行稳定,主要原材料采购价格及供应渠道未发生重大变动。
2、生产模式公司采用订单驱动与计划生产相结合的差异化生产体系,以满足不同客户的个性化需求。
订单驱动生产主要面向定制化产品,基于客户订单需求实施精准排产。
针对定制产品“多品种、小批量、规格复杂”的特点,公司建立了柔性化生产机制,确保多品种、小批量订单的快速响应与交付。
计划生产模式适用于标准化产品,通过需求预测模型分析历史订单数据及市场趋势,制定动态生产计划,实现规模化生产与库存优化的有机平衡。
公司持续优化生产管理体系,构建了涵盖工艺设计、产能调度、质量监控的全流程数字化管控平台,保障生产过程的高效协同与产品质量的稳定可靠。
报告期内,公司继续优化生产管理系统,促进各生产流程的有效衔接,有力保障了产品品质与交付周期。
3、销售模式公司构建了以直销为主、经销为辅的双渠道销售体系。
直销模式下,产品直接面向终端客户销售;经销模式通过与贸易商建立合作关系,拓展区域市场覆盖。
国内营销网络以华东总部为核心,华北、华南、华中、西南区域分公司及办事处为支点,形成覆盖全国主要工业区域的服务布局。
国际业务方面,通过行业专业平台、国际展会、授权海外经销商等多种方式,积极拓展海外市场,提升全球客户服务能力。
报告期内,公司持续优化销售渠道管理,加强重点区域市场开拓,深化与核心客户的战略合作关系。
通过直销模式保障定制化产品的精准交付,依托经销网络提升标准化产品的市场渗透率。
(四)报告期内业绩变动原因说明报告期内,公司实现营业收入同比略有下降。
作为汽车模具零部件领域的专业供应商,公司经营业绩与汽车产业发展周期具有较高相关性。
根据中国汽车工业协会发布的数据,2026年1—5月,我国汽车产销分别完成1,223.5万辆和1,220.7万辆,同比分别下降4.2%和4.6%;同期新能源乘用车国内渗透率提升至52.8%。
根据全国乘用车市场信息联席会统计,2026年1—5月汽车行业利润同比下降约20%,销售利润率回落至3.4%,行业内需不足与产能过剩矛盾并存,产业链优胜劣汰加速,行业仍处于结构调整周期。
公司经营业绩同比下滑主要受以下因素影响:一是下游传统汽车行业景气度下行,消费电子、家电行业复苏不及预期,导致上游模具零部件市场需求疲软,行业竞争加剧,中小厂商低价竞争现象突出。
公司产品以中高端为主,为应对市场竞争被动调整产品价格,导致单位产品毛利有所收窄;二是公司工业自动化与医疗器械两大新兴业务板块保持增长,但增量规模尚不足以弥补汽车模具零部件业务的收入缺口;三是受主要原材料价格上涨及人工成本上升等因素影响,公司精密模具零部件业务板块成本压力加大,综合导致毛利率有所下降。
面对行业调整压力,公司积极推进产品结构优化,聚焦高附加值产品竞争力提升,持续拓展新能源汽车、高端医疗器械等新兴领域优质客户,多措并举提质增效,努力推动经营效益稳步提升。
公司系由优德有限整体变更设立。
2012年10月12日,优德有限全体股东作为发起人签署了《发起人协议书》,发起设立优德精密工业(昆山)股份有限公司。
同日,优德有限董事会通过决议,以优德有限截至2012年8月31日经审计的账面净资产89,107,293.90元折合为5,000万股,整体变更为股份有限公司。
2012年11月15日,大华会计师出具了大华验字[2012]329号《验资报告》。
2012年11月1日,江苏省商务厅以《省商务厅关于同意优德精密工业(昆山)有限公司变更为外商投资股份有限公司的批复》(苏商资[2012]1253号)批准了上述变更方案。
2012年11月2日,公司换领了江苏省人民政府核发的商外资苏府资字[1998]30861号《外商投资企业批准证书》。
2012年11月26日,发行人换领了江苏省苏州工商行政管理局核发的注册号为320583400001453的《企业法人营业执照》。
| 变动人 | 变动日期 | 变动股数 | 成交均价 | 变动后持股数 | 董监高职务 |
|---|---|---|---|---|---|
| 吴宗颖 | 2025-12-17 | 500 | 17.42 元 | 700 | 董事 |
| 曾正雄 | 2025-08-06 | -297100 | 22.5 元 | 41713700 | 董事 |
| 曾正雄 | 2025-08-05 | -638000 | 22.59 元 | 42010800 | 董事 |
| 曾正雄 | 2025-08-04 | -183800 | 22.47 元 | 42648800 | 董事 |
| 曾正雄 | 2025-08-01 | -214500 | 22.26 元 | 42832600 | 董事 |
| 吴宗颖 | 2025-07-31 | 200 | 21.6 元 | 200 | 董事 |