新宏泰 - 603016.SH

主营业务：断路器关键部件、低压断路器及刀熔开关的研发、生产与销售。

经营范围：电器产品、模塑材料及模塑制品的研发、技术服务和技术转让;开关控制设备、微电机、金属模具、模塑材料、模塑制品的制造、加工;电子、电器元器件的制造、加工;普通货运;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品及技术除外)。(依法须经批准的项目,经相关部门经批准后方可开展经营活动)

无锡新宏泰电器科技股份有限公司成立于2008年,主营业务为断路器关键部件、低压断路器及刀熔开关的研发、生产与销售,是目前我国断路器行业中关键部件配套制造能力领先的企业之一。

主要产品包括断路器配套用BMC/SMC模塑绝缘制品、电机及电操、低压断路器、刀熔开关。

作为断路器用关键零部件专业供应商,公司始终坚持为客户提供研发、制造、服务整体化解决方案。

在研发方面介入客户产品研发过程,提供断路器关键零部件及低压断路器材料选用及结构设计方案建议并根据客户要求进行断路器关键零部件及低压断路器设计研发;在制造方面提供工装模具设计及制造、加工工艺流程设计、质量控制流程设计、断路器关键零部件及低压断路器制造;在服务方面,进行产品设计、工艺流程及制造过程优化,为客户提供满足产品性能、质量及成本要求的综合优化方案。

截止目前,公司及子公司已获国家专利216项,其中:发明专利75项,实用新型专利138项,外观专利3项,11项产品被江苏省科学技术厅认定为高新技术产品。

2010年9月公司被认定为江苏省高新技术企业并于2022年11月通过重新认定。

公司使用的“星宏泰”、“SAHAT”商标被江苏省工商行政管理局认定为著名商标。

未来,公司将继续秉持“质量为本,客户至上,创新驱动,精益求精”的质量核心价值观,以断路器关键零部件业务为核心,抓住电力行业快速发展的历史性机遇,坚持以市场为导向,以质量为根本,以效益为目标,以技术创新、制度创新、管理创新为手段,不断优化产品结构和技术结构,充分利用自身的研发、营销、品牌及人才优势,增强研发及运营能力,逐步形成现代化的经营格局,避免发展中的同层化、同向化、同质化,成为集产品研发、制造、销售为一体的全球断路器关键零部件制造、服务专业提供商。

2024年,公司坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真落实董事会工作要求,紧紧围绕全年目标任务,强化基层管理,狠抓提质增效,促进项目加速落地,推进科技创新,公司经营业务稳中有进,实现了较好的发展。

一、公司总体经营情况概述截至2024年期末,公司总资产10.78亿元,归属于上市公司股东的净资产8.47亿元；2024年,公司实现营业收入6.33亿元,较上年同期增长0.05%；实现归属于上市公司股东的净利润7,062.99万元,较上年同期增长2.78%。

实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润6,587.57万元,较上年同期增长4.49%。

二、2024年度重点工作（一）多措并举,多点发力,全力拓展市场份额2024年,公司一方面积极做好三大类产品外资配套项目,维护好长期合作的客户关系,确保合作稳健发展。

另一方面持续深度拓展本地及周边的市场客户,进一步配合客户做好新项目的落地。

随着ZYJ53-4B、NHT-JG049及模塑制品近80个新品种的落地交付,和国内头部企业达成合作,进一步扩大了公司的产品群及客户群。

除此之外,公司还开拓了东南亚、欧洲等海外新业务。

（二）持续进行科技创新,保持核心技术竞争优势持续推进产品升级换代,不断提升主导产品技术先进性、成本竞争性、质量可靠性。

设计开发符合海外行业标准（如东南亚/欧洲市场）的断路器产品,并进一步优化产品结构。

全年完成NHT—JG007机构、NHT－JG025C、HDZ-64-17N1等电机及机构类产品研发15项,推进6类经济性原材料的开发和验证进程,完成植物纤维材料研发一项,富士电机新品用材料2项,完成MCCB/ECB5个壳架的设计开发工作,HTS3-160/250/630塑壳断路器的摸底测试等6项,完成HTW2/HTW4、HTW65DHG-2500项目设计或验证工作5项。

全年申请发明专利4项,实用新型专利12项,作为全国绝缘材料标准化技术委员会电工作热固模塑料分技术委员会秘书处承担单位,新申请团体标准2项,参与制定1项国家标准。

（三）扎实推进提质增效,进一步提升履约服务能力1、质量方面,应用VDA6.3/6.5的审核方法,强化对事业部、供应商的产品和过程审核。

全年审核了36家供应商,对供方进行了分级评定,制定严格的供应商筛选机制,监控其质量报告的正确性、完整性和符合性。

对事业部重大质量事项进行立项分析,监管和提升事业部产品质量。

组织了17场质量相关培训。

报告期公司荣获了江苏省质量信用AAA级企业。

2、梳理及盘活资产。

推进天津市津低宏泰电器有限公司及无锡宏森电子科技有限公司两家亏损子公司公开挂牌转让股权,减少子公司亏损带来的不利影响,有利于提升公司整体经营效率,提升公司资产的使用效率。

3、严格把控资金、成本和投资管理。

建立全员、全方位、全过程的成本控制体系,实现了全年的降本增效目标。

供应链管理部门进一步整合、优化供应商资源,通过引入二供方、三供方等措施,压降采购成本。

各事业部对挤压成型齿轮,底板旋铆、新油脂、一体齿轮改进,断路器用内部隔弧板、桥型触头、热元件等采用工艺改进、技术设计改进等方法使产品降低成本并提高生产效率。

4、进一步强化安全生产,提升环保设备设施管理水平,保障生产安全和环境安全。

坚守安全红线意识,牢固树立安全发展理念,完成安全生产三级标准化工作并顺利通过定级评审。

完成各类专项排查工作,全年累计组织安全生产检查16次,安全风险辨识4次,开展各类演练8次。

通过“查、改、堵”持续提升事故防御能力,切实降低企业安全生产风险。

（四）持续推进数字化和自动化,扩大智能化生产规模持续推行事业部车间产线、仓库的可视化项目,推行物流系统智能化管理。

全年完成去毛刺设备、挤料自动化、静触头装配及连接板高频焊接、接线端子断线压端子、机器人自动螺纹磨及质量信息数字化。

在生产信息数字化等方面不断投入,进一步扩大了智能化及数字化在企业的应用。

（五）进一步优化人员结构,打造人力资源硬实力在集团组织人事部引领下,通过各种类型的培训,不断提高员工的技能与专业水平,并通过多种方式大力扩充人才队伍,不断改善管理人员的知识结构和专业结构。

公司共组织培训59场,包括新员工培训、在岗员工培训和委外培训。

通过参加集团总部组织的《高级管理人员领导力提升培训》、《经营管理人员能力提升培训》、《中青年干部培训》等建立符合企业快速发展需要的人才知识梯队。

推进产改工作,汇聚工人力量,通过“汗水铸匠心比武强技能”员工技能大赛,弘扬工匠精神、劳模精神,形成一支坚强的高技能一线员工队伍。

（六）聚焦党的建设,铸魂强基赋能高质量发展巩固拓展主题教育成果,扎实开展理论学习教育,健全贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神和党中央决策部署。

以党建链赋能产业链、创新链,创新开展“链上党建”工程,成为“惠山区新材料产业链链上企业”、“无锡市智能制造产业链党建联盟成员单位”,为产业发展提供坚强的组织保障。

推动党建工作与生产经营互融互进、同频共振,开展“党建+项目”、“党建+创新”等活动,推动企业业务发展和创新。

（七）加强风险管控,构建企业安全防火墙持续完善与优化企业内部控制制度,根据战略规划和经营目标制定风险管控原则,成立风险控制委员会,建立企业风险控制管理制度,进一步提高经营管理水平和风险防范能力,促进企业可持续发展。

持续加大应收账款管理工作,逐步完善客户信用评价体系,并通过多种形式进行宣贯和培训,强化全体员工的风险防控和合规意识。

公司是由赵汉新、赵敏海、高岩敏、沈华四位自然人共同发起设立的股份有限公司。

2008年10月23日,赵汉新、赵敏海、高岩敏、沈华签署《无锡新宏泰电器科技股份有限公司发起人协议》,共同发起设立新宏泰股份,注册资本10,000万元,各发起人均以货币出资。

2008年10月24日,中瑞岳华出具了中瑞岳华验字[2008]第2216号《验资报告》,验证截至2008年10月23日,各股东的出资已足额到位。

2008年11月3日,江苏省无锡工商行政管理局向公司核发了注册号为320200000171045的《企业法人营业执照》,住所为无锡市惠山区堰新路18号,法定代表人赵汉新,注册资本及实收资本为10,000万元。