厚普清洁能源(集团)股份有限公司

企业介绍
  • 注册地: 四川
  • 成立日期: 2005-01-07
  • 组织形式: 大型民企
  • 统一社会信用代码: 91510100768641294J
  • 法定代表人: 王季文
  • 董事长: 王季文
  • 电话: 028-67087636
  • 传真: 028-67087636
  • 企业官网: houpugroup.com
  • 企业邮箱: hpgf@houpugroup.com
  • 办公地址: 成都市高新区康隆路555号
  • 邮编: 611731
  • 主营业务: 天然气/氢能加注设备的研发、生产和集成;清洁能源领域及航空零部件领域核心零部件的研发和生产;天然气和氢能源等相关工程的EPC;天然气能源贸易;智慧物联网信息化集成监管平台的研发、生产和集成;以及覆盖整个产业链的专业售后服务。
  • 经营范围: 压缩、液化天然气、氢气的车用、船用、工业及民用加气站设备的设计、开发、制造(限在工业园区内经营)、销售、租赁、维修及技术服务(国家法律、法规禁止的除外);机电产品、化工产品(不含危险品)、电子产品(国家有专项规定的除外)的设计、开发、制造(限在工业园区内经营)、销售、技术服务;船舶及船舶工程设计、咨询(凭资质证书经营);消防设施工程、机电设备安装工程、化工石油设备管道安装工程(以上项目凭资质证书从事经营);货物进出口、技术进出口;特种设备生产(凭特种设备生产许可证在核定范围内经营)。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可展开经营活动)。
  • 企业简介: 厚普清洁能源(集团)股份有限公司(以下简称“厚普股份”)成立于2005年1月7日,于2015年6月11日在深圳证券交易所创业板上市(股票代码:300471),是清洁能源加注装备整体解决方案提供商。经过持续不断的战略升级及产业拓展,厚普股份业务已涵盖天然气/氢能加注设备的研发、生产和集成;清洁能源领域及航空零部件领域核心零部件的研发和生产;天然气和氢能源等相关工程的EPC;天然气能源贸易;智慧物联网信息化集成监管平台的研发、生产和集成以及覆盖整个产业链的专业售后服务。厚普股份是国家认定的高新技术企业,拥有授权专利517项,软件著作权137项,防爆合格证67项,CE认证216项。公司先后参与了22项国家标准、规范及15项地方标准的起草和编制,为行业的规范、良性发展做出积极的贡献。
  • 发展进程: 本公司的前身厚普有限成立于2005年1月7日,由成都龙泉华科实业投资有限责任公司、江涛、石勇智、骆群仙、罗虹等5位股东以货币资金共同出资设立,设立时注册资本400万元。本公司是由厚普有限整体变更设立的股份有限公司。公司以江涛、德同银科、唐新潮、林学勤和华油天然气为发起人,以经四川华信“川华信审(2011)032号”《审计报告》审定的截至2010年9月30日的厚普有限母公司净资产126,249,222.15元,按照2.5250:1的比例折为发起人股份5,000万元,净资产扣除折合股本后的余额76,249,222.15元计入资本公积。2011年2月24日,公司在四川省成都市工商行政管理局注册登记,营业执照注册号为510109000111895。 公司全称于2022年4月26日由'厚普清洁能源股份有限公司'变更为'厚普清洁能源(集团)股份有限公司',公司英文全称由'HoupuCleanEnergyCo.,Ltd.'变更为'HoupuCleanEnergyGroupCo.,Ltd.'。
  • 商业规划: (一)公司从事的主要业务公司以清洁能源装备制造起步,致力于成为“全球技术领先的清洁能源装备整体解决方案供应商”。公司主要业务涵盖天然气加注成套设备和氢能加注成套设备的研发、生产和集成;清洁能源领域及航空零部件领域核心零部件的研发和生产;天然气和氢能源等相关工程的EPC;智慧物联网信息化集成监管平台的研发、生产和集成;以及覆盖整个产业链的专业售后服务。公司聚焦主业,充分发挥产业协同优势,明确各子公司发展定位,努力打造“厚普生态圈”,提升整个产业链的服务能力,加强自身核心竞争力。公司产品已覆盖全国31个省级区域,同时遍布欧洲、非洲、东南亚、中亚、美洲等地区,公司合作的客户主要为中石油、中石化、中海油、各大燃气集团、各地交运集团、物流、港口码头等。其中,成功案例包括了法国巴黎加氢机项目、德国/英国LNG无人值守车用加注设备、俄罗斯LNG撬装加注站项目、葡萄牙氢能压缩机项目、瀚蓝可再生能源(沼气)制氢加氢母站项目、北京大兴氢能科技园加氢站、张家口纬三路加氢站、东江湖纯LNG动力客船、云浮“油气合一”趸船式LNG加注站等。(二)报告期内业绩情况报告期内,公司实现营业收入63,034.15万元,同比下降32.67%;实现归属于上市公司股东的净利润-8,239.47万元,同比下降17.38%。报告期末,公司总资产为223,433.50万元,较期初下降6.65%;归属于上市公司股东的净资产114,520.62万元,较期初下降6.20%。报告期内,为增强业务盈利能力,公司坚持以利润为导向,对经营策略进行了调整,建立了一套科学严谨的客户评估体系,对客户的经营状况、回款能力等进行评估。基于评估结果,公司对客户群体进行了细致的筛选和深度优化,战略性放弃部分盈利能力弱的订单,导致营业收入有所下降,但主营业务的毛利率有所提升,传统业务“专用设备制造业”板块报告期内毛利率为29.47%,较去年同期增加7.12%。此外,报告期内子公司四川省嘉绮瑞航空装备有限公司股权激励平台股权转让一次性确认的股份支付费用,以及子公司湖南厚普清洁能源科技有限公司破产重整导致的债权损失和长期资产计提减值对报告期内公司的净利润造成了一定的影响。受行业“十四五”规划中期调整等因素影响,公司航空零部件制造业的业绩出现下降。在此情况下,由于总体业务规模大幅下降,导致产品分摊的固定成本增加,公司航空零部件制造业总体毛利率水平低于预期;同时该业务根据客户要求对生产工序进行了一定的调整,导致当期生产工时有所增加,进而导致生产成本随之提升。导致公司航空零部件制造业毛利率出现降低。(三)主要业务及产品在天然气车用领域,公司已形成从设计到核心零部件研发、生产、成套设备集成,再到站点建设、售后服务等全产业链的布局。公司紧密围绕市场需求,深耕天然气车用加注领域,不断优化产品技术,提高产品质量,保持设备在天然气车用加注领域的行业前列地位。报告期内,公司搭建了清洁能源装备领域的AIGC知识中枢,通过AI+业务带动公司现有传统产品的附加价值提升;并推出新一代LNG箱式橇装加注装置、分布式泵橇产品,致力于以更低的成本为客户提供更高效的解决方案。图3-2-1天然气车用领域产品示例在天然气船用领域,公司天然气船用设备主要包括LNG燃料动力船供气系统、移动式LNG加注站和船用换热器等,涵盖了清洁能源船舶的动力系统、加注设备等多个领域。作为中国最早一批从事船舶LNG加注与船舶供气技术研发及设备制造的企业,公司已具备较为成熟的船用LNG加气站建设与船舶燃料供气系统模块化设计和生产能力,市场已涵盖内河船领域及海船领域,公司是行业里最早一批获得中国船级社整体系统型式认证的企业。图3-2-2天然气船用领域产品示例在氢能应用领域,公司自2013年起就积极开展氢能相关领域业务,为国内箱式加氢站解决方案服务商。公司一直积极持续加大对氢能领域的投入力度,自主研发的多项氢能加注设备关键部件打破了国际垄断,公司70MPa超高压一体式加氢设备成功应用于氢动力飞机加注场景。公司在加氢站领域已形成了从设计到关键部件研发、生产,成套设备集成、加氢站安装调试和技术服务支持等覆盖整个产业链的综合能力。图3-2-3氢能应用领域产品示例在航空零部件领域,公司航空零部件业务主要由控股子公司嘉绮瑞开展。嘉绮瑞主要从事航空工装设计制造及装配,航空零件制造、航空钣金成型、航空部件装配业务。嘉绮瑞通过引进进口数字化制造加工设备构建智能制造生产系统,配备高速五轴/三轴龙门加工中心、三坐标测量机等80余台(套)高端设备,具备航空零部件精密加工能力。嘉绮瑞在智能制造领域具有显著的技术壁垒,获批的“智能自动化生产线集中配液系统”专利通过集中配液技术优化生产流程,提升效率,减少能耗与人工成本,推动行业智能化与环保化发展。(四)业务模式1、盈利模式公司主要通过为客户提供天然气、氢能加注设备获得收入,公司的产品主要为非标准化产品,需根据用户的需求进行针对性的产品设计,并安排核心部件的生产计划及原材料、配套件的采购,安排外协厂商组织其他部件产品的制造和供应。公司产品的生产周期较长,从合同谈判到最终完成产品安装调试,一般需要一年以上时间,主要环节包括确定产品设计方案、产品设计、零部件采购及外协订购、加工装配、车间总装集成、各项检测调试、质量检验、分批发货、安装、运行调试等。2、采购模式公司采购部门按照生产计划进行原材料采购,同时公司也会视市场情况储备一定数量的原材料。每年年终,对合格供应商的供货质量、供货及时性、服务及时性及质量、供货价格等进行综合评价,对合格供应商实施动态管理。3、生产模式公司制造管理中心主要按照“以销定产”的模式组织生产。在公司与客户签订产品销售合同以后,根据产品的供货时间要求、生产复杂程度及生产周期统筹进行生产安排。公司根据自身的产品特点确定生产方式,产品总装调试等核心生产工艺及工序由公司自主完成,相关软件产品和部分涉及核心技术的零部件自行生产,其他零部件中,标准件采取直接外购的生产模式,非标准件采取外协加工的生产模式。公司的产品在工厂的生产流程结束后,运送至客户现场进行安装调试,安装调试完成并经客户验收合格后,产品交付客户投入使用。4、销售模式公司的主要客户为国内天然气、氢能加注站运营商或设备承包商,目前以与运营商的业务合作为主。公司产品的销售主要采用直销的方式。公司业务人员通过公开市场信息、网络、各种会议、客户介绍、客户来访等各种形式获得客户及项目信息。对于新客户的项目需求,公司组织相关专业人员深入了解、分析、定位客户需求,营销中心制作投标文件参与投标,并根据中标结果签订供货合同。签订合同后按订单组织生产,在产品生产完毕、运送至客户现场经安装调试合格后交付给客户,并经客户验收合格后完成销售,进入售后服务阶段。为保证设备安全运行、标准化管理和便捷维护,主要天然气、氢能加注站运营商一经确定同类设备供应商后,通常不会轻易更换。目前,公司已建立了较为完善的市场营销网络和售后服务体系,销售人员主要负责所辖区域内的新客户的开发和日常客户关系维护,保持与客户的沟通协调,及时了解客户的需求,积极掌握市场信息。同时,多年来因公司产品有较高的技术水平、可靠的质量和完善的售后服务体系,公司通过了中石油、中石化、新奥能源等国内主要天然气、氢能加注站运营商的合格供应商审核,与其建立了良好的合作关系,在市场上建立了良好口碑和声誉。5、创新研发模式公司将技术创新作为发展源动力,一直高度重视公司创新研究工作。为了有效管理研发创新,确保创新的先进性、高效性,公司制定了科学的研发创新管理制度,将产品开发过程分为立项论证、方案设计、详细设计、样机试制/试验、总结验收、推广发布等阶段。每个阶段都设立了可量化的具体目标,推行“项目责任制”,通过明确责任人、责任范围及各阶段的技术评审标准,对产品开发进行了全生命周期的严格管控,确保了创新的成功率和时效性。通过不断完善研发创新管理制度,鼓励研发人员不断自主创新、积极创新,公司已建立形成了“生产一代、研发一代、储备一代”的良性创新体系,为公司奠定了坚实的长远发展基础。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
企业发展进程