主营业务：建筑工程设计及相关咨询服务业务与职业教育领域中的非学历培训业务
经营范围：建筑工程及园林设计、相关业务咨询(凭建设部门资质证书经营);货物进出口;技术进出口;代理进出口;工程项目管理、建筑工程施工总承包及所需建筑材料和设备的采购和销售;出版物零售;出版物批发;第二类增值电信业务;互联网信息服务。(以上经营范围不含国家法律、行政法规、国务院决定禁止或限制的项目,依法须批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
华图山鼎设计股份有限公司1999年成立于新加坡。
次年,在成都建立了在中国的第一家设计机构。
2005年,山鼎设计获得了中国建设部批准的建筑甲级设计资质,成为了为数不多的能在中国开展全程设计业务的海归设计公司。
2008年,成立了北京山鼎和西安山鼎两家子公司,近距离服务于西北和华北客户。
山鼎设计于2015年12月23日登陆深圳证券交易所创业板,成为首家A股上市的民营建筑设计公司。
2020年,公司更名为华图山鼎设计股份有限公司,“山鼎设计”作为公司名下的设计品牌,已然在设计行业具有广泛的影响力。
山鼎设计拥有多元文化背景的公司管理人员和学术带头人,他们将多年国内外工作经验融入到公司管理运营体系和项目管理运营体系,形成高效的公司决策体系和质量管理体系。
公司在多年建筑设计实践中积累了丰富的项目经验,在创作理念及设计工作流程上注重建立国际视野和通用标准,深度理解本土文化和经济现状,并以此为基础创作设计了大量作品,积累了丰富的本土设计实践经验。
在规划、建筑及各项专项设计等领域为国际公司、央企国企、政府平台公司、上市房企以及民营机构提供专业咨询和综合工程设计服务。
自创建以来,山鼎设计秉承“整合创意,设计未来”的设计理念,不断加强技术创新和项目实践,在建筑设计行业发挥专业设计和客户服务能力,为各类项目寻找完整的解决方案,持续推动绿色低碳建筑的研究和BIM技术的应用,持之以恒地以提升人居环境、改善建筑品质和塑造可持续发展的社会生态为企业使命,为公司品牌建设带来持久的影响力。
随着国家一带一路的战略方向,公司充分利用了国际化技术背景,与多个国际知名设计机构长期保持着紧密的合作关系,把业务触角延伸到东南亚和非洲,为国内外建筑业务共同合作发挥各自的优势。
山鼎设计走过二十年的发展道路,今天进一步提出“追求卓越,创意为先”的发展口号,为今后的10年、20年定下发展基调,更加努力地成为具有国际影响力的中国设计企业。
2025年度,公司开展的业务包括建筑工程设计及相关咨询服务业务与职业教育领域中的非学历培训业务,营业收入总额319,783.36万元,其中非学历培训业务收入317,010.86万元,占比为99.13%。
（一）建筑工程设计及相关咨询服务公司从事的建筑工程设计及相关咨询服务业务,主要包括提供潜在开发项目的前期咨询,工程建设项目的概念设计、方案设计、初步设计、施工图设计及施工配合等服务,以及基于以上服务衍生的相关绿建设计、装配式设计、幕墙设计、景观设计等精细化服务。
从项目业态角度,以上服务涵盖各类住宅、城市综合体、公共建筑（包括商业中心、独立商业街区、写字楼、酒店及非商业公共建筑等）、规划设计、室内设计等业务设计类别。
公司通过提供上述服务,满足客户在建筑工程规划、建设等各阶段对设计服务的需求。
公司拥有建筑行业（建筑工程）甲级设计资质,可从事资质证书许可范围内相应的建筑工程设计总承包业务、建筑工程施工总承包、项目管理及相关技术与管理服务。
（二）非学历培训业务公司的非学历培训业务依托全资子公司华图教育科技在全国范围内的分支机构开展。
华图教育科技是国内领先的职业教育培训机构,其开展的主要业务包括：国家及地方公务员招录考试培训、事业单位招录考试培训、医疗卫生系统招录考试培训、教育系统招录考试培训、军队文职招录考试培训、继续教育考试培训以及相关资格证考试培训,覆盖数千万就业人群的服务需求。
公司依托多分支机构的管理能力,高素质、高水平、高学历的研发团队以及科技化教育产品的高效交付能力,通过线下面授培训辅助以线上网络培训等形式,为大学毕业生及各类知识型就业人群提供培训服务及就业机遇。
公司注重科技赋能,成立了人工智能的一级部门,统一组织推进公司级AI战略投入,在多环节、全方面、短中长期规划落地AI技术的应用。
搭建了贯穿“备课、教学、练习、考试、评价、管理”六大环节的智能系统。
在流量获客、招生推介、教研生产、教学交付、服务组织、个性学习等全业务链条,均开启了人工智能的赋能落地,用科技为学员带来更优质、更智能的培训服务。
未来也将持续加码教育科技,利用科技赋能管理和运营的各个环节,让迭代迅速的技术产业与前景长远的教育产业相融合。
截至目前,公司做了多个应用级的AI产品及工具,包括AI面试点评,AI申论批改,AI智能排课、AI质检等,这些应用明显提升了公司产能及运营效率。
公司秉承“以客户为中心,以奋斗者为本”的经营理念,高举高质量产品大旗,持续创新教学方法,不断提升服务品质。
在努力为客户提供高品质服务的同时,在科学管理领域加大投入,形成了公司特有的“科学质量管理”体系,通过对产品开发、市场招生、学员交付等关键环节进行数据化、标准化、科学化的统筹管理,进一步强化自身的经营理念,持续为学员提供高品质产品和服务,助力公司高质量、可持续发展。
1、概述报告期内,公司实现营业收入319,783.36万元,同比上升12.89%；归属上市公司股东的净利润24,062.11万元,同比上升354.07%,其中非学历培训业务净利润为26,770.65万元,同比上升249.26%。
截至2025年12月31日,公司总资产为216,112.82万元,同比上升15.75%。
1、建筑工程设计及相关咨询服务2025年房地产市场延续调整态势,地产开发投资、新建商品房销售面积等指标均未出现明显改善,行业景气度仍处于低位。
房地产行业的低景气态势造成建筑设计企业面临设计业务减少、项目推进放缓、收款周期变长、市场竞争加剧等多项挑战。
面对行业所处的市场环境,公司在适应中寻求发展,通过加强管理来控制经营风险。
（1）以高质量设计服务、多样化拓展策略开发市场在行业延续调整态势、竞争加剧的背景下,高质量的设计服务是提升客户满意的有效方式。
公司通过深度理解客户需求,为客户提供更具优势的创新设计产品,同时不断提升客户需求的响应速度,以高质量的产品及服务来赢取客户的信任。
报告期内,公司通过提供高质量设计服务的同时,通过多样化拓展策略持续开发市场,公司积极开发新业主、拓展新增项目的同时着力优质服务存量合约,持续拓展既有优质老业主的新项目。
另外,针对过往服务项目进行全周期跟踪,积极配合项目运营过程中的优化改造设计,争取合理的补充合约。
在项目类型方面,公司在做好传统房地产项目类型的同时,着力拓展业务多样化合同,不断寻找业务增长点,积极参与新兴产业发展的研究进程,推进城市更新、商业街、学校、酒店、产业园区等非传统房地产项目的拓展工作。
在客户方面,与头部企业、上市公司、国资背景等优质客户的合作,持续关注优质房地产企业的拿地情况及新开项目,保障公司的业务渠道的同时可有效降低经营风险。
（2）通过加强精细化管理控制经营风险报告期内,公司持续注重经营风险,管理层不断加强经营动态化、精细化管理,积极跟踪项目执行情况,评估项目经营风险,有效管控经营成本。
公司通过审慎评估自身发展的核心竞争力,在现有团队的基础上,有意识地培养设计人员的创意、技术、管理能力,为迎接产业专业化、精细化、多元化的发展趋势打好基础。
同时,公司和优质诚信的合作伙伴一起,进行联合拓展优质项目,利用公司品牌与丰富的项目管理经验为项目提升品质,进而创造设计和项目管理并进的经营价值。
面对收款周期变长的态势,公司针对应收款项,在可了解的渠道内全力关注并组织催收,对应收账款逐一评估,积极沟通,尽力与客户达成可实现的收款计划,当客户资金周转存在困难,提出以房产或其他资产抵款时,公司在一定范围内接受此类方式以减少应收款项,并根据抵款项目进度及时办理过户手续。
公司针对自有房产及以房抵设计费的房产进行出租、出售,进一步盘活了公司现有资产,优化了资产结构,提高了资产运营效率。
2、非学历培训业务（1）体系建设与运营管理升级2025年,公司全面落地全流程产品管理体系,构建从市场洞察、需求分析、设计研发、测试验证到交付落地、复盘优化的闭环管理机制。
通过深度挖掘考生诉求、精准对标行业竞争态势,推动产品研发更具前瞻性、针对性与竞争力,实现从“经验驱动”向“数据与流程双驱动”的运营模式转型。
同时,以跨部门协同机制深度拉通产品、教研、交付、营销、运营五大核心板块,融合财务管理中心、人力资源、行政管理、流程建设、质量管控等后台部门力量,打破组织壁垒、统一目标策略、整合资源能力,形成“前端快速洞察、中端高效研发、后端强力落地”的一体化作战体系,显著提升新产品推向市场的速度、穿透力与转化效率。
（2）推行区域运营改革,在地市建立“轻型基地”,将产品交付下沉至地市随着招录考试市场竞争难度越来越大,客户需求发生了较大的变化,此前大量的学员在一线城市、省会大城市进行复习备考。
近两年里,随着平均培训周期的拉长,返乡备考成为多数学员的选择,主要课程交付场景正向三、四线城市倾斜。
学员平均培训周期拉长,越来越多一线和省会城市的毕业生选择返回地市级城市进行全日制、长周期备考。
能否在地市区域覆盖足量的高标准的交付基地,就成了行业决胜的关键因素。
为此,公司转向高质量“产品＋交付”投入,大力推进区域运营改革,积极推动地市高标准基地建设,加速全国地市基地网络布局。
公司2025年落地70多个地市基地,未来两年左右的时间建成超过320个地市基地,为学员提供集食、宿、学、督于一体的全封闭、沉浸式的学习综合社区。
这里的下沉并非指简单的渠道下沉,而是产品交付的整体下沉,依托全国1000多个网点的渠道优势,将公司在省会城市已验证成功的“长周期基地班”,系统性地复制到地市。
（3）优化产品供给,只做一个大单品——“考编直通车”,锁定生源作为公司主推的核心战略产品“考编直通车”,该产品主要利用基地交付模式,打破了传统的“项目制”教学模式,转向“学科制”的融合式教学,创新采用“一课多考、高效通关”模式,支持同步备考多类编制考试。
在保障交付质量的条件下,大幅提升备考效率；依托全年排课与弹性学习方案,实现随到随学、灵活补课、个性化规划,以更低成本、更高效率助力学员成功上岸,提升了公司产品的市场竞争力。
（4）简化招生、转化到交付的流程,提升用户体验与运营效率在招录考试行业的传统模式中,一名学员从咨询到参训,通常需经历市场宣传、招生老师、跟班教务等多重环节,层层交接的服务流程,不仅效率低下,也影响学员体验。
为解决这一问题,华图对服务流程进行了彻底重构,采取企业微信的对接方式,一名学员仅对接一名辅导员,全程仅包含三个步骤：辅导员邀请学员试听“考编直通车”→试听后引导成为正式学员→确保学员满意度。
由此简化传统的“招生-转化-交付”流程,学生通过对接专属辅导员,实现试听、报名、学习服务的一站式对接,提升用户体验与运营效率。
此外,华图另一核心业务“无限学”同样依托这一高效服务模型,其亮点独立清晰：学员一次付费可享受服务期限内无限复学,覆盖公务员、事业单位等多项目考试,提供高学制自由度产品,并由“10年+”资深师资与自主择师机制保障教学质量。
该产品自2023年推出以来,受到市场和学员广泛欢迎,其收入比重逐年提升。
在财务处理上,无限学产品课时消耗呈现“前期集中、后期平缓”特征（学员签约后前3个月消耗约63%课时,前6个月消耗约84%课时）,且相关开课对应成本亦同步集中于服务期限内前1-6个月产生,因此公司2025年度原按实际课时消耗进度作为履约进度,采用前期集中确认收入；经与审计机构商定后,该产品收入按照更为稳健的原则,在服务期限内各月平均摊销确认。
该调整系公司本年度经审计净利润略低于业绩预告的主要原因。
后续,各分校将主动优化合同约定,引入主课程考试成绩录入等服务节点条款,进一步提升合同条款与交付进度的匹配性。
未来,若收入确认进度能够与实际课时消耗节奏及成本产生节奏相匹配,该产品收入确认将更能真实反映服务履约进程,预计将对2026年公司业绩产生正面提振。
（4）业绩情况分析截至2025年12月31日,公司共计培训学员超过35万人次（面授千元以上）。
报告期内,公司非学历类培训业务全面开展,全年招录考试密集进行,为公司的业绩提供了市场保障,同时,公司通过科学管理、流程优化和资源整合等多管齐下的方式,不仅提高了运营效率,而且严格控制了成本费用,从而确保了报告期内非学历类培训业务的业绩盈利。
公司经营业绩情况分析如下：①营业收入：报告期内,公司非学历类培训业务实现收入317,010.86万元,其中,面授培训实现收入295,818.89万元,在线培训及其他实现收入21,191.97万元,占营业收入比例分别为93.32%和6.68%。
国家及地方公务员招录考试培训是公司营业收入的重要来源,尤其是来自河南、湖北、山东等省份的收入贡献最为突出。
②成本费用：报告期内,公司对非学历类培训业务的成本进行了精细管理与控制,营业成本126,519.53万元,实现毛利190,491.33万元,毛利率为60.09%。
销售费用方面,通过有效的市场策略和销售渠道优化,销售费用为85,123.86万元,销售费用率为26.85%。
同时,公司实施了一系列管理优化措施,管理费用为45,865.28万元,管理费用率为14.47%。
研发投入方面,公司持续投入20,930.75万元,研发费用率为6.6%,公司注重技术创新与产品升级的同时,也保持了成本的有效控制。
③合同负债：截止报告期末,非学历培训业务合同负债余额为78,696.26万元（不含税）,与2024年12月31日相比增加874.1万元,增幅为1.12%,其中课程交付类的合同负债余额为54,517.85万元,与2024年12月31日相比增加10,442.37万元,增幅为23.69%；与考试通过相关的合同负债余额为20,618.17万元,与2024年12月31日相比减少11,492.34万元,减幅为35.79%,该部分合同负债余额为待考试成绩出来后可退费金额的上限；在线课程合同负债余额为3,560.24万元,与2024年12月31日相比增加1,924.07万元,增幅为117.60%。
预计未来将随着课程交付完成,达到收入确认条件的将逐步转化为收入。
同时,为满足市场需求,提高公司产品竞争力,公司推出了部分“分段付费”的课程,即先支付部分培训费,待考试通过后再支付剩余培训费。
截至报告期末,待考试成绩出来后可补收培训费的上限为33,270.4万元。
④货币资金及交易性金融资产：报告期内收取学员培训费329,920.23万元,2025年12月31日货币资金余额为41,439.28万元,与2024年12月31日相比增加6,296.66万元,增幅为17.92%；交易性金融资产均由结构性存款构成,2025年12月31日余额为46,233.77万元,与2024年12月31日相比增加15,192.12万元,增幅为48.94%。
目前,公司现金存量充足,可充分保障公司持续营运资金需求。
公司系由山鼎有限整体变更设立的股份公司。
2011年6月28日,山鼎有限股东会做出决议,决定以发起设立方式将山鼎有限整体变更为股份公司。
同日,山鼎有限全体股东签署了《发起人协议书》,决定以山鼎有限截至2011年4月30日净资产73,210,565.80元中的62,400,000.00元折合股份有限公司的股本总额62,400,000股,其余10,810,565.80元列入股份公司的资本公积。
2011年8月18日,山鼎设计在成都市锦江工商行政管理局登记注册,并取得了成都市锦江工商行政管理局核发的营业执照,注册号为:510000000009008。
山鼎有限成立于2003年2月13日,由袁歆、车璐、周欣、张鹏、文学军等5位自然人出资设立,注册资本为200.00万元。
2003年1月28日,四川中宇会计师事务所有限责任公司出具中宇验字(2003)第2-01号《验资报告》,确认截至2003年1月28日,山鼎有限已收到出资各方缴纳的注册资本合计200.00万元,其中货币出资150.00万元,实物出资50.00万元。
实物出资经四川中宇会计师事务所有限责任公司于2003年1月28日评估,并出具了川中宇评报字[2003]第1-20号《评估报告》。
2003年2月13日四川省工商行政管理局颁发了注册号为5100001815279的《企业法人营业执照》。
自2020年1月20日,公司名称将由“山鼎设计股份有限公司”变更为“华图山鼎设计股份有限公司”,英文名称由“CendesCO.,LTD.”变更为“HuatuCendesCO.,LTD.”公司证券简称自2020年5月14日起发生变更,证券简称由“山鼎设计”变更为“华图山鼎”,英文简称由“CENDES”变更为“HUATUCENDES”。