帝欧家居集团股份有限公司

• 企业全称: 帝欧家居集团股份有限公司
• 企业简称: 帝欧家居
• 企业英文名: D&O Home Collection Group Co.,LTD
• 实际控制人: 刘进,陈伟,吴志雄
• 上市代码: 002798.SZ
• 注册资本: 39419.8431 万元
• 上市日期: 2016-05-25
• 大股东: 刘进
• 持股比例: 7.87%
• 董秘: 代雨
• 董秘电话: 028-67996113
• 所属行业: 非金属矿物制品业
• 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 卫亚辉、袁竞艳
• 律师事务所: 北京金杜(成都)律师事务所
• 注册地址: 四川省成都东部新区贾家街道工业开发区
• 概念板块: 装修建材 四川板块 破净股 标准普尔 预盈预增 股权激励 机构重仓 转债标的 微盘股 智能家居 西部大开发

• 注册地: 四川
• 成立日期: 1994-03-14
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 915120002068726561
• 法定代表人: 刘进
• 董事长: 刘进
• 电话: 028-82801234,028-67996113
• 传真: 028-82801277
• 企业官网: www.monarch-sw.com
• 企业邮箱: monarch-zq@monarch-sw.com
• 办公地址: 四川省成都市高新区天府大道中段天府三街19号新希望国际大厦A座15层
• 邮编: 610041
• 主营业务: 亚克力卫生洁具、建筑陶瓷两大重要家居装饰、装修产品的生产、研发、销售
• 经营范围: 一般项目:卫生陶瓷制品制造;卫生洁具制造;卫生陶瓷制品销售;卫生洁具研发;卫生洁具销售;厨具卫具及日用杂品批发;厨具卫具及日用杂品零售;厨具卫具及日用杂品研发;建筑装饰、水暖管道零件及其他建筑用金属制品制造;货物进出口;纸制品制造;家具制造;家具销售;家具零配件生产;家具安装和维修服务;门窗制造加工;金属门窗工程施工;门窗销售;地板制造;地板销售;轻质建筑材料制造;轻质建筑材料销售;五金产品制造;五金产品零售;五金产品批发;五金产品研发;建筑装饰材料销售;照明器具制造;照明器具销售;灯具销售;气体、液体分离及纯净设备销售;水资源专用机械设备制造;机械设备销售;专用设备制造(不含许可类专业设备制造);日用木制品制造;日用木制品销售;家用电器零售配件销售;家用电器研发;家用电器销售;日用家电零售;日用电器修理。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)(涉及国家规定实施准入特别管理措施的除外)
• 企业简介: 帝欧家居集团股份有限公司创立于1994年,是一家专注生产高品质卫生洁具的企业,产品涵盖浴室柜、坐便器、淋浴器、淋浴房、浴缸、龙头等全卫精品,品牌享誉国内外。秉承“美好生活选帝王”的核心理念,帝王洁具在产品研发上始终坚持“以人为本”,融合设计+科技,打造品质卫浴,并通过提供整体空间解决方案,为消费者创造更加整洁、舒适、美观、享受的卫浴空间,致力于做最懂消费者的卫浴专家。2016年,帝王洁具在A股上市(股票简称:帝欧家居,代码:002798),并携手国内知名陶瓷企业欧神诺,共同成立帝欧家居集团股份有限公司,标志着企业正式迈入泛家居领域的新篇章。这不仅体现了帝王洁具在卫浴行业的深厚积累与卓越实力,更彰显了帝王洁具在推动家居产业升级、引领美好生活的道路上的坚定步伐。未来,帝王洁具将继续秉承“美好生活”的核心理念,不断探索与创新,为消费者带来更多超越期待的产品与服务,共同开启更加美好的卫浴生活新篇章。
• 发展进程: 2007年12月10日,四川东方洁具厂召开股东会,同意将四川东方洁具厂由“股份合作制”改制为“有限公司”,并依据四川省工商行政管理局于2007年11月15日出具的(川工商)名称预核内(2007)第009060号《企业名称变更核准通知书》的核准文件,将“四川东方洁具厂”更名为“四川帝王洁具有限公司”,改制设立的有限责任公司对原四川东方洁具厂的资质、人员、债权债务和一切遗留问题承担全部责任。 2007年12月10日,四川东升会计师事务所有限公司出具川东会审(2007)58号《审计报告》,对四川东方洁具厂截至2007年11月15日的财务报表予以审计。根据该《审计报告》,截至2007年11月15日,四川东方洁具厂资产为45,644,604.58元,负债为14,258,342.29元,净资产为31,386,262.29元。 2007年12月10日,四川东升资产评估事务所出具川东资评字(2007)第030号《资产评估报告书》,对四川东方洁具厂整体资产进行评估。根据该《资产评估报告书》,截至2007年11月25日,四川东方洁具厂评估后的资产为72,135,592.13元,负债为14,258,342.29元,净资产为57,877,249.84元。 2007年12月11日,四川东升会计师事务所有限公司出具了川东会验(2007)181号《验资报告》,验证截至2007年11月15日,帝王有限已收到全体股东缴纳的注册资本(实收资本)1,000万元,由股东原投入四川东方洁具厂的注册资本形成。 2007年12月13日,帝王有限领取了简阳市工商行政管理局核发的512081000001281号《企业法人营业执照》。2010年3月24日,帝王有限召开股东会,决议通过帝王有限整体变更为股份有限公司,以立信所2010年3月19日出具的信会师报字(2010)第21710号《审计报告》审定的截至2009年12月31日净资产104,023,357.42元为基数,按1:0.5768的比例折合股份总额为60,000,000股,其余44,023,357.42元计入资本公积。同日,22位发起人股东签订了《四川帝王洁具股份有限公司发起人协议书》。 2010年3月25日,立信所对上述出资进行了审验,并出具信会师报字(2010)第22832号《验资报告》,验证截至2010年3月25日,公司已根据《公司法》有关规定及公司折股方案,确定股本总额为60,000,000股,其余44,023,357.42元计入资本公积。 2010年3月26日,帝王有限召开职工代表大会,选举了股份公司第一届监事会中的职工代表监事。 2010年4月10日,公司召开创立大会审议通过了设立股份公司的相关议案,并选举了第一届董事会成员及第一届监事会中由股东代表担任的2名监事。 2010年4月15日,公司领取了执照号为512081000001281的《企业法人营业执照》。2010年3月22日和2010年7月22日,银信资产评估分别出具了沪银信汇业评报字[2010]第A027号《四川帝王洁具有限公司改制为股份有限公司股东全部权益价值评估报告》和沪银信汇业评报字[2010]第A172号《成都亚克力板业有限公司股权转让股东全部权益价值评估报告》。根据沪银信汇业评报字[2010]第A027号评估报告,公司于2009年12月31日以资产基础法评估的净资产价值为13,364.79万元;根据沪银信汇业评报字[2010]第A172号评估报告,亚克力板业于2010年6月30日以资产基础法评估的净资产价值为2,733.16万元。 2010年7月27日,公司召开2010年第三次临时股东大会,全体股东一致同意中国台湾籍自然人黄振龙以其持有的亚克力板业25%的股权,根据沪银信汇业评报字[2010]第A172号评估报告,作价683.29万元对公司进行增资。根据沪银信汇业评报字[2010]第A027号评估报告,公司每股价格确定为4.4413元,黄振龙共认购153.849万股,公司增加注册资本153.849万元,其余529.441万元计入资本公积。2010年7月28日,亚克力板业召开董事会,同意黄振龙向帝王洁具转让其所持有的亚克力板业25%的股权。 2010年7月28日,黄振龙与帝王洁具签订了《股权转让合同》。同日,黄振龙与刘进、陈伟和吴志雄等22名公司发起人股东及帝王洁具签订了《关于四川帝王洁具股份有限公司增资协议》。 2010年11月4日,成都市商务局以成商审﹝2010﹞272号《成都市商务局关于同意成都亚克力有限公司投资者股权变更的批复》,同意黄振龙将持有的亚克力板业25%的股权转让给帝王洁具。股权转让完成后,帝王洁具持有亚克力板业100%的股权,亚克力板业不再为中外合资企业。 2010年12月21日,四川省商务厅以川商审批﹝2010﹞471号《四川省商务厅关于同意中国台湾籍自然人黄振龙增资并购四川帝王洁具股份有限公司设立中外合资股份有限公司的批复》,同意黄振龙以其所持有的亚克力板业25%的股权作价683.29万元,以每股4.4413元人民币的价格认购帝王洁具新增的1,538,490股股份,同意帝王洁具变更为中外合资股份有限公司(外资比例低于25%)。 2010年12月21日,立信所对上述出资进行了审验,并出具信会师报字(2010)第25712号《验资报告》,验证截至2010年12月21日,公司新增的注册资本1,538,490元已由自然人股东黄振龙缴足,出资方式为股权出资。 2010年12月21日,帝王洁具领取了批准号为商外资川府字[2010]0053号的《中华人民共和国台港澳侨投资企业批准证书》。2010年12月28日,公司换领了营业执照号为512081000001281的《企业法人营业执照》。 经公司申请,并经深圳证券交易所核准,自2018年5月14日起,公司名称由“四川帝王洁具股份有限公司”变更为“帝欧家居股份有限公司”,公司英文名称由“SichuanMonarchSanitaryWareCo.,Ltd”变更为“D&OHomeCollectionCo.,LTD”,公司英文简称由“DWJJ”变更为“DOJJ”,公司证券简称由“帝王洁具”变更为“帝欧家居”;公司证券代码不变,仍为“002798”。 2020年1月18日,公司名称由“帝欧家居股份有限公司”变更为“帝欧家居集团股份有限公司”。
• 商业规划: （一）公司主营业务概述公司是国内领先的卫浴、建筑陶瓷产品的研发生产制造企业之一,旗下拥有“帝王”洁具、“欧神诺”陶瓷两大品牌,经过30多年的持续经营和发展,产品线已覆盖瓷砖和卫浴全系品类。公司秉持高品质产品理念,以匠心精神制造产品和消费者体验至上为宗旨,致力于成为国内一流的整体家居装修产品解决方案的供应商和服务商。公司在成都、重庆、佛山、广西、景德镇地区拥有六大建筑陶瓷、卫生洁具生产基地,掌握具有自主知识产权的研发及核心制造技术,依托瓷砖领域自建的“中央研究院”和卫浴领域的“国家级工业设计中心”持续研究和探索新技术、新工艺、新功能和新设计,从感官设计、功能美学、工艺品质等多维度升级迭代公司产品系,通过一体化的“产品+服务供应链赋能体系”以及一站式购物体验,持续为客户提供优质的产品与服务。（二）公司主要产品简介瓷砖板块产品：公司瓷砖事业部主要经营国内高端瓷砖品牌“欧神诺”。27年的韧道经营、守正创新,欧神诺已发展成为行业头部品牌,产品包括中国玉、岩板、瓷砖、轻质幕墙陶瓷板、景观厚砖、人造石、马赛克、实验室陶瓷台面以及铺贴辅助材料等全品类。作为“精于细节工艺”的技术创新型品牌,欧神诺以创新为核心驱动力,先后推出自主研发的雨花石、七星玉岩、微晶玉、析晶玉、普拉提、晶立方、铂金、宝玉、卡萨罗、蛋壳面水泥、中国玉等代表性作品,其中首创了以东方美学和玉石文化为基础的中国玉系列瓷砖,赋予瓷砖创新设计理念和新的文化内涵,引领了人居潮流新趋势。卫浴板块产品：公司卫浴事业部主要经营国内高端卫浴品牌“帝王”洁具,专注生产、研发和销售高品质卫生洁具,产品涵盖全品类大卫浴,包括浴室柜、（智能）坐便器、浴缸、淋浴房、五金等全卫（智能）精品,同时也开展卫浴空间设计和全屋定制业务,定制场景从传统的卫浴空间延展到了厨房空间、客厅空间、卧室空间、阳台空间等全屋生活场所。“帝王”洁具以“精于设计,享于科技”为品牌理念,坚守“以人为本”的初心,坚定“打造高品质产品”的决心,致力于做最懂消费者的卫浴专家,为消费者提供全品类覆盖、空间布局、空间解决和场景落地的一体化全案服务。（三）主要经营模式1、采购模式自主生产的采购模式：根据生产制造部门的生产计划,结合公司库存情况,向公司供应商库中的合格供应商进行招标采购。公司与主要的供应商建立长期的合作关系,通过年度框架合作协议等类似安排,以保证原材料的充分供应及价格的相对稳定。OEM产品的采购模式：公司与各产区优质外协供应商建立良好的合作关系,建设完善的外协供应商评审体系及OEM产品质量管理体系,确保OEM产品持续稳定的高效交付,同时积极推进各运营中心OEM产品需求就近供应交付,降低物流运输成本。2、生产模式公司产品的生产主要根据客户订单以及行业经验总结的日常备货来安排生产计划。公司在与客户签订的合同或订单中详细约定产品类别、型号、价格、数量等要素,结合全年的销售计划及成本效益原则合理安排生产。同时对于市场需求较大的品种和花色,公司结合在行业多年来的供销经验,储备一定的日常备货,主要满足经销商及小部分自营工程客户的需求。目前公司在全国总共拥有6个生产基地,其中瓷砖业务的生产基地分别位于广东佛山三水、江西景德镇和广西藤县,卫浴业务的生产基地分别位于重庆永川、成都东部新区,公司亚克力板业生产基地位于成都温江。3、销售模式公司销售模式为“经销商渠道”、“工程渠道”、“整装、家装渠道”和“新零售渠道”的全渠道营销模式。经销模式下,公司直接和经销商签订合同,由经销商将产品销售给终端客户,其中瓷砖业务经销商负责产品出厂后的运输、仓储、加工、销售、结算、售后服务等相关事宜。公司建立了完善的经销商管理体系,主要包括经销商选择、业务流程、经销商日常管理和营销政策支持等,并与各地区经销商建立了稳定的合作关系。在工程渠道方面,公司持续凭借自营工程服务经验及先发优势,与各地政府、企事业单位、优质大型房地产开发企业等建立了持续和稳定的合作模式。公司积极推进整装家装渠道业务开拓,依托品牌效应、产品优势、政策支持、行业资源等优势与头部整装家装品牌达成战略合作,加速公司在整装家装渠道的市场覆盖率与品牌渗透力。本报告期内,公司主营业务、主要产品和主要经营模式均未发生重大变化。（四）公司主要业绩驱动因素公司业绩驱动因素主要来源于：公司在产品端持续创新提升、生产端不断优化降本、品控端把牢质量底线、渠道端深耕细作市场、客户端提升客户体验感受、品牌端不断积累美誉度等多个方面来驱动业绩增长。1、概述报告期内,公司积极面对市场变化,持续夯实自身竞争力,聚焦市场拓展、产品创新、成本控制、内部管理等方面深入推进管理变革,保持了发展定力。2024年度,公司实现营业收入27.41亿元,同比下滑27.12%,其中：经销渠道实现业务收入20.64亿元,同比下滑12.29%；工程渠道实现业务收入6.76亿元,同比下滑51.93%。公司收入下降的主要原因为报告期内房地产行业持续调整,一方面,工程渠道的市场需求持续收缩,公司在该领域的业务机会减少；另一方面,公司为平衡业务风险和经营质量,主动大幅收缩需要大量垫支的工程渠道业务。本报告期,公司持续加大对经销渠道资源支持与赋能,积极拓展经销渠道业务,公司经销渠道销售占比提升至75.32%,较期初提升12.74个百分点。2024年度,公司实现归属于上市公司股东的净利润为亏损5.69亿元,较去年同期减亏0.89亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益净利润为亏损5.76亿元,较去年同期减亏0.62亿元,公司归属于上市公司股东的净利润亏损,主要原因为：1）公司坚持既定经营方针,积极实施了各项提振经营、降本增效的措施,显著巩固和加强了经销渠道业务拓展,鉴于终端市场的竞争态势加剧,仍未能覆盖销售收入和产品价格下降对净利润带来的影响；2）公司按照《企业会计准则》对发生减值损失的各类资产进行减值测试/评估,对存在减值迹象的各项资产共计提减值准备29,530.44万元；3）公司可转换公司债券于本报告期内实际兑付（兑息）1,499.64万元,根据《企业会计准则》摊销但实际无需支付的财务费用8,130.74万元,该金额影响当期净利润。2024年度,公司实现经营性现金流量净额为1.33亿元且连续三年持续为正。报告期内,公司持续加强经营风险管控,采取多种措施开展应收账款催收工作,应收账款期末余额较期初下降46.27%。报告期内,公司面对复杂多变的外部环境,围绕全年经营计划,主要开展了以下重点工作：1、提质增效,优化管理及生产效率面对市场变化及激烈的行业竞争,报告期内,公司结合实际经营情况积极开展组织变革,提质增效。一方面,公司对两大业务板块瓷砖和卫浴事业部的核心管理层进行了调整,有效提振了管理层的专业结构与决策能力；另一方面,本着人效优先、效率提升的原则,公司两大业务板块分别在内部开展组织结构调整、决策和流程的梳理与再造。在保障公司经营效率的前提下,对人员结构进行优化,虽然在报告期内产生了一次性人力费用,但将较大幅度提高公司整体效率。在生产效率方面,为提高生产效能,瓷砖事业部启动了景德镇基地F3窑项目的技术改造,本次技改将老旧产线升级改造为现代化产线,可以降低综合生产成本并优化产品线布局,其产品供应力能够覆盖华中、华东等地区。2、持续提升产品力,不断突破和技术升级瓷砖事业部：欧神诺秉持“把每件砖当作艺术品创造”的设计理念,为消费者提供高品质的产品和服务体验。在经销渠道：欧神诺持续对中国玉瓷砖产品进行升级迭代,进一步夯实品牌产品力基础。同时,在规格方面大胆突破和创新,首创黄金比例800x1350规格,真实解决用户使用场景；在产品技术方面新增灵动连纹设计,加入先进的胶水干粒、定位彩晶等工艺,使产品更加接近自然质感。另一方面,结合当前整装家装渠道的产品需求,在保障产品品质的前提下不断降本增效为市场提供极具性价比的整装流量产品。在工程渠道：欧神诺结合现有零售、整装产品矩阵,梳理了完善的工程产品矩阵,助力工程渠道业务从低值产品到高值产品拓展。为抓住旧改契机,欧神诺独创了“欧易贴”铺贴技术,无需水泥上浆工序,可以在原有瓷砖上铺贴新砖,解决了全屋翻新的技术难题。当前欧神诺的智能生产线已实现从原料到成品的全流程自动化控制,是佛山标准的制定者。卫浴事业部：帝王洁具全面布局“全卫+全屋”两大主线,实现从单一卫浴空间到全屋家居场景的跨越式升级。在全卫产品方面,帝王洁具自主研发多款覆盖各主流风格的浴室柜产品,并在深度融合市场需求的基础上升级智能卫浴产品线。同时,帝王洁具进一步发挥自身在亚克力技术的竞争优势,升级了亚克力台盆工艺,实现了卫浴产品在尺寸、色彩与造型的多元化定制。在全屋产品方面,帝王洁具在现有木作产线基础上,在不新增产线、设备等固定资产投入的前提下,以极致柔性定制为核心,秉持“以客户为中心,打造有价值差异化”的理念,推出全屋定制业务。定制业务以模块化、功能化的科学分区,打造出入户空间、客厅空间、宠物空间、衣帽空间、阳台空间等全屋空间,满足消费者一站式家居空间定制的多元需求。凭借良好的产品实力,帝王洁具的柔性定制项目“面向柔性化需求的智能产线”入选了工信部2024年度“数字三品”应用场景推广案例。3、深耕经销渠道,全渠道布局公司坚持以“顺势防风险,逆市求增长”的发展逻辑,深耕经销渠道,进一步打造整装、家装、工程、设计师、电商全渠道有差异化的经营体系。瓷砖事业部：1）经销渠道：秉持聚焦大商、扶持新商的经营策略,持续完善终端帮扶机制,深入实施“核心城市战略伙伴培育计划”,整合区域内部优质资源,协助经销商扩大区域影响力。报告期内,欧神诺全力推进终端大店建设,实现核心一线城市终端展厅全更新,全年设计完成终端展厅焕新项目336个,同步优化SI终端展厅设计标准,协助经销商降低装修成本的同时极大地提高了展厅效果。重启设计师渠道并首创业内设计师渠道平台—金橄榄设计力量,为品牌积累设计师资源并赋能高端产品销售。2）整装家装渠道：随着消费者群体的更迭及消费趋势和消费习惯的改变,整装家装渠道日益成为家居建材产品的重要端口,欧神诺持续拓宽与整装企业的合作范围,不断扩大市场占有率,2024年度成功续约及新签55家战略整装公司,截至2024年末和全国TOP20家装企业的签约合作率达75%。3）工程渠道：实施客户分级管理体系,从资金实力、回款周期等维度筛选优质客户,在风险控制的前提下,推动工程渠道业务开展。4）欧神诺还全面利用品牌公众号、小红书、抖音、快手等新媒体矩阵,推进线上+线下的“新零售”营销模式。卫浴事业部：帝王洁具确立了以客户为中心、流量为入口、产品为载体、方案为场景的综合运营模式。重点开展了以样品动态化管理、新品上新计划、门店升级改造、销售政策支持、设计师渠道等的经销商帮扶机制。全年持续推进新媒体建设,实施“百万新零售运营激励计划”的活动,激发经销商投入到新零售运营的各个环节。2024年帝王有序拓展家装渠道业务,全年新增进驻全国连锁经营类头部装企门店19家,新增进驻家装企业门店136家,有效夯实了渠道业务规模。为抓住国补政策机遇,帝王自主研发的国补小程序即将上线,为有能力的区域合作商在线上完成国补政策解读、协助申领,促进公司产品销售。4、降低坏账风险,筑牢资产防线为最大化降低工程渠道应收账款的坏账损失风险,改善公司资产质量,公司持续加大力度通过多种方式督促房地产开发商通过现金、非现金资产抵债等方式回款。报告期内,公司接受房地产开发商客户非现金资产抵债约7.65亿元,其中,公司以对碧桂园及其关联方的4.23亿元债权作为对价受让碧荣投资持有的碧浦置业100%的股权及债权的方式,取得碧浦置业持有的三项不动产,有效减少业务回款的不确定性风险,降低应收账款的坏账损失风险。公司在取得相关抵债房产后,公司亦将快速通过出售、出租或融资抵押等方式盘活资产、回笼资金。