主营业务：无缝服装业务,光伏业务
经营范围：企业总部管理;服装制造;服装辅料制造;货物进出口;技术进出口;针织或钩针编织物及其制品制造;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;工程管理服务;光伏设备及元器件制造;电池销售;电池制造;光伏设备及元器件销售;半导体器件专用设备销售;光电子器件销售;太阳能发电技术服务;太阳能热发电产品销售;新能源原动设备销售;光伏发电设备租赁(以工商行政管理机关核定为准)。
浙江棒杰控股集团股份有限公司始建于1993年,是一家专业从事无缝服装设计、研发、织造和营销的现代化企业。
2011年12月5日在深圳交易所中小板挂牌上市(证券简称:棒杰股份,证券代码:002634),成为义乌市首批上市的本土企业。
公司以全球无缝服装产品ODM/OEM核心制造商和供应商为定位,专注于无缝服装产品的设计和数字化服装生产技术的研发和应用,经过十多年发展,现已成为中国无缝服装行业的领导者,并跻身全球无缝织造领域著名企业行列。"人力资源是公司发展的第一资源"。
以人为本的人才战略是公司发展的首要战略,公司本着"理念为先,品德为基,才能为本,执行为重"的选、育、用才理念,汇聚了本行业的顶尖技术研发人才和专业生产经营管理人才,已形成了一个蓬勃向上、极富创新的学习型、复合型管理团队。
公司注重人才,发展人才,培训人才,以贡献付报酬,凭责任定待遇,鼓励人才充分发挥个人的聪明才智,目前公司已形成了完整的人力资源墓础体系,让每一个优秀的人才都有机会脱颖而出。
公司始终致力于完善各项员工保障制度,建立合理的薪酬体系和公平、公正、公开的考核评价机制,搭建极具潜力的员工发展平台,正向着社会、股东、员工三者共赢的企业目标不断迈进。"没有最好,只有更好"。
公司将立足规范化管理,全面推进理念创新、品牌创新、技术创新和服务创新,并致力于社会责任的担当和企业文化的传播,在巩固提升自身核心竞争力的基础上,积扱参与国际竞争,努力将棒杰打造成国内外享有盛誉的知名品牌。
2025年,国际政治经济环境愈发复杂多变,全球货币政策分化加剧,地缘政治局势持续紧张,贸易保护主义不断抬头,诸多不稳定不确定因素均制约了国际市场需求的改善,也给全球纺织和光伏行业的稳定有序运转带来了严峻挑战。
2025年,公司继续保持“无缝服装+光伏”双主业的业务结构,报告期内公司实现营业收入29,224.41万元,较上年同期减少60.45%,实现归属于上市公司股东的净利润-14,997.58万元,较上年同期减少5.50%。
报告期内,公司控股股东、实际控制人及其一致行动人、公司持股5%以上股东签署了《股份转让协议》及《表决权委托协议》,公司控制权拟发生变更；2025年7月21日,公司接股东通知,相关股份转让已完成过户登记手续,公司控制权发生变更。
新控股股东将按照有利于公司持续发展的原则,在推动公司现有经营业务健康稳定的基础上,拟结合其自身资源,优化上市公司主营业务结构,为公司寻找新的业务增长点,提升公司盈利能力。
同时,基于新控股股东在债务重整、公司纾困等事项中的业务资源以及丰富经验,新控股股东将尽快与地方政府、主管监管部门、公司债权人、合作方,其他主要股东等沟通协调,化解公司债务问题。
报告期内,公司主要业务情况如下：（一）无缝服装业务报告期内,公司无缝服装业务仍为核心业务,主要产品未发生重大变化。
公司下属棒杰针织等子公司从事无缝服装的设计、研发、生产和营销,主要产品是无缝服装,产品种类丰富、结构完善,包括内衣系列产品、套装系列产品、休闲服饰产品、运动服饰产品等多个系列产品。
无缝服装产品具有舒适自然、时尚、无束缚感等优点,主要应用于基础内衣、运动户外装（如沙滩装、专用运动装、户外旅游装等）、休闲装（如家庭装、睡衣等）、时装（如青春装、城市装等）等领域。
从产业链方面来看,公司处于纺织服装产业链中下游,主要以ODM/OEM的模式为全球客户提供无缝服装的开发设计和生产制造服务。
经过多年积累和发展,公司已经建立起从研发设计、样品确认到生产、销售一条完整成熟的生产营销系统。
报告期内,公司经营模式未发生重大变化：1、研发模式公司研发部门主要负责无缝服装产品与技术研发、生产工艺准备与指导等工作。
公司注重自主研发相关工作的同时,保持与国内相关科研院校、专家进行合作交流,加强新工艺、新产品的开发,不断提升产品附加值和市场竞争力。
2、采购模式公司已经与行业内知名企业建立较为密切和稳定的合作关系,并建立了较为完善的供应商考核体系。
公司采购部门根据产品设计和生产工艺等要求统一采购原辅材料,根据考核结果择优选择供应商进行采购,同时基于控制采购价格与维持合理库存两大目标确定采购量。
3、生产模式公司无缝服装产品以依靠自有厂房、设备、工人和技术自行组织生产为主,采用“以销定产”的生产模式。
生产部门接到营销部门下达的订单后,按照订单需求及时排期组织生产、检验并交货。
公司积极推进智能化和信息化生产建设,保障产品从打样、织造、后整理、缝制到包装、入库等环节高效有序地开展,并由品质管理人员和跟单人员及时跟踪反馈,保障产品质量、交期,不断提高公司的综合生产能力。
4、销售模式公司产品销售模式主要分内销和外销,其中内销包括直接销售给采购商、品牌商等国内客户和通过外贸商销售给国外客户,外销主要承接国外品牌商、零售商及采购商等客户的外贸订单。
公司根据客户订单要求安排生产,向其直接销售产品并收款。
（二）光伏业务公司主营业务为光伏电池片的研发、生产和销售,主打N型TOPCon太阳能电池,产品性能达国际先进水平,具备市场竞争力。
公司光伏业务主要由子公司棒杰新能源和扬州棒杰开展,报告期内,公司光伏板块经营模式如下：1、生产模式公司生产模式以自主研发、生产为主,以市场需求为导向,建立了健全的生产管理体系。
具体执行过程为：公司根据销售部提供的订单或市场需求预测,经营计划部结合公司的生产能力制定年度生产计划和月度生产计划。
生产基地根据经审批的生产计划、结合订单和库存情况制定具体生产任务并实施。
质量部负责对产品质量进行监督和检查及售后服务。
2、采购模式公司采用“产供销协作”模式,公司根据销售订单制定生产计划,并加强原材料采购的计划管理,通过产供销信息联动实现原材料的经济库存。
公司坚持与行业内龙头供应商建立稳定合作关系,与优质供应商签订长期供货协议进行集中采购,有效降低原材料采购成本并保证原材料质量。
硅片是公司生产所需主要原材料之一。
3、销售模式公司产品主要销售给下游组件厂商,采用直接销售模式。
报告期内,公司设置专门的销售部门负责销售工作,秉承“客户为先,使命必达”的服务理念,高度重视深化客户服务。
公司与大型组件厂商签订年度框架性销售协议,约定合作期间、产品尺寸、销售数量等要素,并采用短期订单模式灵活确定价格、数量等。
报告期内公司所处行业情况如下：（一）纺织服装行业1、今年以来,国际贸易形势受美国贸易政策频繁调整导致行业对美出口波动显著,但依托完善的产业基础与制造能力,加之国际市场多元化策略成果显现,行业对单一市场依赖的风险敞口有所收窄,对欧盟、日韩等发达经济体以及孟加拉国、柬埔寨、印尼、巴西、尼日利亚等新兴市场的出口持续活跃,体现行业出口的强劲韧性。
2025年上半年,以美元计,1-6月纺织品服装累计出口1439.78亿美元,同比增长0.76%。
其中纺织品出口705.19亿美元,同比增长1.77%；服装出口734.59亿美元,同比下降0.2%。
2、2025年上半年,纺织服装行业在全球消费疲软背景下仍展现了韧性。
然而在国际政治和经济环境中,全球货币政策分化加剧汇率波动,地缘冲突持续推高物流与能源成本,贸易保护主义蔓延进一步压制需求复苏空间。
多重压力下,维持全球纺织供应链高效协同运作的挑战显著升级,亟需通过智能制造升级与市场多元化深化提升产业链抗风险能力。
在这个过程中,全球纺织供应链要想维持一个稳定的、有序的运行,还会遇到更多的挑战。
公司所属的无缝服装行业是纺织服装行业下的一个细分行业,较其他传统纺织服装企业自动化程度更高、产品附加值更高。
无缝服装产品以其贴体舒适性、功能性、时尚性等特点获得众多消费者的青睐,全球范围内无缝服装的消费需求增长推动无缝服装行业快速发展。
经过多年快速发展,我国无缝服装行业面临着生产成本不断提升、国内外市场竞争愈加激烈、国际市场需求回升乏力、创新能力不足等问题,国内外市场环境变化对我国无缝服装行业及企业在研发设计、生产制造、管理运营模式等方面提出了更高要求。
受国际市场需求减弱、中美关系不确定性及国际产能转移等因素影响,近年来我国无缝服装产业传统优势有所弱化,面临着转型升级的压力。
未来公司将积极应对国际贸易局势波动、市场竞争加剧和汇率变动等各种不利因素,加强研发投入,增加产品附加值,稳步推进工厂智能化和信息化建设,提高运营效率,严控经营风险,积极拓展销售渠道,不断探索适合公司的业务模式,充分发挥产品开发、高效生产等方面的快速反应能力,保障公司主营业务进一步发展。
（二）光伏行业2025年上半年,国内政策环境持续向好,国家发展改革委、国家能源局印发了《关于深化提升“获得电力”服务水平全面打造现代化用电营商环境的意见》,提出鼓励引导重点用能单位使用绿电,激发全社会绿电消费潜力,有望显著提升绿电消费需求。
此外,国家发展改革委、国家能源局、国家林草局三部委联合印发《三北沙漠戈壁荒漠地区光伏治沙规划（2025-2030年）》,其中指出,到2030年规划该地区新增光伏装机规模253GW。
伴随政策的加持以及光伏系统成本持续下降,2025年1-6月,中国光伏新增装机量212.21GW,同比增长107%,表现出强劲的发展动力。
海外市场方面,全球光伏装机规模保持稳中向好的发展态势。
根据SolarPowerEurope报告预测,2025年全球光伏装机在中性场景下有望实现655GW装机量,较2024年保持双位数的增速。
报告期内,行业整体仍处于阶段性供给过剩格局,低价、低质的无序竞争仍影响正常产业生态的运行,主产业链制造类企业大多仍处于亏损,影响了行业的健康发展。
针对行业持续的内卷式竞争,国家层面主管部门和监管单位已提出明确指导意见,开展全方位专项反内卷治理工作。
2025年7月1日,中央财经委员会召开第六次会议明确指出,要依法依规治理企业低价无序竞争,引导企业提升产品品质,推动落后产能有序退出。
7月3日,工业信息化部召集14家光伏企业及行业协会负责人座谈,会议明确提出,“依法依规、综合治理光伏行业低价无序竞争,引导企业提升产品品质,推动落后产能有序退出”。
今年6月新修订的《反不正当竞争法》和《价格法修正草案（征求意见稿）》也将低于成本价销售的行为定性为违法,将“反内卷”正式纳入法律规制范畴。
在此基础上,行业内各企业积极响应,落实会议治理精神,通过自发倡议和外部政策引导相结合,加速推动各环节产能整合与价格自律的相关措施落地实施,支持并推动技术创新,以实现产品差异化、市场高端化、制造品牌化的行业格局,以技术引领推动落后产能加速出清。
多措并举之下,目前产业链价格已触底反弹,低价销售、恶性竞争情形显著减少,行业内卷竞争正逐步被纠偏,光伏行业有望重回健康、可持续性发展周期。
公司前身为义乌市伟士制衣有限公司,成立于1993年8月3日。
2001年7月11日更名为浙江棒杰服饰有限司。
2008年1月31日,公司在浙江省金华市工商行政管理局依法办理了工商登记,公司发起人为原棒杰有限的11名自然人股东,分别为陶建伟、陶建锋、张骞、陶士青、楼存沙、骆建军、程坚强、韩梅、骆坚旗、胡关跃、楼泽海。