上海创力集团股份有限公司
- 企业全称: 上海创力集团股份有限公司
- 企业简称: 创力集团
- 企业英文名: SHANGHAI CHUANGLI GROUPCO.,LTD.
- 实际控制人: 石良希
- 上市代码: 603012.SH
- 注册资本: 65047.2 万元
- 上市日期: 2015-03-20
- 大股东: 上海巨圣投资有限公司
- 持股比例: 10.2%
- 董秘: 常玉林
- 董秘电话: 021-59869117
- 所属行业: 专用设备制造业
- 会计师事务所: 立信会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 谢嘉、蒋承毅
- 律师事务所: 国浩律师(上海)事务所
- 注册地址: 上海市青浦区新康路889号
- 概念板块: 专用设备 上海板块 破净股 融资融券 机器人概念 股权激励 华为概念 5G概念 工业4.0 长江三角 物联网
企业介绍
- 注册地: 上海
- 成立日期: 2003-09-27
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 91310000754798223N
- 法定代表人: 石良希
- 董事长: 石良希
- 电话: 021-59869999,021-59869117
- 传真: 021-59869222
- 企业官网: www.shclkj.com
- 企业邮箱: shcl@shclkj.com
- 办公地址: 上海市青浦区新康路889号
- 邮编: 201706
- 主营业务: 主要从事煤矿机械装备制造及服务业务
- 经营范围: 矿山设备及配件、工程设备及配件、电气自动化设备及配件的开发、生产、销售,物资贸易,物业管理,机电设备领域内的四技服务,从事货物及技术的进出口业务、经营性租赁业务,自有设备租赁,自有房屋租赁,设备的安装、维护、维修业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
- 企业简介: 上海创力集团股份有限公司集团总部位于长三角一体化示范区的中心节点一一上海青浦,毗邻虹桥国际开放枢纽,成立于2003年,是国内先进的专业从事煤矿高端综合采掘成套装备、煤矿电气设备和自动化、智能化工程的研发、生产和服务的煤机装备供应商和服务商,公司于2015年3月20日在上海证券交易所主板成功上市(股票代码:603012)。创力集团产品覆盖智能化采煤机、掘进装备、乳化液泵站、喷雾泵站、带式输送机、单轨吊、管道输送系统等设备,基于5G+AI技术的智慧矿山成套技术与装备,煤矿智能洗选成套技术与装备等。集团下属20余家公司,分布在上海、江苏、浙江、山西、陕西、贵州等省市。创力集团拥有院士专家工作站、上海市企业技术中心等多个技术创新平台,凭借雄厚的研发实力,不断进行技术创新,产品均有自主知识产权,多项产品被评为国家重点新产品,获得行业高度认可。2011年以来,连续被评为“全国煤炭机械工业优秀企业”、“上海市制造企业100强”、“上海市民营企业100强”,从2008年起连续被认定为“高新技术企业”,2012年被认定为“上海市科技小巨人企业”,2014年被评为“国家火炬计划重点高新技术企业”、2024年被评为上海专精特新企业品牌价值榜“百佳企业”、“2022-2023中国煤炭机械工业智能制造标杆企业”。采煤机、掘进机、乳化液泵站、喷雾泵站销量连续多年稳居全国前列。创力集团围绕高端煤机装备主业,延伸产业链发挥业务协同效应,为客户提供多元化的品质服务,以“可靠、高端、成套、智能、服务”的经营理念为推动行业发展创造新动力、以工匠精神打造国内一流煤机制造企业集团。
- 商业规划: 一、总体经营情况报告期内,公司及下属子公司合并实现营业收入312,283.68万元,较上年上升17.58%;归属于上市公司股东的净利润21,411.73万元,较上年下降46.68%;经营活动产生的现金流量净额26,172.62万元,较上年下降18.52%;总资产774,218.56万元,较上年末上升16.66%;归属于上市公司股东的净资产375,841.68万元,较上年末上升4.05%。二、市场营销管理不断改革,市场开拓取得良好业绩报告期内,集团各条线围绕2024“市场营销年”和向服务商转型的部署安排各项工作。市场条线持续优化市场管理体系和提升市场拓展能力,通过新市场开拓、弥补老市场下滑。通过建立东北直属库等举措提升公司运营和服务质量,向后市场和服务商转型迈出一大步,取得了良好的成绩。1、在市场拓展方面,成功新增37家优质客户,包括国家能源宁煤集团、山西潞安集团、四川川煤集团等,新签合同金额占主机销售额和台数的相当比重。2、营销管理方面,数字化营销和服务体系建设初见成效。库存管理和销售效率明显提升,服务云系统上线运行,进一步提高了客户满意度和服务效率。3、品牌建设方面,公司全年参加了西安、太原、鄂尔多斯、榆林、俄罗斯、美国等13次重要行业展会和学术交流活动,有效提升了企业和产品的市场知名度和影响力。三、创新驱动,专业技术研究向提高技术水平推进1、加快新产品研发,丰富产品系列全年完成多项重点技术项目,研发了系列大功率高速采煤机、巷道切割机、四臂掘锚机等新产品。同时,开发了智能化配套设备和系统,包括采掘控制系统、设备掌上APP、语音声光报警器等,提升了产品技术竞争力。2、加强知识产权布局,提升学术影响力全年在行业核心期刊发表论文28篇,完成专利申报53项。截止报告期末,集团母公司获得知识产权授权290项(含发明专利30项、实用新型208项等),学术成果和无形资产价值显著提升。3、攻克技术难题,提升产品可靠性围绕行业痛点和产品使用中的重大问题,开展多项技术攻关研究,包括行走箱可靠性、永磁电机控制技术、大倾角润滑试验等,有效提升了产品技术水平和可靠性。4、搭建开放合作平台,推动创新发展成立院士工作站、专家咨询委员会和中央研究院,与中国矿业大学(北京)等高校合作,建立科技矿场。同时,与华为油气矿山军团达成全面合作,推动智慧矿山建设和装备智能化升级。这些开放合作平台将进一步提升公司的科研能力和科技品牌价值。四、加强生产管理,提升装备水平,较好完成生产任务持续优化精益生产,推进数字化建设。公司围绕产能、效率和品质提升,制定并落实精益生产方案,完成数字化生产调度中心建设,推进车间数字化、智能化改造。苏州创力齿轮车间建成全数控车间,实现无线网络全覆盖、AI实时监控、AGV智能搬运等功能,显著提升生产效率和智能化水平。强化安全管理,安全生产成效显著。全年未发生重大安全事故,危废处置合规,安全培训和特种岗位持证上岗完成率均达100%,安全管理水平进一步提升。加强技术支撑,提升生产质量效率。成立车间技术组,增强生产一线技术力量,组织QC活动提升员工素养,技术支持能力显著改善,有效促进了生产质量和效率的提升。五、质量管控逐步深入,覆盖范围加大完善管理体系,提升质量保障。在原有三标管理体系基础上,引入IECEX国际管理体系,修订管理手册和程序文件,确保体系制度合规有效。通过职业健康安全和环境管理体系监督审核,进一步提升管理水平。强化供应链管理,严控质量源头。修订供应商准入细则,严格筛选供应商,淘汰无资质、无授权的供应商,并加强对供应商工艺纪律的检查。成立理化实验室,强化对原材料(如钢板、铸件、锻件)的来料检验,预防质量问题的发生。创新工艺技术,解决质量难题。通过工艺创新,解决传统加工工艺无法保证质量的问题,切实落实工艺保障措施。优化出厂检验制度,严把质量关。修订产品出厂检验、验收制度,完善采煤机出厂检验规程,明确出厂流程、终检标准和内容。对不合格项进行分析及时反馈,明确责任,落实改进措施,确保产品质量稳定。提升试验能力,强化质量验证。完成试验台升级改造,新增空载试验、负载试验、温升试验、单摇臂加载试验、瞬间突变载荷试验、噪声测量、振动测量、液压元件检测、水系统流量、压力控制及回水冷却功能,全面提升产品质量验证能力。通过“重源头、控过程、严终检”的质量管控策略,全面保障产品质量稳定。六、综合管理有效提升1、梳理完善综合管理制度体系为规范公司制度及流程的制定、修订、废止、审批、颁布、执行和检查等工作,制定并发布《制度管理办法》等一批公司基础管理制度,开展了集团及各二级企业的制度文件梳理工作。按照集团公司职能部门及各子分公司制度文件要求,强化执行力建设,实施制度执行情况检查,明确总计540项制度检查要点。2、完善部门职责、岗位职责及绩效考核标准梳理完成了集团本部各部门职责、岗位说明书明确了部门工作内容、目标和责任,完善了目标方针内容和评价指标,为客观公正评价部门及员工绩效提供重要依据。部门职责、岗位职责及绩效考核进一步完善。七、全年重点管理项目进展1、数字创力建设初见成效,公司数字化水平明显提高以数字创力蓝图规划为目标,公司持续推进“136N”数字化转型总体规划。2024年线下业务流程全部转至线上,实现了业务流程数字化全面管理,确保了业务流程的标准化和透明化。集成了各业务部门数据,并对业务及数据进行多维度治理、多角度多平台呈现,加强业务部门间信息共享与协作,为管理层提供全面的数据分析决策支持。苏州创力及装配车间MES系统落地、智能仓储搬运AGV项目、青浦区智慧工厂建设等按项目进度正常推进。2、智能化创新研究在设计方面,通过全新的线束设计确保电气连接的可靠性、降低电磁干扰,提高了装备的电气安全性能;在智能感知方面,通过新增各类传感器,如油质传感器、振动传感器等,监测设备运行状态。通过超声波雷达、激光雷达、UWB等传感技术,实现设备人员安全管理和截割防碰撞等功能;在智能控制方面,优化记忆截割算法,实现截割速度、滚筒高度等自适应和规划截割。通过5G、工业以太网等,实现远程控制中心监测和干预,实现远程工艺参数下载和更新;在数据分析和诊断方面,利用高效时序数据库采集设备运行数据,采用机器学习算法等对设备历史数据进行学习和分析。通过关键部件振动数据等建立故障模式识别模型,分析齿轮和轴承故障;在智能交互方面,通过矿鸿产品开发认证实现装备数据与外部设备的智能互联。报告期内,创力集团与华为公司合作推进矿山智能装备研发,双方围绕“感知-认知-决策-执行”构建四位一体的装备智能化长期发展目标。通过应用华为5G技术、MEMS惯导、星闪等实现装备智能感知。通过AI盘古大模型,双方合作开发基于CV类和预测类的相关应用、业务模型。通过三维建模、运营平台和仿真优化,实现装备数字孪生等。3、降本增效项目报告期内降本增效整体以原材料降本和研发端的国产替代为主,以部分政府补贴项目和各部门在工作中的降本节约为辅,取得明显成果。八、对外投资项目进展情况报告期内,根据公司战略安排,推进资源整合,开展了股权收购、处置的工作。2024年5月,公司第五届董事会第八次会议审议通过了《关于收购上海申传电气股份有限公司51%股份的议案》;公司以合计人民币28,050万元收购合计持有申传电气51%的股份,公司成为申传电气的控股股东。公司产品拓展延伸至矿用智能化辅助运输领域。公司完成了天津波义尔、浙创智能股权的收购工作。成立了创力集团煤机智能装备(内蒙古)有限公司、上海创力集团(临汾)矿山智能装备有限公司。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程