主营业务:时尚鞋履服饰类业务
经营范围:主营项目类别:皮革、毛皮、羽毛及其制品和制鞋业;一般经营项目:皮鞋制造;皮革服装制造;皮箱、包(袋)制造;皮手套及皮装饰制品制造;其他皮革制品制造;机织服装制造;服饰制造;服装批发;鞋帽批发;化妆品及卫生用品批发;眼镜批发;箱、包批发;木制、塑料、皮革日用品零售;小饰物、小礼品零售;商业特许经营;企业管理咨询服务;皮革及皮革制品批发;纺织品及针织品零售;服装零售;鞋帽零售;化妆品及卫生用品零售;眼镜零售;箱、包零售;钟表零售;自有房地产经营活动;软件开发;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;供应链管理;风险投资。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
天创时尚股份有限公司专注于为消费者提供时尚、舒适、健康的鞋服产品和服务。
公司采用多品牌、全产业链纵向一体化的运营模式。
公司自主创立了KISSCAT(接吻猫)、ZSAZSAZSU(莎莎苏)、tigrisso(蹀愫)、KissKitty、MUSTHAVE(型录)等品牌,并代理西班牙品牌Patricia(帕翠亚)、意大利品牌Obag。
公司采取全渠道营销方式:实体渠道上,公司以“自营+经销”相结合模式,已经在全国布局2000多个营销网点,覆盖全国30余个省、自治区、直辖市,并遍布全国370余个大中城市;电子商务渠道上,公司整合众多主流电商平台,并自主研发自有移动电商平台,为顾客提供便捷的、无差别的、愉悦的购物体验。
公司于2016年2月18日在上海证券交易所A股主板挂牌上市,股票代码:603608。
2026年上半年,公司继续围绕“品类聚焦战略”、“品牌价值战略”以及“人才战略”,以差异化的时尚多品牌矩阵致力于为消费者提供卓越的产品和愉悦的体验。
以用户第一的核心价值,各品牌持续聚焦资源打造爆品与趋势品类,积极推动线上线下全渠道转型升级,持续提高全产业链高效协同,以终为始提升经营能力并实现经营效益与效率的提升。
报告期内社会消费品零售类目中服装鞋帽等穿戴类同比虽然有所增长,行业呈现阶段性的企稳与复苏,但在消费者代际变化,消费风格多变,消费需求与消费场景分化的情况下,消费亦从“量的增长”转变为“质的增长”,激烈的存量市场竞争之下,公司经营策略也侧重于经营质量的提升。
报告期内公司实现营业收入约5.11亿元,同比下降3.06%,主要受KISSKITTY品牌自去年同期由自营模式调整为品牌授权模式以及本报告期内关闭低效店铺的影响。
而在经营质量方面公司各品牌积极塑造品牌力与提升产品竞争力,在产品端通过聚焦趋势品类如时尚休闲运动的持续开发与推广,以及聚焦资源打造爆品以提高产品转化与效率,在渠道端增加在各线下渠道与线上平台的营销与推广放大品牌声量等措施提升主营业务毛利率,报告期内公司实现主营业务毛利率69.67%,与去年同期相比增长2.20个百分点;与此同时,公司在运营端持续优化资源配置,加强费用管控,优化组织人效以提高全产业链的高效协同,最终实现归属于母公司所有者的净利润2,797.53万元,与去年同期相比增长316.20%。
面对国内消费需求的分化与分级并存,行业竞争加剧与经营难度持续加大,围绕公司中长期战略,报告期内公司主要在以下方面开展工作:1、聚焦做好用户洞察,用心挖掘用户需求报告期内,公司各品牌坚持以用户为中心,强化用户洞察能力,深度挖掘用户真实及潜在需求,在产品端:驱动产品创新,持续打磨符合用户需求的爆品与产品矩阵,提升产品竞争力与市场适配度;在渠道端:研究与分析不同渠道、不同场景的消费人群差异,根据渠道销售结构、产品动销表现等持续优化产品矩阵与产品策略;在营销端:搭建以微商城为核心的私域运营体系,通过直播间引流、线下门店引导、会员福利等权益工具,结合品牌推广与新媒体营销迭代触达和连接消费者,将公域流量沉淀为私域用户,向用户提供精准的产品、优质的内容、愉悦的体验,提升用户活跃度与复购率,报告期内以微商城等为代表的私域运营实现收入较同期增长20%以上。
2、聚焦趋势品类的自研自产能力围绕用户生活方式与消费方式主要体现在年轻化、时尚休闲、运动潮流等风格的变化,公司持续拓宽休闲、运动等时尚潮流的品类线与风格线,增强运动时尚品类的自主研发、自主生产能力,以及在营销推广等全链路扩大资源投入。
报告期内,运动品类在各个品牌的销售占比均有不同程度的提升:整体运动品类收入较去年同期增长26%,收入占比由25%提升至32%,其中自主生产的运动时尚品类对该品类的销售贡献超70%,整体运动品类对毛利额贡献也提升至33.5%。
运动品类尤其是自研自产的运动品类的拓宽能更好顺应消费者对于多样化品类的需求变化,同时也给公司营收带来积极的正向作用。
3、坚持爆品策略提高品效围绕消费者消费风格的变化、消费需求的变化,公司持续对用户需求进行深度挖掘,研究用户痛点,以大数据分析为预判基础、精准分析当季潮流爆品并建立敏捷机制及时快速反应,集中资源打造爆品,提高商品运营效率。
4、加速全渠道升级提升店效围绕用户消费渠道与场景的迭代升级,报告期内公司加速全渠道的转型升级:(1)积极拓展Mall店,优化线下渠道结构推动线下实体渠道从“单一百货”向“优质百货+城市购物中心”转型。
积极开拓购物中心并打造标杆店铺,并形成可持续复制的成功模式依然为公司在报告期内的开店重点策略。
与此同时,各品牌持续对低效店铺进行店铺位置、店铺视效与陈列等方面的调整与优化,并适时关闭低效店铺以减少低效渠道的投入。
(2)加大内容电商投入,实现线上渠道突破推动线上电商从“货架电商”向“货架电商+内容电商”转型,全方位覆盖用户无差异的消费路径与消费体验。
报告期内,公司内容电商渠道收入同比增长150%,毛利率同比提升2个百分点,其中抖音渠道实现收入同比增长162%,成为营收增长新动力。
5、全产业链高效协同降本增效报告期内,公司对全产业链一体化运营的重要业务环节包括品牌、研发、生产、销售等的关键增长点聚焦资源投放,加强精细化管理,提高全产业链的协同效率;同时进一步加强成本管控与效率提升,渠道端调整及关闭低效店铺和低效渠道,供应链端严控库存商品的新品入库量并优化产能布局,经营端优化业务流程并借助数字化管理系统实现组织效率的提升。
公司是由天创有限整体变更设立的中外合资股份有限公司。
2012年1月9日,天创有限召开董事会,决议整体变更为股份有限公司。
2012年2月29日,广州市对外贸易经济合作局下发穗外经贸资批[2012]43号文,同意天创有限转制为广州天创时尚鞋业股份有限公司;同意股份公司的股本设置方案;同意各发起人签署的《发起人协议》及《广州天创时尚鞋业股份有限公司章程》。
2012年5月11日,上述变更在广州市工商行政管理局完成登记,并换发了《企业法人营业执照》,注册号为440126400006657,注册资本为21,000万元。
| 变动人 | 变动日期 | 变动股数 | 成交均价 | 变动后持股数 | 董监高职务 |
|---|---|---|---|---|---|
| 梁耀华 | 2024-02-29 | 83000 | 4.52 元 | 541000 | 董事 |
| 梁耀华 | 2024-02-07 | 395000 | 3.87 元 | 458000 | 董事 |