吴通控股集团股份有限公司

企业介绍
  • 注册地: 江苏
  • 成立日期: 1999-06-22
  • 组织形式: 大型民企
  • 统一社会信用代码: 913205001381896946
  • 法定代表人: 万卫方
  • 董事长: 万卫方
  • 电话: 0512-83952295,0512-83982280
  • 传真: 0512-83982282
  • 企业官网: www.cnwutong.com
  • 企业邮箱: wutong@cnwutong.com
  • 办公地址: 苏州市漕湖街道太东路2596号
  • 邮编: 215143
  • 主营业务: 移动信息服务,电子与通讯智能制造业务
  • 经营范围: 互联网数据产品的研发、互联网信息服务,数字营销服务;电子产品、计算机软硬件、物联网信息技术与相关产品的研发、销售,提供技术服务与系统集成;物联网信息工程、智能系统工程、电子工程的设计、施工及维护;通信设备及元器件的研发、生产与销售;各类广告设计、制作、代理、发布,图文设计制作,企业形象策划,市场营销策划;通信业务代理、代维、运营及通信技术服务(特许经营的除外);自营和代理各类商品及技术的进出口业务(国家限定企业经营或禁止进出口的商品及技术除外);实业投资。第二类增值电信业务;电池零配件生产;电池零配件销售;光伏设备及元器件制造;光伏设备及元器件销售;电力电子元器件制造;电力电子元器件销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
  • 企业简介: 吴通控股集团股份有限公司成立于1999年,并于2012年在深交所上市,是国内领先的电子与通讯智能制造企业和移动信息服务解决方案提供商,客户及合作伙伴遍及电信、银行、汽车、新能源、物流、零售、互联网等各个行业。作为国内专业的通讯射频连接系统供应商之一,吴通集团始终坚持走自主研发和创新的道路,从射频连接器起步,逐步延伸到射频无源器件、光连接及通信天线等产品领域。公司是国内首家采用“自动控制技术+传感技术”实现射频同轴连接器全自动化组装的企业,产品性能和质量不断超越客户预期,远销海外十多个国家和地区,并且在香港、印度等重要市场设立了分支机构。面对移动互联网和新能源产业机遇,公司主动转型,业务领域从通讯基础设施连接拓展到储能连接、汽车电子制造服务和移动信息服务,实施了“电子与通讯智能制造”和“移动信息服务”双轮驱动的发展战略。在汽车电子制造服务领域,公司是国内高标准、行业领先的集研发和制造于一体的电子制造服务商,采用客户专属项目管理模式,提供从装配线路板到电路模组以及整机的研发设计和工艺制造一体化解决方案。公司拥有苏州研发生产基地,产品广泛应用于汽车、通讯、医疗、工控、航空航天、光伏新能源等领域。在移动信息服务领域,公司是国内领先的企业移动信息化解决方案提供商,是中国移动、中国电信和中国联通最高级别全业务合作伙伴,凭借创新的技术能力、专业的服务理念和丰富的行业经验,在金融银行、互联网及政企行业等细分市场为众多行业客户提供定制开发、业务集成、运营支撑等产品与服务。吴通集团拥有雄厚的技术创新和研发实力,公司是中国通信标准化协会、中国电子元件行业协会的会员单位,拥有国家级博士后工作站,多次参与国际/国家/行业标准制定,先后主导修订IEC国际标准共5项,参与修订国家标准和行业标准共3项,承建了“江苏省射频微波器件工程技术研究中心”,并获得了“中国民营科技发展贡献奖”、“中国优秀民营企业奖”、“苏州市质量管理优秀奖”等荣誉称号。“吴通通讯”被评为“中国驰名商标”,多款产品获得“省高新技术产品”称号。公司始终秉持“以人为本、科技创新”的管理理念,在稳健经营的同时,积极履行企业社会责任,主动落实企业在合法合规、环境保护、职业健康及社会公益等方面的义务与承诺。公司已通过ISO9001&IATF16949质量管理体系、ISO14001环境管理体系以及ISO45001职业健康安全管理体系等多项认证。我们将坚持不懈追求品质卓越,确保企业可持续发展,不辜负社会各界对我们的期望。吴通集团秉承“诚信·简单·创新·融合”的企业文化和核心价值观,持续致力于延伸科技触角,推动时代进步,积极构建连接、开放、安全、共享的移动信息社会,继续与客户、合作伙伴、员工、投资者分享成长的喜悦。
  • 发展进程: 公司系由苏州市吴通通讯器材有限公司整体变更设立的股份有限公司,万卫方、胡霞、陶冶、相城创投、亿和创投、钱若岚、虞春、陈国华、沈伟新、王晓春、崔际源、姜红作为发起人,以其拥有的吴通有限截至2010年8月31日账面净资产88,759,466.36元,按1.775189:1的比例折为5,000万股,整体变更为股份有限公司。2010年9月20日,立信会计师事务所出具了“信会师报字(2010)第25246号”《验资报告》,验证公司发起设立时的注册资本已由各发起人足额缴纳。 公司名称已由“江苏吴通通讯股份有限公司”变更为“吴通控股集团股份有限公司”。经公司申请,并经深圳证券交易所核准,自2015年10月14日起,公司证券简称由“吴通通讯”变更为“吴通控股”;公司英文全称由“JiangsuWutongCommunicationsCO.,LTD”变更为“WutongHoldingGroupCO.,LTD”,英文简称由“WUTONGCOMMUNICATION”变更为“WUTONGHOLDING”;公司证券代码不变,仍为“300292”。
  • 商业规划: (一)公司的主要产品及服务1、移动信息服务1.1从事的主要业务、主要产品及其用途公司旗下全资子公司国都互联主要从事企业移动信息化服务业务。国都互联是中国领先的企业移动信息化解决方案提供商和服务商,是中国移动、中国联通、中国电信最高级别全网业务合作伙伴。国都互联基于自身通信技术和互联网技术优势,自主研发了统一消息服务平台,主要面向金融、政府、知名互联网等企业,为企业提供安全、稳定、高效的一站式移动信息化服务解决方案。目前,国都互联产品服务包括消息运营服务和营销增值服务,服务覆盖多种消息渠道,主要包括行业短彩信、视频短信、阅信、5G消息、语音等不同业务场景的消息服务、营销增值服务和平台定制服务,能够全面满足企业各业务场景的消息服务需求。国都统一消息服务平台以全信通和5G101两种产品形态为企业提供移动信息化服务:(1)全信通是国都互联专为金融企业打造的统一消息服务平台,平台拥有短信、视频短信、5G消息、阅信、语音消息、国际短信、APP消息、微信等多渠道的发送整合能力,拥有一点接入统一管理、丰富多样的营销增值服务、灵活便捷的发送策略与智能路由、多维度可视化数据统计、智能+人工双重安全合规管控、完善的用户管理机制和平台监控六大核心能力。平台支持私有化集群部署和信创国产化架构,助力金融企业实现多消息渠道灵活发送、降本增效、信创安全改造,提升客户服务品质。(2)5G101平台是国都互联基于GSMA最新UP2.4协议,自主研发的5G多媒体运营服务平台,平台采用SAAS模式,拥有5G-Chatbot管理、多行业模板创建、短链管理、智能消息会话等核心功能,为客户提供5G消息发送和多媒体消息运营一站式服务,助力企业由传统短消息升级到5G多媒体消息,融入5G消息新服务生态,实现5G消息智能发送,同时支持根据不同手机终端实现5G消息、阅信、视频短信、短信等渠道的智能回落与转化,实现消息终端全覆盖,为客户提供更丰富的消息体验。报告期内,国都互联持续对国都统一消息平台软硬件系统进行技术研发和投入,不断对核心系统进行升级,为客户提供更专业的信息服务。2024年,国都互联5G101主要完成打造三网5G消息全渠道、多终端、多场景、多行业、全生态智能发送,全面升级存量消息渠道智能转换5G消息发送,同时优化消息全链路安全加密和智能审核,为金融、政企、互联网、电商等行业提供一站式的5G消息解决方案。2024年,国都互联全信通平台,继续致力于提升统一消息平台功能与服务,持续融合短信、微信、APP消息、视信、5G消息、邮件等多渠道消息发送能力,深耕信创国产化适配,平台已获得20余份信创厂商兼容认证证书,同时实现了对华为鲲鹏芯片、华为鸿蒙系统、华为GaussDB数据库的兼容适配,为金融级客户提供一站式信创国产化消息中心解决方案。公司旗下全资子公司摩森特专注于企业数智化云营销服务,主要包括基于手机APP、微信公众号、企业短信、5G消息、数字礼品、积分商城等的应用工具开发和活动策划运营服务,为企业客户提供一站式数智化营销解决方案。摩森特具备多年与银行业客户合作经验积累与沉淀,充分发挥自身优势不断挖掘客户需求,持续优化升级大象魔方SaaS平台产品功能及体验。在营销市场环境竞争日益激烈的大背景下,该子公司致力于通过建立多样化的标准营销解决方案,巩固核心业务优势,大力拓展金融移动营销领域市场,力争将公司品牌及影响力提升至行业领先地位。1.2经营模式(1)采购模式:①国都互联作为国内三大基础电信运营商集团业务合作伙伴,分别与中国移动、中国联通、中国电信建立合作,为企业客户提供短彩信、视频短信、5G消息、阅信等移动信息服务。运营商按月统计业务量并出具结算账单,国都互联与运营商结算相关费用。②摩森特主营业务是为企业提供活动策划运营和应用工具开发服务,多用到互联网技术手段,日常以人力成本、运营费用为主。(2)销售模式:①国都互联通过组织业务拓展人员洽谈企业客户,挖掘企业侧行业短彩信、视频短信、5G消息、语音等业务需求,为企业提供面向三大运营商发送短彩信等服务的一站式解决方案。②摩森特通过组织业务拓展人员洽谈银行及企业的营销活动策划运营、应用工具开发等公开招标业务。通过摩森特营销工具平台,为银行企业客户提供营销活动开发等一系列解决方案。(3)盈利模式:①国都互联通过在国内三大运营商大量集中采购获得价格优势,以三网合一和个性化的解决方案提升客户服务价值,与企业客户之间的短彩信结算价格适当高于对运营商的采购成本,以价差模式获取增值服务利润。②摩森特通过提供新媒体运营、APP生活专区、线上营销活动等服务按服务时间、使用次数等收取运营服务费和工具开发费获取利润。1.3公司产品市场地位、竞争优势与劣势、主要的业绩驱动因素①国都互联目前在行业处于领先地位,占有稳定的行业大客户特别是金融客户资源。该子公司主要优势在于与全国近三十家省份运营商建立了直接或间接合作关系,以及在业内建立了良好口碑。全面、优质的服务能力是业绩的主要驱动因素,2024年国都互联整体业绩变化符合行业发展趋势。②摩森特以往与银行合作的技术经验积累与客户资源发掘,为其主营业务发展优势领域、树立企业品牌知名度、积累项目资源起到了推进作用。摩森特服务银行多年,拥有稳定的银行客户及成功案例。通过银行流量入口,持续发展掌上银行商城技术开发、公众号代运营业务。2、电子与通讯智能制造业务2.1通讯基础连接产品2.1.1从事的主要业务、主要产品及其用途公司旗下全资子公司物联科技是一家专注于通信和新能源领域连接技术的高新技术企业,专业从事无线通信射频、光电、新能源连接系统研发、生产及销售,是国内领先的通信射频连接系统专业供应商。目前物联科技主营业务为:通讯基础连接产品及新能源储能及动力电池连接产品,包括射频连接产品、光纤接入产品、天线产品、新能源电池软硬连接产品等。A、设备商产品B、运营商产品C、光电产品D、天线产品E、新能源产品2.1.2经营模式(1)生产模式:采用以订单为导向的自主生产模式,根据客户订单组织采购、生产和交货。对关键工序自动化,包装辅材标准化,并行工程工作方式、精益生产(LP)、敏捷制造(AM)、设计创新化、制造过程MES生产执行系统,确保产品品质追溯及资源高效运作,管理组织相对动态。(2)采购模式:在生产过程中所需要的主要原材料和半成品由订单需求进行采购,对生产使用的关键物料,从合格供应商目录择优选取供应商进行采购。采购部门根据产品的价值和供应风险等级进行综合评估,对供应商进行考核,设立定位模型,以供应商管理体系为纽带,对供应商实施分级管理。(3)销售模式:通过客户组织的招投标集中采购或定制设计开发产品、承接订单的方式获得合同,销售采取直销方式。(4)盈利模式:通过设计开发、生产制造及销售无线通信射频连接系统、光电、天线等产品,从而获得收入和利润。2.1.3公司产品市场地位、主要的业绩驱动因素物联科技主导产品射频同轴连接器在细分领域处于行业前列。物联科技凭借产业集群效益,通过标准化产品的规模化生产形成了良好的成本管控体系,在部分领域已经具备与国际领先企业抗衡的能力,国际连接器制造企业独大的格局已经发生改变。营销驱动因素:通过中国移动集采的中标、中国联通网上商城报价以及各类二级市场的招投标等各种营销手段增加市场需求,通过需求拉动业务增长。2.3电子制造服务2.3.1从事的主要业务、主要产品及其用途公司控股子公司智能电子从事电路板组件和系统的研发、制造及相关技术服务,同时提供原材料替代方案以及专业的供应链优化方案,解决客户问题,实现高质量和高灵活性的交付。主要产品包括可应用于汽车、医疗、通讯、工控、航空航天、新能源等领域的各种电子控制系统。智能电子业务主要集中在中高端或者要求较高的电路板组件制造,可以代替客户设计或者协助优化客户设计,保证产品性能的高度符合性和可靠性,以及最大限度地优化成本,同时提供原材料替代方案以及专业的供应链优化方案,高效并精准地满足客户需求,解决客户问题,并实现高质量和高灵活性的交付。2024年,在保证存量客户的量产项目持续交付的同时,智能电子增加了多个新项目定点如BMU3.0、BMS-AB、BMS-L等,并导入多个新客户如拓普、西门子、伊顿等,整体业务不断增长并保持持续上升态势。2.3.2经营模式(1)盈利模式:智能电子通过提供电子产品的供应链采购和制造工艺服务,为客户提供质优且高性价比的产品,满足客户的同时,同步控制好内部的采购成本和管理成本,挖掘价格和成本的差异获得盈利。(2)采购模式:智能电子根据客户提供的合格供应商目录和型号,从原厂或者授权代理渠道或者客户指定渠道,结合客户与智能电子的合同价进行采购。(3)生产模式:智能电子根据客户订单或客户销售预测准备所需软硬件和物料,按照客户订单和具体拉料需求安排上线生产,以销定产。(4)销售模式:智能电子销售模式为直销方式,分为集团营销总部和子公司自身销售部直销。通过客户端的体系审核及商务竞标定点,一个项目在正式量产前需要多轮不同阶段的打样和验证。2.3.3公司产品市场地位、主要的业绩驱动因素智能电子的EMS制造业务目前在业内已具有一定知名度,主要业绩驱动因素为:(1)EMS行业预计未来几年,随着全球电子市场的持续扩张和新技术的不断应用,EMS行业将继续保持小幅增长,如电子产品迭代更新,新能源汽车渗透率持续上升,AI带来的智能化落地日益增多,行业仍然具备长期存在的必要性。(2)先进的制造设备和富有经验的制造和质量管理在近几年的新能源汽车领域中奠定了一定的口碑和竞争力。2.4移动终端产品2.4.1从事的主要业务、主要产品及其用途公司全资子公司宽翼通信长期专注于无线数据接入产品的设计、研发和销售,产品方案技术覆盖4G、5G、CAT1、NB以及WiFi等主流通信协议。与高通等知名芯片平台厂商有着长期良好的合作关系。当前宽翼通信产品分为两大类:MBB终端和IoT无线通信模组。产品类型覆盖4G/5G/NB/CAT1/CAT4/CAT6无线通信模组及CPE/MIFI/DONGLE等终端设备。在国际5G通讯市场并不完善的情况下,打造CAT12产品,提升客户体验;持续打磨5GCPE/MiFi产品,提升了市场竞争力。宽翼通信的产品广泛应用于移动支付、安防监控、对讲通信、车载联网、家庭网关、无线通话、高速列车等诸多领域。2.4.2经营模式(1)生产模式:宽翼通信核心竞争力为高通平台4G产品的研发和设计,研发投入较大的项目采取项目外包的形式,控制成本。生产加工环节采用委外加工的Fabless模式,将利润水平较低、资产重投入的加工环节转移到宽翼通信实际经营环节之外;(2)采购模式:宽翼通信结合订单情况、安全库存、研发产品、市场开拓等综合因素组织实施采购,采购渠道包括直接向原厂供应商购买和向供应商的代理商、经销商购买;(3)销售模式:宽翼通信主要由以下三种方式开展业务:其一,通过业务人员洽谈渠道客户,为客户提供整体方案,为客户订制开发4G终端(MIFI\CPE)。渠道客户负责入网认证、品牌宣传、最终客户获取等。把我们的产品销售后给运营商或者C端客户;其二,公司提供CAT6CAT12模组为客户服务,帮助客户实现整机生产。销售模式按照客户的不同类型需求可分为三大类:整机/模块ODM销售模式、定制开发模式、标准模块OBM销售模式;(4)盈利模式:宽翼通信通过团队的努力,不断完善产品,提高性价比,与多家渠道形成了固定的合作模式,持续不断地产生订单并为上海宽翼带来收益。主要盈利来自于无线数据终端产品生产和销售,宽翼通信会向客户提供定制产品设计服务并收取开发费用,还有部分盈利来源于子料件的销售业务。2.4.3主要的业绩驱动因素宽翼通信深耕移动通信行业,进入车载模组市场的时间早,具备多年的高通方案的经验,对高通芯片的架构理解能力较强,能够快速跟踪技术发展的步伐,及时推出产品;公司有长期合作的大客户来维持基本面,客户具备一定的黏性。1、概述2024年度,公司实现营业收入435,526.09万元,较上年度同期增长18.25%;公司实现归属于上市公司股东的净利润9,229.95万元,较上年度同期增长265.47%;实现扣非净利润10,461.12万元,较上年度同期增长266.40%;经营活动产生的现金流量净额为26,647.47万元,经营活动现金流由负转正,创造了历史新高。2024年,移动信息服务业务不断加强业务与服务创新,与核心客户的战略合作持续深化,相关业务收入及利润实现了较大增长,进一步巩固了在金融市场的领先地位。电子制造服务业务牢牢把握新质生产力带来的产业机遇,坚定围绕品质与效率提升经营管理水平,不断扩大与新能源汽车战略客户的合作规模,并积极拓展工业控制、消费电子、计算机等行业,持续改善客户结构与业务结构,相关业务收入及利润均实现了较大增长,对公司业绩增长的贡献越来越大。受运营商资本开支下降影响,公司基础连接产品收入和利润均有所下滑,新能源业务方向的拓展未达预期,但其在困难重重的情况下继续保持盈利殊为可贵。无线数据终端产品板块贯彻落实集团优化业务、减员增效的要求,亏损额较上年有所下降。2024年,公司经营管理工作围绕“优化提质”的经营主题,着重从以下几方面具体展开:1、优化过程管控与资源配置2024年,集团各业务部门及各子公司狠抓各部门精细化运营管理。比如子公司物联科技进行车间生产线智能化、信息化升级,降低产线人力成本,提高产品良率,降低生产成本和能源消耗,同时围绕“以量换价”及“降本、增效、创新”等主题,制定新的考核指标并监督检查。子公司智能电子各部门滚动推进提效降本举措,运营和质量通过优化制程,提高效率,减少人员投入,减少耗材用量,推动耗材本土品牌替代;供应链通过持续议价竞标、推动替代品等各种方法获得材料成本的下降。2、持续创新产品与服务,提升企业核心竞争力围绕公司产业布局,公司持续投入研发创新,集团及各子公司2024年新增专利授权共37项,软件著作权16项。截至2024年底,公司及各子公司累计拥有专利授权205项(其中发明专利37项),软件著作权309项,集成电路布图设计4项,集中体现了公司对创新的投入与积累,成为支撑公司产业升级转型的有力后盾。2024年子公司国都互联持续对统一消息平台软硬件系统进行技术研发和投入,不断对核心系统进行升级,为客户提供更专业的信息服务。2024年,国都互联针对5G101平台,打造了三网5G消息全渠道、多终端、多场景、多行业、全生态的智能发送,全面升级存量消息渠道智能转换的5G消息发送,同时优化消息全链路安全加密和智能审核;国都互联针对全信通平台,持续提升融合短信、微信、APP消息、视信、5G消息、邮件等多渠道的消息发送能力,深耕信创国产化适配,平台已获得20余份信创厂商兼容认证证书。子公司物联科技设备商产品线的HS4310圆形法兰连接器等新产品开发项目已获得订单并开始批量生产;物联科技天线产品线在保持传统业务同时,紧跟无线通讯的步伐,开发了物联网天线、5G微站天线等业务;物联科技光电产品线集中力量对现有品种进行升级,对新系列产品进行开发,发展了跳线系列产品、光缆系列产品、MPO系列产品、光分系列产品和光电复合缆系列产品等多个品类,为公司未来发展打下了坚实的基础。子公司智能电子借助新能源汽车行业的快速发展的机遇,在电子制造服务领域深耕,可以提供代替客户设计或者协助优化客户设计服务,同时可提供原材料替代方案以及专业的供应链优化方案,高效并精准地服务客户需求。2024年,智能电子投资建成了通过CNAS认证的实验室,有助于公司提升质量体系保障能力与快速分析能力。3、加强业绩管理与内部控制,提升经营质量2024年,集团持续加强业绩管理,对下属经营单位进行月度考核通报,季度聆讯复盘,推动公司战略、经营策略、重点项目和行动方案的有效落实。各经营单位定期组织对员工的工作能力、个人绩效进行考核评估,帮助员工识别自身的优势和改进的方向,提高工作能力和发展潜力。集团持续落实内部审计,2024年内审部共开展审计项目11个,发现各类问题71项,签发审计建议34项,提交审计报告11份,每月出具部门月度报告。2024年度,内审部围绕年初制定的工作计划,积极履行本部门的工作职责,在进一步完善公司现有的内审制度体系、建设专业内审团队的同时,继续以风险审计为导向,以控股集团及下属子公司的财务报表为切入点进行复核,关注六大内控循环的内控活动设计及执行情况,推进各个子公司的财务、内控规范化。2024年内审部对各家子公司内部例行审计频率为依据具体情况每年审计1-2次,同时开展了公司募集资金审计等项目。集团持续参与各子公司重大经营决策,根据各个子公司业务特点,不断梳理各个子公司重点经营事项,明确子公司需报送集团的日常经营信息范围;对于子公司重大事项决策,包括大项目的商务、经营活动专项提升举措、移动信息服务的重大市场活动及投标等,集团领导深入一线,直接参与讨论并最终把控。4、强化集团财务、IT赋能,支持子公司业务发展2024年,集团公司财务中心继续贯彻落实“业务财务一体化”管控战略及垂直管理模式。各子公司财务部门在集团财务中心的统一领导下,不断加强资金管理、预算管理、库存管理、会计核算、财务分析等,一方面为子公司经营决策提供有力支撑;另一方面通过财务线确保企业内控制度的有效执行。2024年度财务中心资金部继续秉持“保供降本”的宗旨,积极争取,取得了显著成绩。(1)通过加强“降率、降量”管理,节约利息成本。2024年公司日均借款余额明显降低,同时银行借款平均利率也有所下降,资金部共为集团节约利息成本约420万元。(2)通过“大额银票直接拆分背书”,减少手续费支出。随着中国人民银行新票据系统的正式启用,开通了大金额银行承兑汇票直接拆分背书功能,与之前“先质押,再拆分”繁琐的两步法相比,不但提高了效率,还减少了开票手续费。(3)对于闲置的募集资金,通过择优购买保本型结构性存款等现金管理方式,增加利息收益。2024年,集团IT部门一方面对生产业务系统进行了持续的优化,实现了生产作业规范化透明化数字化,进一步提升了生产效率;另一方面通过发票云项目,实现了发票电子化,建立了税务信息化平台,降低了企业管理成本和涉税成本,确保了业务的合规,降低了开票的风险。5、持续组织员工培训,提升整体凝聚力公司重视人才的引进与发展,持续完善和优化培训机制,根据人才培养需求计划,组织销售人员进行了《金牌销售导师实战分享》,组织基层员工开展《PPT制作培训》、《16949质量专项培训》、《班组长精益生产培训》等和产品质量体系和工具类相关培训,结合各经营单位的专业技能需求,举办员工技能大赛和员工职业技能等级认定,有效提高了一线人员的理论知识与实操技能,助力工作效率的提升。各经营单位定期组织对员工的工作能力、个人绩效进行考核评估,帮助员工识别自身的优势和改进的方向,提高工作能力和发展潜力。通过在工作实践中培训赋能,为企业的健康发展储备后备人才,不断增强企业的人才实力。公司关爱员工,注重员工归属感和凝聚力的打造,每年定期组织年度体检和各种团建活动,在员工生日、节日发放礼品,对员工婚丧喜事组织慰问,组织退休员工慰问等。公司也致力于持续改善和提升员工膳食水平及住宿环境,通过调查问卷及开通员工意见反馈渠道,进行意见收集并改进,提高员工满意度。公司注重员工激励,定期组织员工技能大赛并通过复盘不断优化竞赛方案,鼓励一线劳动者比学赶帮超,争做岗位能手,助力公司发展。公司组织“羽、乒、篮、足”等各种社团,并定期举办职工运动会,让员工享受运动的快乐,同时也促进同事间营造凝心聚力,乐观进取的工作氛围。公司组织了年度表彰大会,激励子公司及各部门的优秀员工和优秀团队,发放集团荣誉证书和奖金,激发优秀人才的荣誉感和成就感。公司尊重员工,注重信息共享、资源协同、团队协作,为员工营造公平公正、健康融洽的工作氛围。公司通过邮件快讯分享、微信群及公众号推送等多种形式,及时将公司内外相关的新闻快讯及里程碑事件传递给员工,让员工及时了解到企业经营发展动态,增加了员工的荣誉感和自豪感,提高了员工的满意度,有力促进了员工和企业的协同发展。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
企业发展进程