融发核电设备股份有限公司
- 企业全称: 融发核电设备股份有限公司
- 企业简称: 融发核电
- 企业英文名: RongFa Nuclear Equipment Co.,Ltd
- 实际控制人: 青岛西海岸新区国有资产管理局
- 上市代码: 002366.SZ
- 注册资本: 208093.764 万元
- 上市日期: 2010-03-12
- 大股东: 青岛军民融合发展集团有限公司
- 持股比例: 27%
- 董秘: 刘宝江
- 董秘电话: 0535-3725577
- 所属行业: 专用设备制造业
- 会计师事务所: 尤尼泰振青会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 姜晓俊、项立娟
- 律师事务所: 北京市竞天公诚律师事务所
- 注册地址: 四川省青神县黑龙镇
- 概念板块: 电源设备 四川板块 标准普尔 深股通 预盈预增 机构重仓 核污染防治 央国企改革 西部大开发 核能核电 节能环保 新能源
企业介绍
- 注册地: 四川
- 成立日期: 1997-11-18
- 组织形式: 地方国有企业
- 统一社会信用代码: 915114002879650447
- 法定代表人: 陈伟
- 董事长: 陈伟
- 电话: 0535-3725997,0535-3725577
- 传真: 0535-3725997
- 企业官网: www.ytthm.com
- 企业邮箱: zq@ytthm.com
- 办公地址: 山东省烟台市莱山经济开发区恒源路6号
- 邮编: 264003
- 主营业务: 从事高端装备机械制造业务,为核电、能源、电力、石化、冶金等行业及国防提供重大技术装备、高新部件和技术服务
- 经营范围: 能源设备制造;专用机械及成套设备、金属制品的设计、制造以及技术服务,并销售公司上述所列自产产品;国际、国内贸易及技术的进出口(法律法规限制商品按规定执行);国家政策范围内允许的投资、投资咨询。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
- 企业简介: 融发核电设备股份有限公司是一家从事核电装备材料研发与生产的高新技术企业,专业致力于百万千瓦级压水堆核电厂一回路主管道及各种泵阀大型双相钢超级双相钢叶轮等大中型核级铸锻件产品的生产和服务,也是目前世界上能够同时生产两代加堆型和三代AP1000堆型主管道设备的供应商。台海核电前身是烟台台海玛努尔核电设备有限公司,成立于2006年12月,注册地址是烟台市莱山经济开发区恒源路6号。2010年12月,公司完成股份制改造,依法整体变更为烟台台海玛努尔核电。
- 商业规划: 1、公司主要从事高端装备机械制造及高端材料业务,为核电、水电、风电、石化、冶金及国防等提供重大技术装备、高新部件、高端材料和技术服务。2、主要产品及用途2.1核电主管道核电主管道是核岛主设备之一,是融发核电主要产品。主管道是连接核岛内各种容器的承压件,是核蒸汽供应系统输出堆芯热能的“主动脉”,既是将核反应堆产生的热量输送到蒸汽发生器的核心通道,又是保证核燃料组件得到充分冷却、防止核放射性物质泄漏的压力边界,直接关系着核电站的安全和可靠运行。目前,国内主流核电技术均为三代核电路线,所采用的主管道材料均为高端奥氏体不锈钢,其锻件大型化和制造难度是前所未有的,目前公司有多套订单正在生产制造中。2.2反应堆冷却剂循环主泵泵壳反应堆冷却剂循环主泵是核电站的重要动力设备,如同人体心脏一般,是冷却剂循环系统的动力源,推动冷却剂在核岛一回路的容器与管道中循环,将堆芯核裂变产生的热量带出,通过主管道流入蒸汽发生器,将热能传递给二回路产生高温饱和蒸汽,再将冷却后的冷却剂打回反应堆压力容器,连续不断地实现核反应热能向二回路的传递,同时冷却堆芯防止燃料元件的烧毁。主泵是一回路中唯一动载设备,也是工况最为苛刻,综合性能要求最高的设备,而泵壳更是首当其冲。泵壳是主泵的机体,为长时间输送高温高压的冷却剂的核电主泵提供有力支撑和安全边界。三代核电核岛主设备中主泵是最晚国产化设备,最关键部件主泵泵壳制造技术一直受国外控制,融发核电通过引进消化吸收,已经实现了国产化,目前多个订单在陆续生产中。2.3容器类锻件反应堆压力容器、蒸汽发生器、稳压器属于核岛主设备,是发生核裂变和承受热能的一回路关键设备。稳压器的主要功能为：压力调控、水位调节、超压保护,参入反应堆启动和停堆调节及除气功能。蒸发器是压水堆核电厂一回路、二回路的边界,它将反应堆产生的热量传递给蒸汽发生器二次侧,产生的蒸汽经一、二级汽水分离器干燥后推动汽轮发电机发电。融发核电现有项目的压力容器、蒸汽发生器锻件制造的基础上,积极拓展华龙一号、CAP系列容器类锻件市场推广工作。2.4核电主设备支承铸件主设备支承主要是指反应堆压力容器支承、蒸汽发生器支承及稳压器支承。在核电厂正常运行工况下,承受主设备对其施加的载荷,使主设备保持在设计所要求的位置。在电厂事故工况下,使主设备保持在规定范围内,防止事故进一步升级和扩大,对于维持压力边界在寿命周期内的安全功能起着重要作用。截止当前公司已完成多套主设备支承铸件的供货,在签订单的主设备支承铸件在陆续生产中。2.5阀箱锻件产品阀箱可以通过开启或关闭阀门的方式,控制管道中的流量和压力,确保管道内的液体或气体在一定的范围内运行,避免出现过高或过低的情况,保护管道免受损坏。公司的阀箱产品主要用于油气开采设备。目前在中国、美国的油气开采中已广泛使用。2.6石化装备产品融发核电在石化装备领域具备技术、设备及生产优势。主要产品包括高压容器、高温合金炉管、各类石化锻件等。2.7大型环轧成型产品公司环轧系统具备最大16m直径,高度4.88m的一次环轧成型能力,在各类筒节、环形件、法兰产品具备为客户提供超大重量、超大直径环轧制品的能力。相较于传统的自由锻工艺,采用环轧新工艺制造的环形产品整体工期较传统工艺工期缩短约30%,同时还提升了材料的利用率。公司的环轧产品各项性能质量一致,实现了均质化、近净尺寸成形。2.8其他行业用高端材料主要包括火电、水电、油气等行业的流体机械用泵、阀铸件；汽轮机相关铸件（高低压隔板套、汽机缸体、轴承体等）；火电、水电、船舶等相关转子、轴类锻件等产品。3、经营模式公司是集设计、生产、销售为一体的“以销定产”的经营模式。公司始终以市场为导向,以客户需求为核心,为客户设计、生产定制化产品。公司依据订单组织生产,有助于减少库存积压,提高资源利用效率,并更好地适应市场变化。3.1采购模式报告期内,公司继续完善了招采系统,建立了专门的招标采购中心。公司将招、采、供、管进行细分管理、互相监督。同时对供应链企业进行了优化,并立了供应商的跟踪、评价体系。保证公司供应链的高效、稳定、廉洁。公司对招采平台进行了升级换代,通过平台发布招标采购信息,促使供应商动态竞价,通过网上传递、收集各类有价物资信息,运用快捷、高效、严谨、务实的现代化采购管理模式,在经济、公正、效率的前提下,以最优的价格采购到质量、性能最适合的物资产品。公司主要采购物项是生铁、废钢、钢材、合金等原材料以及燃气、电等能源。3.2生产模式公司围绕客户订单组织生产。产品以非标定制产品为主,不同的客户对产品的用料、参数、性能要求均不同。因此公司的生产以订单为中心,围绕订单的目标组织生产。在启动阶段,明确订单的需求和约束条件,制定详细的设计、生产计划,包括时间安排、资源分配、成本预算和风险管理等内容。在生产过程中动态分配与均衡资源,保证订单目标的达成。3.3销售模式（1）销售渠道公司产品均为定制大型设备和铸锻件,一般以参与招标的方式进行销售,通过投标获得订单。在国内市场,本公司的销售渠道主要是以自身销售为主。在产品经营定货方面,采取了按产品领域分别管理的方式。配置了针对核电领域、石化领域、海工领域、增材制造领域、航空航天领域、精密铸造领域等专业的市场销售事业部,开展公司对外的市场营销工作。对于海外市场,本公司设置了海外事业部,在销售渠道上主要与国际知名公司进行合作共同开发国际市场,同时也采用国外代理为公司进行海外的市场开发和产品宣传。（2）定价模式公司的投标价格基本随着市场的波动而调整,同时充分考虑了品牌和产品的技术含量、市场竞争力以及企业对产品的需求。另外,在制定价格时,通常适时分析和掌握原材料等市场的变化趋势,对于已经在制产品中的原材料、机电配套件等选择合适的采购时机,尽量降低原材料价格波动对产品成本造成影响。（3）销售商的控制方法公司产品的销售主要是依靠自身的销售体系完成。同时,为了进一步加快和扩大公司产品在国际市场上的销售力度,在国际市场上采取了代理制。代理商经本公司对其资格考核并认可后,负责公司海外市场的开发和宣传、项目信息搜集、协调等,但合同仍由本公司签订,代理商依据双方签订的协议收取佣金。对代理商的管理工作由公司对应事业部负责,事业部通过项目的操作过程对代理商的工作业绩进行考核,并定期对其工作业绩进行评价,不断调整代理商队伍,力争达到代理成本效益最优化。1、概述报告期内,公司进一步完善治理水平,提高整体管理能力,加大市场开拓力度,通过降本增效、优化资源配置、调整生产结构、拓展市场渠道,有效释放产能。报告期内,公司实现营业收入100,656.78万元,同比增长35.14%。实现归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润-3,477.11万元,较上年同期减亏8.38%。
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程