主营业务：基础业务主要包括有线电视、有线宽带、广电5G移动通信业务,政企项目重点发力市级应急广播平台建设、传输专线组网、信息化系统集成和数据中心资源服务,新增视觉科技服务能力
经营范围：一般经营项目:经营国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖项目);各类信息咨询(凡国家专项规定的项目除外);进出口业务(具体按深贸管审证字第659号文办理);信息系统集成;互联网数据服务;物联网技术服务;软件开发;信息传输、软件和信息技术运行维护服务;信息技术咨询服务;动漫、游戏数字内容服务;数字文化内容服务;数字体育内容服务;安全系统监控服务;会议展览展示策划;从事广告业务;计算机及通讯设备租赁(不含金融租赁);计算机、软件及辅助设备批发;通讯设备批发;广播影视设备批发;家用视听设备零售;移动终端设备销售;智能家庭消费设备销售;电子产品销售;家用电器销售;物业管理、自有物业租赁;网络与信息安全软件开发;互联网安全服务;品牌管理;会议及展览服务;娱乐性展览;工程管理服务。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)许可经营项目:有线广播电视网络及其他通讯网络规划建设及技术服务;广播电视信号传输服务;音视频和数据信息内容服务;因特网信息服务(网页制作、网络游戏、文学欣赏、网上商务);因特网接入服务业务、因特网数据中心业务;广播电视设备制造;通信设备制造;广播、电视、电影和录音制作;经营性互联网信息服务业务;工业机器人制造;智能消费设备制造;机动车停放服务;建筑劳务分包;建设工程施工;基础电信业务;第一类增值电信业务;第二类增值电信业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。
深圳市天威视讯股份有限公司是我国有线电视网络行业的第一家股份制企业,是深圳文化产业第一股,负责深圳地区有线电视网络的建设、经营和维护,提供有线电视收视服务、电视增值业务以及互联网接入服务等,逐步形成了以传输视频信息和开展网上多功能服务为主、向产业链的上下游渗透、多业务并举的文化产业发展模式,探索出一条广电事业和文化产业协调发展的新路。
2006年,国家广电总局在全国有线电视数字化推进工作现场会上,授予了深圳市“全国有线数字电视示范城市”称号,对天威视讯的发展模式进行了高度评价,对天威视讯观念创新、科技创新、体制创新与服务创新给予了充分的肯定。
天威视讯的发展也获得了社会的认可,近年来荣获多项荣誉:2008年,荣获中宣部等国家四部委联合颁发的“全国文化体制改革优秀企业”称号,是深圳市唯一获此殊荣的文化企业;2009年,荣获国家商务部颁发的“中国最佳营业厅”称号,成为唯一获此殊荣的广电运营商;2011年,荣获国家广电总局“全国广播电视技术维护先进台站(传输类)”一等奖;2012年,再次荣获中宣部等国家四部委联合颁发的“全国文化体制改革先进单位”称号;2013年3月,被深圳市文体旅游局评为“深圳市文化创意产业基地”;2014年12月,被认定为“国家高新技术企业”。
此外,天威视讯多次荣获国家广电总局“科技创新奖”、共青团省级“青年文明号”和“深圳市文明示范窗口”等荣誉称号。
凭借科学的经营管理,创新的技术应用,良好的业务结构和优质的服务水平,2014年,天威视讯经营业绩再上新台阶。
公司行业地位和品牌影响力不断提升。
未来,天威视讯将秉承“学习、激情、创新、协作、责任”的核心价值观,坚持市场化经营的理念,从区域性的有线电视网络运营商发展成为有全国性影响力的网络视音频娱乐和综合信息服务运营商,为客户提供高端前沿的视频产品和丰富多彩的融合业务。
1.公司所处行业基本情况根据国家广电总局发布的2026年一季度广播电视服务业统计数据,全国广播电视服务业总收入3,562.38亿元,同比增长8.55%。
截至3月末,全国有线电视实际用户2.05亿户,广电5G用户近4,300万户。
从结构看,随着移动互联网和信息技术发展,行业增长动能正由传统广电向网络视听转移,而传统有线电视用户规模较2025年3月末的2.07亿户小幅回落至2.05亿户。
2026年国内广播电视行业正经历从内容生产到服务逻辑的深层变革,行业结构优化、动能转换的关键阶段,从“我播你看”到“你需我供”的思维转变,在全新的数字生态中探索新角色、新定位。
2026年初在北京召开全国广播电视工作会议,对2026年广播电视和网络视听工作提出具体工作部署。
会议指出2026年广播电视和网络视听工作要坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻落实党的二十大和二十届历次全会精神,深入学习贯彻习近平文化思想,坚持广电“二三四”工作定位,锚定三大工作方向,践行“圆心战略”,坚持高质量发展主题,聚焦系统性变革等重点工作,抓好10项重点工作。
以“全面推进新型广电网络建设,全力打造广电视听和综合信息服务新优势”为主线,打好行业转型发展攻坚战,确保“十五五”良好开局、高质量起步。
今年是“十五五”开局之年,国家正式印发“十五五”规划纲要,强调“推动科技创新和产业创新深度融合”,明确提出“提升超高清内容制播能力”。
广电总局将超高清深化发展列入2026年10项重点工作,持续推动超高清发展扩面提质。
第三十二届中国国际广播电视信息网络展览会（CCBN2026）于4月在京举行,会上正式启动“超高清深化发展”与“一体化电视全国推广”两项标志性工程。
大会明确,广电视听行业正全面迈向超清化、综合化、智能化发展新阶段。
2.报告期内公司从事的主要业务（1）基础业务基础业务主要包括有线电视、有线宽带、广电5G移动通信业务,是公司经营发展的基石业务。
报告期内,公司始终以用户为中心,筑牢基础业务“基本盘”,以稳存量、拓新增为主线,统筹推进产品优化升级、深耕渠道运营,优化视听体验及超高清建设,全力遏制用户下滑态势,着力夯实用户发展基础。
①强化产品融合,提升市场竞争力。
坚持以市场和用户需求为导向,聚焦固移融合、超高清以及智慧家庭发展趋势,构建差异化产品矩阵,针对个人家庭用户、商业客户端定制差异化产品方案,叠加权益服务与智家生态,打造多元套餐体系,满足多样化消费需求,提升综合服务承载能力；创新新楼盘营销模式,推行“网络覆盖+年度套餐”捆绑拓展机制,精准切入集中交付窗口期,实现业务快速渗透。
②深耕渠道运营,扩大市场覆盖面。
构建“线上+线下”“自营+代理”的全渠道运营体系。
线下织密网格化服务网络,打造专业化网格队伍,依托“自有+代理”模式建成覆盖广、响应快的渠道体系,年内新增代理网点约2,300个,通过网格渠道拓展全终端超6,300户。
线上强化新媒体阵地建设,深耕抖音本地生活运营,搭建直播带货达人矩阵,累计开播8,100小时,全网曝光量超1,200万人次,实现成交额300万元,以流量运营驱动营销转型。
③视听体验升级,打造全场景服务。
围绕基于用户账号的“跨屏、跨端”全场景视听交互体验,全新打造“全端通”项目。
通过部署软终端,聚合有线、宽带与5G网络资源,打通电视大屏、移动中屏与小屏的连接壁垒,支持同一账号下的跨屏续播、服务流转与智慧协同。
同时,基于用户偏好分析、热点内容关联推送加强内容运营,实现视听资讯服务个性化推荐。
报告期内已完成测试版本开发及配套系统建设,并在第二十二届中国（深圳）国际文化产业博览交易会成功展出,全面呈现全场景智慧视听新体验。
④落实“双提升”要求,加快超高清发展。
积极响应国家广电总局关于广电视听服务和体验“双提升”工作部署,完成北京卫视、广东卫视等12个4K超高清频道在深圳地区的传输落地,进一步夯实高品质视听服务基础。
（2）政企业务公司政企业务主要服务商企类客户,报告期内积极向多元化赛道延伸,公司立足广电网络“党媒政网”政治属性与安全可靠独特优势,统筹抓好应急广播、数据中心业务以及国资国企在线监管等重点项目,培育新的业务增长点。
①积极参与应急广播项目建设,筑牢公共服务防线。
充分发挥广电传输覆盖网络的核心优势,推进市、区两级应急广播系统建设。
其中深圳市市级应急广播系统平台已建设完成；报告期内,宝安区级主平台系统也已完成搭建,正有序推进初步验收工作,形成市区联动、分层落实的良好局面。
②稳固数据中心业务运营,夯实数字底座支撑能力。
深汕威视数据中心保持平稳运行,机柜上架开电率符合预期。
同时开展系统优化改造工程,提升运维服务质量及精益化管理水平。
③拓展网络安全运营服务,挖掘业务发展空间。
紧抓数字安全发展契机,积极布局网络信息安全监管新业务板块,重点深耕深圳市属国资国企市场。
报告期内,顺利完成“国资国企在线监管安全运营（深圳）分中心”建设,组建专业化运营团队及搭建平台系统,构建适配市场化需求的运营体系与商业模式,并成功实现两家试点单位平台接入,为网络安全运营服务规模化推广奠定坚实基础。
（3）多元化业务①视频购物业务。
报告期内宜和公司持续面临经营挑战,面对行业变革和技术冲击,通过深化改革、探索跨专业经营模式,培育新业务增长点。
②商业地产业务。
公司持续深耕商业地产运营,多措并举稳经营、提效能。
报告期内,租金收入总体保持平稳,南山有线信息传输大厦出租率超80%。
针对到期租户通过前置沟通与精准服务,存量租户续租成功率达95%,实现资产平稳运营。
同时,积极构建多元化招商体系,深化与房产中介机构合作,通过资源联动与多元经营,进一步挖掘资产增值潜力。
3.报告期内公司市场地位、经营情况及经营模式（1）公司市场地位公司顺应技术发展浪潮,大力推动FTTH体系的基础网络设施升级,持续扩大光纤网络的覆盖范围,提升光纤接入的带宽与质量,网络基础设施覆盖质量处于广电行业领先地位。
公司已规模部署10G-PON端口3.2万多个,建设OTN节点400多个,实现光纤宽带全域覆盖,千兆宽带光网覆盖用户数400多万户,为各类业务特别是超高清节目的传输奠定了坚实基础。
（2）公司经营情况2026年,作为“十五五”规划的开局之年,也是天威视讯深化改革与创新发展的攻坚之年。
公司紧扣高质量发展主题,以改革创新为支撑,以数智技术为引领,以创新思维为驱动,以融合发展为主线,统筹推进全面深化改革、传统业务迭代升级与多元领域探索布局,积极应对市场变局与技术变革。
报告期内,公司整体运营态势平稳,安全生产与安全播出实现“零事故”；基础业务底盘稳固,用户服务质量持续优化,多元化经营布局持续深化。
市场竞争加剧,公司经营承压明显。
截至2026年6月30日,公司拥有的有线数字电视用户终端数为120.67万个,同比下降4.12%；有线电视超高清(4K)用户终端数为107.40万个,同比下降0.81%；有线宽带缴费用户数为57.81万户,同比上升0.19%。
报告期内,公司实现营业收入45,962.99万元,较上年度59,141.08万元减少13,178.09万元,减幅22.28%；实现营业利润-4,912.56万元,较上年度-3,422.52万元增亏1,490.04万元,增亏43.54%；实现利润总额-4,727.77万元,较上年度-3,329.39万元增亏1,398.38万元,增亏42.00%；实现归属于上市公司股东的净利润-4,525.35万元,较上年度-2,714.90万元增亏1,810.45万元,增亏66.69%；扣除非经常性损益后的归属于上市公司股东的净利润-6,216.91万元,较上年度-4,131.73万元增亏2,085.18万元,增亏50.47%。
公司归属于上市公司股东的净利润、归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润同比下降的主要原因是受行业变化和市场激烈竞争等因素影响,公司有线电视、有线宽带、节目传输等基础业务收入以及有线电视网络覆盖业务收入同比下降,相应导致公司利润下降。
（3）公司经营模式①采购模式物资采购方面,公司建立并执行完善的内部采购管理制度,采购方式主要包括公开招标、竞争性谈判、单一来源采购、询价、预选供应商、跟标采购等,通过标准化、规范化的采购流程,确保采购工作合规、高效、透明,实现采购成本合理控制与采购质量有效保障。
②服务及销售模式有线数字电视基础收视及有线宽带业务按终端按月或者包年收费,主要销售渠道包括营业厅销售、社区推广、上门销售、电话销售、线上销售、代理商销售、集采客户销售。
数字电视增值业务主要以套餐产品组合和单个产品零售的模式向客户销售,单个产品按月收费或套餐产品组合一次性收费,主要销售渠道包括营业厅销售、上门销售、电话销售、线上销售和代理商销售。
面向政府及企业客户以“服务+集成”的模式强化核心竞争力,打造差异化市场竞争策略,一方面利用新基建和丰富的供应商生态支撑政企业务构建新能力、开辟新赛道,打开业务发展新局面；另一方面聚焦优势细分垂直领域,强化面向智慧城市建设企业数字化转型的服务能力。
主要销售渠道：内部销售团队、政企合作伙伴、线上平台、代理商渠道。
视频购物业务的服务与销售模式为在电视频道、数字电视平台及互联网社交平台上通过直销的模式向客户销售。
5G移动通信业务,主要以5G固移融合套餐产品组合、5G单移网产品零售和物联网卡项目集成的模式向客户销售,按单个产品按月收费或套餐产品组合一次性收费,主要销售渠道包括内部销售团队、营业厅销售、上门销售、电话销售、线上销售和代理商销售。
数据中心业务主要涵盖机柜托管、服务器租用、网络资源租用以及为客户提供定制化解决方案等服务内容。
目前采取的销售模式主要是以直销模式向客户销售。
主要销售渠道包括内部销售团队、政企合作伙伴。
③盈利模式有线数字电视业务的盈利模式主要为按终端收取有线电视收视维护费,此外还有网络覆盖工程收入、节目传输费收入、设备安装费用、机顶盒等设备销售和租赁收入等。
有线宽带业务的盈利模式为按户收取互联网接入费用。
5G移动通信业务的盈利模式主要为广电5G业务分账和终端销售收入等通讯业务收入。
政企项目的盈利模式主要为以固定单价产品按量计价、集成项目产品核算定价的模式,收取产品定制、项目建设、产品运营、项目运维等服务相关费用。
数据中心业务的盈利模式主要为以基础服务加增值服务为主。
基础服务包括主机托管服务和网络接入服务。
基础服务销售是IDC盈利的核心部分,包括服务器托管、机架/机位出租、带宽出租、VIP机房出租等。
文化数字创意制作业务的盈利模式主要在内容制作和虚拟产品交付两大领域提供定制化、项目制的优质服务,通过公司在VR、XR、虚拟演播技术等多个领域的深厚技术积累,面向客户提供以“文化数字内容创意”和“虚拟现实交互应用”为核心业务的综合性方案。
其他收入有增值业务产品服务分成结算收入、视频购物零售收入、工程项目收入和商业地产租赁收入等。
④质量控制模式为有效识别、及时管控各类经营风险,保障产品与服务生产过程有序高效开展,确保产品质量持续稳定、安全可靠,公司系统性引入ISO9001:2015（质量管理体系）、ISO14001:2015（环境管理体系）、ISO45001:2018（职业健康安全管理体系）、ISO/IEC27001:2022（信息安全管理体系）以及ISO/IEC20000-1:2018（信息技术服务管理体系）等五个标准管理体系,并持续获得体系认证,为公司构建了覆盖质量、环境、安全、信息及IT服务等多维度、全方位、标准化持续改进的综合质量控制与风险管理体系。
本公司系经深圳市广播电视局以深广局字[1995]4号《关于市有线广播电视台组建深圳天威视讯股份有限公司的批复》批准,由有线电视台作为主发起人,联合通信投资、工行信托、深大电话、通讯工业及中金实业共同发起设立,于1995年7月18日在深圳市工商行政管理局登记注册,注册号为19235964-X,注册资本为6,000万元。
1997年3月3日,经公司临时股东大会审议通过,公向有线电视台、通信投资、深业电讯、深大电话及中金联合定向发行14,000万股,并于1997年12月11日完成工商变更登记,注册资本增加至20,000万元。
2003年3月11日,深圳市人民政府出具了深府函[2003]3号《关于对深圳市天威视讯股份有限公司设立的确认函》,对本公司的设立进行了确认。