国泰新点软件股份有限公司
- 企业全称: 国泰新点软件股份有限公司
- 企业简称: 新点软件
- 企业英文名: GUOTAI EPOINT SOFTWARE CO.,LTD.
- 实际控制人: 无
- 上市代码: 688232.SH
- 注册资本: 33000 万元
- 上市日期: 2021-11-17
- 大股东: 江苏国泰国际贸易有限公司
- 持股比例: 18.81%
- 董秘: 戴静蕾
- 董秘电话: 0512-58188073
- 所属行业: 软件和信息技术服务业
- 会计师事务所: 中汇会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 李海臣、薛建兵
- 律师事务所: 国浩律师(上海)事务所
- 注册地址: 张家港经济开发区(杨舍镇长兴路)
- 概念板块: 软件开发 江苏板块 沪股通 融资融券 预盈预增 基金重仓 房屋检测 智慧政务 国产软件 智慧城市
企业介绍
- 注册地: 江苏
- 成立日期: 1998-10-06
- 组织形式: 地方国有企业
- 统一社会信用代码: 91320582704068740Y
- 法定代表人: 曹立斌
- 董事长: 曹立斌
- 电话: 0512-58188000,0512-58188073
- 传真: 0512-58132373
- 企业官网: www.epoint.com.cn
- 企业邮箱: djl@epoint.com.cn
- 办公地址: 张家港经济开发区(杨舍镇长兴路)
- 邮编: 215600
- 主营业务: 专注于智慧招采、智慧政务及数字建筑三个细分领域,通过将AI和大数据等新兴信息技术与相关行业信息化需求深度融合,为全国范围内的客户提供智能化的软件平台产品、硬件设备,帮助客户持续提升数字化水平;同时通过平台运营、运行维护、智能化工程等技术服务,为客户提供全链条信息化解决方案服务,为平台终端用户提供高价值的行业数字化服务。
- 经营范围: 计算机软件、电子设备研发、销售;计算机系统服务;计算机应用服务;信息服务;智能化工程设计、施工;电子工程专业承包;计算机及软件、电子设备、现代办公用品购销;自营和代理各类商品及技术的进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动) 许可项目:第一类增值电信业务;第二类增值电信业务;互联网信息服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)
- 企业简介: 国泰新点软件股份有限公司(股票简称:新点软件,股票代码:688232)成立于1998年,是政企数字化整体解决方案提供商、国家鼓励的重点软件企业。公司围绕智慧招采、智慧政务、数字建筑三大核心业务领域,为各级政府部门、大型集团企业及相关行业单位提供从规划咨询、软件开发与智能设备研发、实施交付到持续运营维护的全方位服务。新点软件在合肥、沈阳、郑州、长沙、重庆设有5大区域总部,苏州、成都设有2大资源中心,北京、上海、广州、沈阳、长沙、杭州等地成立了23大区域分公司,并设立了建筑企业、数字建设、交易云服务三个业务板块的10大条线分公司。已建成的自有办公面积近11万㎡,在建中的办公面积超38万㎡,销售与服务网络覆盖全国31个省市自治区(除港澳台)。新点软件坚持以技术创新引领行业创新,先后参与国家部委和省级标准制定、课题研究60余项,通过“CMMIL5软件能力成熟度认证”,连续四年荣登“软件和信息技术服务竞争力百强企业”榜单,连续五年蝉联“中国领军数字政府解决方案提供商”,获得“2023年软件行业应用领军企业”等重磅奖项。公司致力于成为行业数字化领航者,让招标采购更有深度、政务服务更有温度、政府监管更有力度、数据共享更有广度,以数字化服务推动社会高质量发展。
- 商业规划: “十四五”规划和2035年远景目标纲要提出“到2025年,数字经济核心产业增加值占GDP比重达10%”的重要发展目标,在“十四五”纵深推进数字化转型的背景下,数字中国建设作为国家战略的核心载体,正加速成为驱动中国式现代化的关键引擎,数字经济被确立为重构产业格局、培育新质生产力的战略性支柱。为深入实施推进《“十四五”数字经济发展规划》,2024年4月,国家发展改革委办公厅、国家数据局综合司印发《数字经济2024年工作要点》,明确了2024年数字经济发展重点方向,包括推动落实“数据二十条”,深入推进产业数字化转型,加快推动数字技术创新突破等。全国各省市也纷纷出台相关政策文件对2024年数字经济重点工作作出部署,如：湖北省、广东省、四川省相继印发《湖北省数字经济发展2024年工作要点》《数字广东建设2024年工作要点》《关于加快数字经济高质量发展的实施意见》,这一系列文件都将数字化转型摆在了重要位置。同时近年来,国内大模型事业蓬勃发展,各地、各行业深耕‘人工智能+’与‘+人工智能’的垂直领域应用,在国家新一代人工智能发展战略的指引下,纷纷推出利好政策,包括《北京市推动“人工智能+”行动计划（2024-2025年）》《上海市推动人工智能大模型创新发展若干措施（2023-2025年）》等,这些政策有力推动大模型行业应用新生态建立,为行业发展注入强劲动力。在过去一年中,公司持续提质增效、突破创新。技术方面,持续投入研究私有化大模型在公司业务场景中的落地方案,结合Agent技术,在各应用场景中深度应用。产品方面,持续迭代各业务领域的主要产品版本,围绕人工智能、大数据等新兴技术深化产品及业务模式的创新,发布了一系列场景化应用,完善数字化整体解决方案,打造了多个标杆影响力案例。市场方面,借助数字化营销和交付工具,贯穿从获客到交付全业务流程,降低营销交付成本,提升业务效率,同时通过建立商品中台门户,深挖产品用户价值,快速匹配客户痛点。在宏观经济环境存在较大变化的情况下,公司业务开展遇到严峻的挑战,一线团队充分发挥自加压力的企业精神,积极推进各项工作开展,缓解了部分不可控因素带来的影响。2024年度实现营业总收入21.46亿元,同比下降12.08%；实现营业利润2.06亿元,同比增长15.58%；实现归属于上市公司股东的净利润2.04亿元,同比增长4.88%。各板块主营收入及其增速如下表：注：尾差系四舍五入所致。报告期内,各业务进展情况如下：（一）围绕客户价值,结合客户数字化转型的场景需求,通过自主创新及客户联合创新的方式进行产品迭代及新产品新方案研发；积极探索业务新模式,拓展市场、积累丰富的行业案例。1、智慧招采业务公司通过产品迭代、提质增效,以“服务标准化、交易市场化、监管智慧化”（以下简称“三化”）为目标,持续推动招标采购数字化进程,加大运营产品研发投入,创新市场主体服务,不断提升核心竞争力；持续提升客户粘性,巩固品牌影响力,引领行业发展。（1）项目类企业侧——从招标采购向供应链延伸企业招标采购领域实现全面升级,优化企业招采平台架构,整合形成面向所有企业用户的“新点e交易”品牌,提升低代码开发交付能力、提升产品化交付程度。同时,以央企、大型国企的数字化转型为契机,打造企业采购供应链数字化整体解决方案,为企业供应链的全面数字化改革提供坚实支撑。重点研发交易行业大模型,赋能招标采购全流程价值场景,加速推动央企及大型国企的招标采购数字化转型。公司创新推出了多项行业领先的智能化产品和服务,如AI+物料治理、AI+辅助评标、AI+供应商管理、智能客服等。其中“智能物料治理解决方案”结合领域大模型,对物料和供应商数据进行深度清洗与治理,提升企业物料治理的效率和准确性,帮助企业实现从供应商管理、采购执行到库存管理的全生命周期信息闭环；“智能辅助评标系统”能够快速识别投标文件并生成结构化数据,提供评审参考,显著提升专家评标效率；“供应商管理平台”对供应商准入、评估、考核、分级到退出的全生命周期进行管理,助力企业充分整合供应商资源,优化供应链管理,提升供应商服务水平,实现采购和履约过程中风险的实时监测与预警,确保供应商管理的高效运作；公司推出的智能客服,为各方主体提供高效、专业、全天候的在线咨询服务,进一步提升客户体验。报告期内,中标东风公司采购招投标交易平台、中铝集团绿星链通招标平台建设、中国节能环保集团有限公司电子采购平台升级建设、申能集团电子采招平台建设、中原农业保险股份有限公司集采一体化管理平台等多个央国企的项目,进一步巩固了在行业内的领先地位。未来,公司将继续以技术创新为驱动,深化招采领域的数字化应用,助力更多企业实现采购供应链管理的智能化升级。政府侧——公共资源交易公司持续聚焦公共资源交易领域的数字化建设,以“三化”作为行业可持续发展的方向指引,优化产品架构并持续迭代更新,进一步巩固在公共资源交易领域的领先地位。围绕服务标准化,通过服务内容清单化和工作流程标准化,协助交易各方参与者明确职能和服务界限,研发并完善了公共资源交易数字见证系统、一网通办系统、招标（采购）文件公平竞争审查服务、不见面评标席位管控系统、智能辅助评标系统、行业数据治理平台、辅助决策系统等产品和服务；探索监管智慧化发展路径,梳理全流程的监管事项清单,研发工程招投标全生命周期智慧监管及政府采购营商环境分析系统,增强与行业主管部门和综合监管部门的黏性；联合发布了《公共资源交易监管智慧化白皮书（2024）》,围绕程序监管、行为监管、监管方式审查、执法效能监管、监管依据审查五方面阐述了“智慧监管”理念,为创新公共资源交易领域监管体系建设提供参考价值,得到行业的高度认可。积极拥抱AI技术应用落地,结合大模型、知识图谱等创新技术,探索在公共资源交易领域的应用,推动产品迭代升级；基于PaaS中台能力建设,打造数据服务、技术服务、AI服务等产品,为行业客户的数字化转型提供更有力的支撑。公司协助南通市公共资源交易中心引入AI技术,推出全国首个公共资源交易领域AI大模型创新项目——“交易大脑”,推动AI智能辅助评审、交易代理智能体、智能问答机器人、智能审查机器人和招标采购文本生成机器人等应用落地。不断完善“易采虹”生态体系建设,持续扩大行业联盟。在第七届数字中国建设峰会期间,公司牵头举办“创新引领•数智时代——2024•新质生产力赋能公共资源交易高质量发展高峰论坛”,联合多家头部交易机构搭建行业智库平台,与近百家公共资源交易机构代表共商公共资源交易数字化转型路径；同时协同各方成立了“易采虹双随机远程异地评标城市联盟”,通过标准化协同机制实现专家及场地资源共享,有效推动行业生态扩容提质,通过规范化、常态化双随机远程异地评标工作,提升服务质量和效率,进一步推动优质专家资源跨地区、跨行业共享；同时通过“双随机”+“双盲”机制,降低围串标风险,促进交易市场公平公正。（2）招采运营中小企业采购服务基于中小企业日益增长的数字化采购需求,公司研发了“新点e交易——企业数字采购SaaS平台”,整合了限额以下基础设施和公共事业、企业招标采购以及产业互联网交易业务,为中小企业提供了一站式、集约化的采购管理服务,极大地提升了中小企业的采购效率和便利性。公司参加了“2024（第二届）电子产业供应链生态大会”,“新点e交易——企业数字采购SaaS平台”获得了众多电子产业供应链企业的高度认可。同时,在面向招标人服务方面,公司积极推进SaaS化、市场化交易平台的建设和运营。在多个省市持续推进交易平台市场化工作,新点软件自营的SaaS化平台——“新点电子交易平台”全年新增102个专区,专区数量同比增长20%。投标人服务以标桥、标证通产品为核心,加强技术投入,加大“AI+投标人服务”产品研发,提升标讯、智能客服、招标文件解析、投标文件编制、快速组价、智能排版、智能签章等产品的市场份额和价值。持续扩大与招采平台的对接,拓宽服务版图,以“标讯”服务为创新依托,开启增值服务新时代。基于标桥体系,深度挖掘服务潜力,改善投标人体验,满足各类用户不同的需求,全面升级用户体验,引领行业向更高水平迈进。（3）品牌推广参加了财政部中国政府采购报社举办的“政府采购助力经济社会高质量发展研讨交流会”,并发表了“数字化政府采购促进优化营商环境”的主题演讲,探讨如何通过数字化方式促进深化政府采购制度改革、提升政府采购的效益和效率。公司已连续四年深度参与编纂《中国公共采购发展报告》,该《报告（2023）》在“第三届政企采购数字供应链生态大会”上隆重发布,公司的多个标杆案例入选其中。同时,参与了由中国物品编码中心牵头制定的国家标准GB/T44899-2024《商品条码散装和大宗商品编码与条码表示》的编制,可为散装和大宗商品行业数字化体系建设提供具体的操作指导。第七届数字中国建设峰会同期,公司联合多家公共资源交易机构召开了“创新引领•数智时代——2024•新质生产力赋能公共资源交易高质量发展高峰论坛”,为公共资源交易高质量发展注入新动能；联合多家央企、国企召开了“聚数字力量•迎数智未来——2024•新质生产力赋能企业采购供应链高质量发展高峰论坛”,为加速企业数字化转型带来了助力。参与协办2024黄河流域高质量发展公共资源交易跨区域合作工作交流会,携手全国各地30多家机构百余位行业专家、政府部门领导、企业代表,共同探讨公共资源交易跨区域合作,推进信息互联共享,构建统一开放、竞争有序的全国大市场,链通公共资源交易交流渠道,分享电子化交易成果,共同拉响公共资源交易跨区域合作新引擎,助推公共资源交易全国统一大市场再启新征程。2、智慧政务业务聚焦业务转型和服务模式创新,围绕“业务运行数字化、数据要素价值化、服务成效可量化”战略方向,深化对一网通办、一网统管、一网协同、数据要素产品的智能化和云服务化研发,精心打造轻量化解决方案。在此基础上,我司推出了政务大模型数字人、公共数据授权运营、政务热线智能平台等一系列创新产品,持续优化政务服务效能。（1）产品迭代一网通办方面,重点打造“边聊边办+大模型+数字人”产品解决方案,应用于办事过程的咨询、导服、助办各个环节,满足企业和群众可予精准政务办事服务需求,提升申请人的互动感、便利度和满意度,并在徐州市、广州花都区等项目上落地验证。升级高效办成一件事产品解决方案,以“高效、办成”提升智能导办、自动填报、自动核验、智能分发、智能审批等智能化应用能力,打造入学、出生、人才、餐饮店开办等精品一件事,并在江苏、上海、重庆、河北、辽宁、云南等地区推广落地。升级迭代“云端导办”平台解决方案,结合人脸识别、音视频指导、智能辅助等能力,拓展全程网办、基层延伸、区域通办、跨域通办等服务场景,打造“智慧云帮办”2.0版本,建立线上线下融合的“人工+智能”导办帮办体系,目前“云端导办”平台已在长三角“一网通办”、六安市、苏州吴江区等多个项目落地,打破政务服务的地域和时空限制,破解群众“折返跑”难题。一网统管方面,全面提升政务服务便民热线智能化解决方案,基于通用大模型能力,结合行业经验和知识资产,研发了热线工单大模型,打造智能客服、坐席助手、智能质检等产品,解决话务压力大、效率低、成本高等难题,智能填单准确率提升至95%、坐席平均填单时长下降50%,并在河北邯郸等区域实现落地。推出数字化综合监管解决方案,通过建立集“风险、信用、分级分类、协同、科技、共治”多种监管方式为一体的跨部门数字化综合监管平台,沉淀职业技能培训、商业综合体等场景化监管解决方案,并在北京、上海、浙江、江苏等地区开展综合监管实践。升级迭代城市运行管理服务平台综合解决方案,增强城市运行监测的感知能力、分析能力和指挥能力,研发了城市综合执法平台综合解决方案2.0版本,从执法线索、执法多领域、执法流程、文书等维度升级迭代,已在苏州工业园区、哈尔滨松北区和太仓等多个项目完成价值验证。一网协同方面,推出基层数据综合应用解决方案,依托数据图谱模型,构造基层“一本账”,形成数据复用逻辑,推动填表报数“自动化”,同时构建特色表单治理运营服务,避免平台建设“老龄化”,真正解决基层底账数据不清、获取上级数据难、报表多头填报和重复填报等难题,目前,已在江苏、上海、安徽、甘肃等多个项目落地,帮助政府实现了“基层减负”、“治理增效”。数据要素方面,推出公共数据场景运营解决方案,从数据局、数据运营主体、数据加工主体、数据权属主体等多方视角,打造公共数据资源一屏总览、用数场景快速审批、安全可信的运营环境。截至报告期末,公共数据场景运营解决方案已在多个项目上完成价值验证,已落定多个公共数据应用场景运营项目,并获取多个应用场景运营机会。（2）能力建设在AI大模型、大数据等领域重点投入,完成智能客服、政务服务数字人、云端导办、虚拟窗口、智能公文等多业务场景与AI充分融合；积极发挥行业经验优势,研发了大量大数据模型,将数据赋能业务,已在政务服务、社会治理、城市管理、市场监管、产业经济等多个领域重点应用。能力中台建设层面,完成一网通办和一网统管产品中台化架构升级,使其具备高度的可定制性和可扩展性,帮助客户快速响应城市治理创新业务需求。在整体智慧政务产品能力支撑上,全新升级构建业务数字化中枢解决方案,基于事项库、业务图谱解决方案,融合AI大模型等新技术,统一集成事项配置、数据共享、模型算法等政务服务构建过程中所需的共性能力、业务要素,并将应用所需的业务能力、支撑能力和技术能力按需进行分解、细化、重构,通过业务精细化、支撑组件化、技术集约化,支撑应用场景需求到技术支撑能力供给的“解码”,为线上线下服务边聊边办、数据联动、数源调用等场景敏捷响应、快速上线提供保障；对外提升智慧精准服务能力,对内强化业务支撑、优化业务治理,打造业技融合的闭环运转体系。（3）市场布局截至报告期末,政务类产品累计服务项目数超8,900个,累计服务客户超4,900家；2024年全年新增项目数1,500多个,新增客户370多家。积极推进数字政府建设,通过在AI大模型、数据要素等新业务的布局,全面重塑原有政务业务,推进商业模式从项目制走向SaaS化运营模式。在政务服务方面,深度参与数字重庆渝快办项目,打造数字政府样板工程,突破北京、云南等省级盐碱地市场,落地新疆、云南等政务服务大厅服务运营项目。落地徐州、广州花都、上海奉贤等政务服务大模型应用,打造“边聊边办+大模型+数字人”样板案例,为政务服务智能化业务发展打下基础。在一网统管方面,依托深圳、苏州、南京和上海等多个项目的实践经验,持续深化一网统管产品体系。聚焦城市治理场景化应用,在做实发现端、做强处置端、做深研判端的基础上,通过大模型能力赋能受办各环节和数据分析,实现全域事件业务的能效提升,打造大模型+一网统管示范样板。围绕智能云服务模式,通过大模型+数据+运营,实现新技术与业务融合提效,已落地按年订阅收费的运营模式。在一网协同方面,保障传统协同办公平台业务稳定运行,持续加大在基层数据通、督查督办等专项细分应用的探索及智能化办公方面的研发与应用。在数据要素方面,聚焦于政务数据治理和数据运营,积极参与大型企业集团数据治理项目,为后续参加企业数据要素运营奠定基础；深度参与上海等地区的政务数据目录运营工作,以AI+人工的模式,持续助力提升政务数据质量,为后续的公共数据高质量服务提供保障。聚焦于公共数据授权运营,落地长沙市公共数据授权运营平台项目,打造标杆项目；大力推进基于公共数据实现普惠金融等场景化创新服务,进一步拓展公共数据的应用价值。（4）品牌推广公司深度参与了由中国行政体制改革研究会主导的《数字中国战略》书籍修订工作,参编了全国信息技术标准化技术委员会大数据标准工作组牵头的《智慧城市“一网统管”运营研究报告（2024）》；公司参与了国家数据局数据资源高质量供给和高效利用、数字重庆2个重要课题的研究；公司深度参与了1项行业标准规范《城市全域数字化转型顶层设计指南》及1项省级标准规范《江苏省电子政务协同办公系统电子文件应用与管理技术规范》的编制。同时,2024年度公司成功入选全国数据标准化技术委员会WG3数据流通利用标准工作组和WG4全域数字化转型标准工作组首批成员单位,成为推动我国数据标准化进程中的重要力量。公司凭借在智慧政务领域实践、创新和运营能力荣获“全国一体化政务服务和监管平台运营中心优秀运营单位”证书；凭借在数字化领域的业务沉淀和创新经验,荣获了“2024中国领军数字政府解决方案提供商”、“2023年度软件开发优秀服务商”、“2023年软件行业应用领域领军企业”、“2023年软件行业典型示范案例”、“中国软件诚信示范企业”等多个奖项。上海市和重庆市客户的创新实践获评“2024数字政府创新成果与实践案例——卓越贡献奖”,上海市宝山区、通辽市、白银市、滨州市、漳平市、邯郸市、阜新市等多地客户的创新实践获评“2024数字政府创新成果与实践案例——管理创新奖”。3、数字建筑业务公司数字建筑业务包括数字住建、数字建造、数字造价。根据《“数字住建”建设整体布局规划》的政策要求,依托政企联动和平台工具协同战略,不断推进产品研发和市场推广力度。其中,对建设项目联合审批平台进行了重点升级；项目管理平台与智慧工地平台围绕成本控制、质量保障及安全管理三大核心持续优化,有效提升了客户价值；造价软件V11版本在多个省份成功推向市场,造价云和大模型算法日趋完善,“端、云、数”产品体系的能力得到显著提升。（5）数字住建报告期内,公司发布了建设项目联合审批平台V6.0,依托大数据共享,大模型赋能,实现工程建设项目各板块业务高效协同,助力企业用户“免查免看、直问直办”,协助行业主管部门“快审快办”,显著提升了工作效率；积极响应住建部建设工程全生命周期数字化改革要求,打造了图纸全生命周期管理、赋码落图及建筑单体空间等一系列应用；一体化数字住建基础平台持续推广,促进了住建行业数据资产的沉淀,形成了多个数据驱动业务流程变革的应用场景；围绕数字工程板块,以“监管业务全覆盖、系统应用全整合、工程周期全贯穿”为核心,通过数字化手段实现工程项目审批、建筑市场监管和工程项目现场监管的业务融合和工作协同,促进建筑市场和工程项目现场的“两场联动”,不断提升工程建设领域服务效能和监管水平；基于房屋安全综合信息管理平台,通过与工程项目审批、监管等系统互联互通,实现对既有和新建房屋建筑全生命周期管理。同时借助网格巡查、物联监测等手段,对隐患建筑实施数字化闭环管理。截至报告期末,数字住建业务累计承接约700个项目。（6）数字建造公司致力于工地监管与工地应用的双向发展,积极推进智能建造进程。持续完善智慧工地监管平台,从“一屏总览,一网统管”等角度出发不断深化,加强与工地现场的协同处置,助力监管提效。针对项目级智慧工地应用平台,在“全局掌控、合规避险、高效决策”等方向不断深化产品客户价值。利用AI大模型、物联网等技术,提升项目现场工作效率,建立政府和工地现场、企业管理的多方位协同,助力打通政企沟通壁垒。公司积极参与了河南省、安徽省以及多个市县智慧工地标准编制工作；截至报告期末,智慧工地应用平台业务覆盖14个省/直辖市/自治区,共有4,400余个项目使用了智慧工地应用平台。（7）数字造价公司持续优化并发布了新点清单造价软件V11、公路造价全国版V10.4版本、水利标准版V10.4版本、量筋合一V10.5.2-V10.5.4版本,新增概算、结算审核模块,满足用户个性化报表样式设计需求,优化建模功能墙面布置及基础构件工程量算法等,更新不同省份计算定额库；持续完善新点造价云产品,“新点造价大模型算法”已正式通过国家互联网信息办公室备案。为推动工程造价市场化改革,在安徽等多地打造大数据平台,助力造价管理部门从监管向服务转型,探索数据要素赋能财政评审、项目招评标、项目审计等多阶段的智能化应用。截至报告期末,造价软件已经覆盖全国27个省级行政区,累计销售套数超120万。（8）参编标准公司参与了住建部信息中心组织的《住房和城乡建设行业信息化发展报告（2024）数字住建应用与发展》、山东省《工程建设项目与建筑市场平台标准》《建筑单体赋码落图技术导则》《建设工程造价指标采集与发布标准》、河南省《城市信息模型（CIM）基础平台技术标准》、湖北省《城市建设档案数据标准》以及广西《探索“高效办成一件事”模式在住建领域审批中的应用课题研究报告》等多项标准和课题的编制。（二）加强中后台能力建设,优化财经管理体系,推动公司标准化、精细化、数字化管理。公司不断加强中后台能力建设,通过标准化、资产化、中台化运作模式实现研发、销售、交付的平台化、专业化管理,并不断优化财经管理体系,提升公司内部管理效率。研发方面,持续优化研发底座的架构,全面提升低代码开发和移动应用开发能力,构建了MLOps企业级人工智能平台。打造DevOps一体化集成开发平台,实现标准部署流程化自动化、远程自动化整改、一键自动更新、自动运维巡检,极大提升项目的实施和运维效率；通过构建智能Agent平台、RAG管理平台、智能协同管理平台、以及基于智能应用的CUI交互技术研究等,降低开发门槛,提升研发效率和质量；深入研究开发行业大模型,并结合低代码技术研发了面向政企智能化应用场景的解决方案及工具化服务,在智慧政务、智慧招采、数字建筑领域进行了验证应用,取得了一定的成果。在营销方面,持续深化战斗班组化,构建符合班组化管理要求的组织体系；打造数字化营销管理体系,依托大数据构建多维度“销售人员评价模型”；通过信息化手段贯通LTC（线索到回款）流程,实现销售业务的全链条闭环管理。同时,引入商品中台门户,以客户视角拆解行业痛点,为客户提供多样化、专业化的解决方案,为销售团队提供精准指引,为业务拓展提供有力支撑。交付方面,聚焦交付提质增效,持续推进交付服务线上化、标准化,做大做强远程交付中心,持续完善“远程+现场”协同的交付模式；不断攻坚重点项目建设,加速积累新业务及解决方案的交付经验,持续将全国各地的优秀解决方案及用户提出的新理念、新思路进行萃取、固化；改善交付成本管理体系,以项目集为单位,引入大数据进行多维度、全生命周期测量,聚焦成本管理突出问题,降低交付、维护成本,改善经营质量。财经及战略体系建设方面,坚持各经营主体独立核算,持续深化预算成本管控体系、绩效评估管理体系,不断完善经营分析系统建设,通过大数据等工具应用持续赋能内部经营市场化改革；不断优化组织及个人绩效评价及激励模型,持续扩大绩效激励幅度；建立内部战略投入制度,通过内部战略投资,加强经营主体自主经营能力,保障土地肥力,培植新技术和新业务,驱动公司整体战略目标的实现。
财务指标
| 财务指标/时间 |
| 总资产（亿元） |
| 净资产（亿元） |
| 少数股东权益（万元） |
| 营业收入（亿元） |
| 净利润（万元） |
| 资本公积（万元） |
| 未分配利润（亿元） |
| 每股净资产（元） |
| 基本每股收益（元） |
| 稀释每股收益（元） |
| 每股经营现金流（元） |
| 加权净资产收益率（%） |
企业发展进程