主营业务：吸收公众存款;发放短期、中期和长期贷款;办理国内外结算;办理票据承兑与贴现;发行金融债券;代理发行、代理兑付、承销政府债券;买卖政府债券、金融债券;从事同业拆借;买卖、代理买卖外汇;从事银行卡业务;提供信用证服务及担保;代理收付款项及代理保险业务;提供保管箱服务;公募证券投资基金销售;证券投资基金托管;经国务院银行业监督管理机构批准的其他业务
经营范围：许可项目:银行业务;公募证券投资基金销售;证券投资基金托管。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)
长沙银行股份有限公司成立于1997年5月25日,是湖南省最大的法人金融企业、湖南省首家上市银行,2018年9月26日在上海证券交易所主板上市,股票代码:601577。
截至2025年底,长沙银行省内外分行13家(含广州分行)、长沙地区直属支行17家,控股湘西长行村镇银行,发起设立湖南首家消费金融公司——长银五八消费金融公司,成立湖南长银数科有限公司,共有持牌营业网点446家,实现了湖南县域的全覆盖,为客户提供365天*24小时手机银行、网上银行、微信银行和电话银行服务。
长沙银行始终秉承“正道而行、信泽大众”的发展使命,坚持“聚焦客户、实干为本、快乐同行”的核心价值观,坚守“服务城乡居民、服务中小企业、服务地方经济”的定位,经过29年励精图治、开拓进取,长沙银行各项业务取得长足发展。
在英国《银行家》发布的“2025年全球银行1000强”中位列第184位,在中国银行业协会发布的“2025年中国银行业100强”中位列第34位,在中银协2025年度“陀螺”评价中位列城商行第8位,分别较上一年前进12个、2个、1个位次。
展望未来,长沙银行将坚持“以人为本、客户中心”,坚持本土化、轻型化、数字化、场景化发展路径,搭建“3+2”本地生活生态、产业投行生态、市场投资生态,内部组织生态和金融科技生态五大生态体系,推动县域金融、新型政务、财富管理、普惠金融、产业金融、科技金融、零碳金融、金融投资齐头并进,做强长沙市场、做大湖南市州市场、做实县域市场、做精广州市场、做优子公司,全力打造创新驱动、特色鲜明、价值领先的现代生态银行。
2026年上半年,长沙银行始终坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,坚持以正确的政绩观为引领,统筹发展和安全,在服务地方经济发展大局中实现自身高质量发展。
业务规模稳健增长。
截至报告期末,本行资产总额13,409.17亿元,较上年末增加727.68亿元,增长5.74%；发放贷款和垫款本金总额6,576.49亿元,较上年末增加459.64亿元,增长7.51%；负债总额12,546.35亿元,较上年末增加688.24亿元,增长5.80%；其中吸收存款本金总额7,978.95亿元,较上年末增加92.48亿元,增长1.17%。
经营效益持续提升。
报告期内,本行实现营收137.80亿元,同比增长4.01%；利润总额55.78亿元,同比增长9.00%；归属于母公司的净利润45.48亿元,同比增长5.06%。
资产质量保持平稳。
截至报告期末,本行不良贷款率1.15%,与上年末持平,拨备覆盖率281.43%,较上年末上升0.57个百分点。
（一）县域金融向深向实报告期内,本行持续深化县域金融“一号工程”战略定位,深入践行“做实县域”战略部署。
截至报告期末,县域存款余额2,645.83亿元,较上年末增加12.56亿元,增长0.48%；县域贷款余额2,521.45亿元,较上年末增加183.41亿元,增长7.84%。
“网格金融+县域”。
依托覆盖全省86个县域的200家县域网点,持续完善“县—乡—村”三级网格服务体系,深度对接县域财政、社保、医保等基层政务场景,持续扩大县域基础客群规模,养老、亲子等特色民生客群会员数稳步增长。
截至报告期末,县域客户数达736.22万户,县域客群底盘持续夯实。
“产业金融+县域”。
紧扣湖南省“一县一特”产业布局,构建“行业—产业—园区—核心客户”链式拓展思路,针对双峰农机、南县稻虾米、醴陵陶瓷等县域特色产业,优化升级县域十二大专属服务方案。
集中攻坚省级农业产业化龙头企业,依托供应链触达下游小微经营主体,推动服务从单一信贷向“结算+信贷+理财+代发”综合金融升级。
截至报告期末,县域十二大特色产业贷款余额257.16亿元,较上年末增加20.33亿元,增长8.58%,推动县域产业成效持续凸显。
“数字金融+县域”。
搭建县域省级园区数字图谱,实现园区分布、存贷规模、企业属性全景可视化,支撑园区企业走访全覆盖。
深化“远程银行+属地营销”的“数字化经营”服务模式,依托大数据与人工智能技术开展客户精准画像、批量触达服务,突破县域地域广阔、客群分散、触达成本高的瓶颈制约,迭代优化线上服务渠道,让科技赋能更精准、更高效、更有温度。
“专业金融+县域”。
结合县域支行画像和经营数据分析,推行县域支行“一行一策”差异化赋能管理,培育一批市占领先的县域支行,构建梯队化发展格局。
坚持大众化财富管理路线,下沉专业财富管理队伍,针对县域客群储蓄习惯强、风险偏好稳健的特点配置适配产品,把专业财富服务送到县乡一线。
同时,深入开展“金融知识进湘村”系列宣教活动,培育提升县域居民财富管理意识,守护好百姓的“钱袋子”。
（二）零售业务精细管理报告期内,本行实施“专业化、一体化、特色化、数字化”发展策略,深入推进零售业务价值深耕。
截至报告期末,本行个人存款余额4,545.42亿元,较上年末增加125.89亿元,增长2.85%；本行个人贷款余额1,882.09亿元,较上年末增加10.32亿元,增长0.55%。
客户服务持续精进。
深入推进“以客户为中心”的一体化服务体系,构建“户户有人管、人人有户管”的全员管户机制,为客户提供一体化综合服务。
持续深耕网格经营,联动呼啦收单、弗兰社权益平台打造本地生活金融生态。
截至报告期末,本行零售客户数1,914.57万户,较上年末增加17.09万户,增长0.90%。
财富转型提速增效。
科学构建财富管理业务工作机制,加快财富管理业务深度转型。
投研赋能体系持续完善,建立投研策略联动输出机制,高频次输出市场研判、资产配置策略。
面向中小企业主、企业家等细分客群,推出差异化的权益与服务策略,实现高端客户的精准服务。
截至报告期末,本行财富客户数154.73万户,较上年末增加6.69万户,增长4.52%；零售客户管理资产（AUM）5,407.78亿元,较上年末增加221.05亿元,增长4.26%。
零售资产蓄势发力。
坚持“客群+产品”双轮驱动经营策略,锚定目标客群拓展与经营,持续迭代核心产品,强化全流程风控,客户基础进一步夯实。
个人经营性贷款方面,持续健全小微金融服务体系,优化产品矩阵,精准对接经营主体多元化融资需求,普惠金融服务能力稳步提升。
个人消费贷款方面,坚持存量深耕与优质增量拓展并重,依托数字化经营提升服务质效,推动消费贷款规模稳步增长。
截至报告期末,个人消费贷款较上年末增加49.02亿元,增长6.25%。
信用卡多措并举助力消费,围绕“国补以旧换新”、本地商圈等场景开展促消费活动,深化“快乐星期五”品牌。
（三）公司业务夯实底盘报告期内,本行以落实“企业服务年”为总抓手,精准贯彻国家及省市战略部署,扎实推进“五篇大文章”,推动对公业务高质量发展。
截至报告期末,本行公司贷款余额4,398.16亿元,较上年末增加325.07亿元,增长7.98%；公司存款余额3,062.81亿元,较上年末增加34.64亿元,增长1.14%；对公客户数48.30万户,较上年末增加0.61万户,增长1.28%。
产业金融深耕实体。
深度融入湖南省重点产业链倍增计划,围绕“重点产业+重大项目”,双线推进实体深耕。
重点产业方面,围绕省市重点产业链,“一链一策”做深链主企业生态圈经营、做透省市重点产业链精准营销、做实产业集群批量开发。
重大项目方面,围绕省市重大项目全生命周期,沿“项目流+资金流”对项目业主、供应商等客户实现精准服务,报告期内,支持省、市重大项目120个,新增信贷投放101.35亿元。
业务创新驱动发展。
场景建设方面,紧跟政府促消费政策导向,推进促消费平台搭建,打造GBC政企民一体化服务闭环,交易笔数超262万笔,累计覆盖服务人群超50万人。
供应链金融方面,创新“应收账款质押+付款代理”供应链模式,夯实业务合规管理和产品转型基础。
截至报告期末,供应链金融融资余额533.21亿元,较上年末增长16.03%,金融赋能链属企业发展成效稳步显现。
国际业务方面,立足湖南对外开放大局,聚焦湘企出海核心需求,实施一户一策精细化跨境金融服务,打造结算、融资、避险、资金增值一体化服务链条。
绿色金融厚植底色。
一方面,拓宽碳排放权、排污权等环境权益融资渠道,优化配套服务工具,完善多元化、一体化绿色金融服务体系。
另一方面,聚焦基础设施绿色升级、生态保护修复和利用等重点领域,精准赋能多地标杆性绿色产业项目落地投产。
截至报告期末,本行绿色金融贷款余额831.48亿元,较年初增加159.57亿元,增长23.75%,运用绿色金融债资金支持绿色项目74个。
普惠金融润泽小微。
整合财政贴息、融资担保、风险补偿等政策性资源,持续迭代优化小微信贷产品。
做实普惠小微尽职免责,简化业务流程。
充分运用人行货币信贷政策,报告期内累计投放支农支小再贷款85.00亿元。
截至报告期末,普惠小微企业贷款余额794.70亿元,较上年末增长3.97%。
科技金融赋能创新。
完善科技型企业全生命周期服务体系,试点创新积分制,持续赋能科创主体。
截至报告期末,科技金融贷款余额1,164.68亿元,较上年末增长13.26%。
（四）金融市场业务稳步发展置身复杂多变的市场环境,本行始终锚定赋能区域发展、服务实体经济定位,持续优化产品与服务,持续推动金融市场业务高质量发展。
投资业务稳中有进。
2026年债券市场呈现“息差更薄、波动频繁”特征,本行紧跟市场走势,强化研究分析能力,资产端准确把握市场机会、推动策略交易转型,负债端灵活调整负债期限、丰富负债来源,报告期内,同业负债平均利率1.51%,同比下降29BP。
服务实体提质扩面。
扩大代客外汇业务“长银乐汇+”品牌声量,丰富汇率避险产品,提升服务质效,报告期内代客外汇交易量同比增长43.91%；坚守服务实体初心,票据业务聚焦服务中小微、制造业企业,报告期内,本行中小微、制造业企业贴现业务量分别提升52.66%和105.30%。
理财业务持续稳健。
理财业务始终坚持以客户为中心,深化客群精细化管理,持续丰富与迭代产品体系,拓展多元资产配置渠道。
强化投研协同联动,充分发挥多资产、多策略的配置优势,有效增强收益韧性,全力推动理财业务实现高质量发展。
报告期内,理财业务实现中间业务收入1.20亿元,为客户创造投资收益10.54亿元。
托管业务稳健增长。
报告期内,本行严格落实监管要求,积极把握市场机遇,强化主动营销拓客,保障托管产品合规稳健运作,实现托管规模持续增长。
截至报告期末,资产托管规模752.67亿元。
投行业务质效双升。
本行在主承业务突破、产品创新落地、战客经营深化、支撑能力夯实等重点领域系统发力,综合经营能力显著提升,区域主承品牌优势进一步巩固。
报告期内承销金额81.96亿元,同比增长38.68%。
（五）金融科技智启新局报告期内,本行坚持科技引领,全面深化业技融合与场景创新,数智赋能提质增效,为全行业务高质量发展培育新质生产力。
全栈国产化攻坚突破。
持续攻坚信息技术应用创新工作,坚持构建全栈自主可控的技术体系,全面落实基础软硬件国产化采购,国产基础软硬件占比显著提升；加快推进应用系统兼容适配,实现超200套系统改造切换并稳定运行,有效验证国产技术体系在本行的可靠应用；专项攻坚核心业务系统国产化与架构升级,稳步推进系统集成及性能测试。
智能体应用纵深推进。
锚定“人工智能+”战略高地,全面适配Qwen3.6、DeepSeek-v4等主流开源大模型,稳步推进大模型技术体系建设和业务应用落地。
智能体平台承载100个人工智能助手,全面覆盖营销经营、交易投研、风控授信、运营作业、办公合规、研发运维六大领域。
前瞻布局星火Alpha智脑、AI手机银行等智能应用新形态,“金融智能体中台与应用”荣获工信部先进计算赋能新质生产力典型应用案例。
创新打造全行智创社区、AI应用竞赛等创新载体,构建“技术+业务+人才”三位一体的AI创新生态。
数智服务提质增效。
持续深化数字渠道建设与场景化经营,线上金融服务供给质效稳步提升。
截至报告期末,网络银行用户数1,258.70万户,月活跃用户(MAU)290.27万户,用户粘性与活跃度稳步提升。
快捷支付签约客户数849.16万户,快捷支付活跃客户406.98万户,支付服务覆盖面与活跃度实现双提升。
深耕长尾存量客群价值挖掘,推动17.51万客户向上升级,数字金融服务能力持续增强。
（六）风险防控根基持续夯实报告期内,面对复杂多变的外部环境,本行始终秉持审慎经营理念,统筹推进资产质量管控,纵深推进全流程风控体系与合规内控管理体系重构,为本行长期、稳健、可持续发展保驾护航。
一是资产质量保持平稳。
坚持“控新增、化存量、强处置”三位一体协同发力,筑牢稳健发展根基。
持续优化风险偏好与业务策略,完善创新产品评审及授权管理机制,强化前瞻预警干预。
有序推进大额专项化解与小额批量管控,统筹运用核销、转让等多元处置工具,对内提升专业化处置能力,对外拓宽资产流转渠道,有效加快风险资产出清。
二是全流程风控体系持续深化。
出台多项机制筑牢制度防线,贷前建立尽调审查一体化、平行作业机制,贷中强化统一授信管理和权限集约,贷后全面重构授信后管理要求。
加快风控数智化升级,深度嵌入智能化辅助工具,提升风险分析效率,助力风险管理人员聚焦专业判断,实现人机协同的风险决策模式。
三是合规管理体系持续完善。
本行全面深化“横向到边,纵向到底”合规体系建设,筑牢稳健经营底线。
推动内控合规全覆盖,贯穿业务全流程。
强化员工行为管控,推行大合规“网格化”管理,实行员工合规积分管理及“吹哨人”奖励机制,统筹案件风险排查。
重构授权体系,健全制度全生命周期管理。
完善检查融合与自查自纠,强化内部问责,优化合规经营考核。
注：除非特别说明,本半年度报告中提及的“贷款”“存款”及其明细项目均为不含息金额。
根据中国人民银行1996年3月7日下发的《关于在西安等19个城市开展城市合作银行组建工作的通知》(银发[1996]88号),1996年8月8日下发的《关于长沙市开展城市合作银行组建工作的复函》(银函[1996]283号),1997年1月22日下发的《关于筹建长沙城市合作银行的批复》(银复[1997]36号)、1997年5月13日下发的《关于长沙城市合作银行开业的批复》(银复[1997]197号),以及发起人签署的《发起人协议书》,本行由长沙市财政局、长沙市开福区财政局、长沙市芙蓉区财政局、长沙市天心区财政局、湖南省邮电管理局、长沙信达实业股份有限公司、长沙市商业总公司及原长沙市十四家城市信用社和市联社的原股东为发起人发起设立,设立时注册资本为118,796,300元,总股本118,796,300股。
1997年4月30日,湖南正德会计师事务所出具湘正验[1997]17号《验资报告》,审验确认截至1997年4月30日,本行已收到发起人投入的资本118,796,300元。
1997年5月15日,本行获得中国人民银行核发的编号为D10015510038号《金融机构法人许可证》。
1997年8月18日,湖南省工商局核发注册号为18380703-3的《企业法人营业执照》。
1998年5月12日,经中国人民银行、国家工商行政管理局《关于城市合作银行变更名称有关问题的通知》(银发〔1998〕94号)文件批准,长沙银行更名为“长沙市商业银行股份有限公司”,简称“长沙市商业银行”。
2008年11月17日,长沙市商业银行股份有限公司正式更名为“长沙银行股份有限公司”。
长沙银行通过数次增资扩股、公开发行股票并上市等方式增加注册资本,截至2023年3月末,长沙银行注册资本(普通股股本)已增至人民币4,021,553,754元。