主营业务：发电、供电、天然气供应、生活饮用水、新能源开发及股权投资
经营范围：许可项日:水力发电;燃气经营;自来水生产与供应;宅室内装饰装修;各类工程建设活动;供电业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项日以相关部门批准文外或许可证件为准):一般项目:供暖服务;电力设施器材销售:非电力家用器具销售;建筑材料销售:五金产品零售:建筑用钢筋产品销售:特种设备销售:消毒剂销售(不含危险化学品)(除依法须经批准的项日外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
四川广安爱众股份有限公司(以下简称“广安爱众”)成立于2002年10月,2004年9月在上海证券交易所主板上市(股票代码600979.SH)。
主营水力发电、供电、天然气供应、生活饮用水、新能源开发、股权投资等。
公司拥有30余家全资、控股、参股公司,业务主要分布在四川广安、成都、绵阳、南充,重庆,云南德宏、昭通,新疆富蕴、贵州威宁、甘肃白银等地。
经过20多年的发展,公司已成为国内少有集水电气于一体的公用事业综合运营服务商,是四川省公用事业百强企业,连续11年荣登中国能源企业500强榜单。
面对新时代新形势,广安爱众将不忘初心、砥砺前行,以“致力于公用事业一体化智慧运营,以为客户提供绿色低碳化综合能源服务为己任,建设百年爱众”为战略愿景,深耕细作发电、供电、城市燃气、城镇供水等主营业务,全力拓展新能源、综合能源服务等新兴产业,用“爱心、耐心、细心、贴心、诚心”的服务理念,竭力为大众奉献高品质的综合能源服务,创造美好生活,助力中国梦。
2026年上半年,公司坚定“十五五”规划开局决心,紧扣“重拾信心、重塑形象、重创佳绩,防风险、守底线”核心主题,奋力开创高质量发展新局面。
报告期内,公司实现营业收入14.42亿元,归属于上市公司股东的净利润8,113.53万元。
（一）专注服务民生,保持稳定经营1.深耕主业稳运营。
面对复杂严峻的宏观环境、持续收紧的行业政策、多重叠加的经营压力,公司秉持“全局思维、系统治理、协同作战”的治理理念,凝心聚力、真抓实干、攻坚克难,持续深挖内外潜力,稳固水电气核心业务基本盘,全力提升经营质效。
2026年上半年,公司恪守“五心”服务理念,聚焦服务提质,客户稳定有增,水电气客户数291.56万户,同比增长9.94%；水电气板块综合损耗控制有效,水务板块综合损耗为五年内最低；通过控增量降存量,公司应收账款呈下降趋势,账面价值较2025年底下降5.44%。
2.拓展业务促转型。
公司持续构建新疆、川渝“双能源中心”发展格局,奇台400MW风电项目于2026年1月实现全容量并网发电,5月正式进入商业运行,有力地支撑公司增量发展；截至2026年6月底,爱众综合能源累计投运光伏电站装机容量为250.97MW。
公司通过并购淄博瑞光72.75%股权,拓展了新的业务区域,扩大了公司资产规模和业务规模。
同时公司积极开展资本运作,与专业投资机构共同设立卓越锐正基金；深圳爱众资本通过杉创基金投资的智谱华章项目于2026年1月在港股成功上市,通过领阳基金投资的成都宏明电子股份有限公司项目于2026年3月在创业板成功上市。
3.强化基础抓保供。
公司坚持以客户为中心,全力推进变电站扩容、线路改造等12个迎峰度夏重点项目建设,有效提升水电气供应保障能力,顺利保障2026年虚拟电厂运营与未来发展大会、四川省第十五届运动会及中高考等重要活动期间的水电气稳定供应。
公司积极把握新一轮城市更新提质契机申报重点项目,全力推进老旧小区供水管网智能化升级改造工程、城市燃气管道等老化更新改造工程建设,进一步强化管网供应及稳定服务基础。
公司持续开展水电气生产信息系统迭代升级,建立健全统一指挥、权责清晰、运转高效的应急管理机制,全面强化应急保供和突发事件处置能力。
（二）强化内核建设,推动管理升级1.持续强化专业人才支撑。
聚焦战略发展需要,公司稳步推进组织体系优化,确保机构设置、人员编制与业务发展需求相匹配。
持续深化激励约束机制,推动薪酬绩效与经营业绩、战略任务深度挂钩,有效激发队伍活力。
实施分层分类人才培养,不断优化人才梯队体系建设,为公司实现“十五五”战略规划提供人才支撑。
2.有效发挥财务管理效能。
以强化资产管理、智能应用、业财协同为目标,公司推动财务共享从“基础上线”向“提质增效”升级；通过司库系统全生命周期闭环治理和资金池集约化运营,坚持拓宽多元低成本融资渠道,持续优化债务结构、降低财务费用,进一步提升了资金运营效能。
公司财务共享、司库体系建设成果成功入选四川省财政厅数智化会计改革典型案例。
3.坚定深入推进“四个在线”。
以推动信息化系统从“建好”向“用好”转变为导向,公司持续推进数字化建设工作,完成督查督办模块全流程闭环上线,实现合同智能化审批,试点上线AI服务等；不断完善生产信息化建设工作,完成GIS系统二期建设,完成水务智慧调度系统开发建设、电力调配一体化平台招标及设备厂内调试、燃气调度指挥系统建设。
公司坚持科技创新赋能发展,积极筹备开展四川省专家工作站申报工作,成功获批四川省数字化转型促进中心。
4.多措并举提升服务质效。
公司持续推进服务堡垒建设,全面推行服务网格化,实现服务网格全覆盖。
启动广安水电气客户基础档案治理试点,不断完善营销系统数据标准底座。
依托春节保供、315等契机,组织开展现场服务、预存优惠活动,宣讲价费及安全用能知识,通过双向互动,提升客户满意度与服务透明度。
同时,公司围绕客户体验、业务效能、政策要求、新业务承载情况等制订了系统开发计划,稳步有序推进客户服务系统优化工作。
（三）坚持风险防控,力促合规经营1.严守安全生产底线。
聚焦安全生产规范化、数字化、常态化目标,公司开展了安全管理制度修编完善、安全在线化管控手段完善升级、安全培训与警示教育、安全巡查与交叉检查、应急处置能力提升专项行动等工作,公司安全体系建设持续健全、在线管控能力不断增强。
通过工程施工及基层一线安全生产顽固难题深度排查、集中整治,全员安全责任意识显著提升,总体形势平稳可控。
2.强化经营风险防线。
公司全力推进存量项目风险化解,西藏联合诉讼达成和解。
聚焦合同管理、物资采购、工程建设、劳动用工等重点领域,按照自查、促改、监督问效、总结评估四阶段有序推进合规风险排查、整改。
印发《合规管理手册》及4个专项领域行为准则,并进一步强化合规管理体系运用,不断强化全员合规意识,筑牢合规经营防线。
（四）践行初心使命,展现责任担当1.以服务铸就品牌。
通过组织党员深入社区、校园开展水电气安全宣讲、上门便民服务,切实为群众解决生活用能难题。
举行“水厂开放日”等活动,推动“知水、节水、护水”的社会共识从校园向家庭、社区延伸。
开展以“青春志愿•护航高考”为主题的志愿服务,营造轻松愉悦的考试环境,助力广大考生轻松应考。
全力做好重大活动期间的安全供水、供电保障、文明劝导等志愿工作,为积极履行社会责任贡献爱众力量,塑好爱众品牌形象,实现了服务常态化、品牌化。
2.以实干传递文化。
通过深入挖掘一线员工履职担当、攻坚奉献的先进事迹,专题报道基层单位抢险运维、安全生产、推动发展的担当作为,凝聚全员干事合力,真实传递爱众声音。
紧扣迎峰度夏、世界水日、四川省第十五届运动会等重要节点,主动开展水电气安全知识科普,及时消除客户疑虑,发布视频10部、服务民生类稿件68篇,全方位展现公司为民服务初心使命。
四川广安爱众股份有限公司(以下简称“本公司”或“公司”)前身系四川渠江电力有限公司,系经广安县国有资产管理局1998年10月7日广国资(1998)第26号文《关于四川渠江电力有限责任公司股权设置方案的批复》之批准设立为有限责任公司。
2002年10月16日,经四川省人民政府川府函[2002]286号文批准,四川渠江电力有限公司2002年8月31日为基准日整体变更为股份有限公司。