主营业务：药品的研发、制造、批发与零售业务
经营范围：许可项目:药品生产;药品进出口;第二类医疗器械生产;第三类医疗器械生产、第三类医疗器械经营、第三类医疗器械租赁;化妆品生产;饮料生产;食品生产;食品销售;保健食品生产;货物进出口;技术进出口;中药饮片代煎服务;特殊医学用途配方食品生产;进出口代理;婴幼儿配方食品生产。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或者许可证件为准)一般项目:药品委托生产;保健食品(预包装)销售;特殊医学用途配方食品销售;第一类医疗器械生产、第一类医疗器械销售、第一类医疗器械租赁;第二类医疗器械销售、第二类医疗器械租赁;生物基材料制造、销售;生物基材料技术研发;生物基材料聚合技术研发;医学研究和试验发展;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;日用品销售;化妆品批发;化妆品零售;塑料制品销售;建筑材料销售;工程和技术研究和试验发展。(除许可业务外,可自主依法经营法律法规非禁止或者限制的项目)
健民药业集团股份有限公司,始创于明崇祯十年(1637年),原名“叶开泰”,解放前便享有“初清三杰”、“中国四大药号”的美誉。
1953年,叶开泰号制药部分被改造为“武汉市健民制药厂”,2004年在上海证券交易所上市(A股代码600976)。
健民集团以发展中医药为核心,以儿科产品为特色,已成为全国重点中药企业和小儿用药生产基地,并设有国家企业技术中心、企业博士后科研工作站和儿童药物研究院,具备完善的自主研发能力。
公司为中华老字号企业,拥有“健民”、“龙牡”、“叶开泰”三大品牌。
公司入选“中国最有价值品牌500强”,综合实力跻身全国医药企业百强之列。
集团产品资源丰富,品类结构完善。
钻石单品“龙牡壮骨颗粒”,是治疗儿童不爱吃饭、发育迟缓、夜惊多汗和儿童补钙的品种,上市30多年来,创造了累积销售300亿袋,健康三代人的奇迹。
2026年上半年,三医协同改革持续深化,医药行业呈现结构性分化,行业整体保持韧性,规模以上医药工业增加值稳步增长、利润有所修复,但营收增长偏弱。
支付端,医保控费、集采、DRG/DIP改革迭代推进,更具临床价值的产品竞争力进一步凸显；零售终端受线上渠道分流、消费需求分化等因素影响整体承压,双通道、门诊统筹、处方流转推动慢病、特药需求向院外转移,医药零售在DTP药房、慢病药事服务等领域迎来结构性机会。
供给端,创新支持政策落地,审评审批提速,源头创新成果不断涌现,同时行业强化全链条监管,合规标准持续提高。
面对机遇与挑战并存的复杂行业环境,公司锚定“以中医药为核心,品牌引领、创新驱动,打造国内领先医药健康产业集团”总体战略,聚焦创新研发、智慧营销、智能制造、管理提效等关键环节,加快“1+N”多元产业协同发展,持续夯实公司核心竞争优势,不断推动整体经营质效提升、各项业务稳定发展。
报告期内公司实现营业收入16.11亿元,同比下降10.72%,其中医药工业收入下降9.24%,医药商业收入下降13.31%。
实现归属于上市公司股东的净利润1.77亿元,同比下降19.68%。
报告期内公司各项重点工作推进情况及公司《2026年度“提质增效重回报”行动方案》的落实情况如下：1、党建促经营公司党委以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,紧扣公司发展战略,充分发挥党建引领保障作用。
依托新建党群文化中心,落实“第一议题”制度,组织开展系列学习活动十余场,结合建党105周年契机,深入开展党员红色研学教育；推进“党建+”业务融合,在品牌升级、数智转型、合规经营等重点领域设立党员先锋岗、责任区,充分发挥党员先锋模范作用；抓实党风廉洁建设,在采购、销售、工程等领域常态化开展廉政风险排查,强化警示教育；落实“绿色梦想计划”,组织社区义诊、中医药文化研学等公益服务,切实履行社会责任。
2、营销工作公司坚定践行品牌引领战略,持续深化“龙牡”与“健民”双品牌打造。
以“调结构、控边界、精管理、强考核”为核心抓手,纵深推进营销体系变革,激发组织活力,提升营销板块的运营质效。
在品牌建设方面,公司持续深化“消费者品牌+专业学术品牌”双轮驱动的品牌建设格局。
在消费者品牌端,运用消费者调研与ADP模型精准优化核心产品传播策略,不断夯实品牌势能。
“龙牡”品牌焕新“龙牡小空”IP形象,围绕龙牡壮骨颗粒“健脾加钙D,科学助长高”产品定位,通过包装、口感升级与全媒体矩阵传播,实现品牌年轻化阶段性突破；“健民”品牌围绕便通胶囊,借助央视栏目合作与线下主题互动,精准触达中老年客群。
在学术专业品牌端,持续深耕院内市场,通过搭建多领域学术交流平台、参与专家共识编制及强化循证医学证据输出,不断丰富学术推广场景,有效提升核心产品在医疗机构的专业认可度。
OTC产品线锚定终端市场,强化动销转化,在行业政策调整与市场竞争双重考验下实现稳健经营。
核心大单品龙牡壮骨颗粒持续优化渠道结构与价值成长体系,以大数据与AI应用精细化渠道服务与管理,推动产品良性发展；加快儿药梯队产品培育,聚焦皮外、消化、呼吸、补益、清热等核心治疗领域,加快产品市场导入和终端覆盖,其中葡萄糖酸钙锌口服溶液等新产品渠道覆盖工作进展顺利,小儿解感颗粒、羌月乳膏等高临床价值产品增速良好,儿药线第二梯队产品实现较快增长。
便通胶囊作为家庭常备药核心品种,锚定中老年肠道健康赛道,独家冠名央视《全民畅舞》栏目强化产品传播,加速渠道布局,打通线上线下消费场景,实现销售收入的稳定。
处方药产品线坚持创新驱动与精细化管理并举,加快核心产品梯队建设,运营效能持续提升。
新产品商业化进程加快,整体销售实现稳健增长,其中七蕊胃舒胶囊依托中药1.1类创新药及二级中药保护品种优势,医院覆盖持续扩容；小儿紫贝宣肺糖浆发挥儿科创新药差异化优势,快速完成临床科室导入,医患认可度持续提升；拔毒生肌散作为医保甲类独家外科品种,深耕创面修复专科市场,临床应用价值不断凸显。
基药产品加快市场下沉,聚焦县域医院、乡镇卫生院、社区卫生服务中心等基层市场,通过强化基药目录准入跟进、联动属地商业伙伴完善配送覆盖、优化基层终端服务等多项举措,保障基药品种稳定发展。
3、研发工作公司持续深化创新驱动发展战略,健全覆盖新药立项、临床开发、上市申报、二次开发、知识产权保护的中药全链条研发体系。
报告期内,研发转化取得阶段性成效,获得1项药品注册证书,提交2项药品上市许可申请,完成4项已上市产品二次开发备案；知识产权方面,新增4项发明专利申请,获1项授权发明专利,持续扩充中长期产品储备,为产品迭代升级提供核心支撑。
中药创新管线有序推进,1.1类中药创新药通降颗粒提交上市许可申请,枳术通便颗粒、益母妇炎颗粒分别进入Ⅲ期、Ⅱ期临床试验阶段,小儿辛苍通窍颗粒取得临床批准通知书,全年新增新药立项项目2项；化药制剂方面,蛋白琥珀酸铁口服溶液完成上市申报,克立硼罗软膏、对乙酰氨基酚布洛芬片、布洛芬混悬液处于审评流程,其余各类研发项目均按年度计划稳步实施。
4、生产工作制造中心抓实日常生产管理,严守安全质量底线,深入推进安全环保、智能制造、降本增效等专项工作,取得阶段性成效,国家绿色工厂、5G工厂建设成果持续巩固。
安全环保方面,加大硬件投入,压实全员责任,强化过程控制,确保无重大事故发生。
安全方面,启动酒精罐区及工艺管道改造,规范危化品管控,常态化开展隐患排查与应急演练,筑牢安全生产防线。
环保方面,推进环保“一码贯通”及绩效B级升级,落地重污染天气弹性生产预案,升级废气治理、污水应急等环保设施,实现各类排放稳定达标。
智能制造方面,顺利完成综合制剂车间整体搬迁,实现物料运输、粉碎、制粒、压片填充、内外包装至成品转运的全流程自动化生产,生产人效同比大幅提升；同步推进精益物流信息化项目方案的设计,启动新综合制剂车间SCADA系统项目建设,完善智能制造软硬件体系；依托健民E家平台搭建数字化培训体系,开发数字人、AI视频线上课程,赋能员工职业能力提升。
成本管理方面,持续深化精益成本管控,全方位推进降本增效工作。
供应链管理方面,依托AI技术打通产供销数据壁垒,实现数据互联互通,精细化管控各环节库存,有效盘活存量、减少资源浪费。
采购端强化源头成本管控,通过产地直采、战略集中采购模式,提升原材料品质的同时降低采购成本。
生产端深挖降本潜力,依托自动化升级提升人效、扩大单位产量,持续推动工艺优化和集中排产,常态化开展物耗、能耗节约专项工作,全年累计落地22项降本增效专项,实现生产运营提质、增效、降本多重成效。
5、质量工作公司全方位抓实质量管理工作,持续升级质量管控体系。
一是健全质量管理机制,完善各项质量管理制度,推行质量四知卡、常态化开展班组质量培训,强化全员责任意识,推进生产质量标准化与数字化管控。
二是从严落实药材、原辅包材准入管控,强化供应商资质审查与源头追溯管理,严格按照GMP规范开展物料到货核验、抽样检测及资质核查,持续优化质检标准,确保原材料准入质量。
三是深耕产品品质升级,聚焦核心产品开展质量专项攻坚,依托精益生产模式优化生产工艺,完成龙牡壮骨颗粒、便通胶囊等核心制剂及配套中药材的品质迭代,筑牢全流程质量防线。
上半年质量管控成效显著,产品外部抽检合格率100%,公司核心产品的市场竞争力进一步增强。
6、多元业务发展中医诊疗板块持续加大专家资源与医疗力量投入,落地矩阵式医师管理,打造专属医师IP体系；持续优化连锁化运营模式,标准化线下门店管理,打通线上线下协同运营,全面提升整体运营效率,推动门店客流、客户粘性与品牌口碑稳步提升。
大健康业务板块聚焦“产品力+品牌力+渠道力”三力驱动,深耕营养保健食品赛道,核心大单品战略落地初见成效,报告期内大健康业务实现销售发出同比快速增长。
持续优化电商直播及达人合作模式,丰富传播矩阵与渠道触点,初步构建以消费者体验为核心的全链路营销闭环,全面提升运营转化效率。
商业板块持续优化业务结构,加快新业务拓展,推进营运质效提升,虽因低毛低效业务的减少导致收入规模有所下降,但整体利润水平保持稳定。
维生公司聚焦纯销核心业务,拓展新品类、优化人员配置与风控管理,整体经营稳中有进。
福高公司持续夯实SPD业务能力,参编两项国家物流行业标准,打造行业标杆,在巩固和提升现有项目服务能力的基础上加快向周边地区业务辐射,各项业务均获阶段性发展。
7、管理提质增效加快推进信息化建设,以“AI赋能主业”为核心,推动人工智能在品牌运营、数据管理、人才培训、业务协同等领域落地,搭建公司专属信源与知识中台,借助RPA、AI数字人、智能体平台等工具,实现数据处理、员工培训、办公场景智能化升级,有效破除内部知识孤岛,全面提升数字化运营效能。
统筹财务、审计、内控、法务协同运作,建立全覆盖、全流程闭环合规风控体系。
财务端严格执行会计准则,确保会计信息真实完整,统筹预算与资金管理,精细管控成本费用,防范资金及涉税风险；内控建设持续完善制度并优化内控流程,前移业务审核关口,常态化开展风险研判,针对重点领域开展各类审计及内控复核,落实风险排查与闭环整改；法务方面将合规审核嵌入业务流程,强化全员风险意识,妥善处理诉讼纠纷,保障公司平稳运营。
持续优化人力资源体系,聚焦效能提升、人才培育、激励优化与成本管控,精准引进各类核心人才,完善核心岗位储备机制,加强人才盘点,搭建内部人才流转及分层培养体系,落地差异化考核机制,推进人力数字化升级,夯实人才发展梯队。
企业文化建设紧扣年度经营主题,开展各类员工文体与技能竞赛活动,积极承办非物质文化遗产展会,放大老字号品牌影响力。
同时持续完善园区硬件配套、后勤保障与安全管理,落实员工福利与困难职工帮扶慰问,全方位凝聚企业发展合力。
8、压实关键少数责任报告期内,公司持续完善法人治理,完成《公司章程》《董事会议事规则》等内部制度修订,夯实制度基础,健全议事决策程序,优化董事会及各专门委员会运行机制。
加强制度的宣贯和流程的梳理,持续提升会务组织水平与议事决策效率,报告期内完成2025年度股东会、6次董事会及相应专门委员会的召开。
会议的召集、召开、表决及审议程序,均符合监管规定及公司内部制度要求。
健全董事、高级管理人员薪酬与考核管理体系。
报告期内,公司优化部分董事、高级管理人员薪酬结构,制定2026年度董事及高级管理人员薪酬方案,由董事会薪酬与考核委员会组织落实,强化董、高履职激励与约束,提升履职效能。
董事会薪酬与考核委员会结合2025年度审计结果及相关人员年度业绩完成情况,完成董事、高级管理人员2025年度绩效评定,并依据绩效评定结果办理2025年度经营绩效工资结算工作,确保考核公平透明、薪酬兑现及时准确。
武汉健民药业集团股份有限公司(以下简称本公司)是1993年3月经武汉市经济体制改革委员会武体改(1993)40号文批准,由武汉市健民制药厂、中国药材公司、中国医药公司三家单位作为发起人,以定向募集方式设立的股份有限公司。
根据公司发展战略的需要,进一步拓展国内国际市场,打造受人信赖的以儿童、妇女、老人健康管理为己任的国医药资源整合平台,经公司第七届董事会第十九次会议审议通过,将公司对外宣传的简称“武汉健民”变更为“健民集团”,同时将公司证券简称由“武汉健民”变更为“健民集团”。
经公司申请,上海证券交易所核准,公司证券简称自2014年12月18日起由“武汉健民”变更为“健民集团”,公司证券代码“600976”不变。
日前,公司已在武汉市工商行政管理局完成名称变更,并领取新的企业法人营业执照和企业集团登记证。
公司名称由“武汉健民药业集团股份有限公司”变更为“健民药业集团股份有限公司”;以母公司为核心企业组建的“武汉健民药业集团”变更为“健民药业集团”,集团简称为:健民集团。