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新赛股份 - 600540.SH

新疆赛里木现代农业股份有限公司
上市日期
2004-01-07
上市交易所
上海证券交易所
实际控制人
新疆生产建设兵团国有资产监督管理委员会
企业英文名
Xinjiang Sayram Modern Agriculture Co.,Ltd.
成立日期
1999-12-22
董事长
沈云锋
注册地
新疆
所在行业
农业
上市信息
企业简称
新赛股份
股票代码
600540.SH
上市日期
2004-01-07
大股东
中新建物流集团有限责任公司
持股比例
29.16 %
董秘
韩丽娟
董秘电话
0909-2268189
所在行业
农业
会计师事务所
天健会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
梁正勇;曾志
律师事务所
上海段和段律师事务所
企业基本信息
企业全称
新疆赛里木现代农业股份有限公司
企业代码
9165000071890181XA
组织形式
地方国有企业
注册地
新疆
成立日期
1999-12-22
法定代表人
沈云锋
董事长
沈云锋
企业电话
0909-2268189,0909-2268210
企业传真
0909-2268162
邮编
833408
企业邮箱
xsgf600540dsh@126.com
企业官网
办公地址
新疆双河市经济技术开发区长安路1号新赛科技产业园新赛股份
企业简介

主营业务:1.皮棉业务2.棉籽精深加工业务3.矿产加工业务

经营范围:棉花加工(仅限分支机构经营);农作物种子生产及销售(仅限分支机构经营);农作物种植;农业高新技术产品的研究及开发;农副产品(粮食收储、批发除外)的加工和销售;农业机械及配件的销售;水果、蔬菜的保鲜;针纺织品的生产、销售;农用节水设备的生产销售;皮棉经营;建材、地膜、五金交电产品、化工产品(国家有专项审批规定的产品除外)的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

新疆赛里木现代农业股份有限公司主要从事农作物生产、加工、销售、农业高新技术产品的研究及开发;棉籽、菜籽及其他油料作物深加工提炼植物油及销售;10万吨普纱、精纱棉纺加工;500T/D节能镀膜玻璃生产加工;20万吨石英砂深加工。

公司是国家认定的农业产业化高新技术企业,具有先进的棉花节水灌溉及栽培、管理技术,是以棉花、精纺、油脂行业为主营业务的上市公司。

商业规划

(一)总体经营情况2025年,公司以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入贯彻兵团党委、集团党委工作部署,围绕“稳增长调结构防风险”主线,聚焦主责主业,深化改革创新,在业务规模、产品质量、生产成本、国企改革、“两资两非”清理、风险化解等方面取得阶段性、实质性成效,为公司高质量发展奠定基础。

报告期内,公司实现营业收入301,186.52万元;实现净利润-14,910.40万元;其中归属于母公司所有者的净利润为-14,235.53万元;每股收益-0.24元。

报告期末,公司资产总额717,506.22万元;归属母公司所有者的净资产34,299.04万元。

(二)重点工作完成情况1、聚焦主责主业,生产经营实现量质双升。

一是公司皮棉、棉蛋白、氧化钙及棉油等主要产品产量与销售量同比均实现增长,核心业务规模持续扩大。

公司通过建立与源头轧花厂、大型贸易商的直接采购渠道,有效整合上下游资源,精准对接客户需求,实施皮棉组货供应,实现采购与销售规模同步提升,供应链集聚效应初步显现。

二是公司质量管理体系全面升级,修订完善《新赛股份2025年籽棉收购管理办法》,强化全流程质量管控,皮棉品质稳定性显著提升。

三是生产成本控制成效显著。

通过优化新赛生物蛋白工艺流程,棉蛋白出品率同比提高7%;积极争取电费优惠政策,成功下调新赛生物蛋白、正大钙业等5家子公司的电价;采用集中竞价招标采购方式,进一步优化保险方案结构,降低人员保费成本;通过磋商降低加工费与装卸费,持续优化公司生产成本结构。

2、深化国有企业改革攻坚,公司治理效能持续提升。

一是优化治理结构,完成监事会改革,同步修订董事会议事规则、股东会议事规则及公司重大投资管理办法等30项公司治理制度,有效提高决策效率与监督效能,公司治理体系和治理能力现代化水平明显增强。

二是全面深化“三项制度”改革。

在用人机制方面,全面推行经理层成员任期制和契约化管理,并延伸至公司权属全级次企业中层管理人员;在分配制度方面,强化考核导向作用,9月完成公司权属企业负责人经营业绩考核暨薪酬管理办法修订,加大质量与成本控制指标考核权重。

三是扎实推进“两资两非”清退及闲置资产盘活工作。

3月完成孙公司正大环保科技清算注销;4月将新赛贸易移交破产管理人,不再纳入合并报表范围;11月启动湖北物流股权转让预挂牌程序;12月完成新赛贸易破产清算程序并办理注销。

3、风险防范化解工作扎实有效推进。

一是成立以公司主要领导为组长、高管为成员的防范化解经营重大风险领导小组,领导小组下设办公室,各部门负责人为办公室成员,形成协同联动、共同发力的工作机制,确保各项工作落实落细。

二是建立“周例会调度机制”,每周召开工作推进会,研判公司风险关键点,协调解决工作推进中的问题,安排部署风险化解下一步工作,全年累计召开防风险会议54次。

4、安全生产基础持续夯实。

一是全面落实企业安全生产主体责任,与权属企业签订安全生产责任书26份,召开安全生产专题会议10次。

二是强化隐患排查治理。

全年累计开展安全检查42次,下达限期整改指令书46份,查出安全隐患300余处,已全部整改完毕。

三是加强应急演练。

组织所属企业开展地震逃生及消防演练15场,参与人员200余人。

四是大力开展安全生产宣教活动。

以召开安全生产月活动动员会、开展安全主题宣讲等形式,切实增强职工安全责任意识,共制作宣传展板6块、悬挂横幅14条、张贴标语6张。

发展进程

公司是根据新疆维吾尔自治区人民政府《关于同意设立新疆赛里木现代农业股份有限公司的批复》(新政函[1999]173号),由新疆艾比湖农工商联合企业总公司作为主发起人,联合农五师农资公司、新疆博尔塔拉蒙古自治州国有资产经营公司、新疆金融租赁公司和农五师农机公司四家发起人,以发起方式于1999年12月22日设立,;经中国证监会《关于核准新疆赛里木现代农业股份有限公司公开发行股票的通知》(证监发行字[2003]134号)核准,公司于2003年12月19日公开向社会发行人民币普通股5000万股。