主营业务：番茄制品的生产、加工和销售;棉花加工、销售、仓储物流业务和棉籽精深加工业务;甜菜机制糖的生产、加工和销售;综合服务业务;对外投资
经营范围：棉花、蔬菜、果业种植、加工及销售;籽棉、皮棉、农产品的收购、加工及销售;颗粒粕的加工、销售;食品的生产、加工及销售;包装制品的开发、加工、销售;食用植物油加工、销售;农业综合开发;一般货物与技术的进出口经营;机械设备、场地、房屋的租赁;物业管理;电子商务;仓储服务;物流及供应链管理;皮棉、棉短绒、棉籽、棉纱、塑料制品、纸浆、纸制品、金属材料、橡胶制品、沥青、木材、煤炭、机械设备、电子产品、化肥、铁矿粉、炉料、机电设备、五金交电、百货、建筑材料、化工产品、钢材的销售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)。
新疆冠农股份有限公司是兵团第二师铁门关市国有全资公司冠农集团的控股子公司,公司于2003年6月在上海证券交易所上市,股票简称“冠农股份”,股票代码600251。
产业涉及棉花加工、番茄制品、甜菜制糖、棉籽蛋白、生物发酵饲料等农产品精深加工和数字农业综合服务、第三方检测服务(职业健康、食品安全和环境监测)2个平台。
2025年上半年,面对全球经济不确定性攀升、大宗商品价格波动加剧、行业竞争持续升温等多重挑战,公司坚守“稳增长、调结构、促转型”主线,统筹推进生产经营与改革创新,经济运行呈现“质效提升、动能积蓄、风险可控”的良好态势。
期内,公司实现营业收入183,430.37万元,实现归属于上市公司股东的净利润29,995.53万元。
（一）主业经营稳中提质,板块协同增效明显2025年上半年,各产业板块聚焦核心业务,强化资源协同,推动经营质效稳步提升：一是番茄产业稳步发展：种植端严格遵循主栽品种布局,强化全周期田间管理,通过优化原料种植区域、品种与结构,保障原料品质稳定向好,筑牢优质原料供应根基；加工端紧扣年初技改计划,优化生产工艺、提升产品感官,为下半年顺利开机、提质增效奠定基础；市场端制定系统品牌推广策略,积极参与国内外农产品展销会、行业论坛,同时借力短视频、直播等新媒体形式展示产品优势与品牌文化,有效提升“冠农”品牌的市场知名度与传播范围；二是棉籽蛋白和油脂加工产业效益提升明显：通过采购、加工、销售及产品应用各环节联动,三级棉油出油率与棉粕产出率均优于行业水平,推动产业净利润实现增长；三是棉花产业链态势向好：库存皮棉销售有序推进,同步开展技术改造与设备检修,为下半年生产筑牢基础；棉花仓储库皮棉出入库业务平稳运行,贡献稳定利润,为产业发展提供坚实支撑；四是制糖产业提质升级：推进清净工序自动控制改造,同步优化产品结构、降低生产能耗,有效缓解外购蒸汽成本压力,推动产业向高效化方向迈进。
（二）深化改革激发动能,发展活力持续释放以改革破解发展瓶颈,通过资源整合与机制创新释放内生动力：一是纵深推进国资国企改革,梳理《公司2023-2025“双百行动”综合改革实施方案》并查遗补缺,确保任务落地；结合《加快建设农业强国规划（2024－2035年）》等国家规划及市场动态,有序推进“十四五”收官与“十五五”谋划；二是完成监事会取消工作,原有职能平稳过渡至董事会审计委员会；修订完善以《公司章程》及“三会”议事规则为核心的治理制度,同步完成董事会换届,从制度与组织层面保障治理规范高效；三是落实利润分配承诺,实施2024年度现金分红6,215.95万元,以实际行动回馈股东；四是深化三项制度改革,健全人事管理、薪酬分配及绩效考核体系,优化人员结构、提升工作质效,激发团队活力；五是有序推进法人户数与层级压减,冠农番茄公司完成铁门关二分公司注销及合并,阿克苏永衡棉业有限公司法人注销及合并工作稳步推进；六是盘活存量资产,制定专项方案推动闲置资产利用；七是优化销售策略、拓展市场渠道,加速产品库存去化与流转。
（三）创新驱动加速转型,科技赋能成效显著强化科技研发与数字化应用,推动产业向高端化、智能化转型：一是深化产学研融合创新,加快种业实验室建设,推动研发成果转化；联合中国农大推进番茄实验材料定植,完成番茄沙棘汁产品试生产,为规模化生产提供数据支撑。
公司获评新一批农业产业化国家重点龙头企业、兵团5G智能工厂,《数字化“两红一白”质量管理标准化体系创建实施》入选工信部质量提升与品牌建设典型案例；二是加速数字化转型,推进全流程信息透明化与可追溯,覆盖原料种植、生产加工至产品销售各环节,强化质量管控能力；升级“小铁牛”平台,对接生产数据实现全流程追溯；通过大数据分析优化种植、生产、销售环节,数字化渗透率持续提升；三是强化产品研发与创新,以市场需求为导向,组建专业研发团队并引进农业产业研发人才,聚焦番茄制品、甜菜制糖等特色农产品精深加工领域,加大新产品研发投入。
（四）筑牢风险防控底线,安全根基持续夯实压实风险防控责任,为企业稳健运营筑牢防线：一是健全覆盖市场、财务、运营、法律等全领域的风险防控体系,加强市场风险监测预警,通过信息收集分析把握市场动态与价格走势,为决策提供可靠依据；二是针对财务风险,强化预算与资金管控,优化资金结构；三是聚焦运营风险,加强生产、供应链等关键环节风险排查与管控,完善应急预案以应对突发情况；四是强化合规管理,加强法律法规与政策学习,完善内部管理制度流程,确保经营合法合规；定期开展合规审计与风险评估,及时整改潜在隐患,保障企业稳健发展。
下半年,公司将紧扣董事会年度目标任务,坚持以“稳”为基、以“进”为要,凝聚全员力量狠抓执行落实,全力破解发展难题,推动企业高质量发展。
（一）聚焦主业攻坚,全力稳固经营基本盘围绕各核心产业精准施策、突破瓶颈,夯实经营根基：一是番茄产业聚力提质增效,加速库存去化,强化内外销协同联动；二是油脂产业聚力稳产保供,深化成本管控与优化；三是棉花产业聚力制定精准市场应对策略,有效化解市场风险；四是制糖产业聚力全面降本增效,巩固并提升市场份额；五是其他产业聚力协同发展,挖掘培育新的增长点。
（二）深化改革创新,全面激活发展新动能持续以改革破除体制机制障碍,以创新驱动产业升级,释放内生动力,为企业发展注入强劲活力：一是持续深化改革攻坚,纵深推进国资国企等重点领域改革；二是强化资源整合与项目攻坚,高效推动重点项目落地见效；三是加速科技创新与数字化转型,深化技术应用,赋能业务协同与管理升级；四是推动产品与品牌创新突破,提升核心竞争力与市场影响力。
（三）强化精益管理,筑牢风险防控安全屏障以精细化管理降本增效,以全链条防控化解风险,为企业稳健运营提供坚实保障：一是深化全方位降本增效,严控成本费用,提升运营效率；二是健全完善全面风险防控体系,强化合规管理,有效防范化解各类风险；三是守牢安全生产与质量底线,压实安全责任,强化质量管控,保障稳健运营；四是提升信息化与数字化管理效能,深化系统应用,驱动管理精细化。
新疆冠农果茸股份有限公司于1999年12月经新疆维吾尔自治区人民政府新政函[1999]192号文批准,由新疆生产建设兵团农业建设第二师二十八团、新疆生产建设兵团农业建设第二师二十九团、新疆生产建设兵团农业建设第二师三十团、新疆库尔勒农垦供销合作总公司(现变更为新疆生产建设兵团农二师永兴供销有限责任公司)、新疆农垦库尔勒物资总公司(现变更为新疆生产建设兵团农二师天润农业生产资料有限责任公司)共同发起设立,于1999年12月30日注册登记成立。
经中国证券监督管理委员会《关于核准新疆冠农果茸股份有限公司公开发行股票的通知》(证监发行字[2003]46号)核准,公司于2003年5月26日公开向社会发行人民币普通股4000万股。
2023年2月9日,公司完成了上述事项的工商变更登记手续,并取得了新疆生产建设兵团市场监督管理局换发的《营业执照》,公司名称由“新疆冠农果茸股份有限公司”变更为“新疆冠农股份有限公司”,公司英文名称由“XINJIANGGUANNONGFRUIT&ANTLERCO.,LTD.”变更为“XINJIANGGUANNONGCO.,LTD.”。