冀中能源股份有限公司

  • 企业全称: 冀中能源股份有限公司
  • 企业简称: 冀中能源
  • 企业英文名: Jizhong Energy Resources Co., Ltd.
  • 实际控制人: 河北省人民政府国有资产监督管理委员会
  • 上市代码: 000937.SZ
  • 注册资本: 353354.685 万元
  • 上市日期: 1999-09-09
  • 大股东: 冀中能源集团有限责任公司
  • 持股比例: 33.01%
  • 董秘: 张文成
  • 董秘电话: 0319-2098828
  • 所属行业: 煤炭开采和洗选业
  • 会计师事务所: 中兴财光华会计师事务所(特殊普通合伙)
  • 注册会计师: 黄峰、王云川
  • 律师事务所: 北京市金杜律师事务所
  • 注册地址: 河北省邢台市中兴西大街191号
  • 概念板块: 煤炭行业 河北板块 破净股 标准普尔 富时罗素 深股通 中证500 融资融券 预亏预减 深成500 机构重仓 雄安新区 央国企改革 稀缺资源
企业介绍
  • 注册地: 河北
  • 成立日期: 1999-08-26
  • 组织形式: 地方国有企业
  • 统一社会信用代码: 911300007183116254
  • 法定代表人: 闫云胜
  • 董事长: 闫云胜
  • 电话: 0319-2098828,0319-2068312
  • 传真: 0319-2068666
  • 企业官网: www.jznygf.com
  • 企业邮箱: 000937@jzny.com.cn
  • 办公地址: 河北省邢台市中兴西大街191号
  • 邮编: 054000
  • 主营业务: 煤炭,化工,电力,建材
  • 经营范围: 煤炭批发;本企业自产水泥、无碱玻璃纤维及制品的销售;粉煤灰销售;装卸搬运服务;太阳能发电;风力发电;房屋及设备租赁;钢材及设备配件、五金电料的经销;货物和技术的进出口业务(国家限制或禁止的除外);非金属矿及制品、金属及金属矿批发、零售;铁路专业线及自备车辆设备运营;物资销售;润滑油、润滑脂、乳化油、液压支架浓缩液和防冻液的销售以及润滑油调配分装项目(法律、法规、国务院决定禁止或需前置审批的除外);以下限分支机构经营,涉及许可的取得许可后方可经营:煤炭开采;水泥用石灰岩、水泥配料用砂岩露天开采;洗煤;水泥、无碱玻璃纤维及制品、电力、蒸汽的生产;会议、婚庆礼仪及保洁洗衣服务;矿山工程承包;日用杂品、服装、鲜花礼品、预包装食品零售;正餐(含凉菜)、住宿服务;烟草零售;污水处理及处理后中水的销售;机械设备及零部件、标准件、矿用产品的设计、制造、安装、维修;机票代售;建材、生铁、铁精粉、铁合金、电器、金属材料及制品、阀门、电缆、焦炭、轴承的销售;招标代理服务。
  • 企业简介: 冀中能源股份有限公司(法定英文名称Jizhong Energy Resources Co.,Ltd.)(以下简称“公司”),前身为河北金牛能源股份有限公司,是经原国家经贸委和中国证监会批准,由邢台矿业(集团)有限责任公司(简称邢矿集团)以其所属的东庞矿、邢台矿、葛泉矿三矿净资产,独家发起以募集方式设立的股份有限公司。公司于1999年8月6日公开发行10,000万股人民币普通股股票,并于1999年8月26日在河北省工商行政管理局注册登记成立。公司股票于1999年9月9日在深交所上市交易,股票代码“000937”。上市当年,公司总资产达到18.18亿元,实现营业收入8.03亿元。公司上市后,用募集资金7.8亿元建设了邢东矿、收购了章村矿、显德汪矿,初步奠定了公司煤炭主业的基础。2003年利用自有资金建设了玻纤公司,并对水泥厂进行技改,发展了公司的非煤业务。2004年,向社会公众成功发行可转换公司债券募集资金7亿元,收购了邢矿集团的三座电厂,成立了河北金牛能源股份有限公司矸石热电厂,并对章村矿电厂、东庞矿、葛泉矿、章村矿进行技改,扩大了公司经营范围和生产规模。2005年6月24日,公司作为试点单位,完成了股权分置改革,为后续进行股改的国有控股上市公司起到了积极的示范作用,为我国证券市场解决历史遗留问题作出了积极有益的探索。2005年12月邢矿集团与邯矿集团联合重组,组建河北金牛能源集团有限责任公司(以下简称“河北金能集团”)。2006年3月5日,河北金能集团作出决定,提升公司管理层级,提高公司管理人员职级。同年8月23日,经中国证监会、河北省国资委批准,公司国有法人股股权由邢矿集团划归河北金能集团,公司控股股东由邢台矿业(集团)有限责任公司变更为河北金牛能源集团有限责任公司。2007年12月,公司以7010万元拍得“沧州化学工业股份有限公司”(简称沧化股份)40.85%的股权,成为其第一大股东。2008年5月,沧化股份正式更名为“河北金牛化工股份有限公司”。2008年6月30日,河北金能集团和峰峰集团实现强强联合,成功组建冀中能源集团有限责任公司(以下简称“冀中能源集团”),河北金牛能源股份公司成为冀中能源集团的控股子公司。2009年7月31日,中国证监会正式核准公司向峰峰集团、邯矿集团、张矿集团非公开定向发行股票方案,实现了冀中能源集团煤炭业务的整体上市。2010年1月12日,公司名称由河北金牛能源股份有限公司变更为冀中能源股份有限公司。2010年6月9日,公司新增股票在深圳证券交易所上市。通过本次重大资产重组,公司新增9对生产矿井、三座洗煤厂和与煤炭业务相关的资产,公司资产总额将飙升至190.20亿元,增长71.19%,可采采储量增加29,206.09万吨,核定生产能力增长1,254万吨/年。2014年7月,公司向冀中能源集团非公开发行405,228,758股普通股,增加注册资本4.05亿元,2015年公司以资本公积金转股本,向全体股东按每10股转增3股,新增注册资本8.15亿元。公司拥有12家子公司,涉及煤炭、化工、电力、建材四大产业板块。其中,煤炭板块是公司的支柱产业,下辖邢台、邯郸、峰峰、山西、内蒙五个矿区17座矿井,总地质储量28.80亿吨,产品以优质炼焦煤1/3焦煤、肥煤、气肥煤以及瘦煤为主。化工板块拥有年生产能力63万吨PVC、20万吨烧碱的聚隆化工和年生产能力150万年焦炭的金牛天铁两家企业。电力板块拥有总装机容量6.3万千瓦的矸石综合利用电厂。建材板块主要是年生产能力8.5万吨玻纤的金牛玻纤公司和年生产能力20万吨玻纤的冀中新材公司。
  • 发展进程: 河北金牛能源股份有限公司(简称"本公司")是经国家经贸委国经贸企改[1998]571号批准,由邢台矿业(集团)有限责任公司独家发起,于1999年8月26日以募集方式设立的股份有限公司。2010年1月12日,公司名称正式变更为"冀中能源股份有限公司",公司英文名称正式变更为"JizhongEnergyResourcesCo.,Ltd."。
  • 商业规划: (一)公司主要业务及经营模式1、公司的主要业务公司业务包括煤炭、化工、新材料、现代服务四大板块,其中煤炭为公司的主要产品。2024年,公司原煤产量2,692.89万吨,煤炭销量2,425.43万吨,煤炭销售收入146.87亿元,主业煤炭收入占总营业收入比例78.41%;公司煤炭产品按用途分为炼焦煤和动力煤。其中,炼焦煤具有低灰、低硫、粘结性强等特点,主要用于钢铁行业;动力煤具有低硫、低磷、高挥发分等特点,主要用于发电、建材、化工等行业。公司依托自身资源优势及技术优势,通过独立开发与兼并重组等方式实现资产及业务整合,通过科技和管理创新实现有序开发,坚持以煤为主的发展思路,不断壮大煤炭主业,在资源依托坚实、规模效应显著、抗风险能力较强基础上形成并巩固产业及产品优势。2、公司主要经营模式:(1)采购模式物资供应分公司行使物资管理职能,负责公司物资管理政策、制度、办法制定及监督考核;对物资价格的审查;组织机关职能部室对采购计划、物资技术参数的审查;物资采购资金预算审核和采购计划的确定下达;物资质量、物资管理标准化的监督管理检查工作;物资采购计划的价格公示和对标工作;各矿(厂)与物资供应分公司的业务协调、纠纷处理和公司安排的其它工作。(2)生产模式公司编制年度生产计划,规划发展部组织各部门对各矿井煤田地质赋存条件、储量分布状况、煤质指标、生产能力和生产进度安排等进行综合分析,形成年度煤炭采掘计划、年度采煤工作面接替计划和季、月度分解计划,由规划发展部汇总工作计划并上报审查,各矿井按照审批下达的总体生产计划组织生产;各生产矿井员工负责生产过程安全、生产、技术现场作业,公司生产、安全、技术等业务主管部门对生产过程进行指导、监督、考核,保证产品质量和安全生产目标的实现。(3)销售模式运销分公司负责煤炭销售管理工作,从计划安排、价格管理、货款回收等方面实行统一管理;运销分公司根据价格委员会制定的价格政策与客户签订销售合同,进行销售。3、公司煤炭生产工艺流程(二)矿产勘探及资源储量情况报告期内,公司未进行矿产勘探活动。截至2024年12月31日,公司下属17座矿井,总地质储量27.49亿吨。公司目前在产矿井的总可采储量约6.18亿吨,以优质炼焦煤、1/3焦煤、肥煤、气肥煤以及瘦煤为主。1、概述2024年,面对保安全、稳生产及市场下行的巨大压力,面对抓改革促发展的繁重任务,公司董事会以规范企业治理、提升经营业绩、维护股东权益为己任,依法履职尽责,科学民主决策,有效推动了企业发展战略和各项任务目标落实落地。全年实现营业收入187.31亿元,利润总额20.95亿元,经营业绩保持稳健。报告期内,主要工作情况如下:一、加强战略谋划,企业发展方向更加明确公司董事会始终坚持顶层设计和具体实践相结合,持续加强前瞻性思考和战略性布局,深入研判行业发展趋势,准确把握自身运营规律,科学谋划改革发展路径,提出“主业更强、非煤更优”发展思路,组建专班加快煤炭资源整合,解放思想谋划非煤发展路径,并进一步明确打造四个“千万吨矿区”发展规划,把稳了企业高质量发展正确方向。聚焦改革发展新思路新规划落地实施,公司董事会抓住调整换届时机,配强董事、经理和高管人员,成立战略与可持续发展委员会,及时加强董监高人员业务素质培训,年内举办了上市公司市值管理专题讲座、可持续发展报告编制培训,有效促进了董事会规范运行和科学决策。二、加强运营指导,经济运行态势回稳向好面对持续下行的市场形势,公司董事会把稳健运营摆在更加突出位置,指导经理层系统谋划、精准施策。一是一矿一策优化战场布局,聚焦“省内稳产、省外高产”,及时调整采掘衔接,高效组织正规循环,公司原煤、精煤、商品煤等指标均超额完成计划,其中山西、内蒙两矿区原煤增产百万吨以上。二是靶向发力破解生产瓶颈,瞄准“采掘衔接紧张、灾害治理滞后、掘进效率不高”三大难题,大力推广深孔定向钻机、大功率硬岩掘进机等先进装备,公司岩巷单进水平连续两年提升10%,7对矿井实现区域治理超前三年以上。三是因势利导调整非煤经营策略,组建专班开展驻厂解剖式调研,顺市调控金牛天铁、聚隆化工、冀中新材三个非煤大厂的生产组织模式和装置负荷,优化产量、收入、利润最佳“平衡点”。三、加强改革创新,内生动力活力加速释放公司董事会始终把改革创新作为赋能企业发展的强大引擎,瞄准重点领域和关键环节,不断推进质量变革、效率变革和动力变革。一是深化体制机制改革,有效整合邯邢两地物供、运销、设备管理职能,业务管理更加协同。大力推进“大部制、大区制”改革,精简合并科级机构34个,资源调配更加高效。稳妥处置电力分公司、沽源公司等低效资产,企业治理更加规范。二是加强人才队伍建设,大胆选用年轻人才充实到领导岗位,青年干部占比提升11.6%,管理团队梯次配置更加合理。补充井下一线职工2581人,一线用工矛盾得到有效缓解。三是大力实施科技创新,破解矿井深部开采、离层注浆减沉技术“卡点”,攻克井下探掘分离、中厚煤层沿空留巷等技术难题,综合效率提高50%以上。四、加强风险防范,公司治理能力持续提升公司董事会始终把强内控、防风险作为企业发展的重要保障。一是依法审慎决策,坚持把党组织研究作为董事会决策重大事项的前置程序,报告期内组织召开董事会12次、股东大会7次、监事会9次,研究讨论变更高管、修改公司章程、利润分配方案等事项111个,保证了集体决策的民主性和科学性。二是全面维护投资者关系,高度重视信息披露,及时准确发布各类公告74份,定期举办业绩说明、投资者接待、电话沟通等活动;积极回馈全体股东,依靠业绩稳定增长,继续实施积极的分红政策,年度分红28.27亿元,切实保障了广大投资者的权益。三是超前防范各类运营风险,聚焦安全、环保、资金、稳定等各领域风险隐患,指导经理层强力整顿安全薄弱矿井,积极筹措环保改造资金,有效融洽银企沟通关系,统筹化解信访稳定隐患,营造了平稳有序的发展环境。五、公司主要产品产、销量及价格情况1、主要产品产、销量情况2、分煤种的产、销情况3、各煤种销售价格对比情况。
财务指标
财务指标/时间
总资产(亿元)
净资产(亿元)
少数股东权益(万元)
营业收入(亿元)
净利润(万元)
资本公积(万元)
未分配利润(亿元)
每股净资产(元)
基本每股收益(元)
稀释每股收益(元)
每股经营现金流(元)
加权净资产收益率(%)
企业发展进程