四川浩物机电股份有限公司
- 企业全称: 四川浩物机电股份有限公司
- 企业简称: 浩物股份
- 企业英文名: Sichuan Haowu Electromechanical Co., Ltd.
- 实际控制人: 张荣华
- 上市代码: 000757.SZ
- 注册资本: 53271.6095 万元
- 上市日期: 1997-06-27
- 大股东: 天津市浩翎汽车贸易有限公司
- 持股比例: 27.73%
- 董秘: 赵吉杰
- 董秘电话: 028-63286976
- 所属行业: 零售业
- 会计师事务所: 天健会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 陈应爵、李勇
- 律师事务所: 北京中伦(成都)律师事务所
- 注册地址: 四川省内江市市中区汉渝大道1558号
- 概念板块: 汽车服务 四川板块 内贸流通 破净股 低价股 预盈预增 机构重仓 微盘股 华为汽车 华为概念 西部大开发 成渝特区
企业介绍
- 注册地: 四川
- 成立日期: 1997-06-23
- 组织形式: 大型民企
- 统一社会信用代码: 9151100020642014XY
- 法定代表人: 刘禄
- 董事长: 刘禄
- 电话: 028-63286976
- 传真: 028-67691570
- 企业官网: hwgf757.com
- 企业邮箱: hwgf757@hwgf757.com
- 办公地址: 成都市高新区天府大道北段1288号泰达时代中心1栋4单元9楼
- 邮编: 610093
- 主营业务: 布局“汽车销售及服务”和“内燃机发动机曲轴制造”两大领域。其中汽车销售及服务包括整车销售、维修保养服务、综合服务三大业务,内燃机发动机曲轴包括汽车、工程机械、农用机械等曲轴的研发、制造与销售。
- 经营范围: 销售:汽车(不含九座以下乘用车)、工程机械、电子设备、金属材料、汽车装饰材料、农用机械、机电产品;二手车收购、销售;汽车、机械设备租赁;汽车保养技术咨询服务;制造、销售:柴油机、柴油机发电机组、柴油机配件、农用三轮车、农用四轮车、汽车配件、摩托车、筑路机械及以柴油机为动力的农用机械、柴油机零配件的加工生产、批发、零售及代购代销;制造、销售:集成电路、晶元、电脑及附属设备、电脑软件技术开发及晶元研发、检测;出口本企业自产的计算机显示器、计算机网络产品、计算机外部设备、机械成套设备及相关技术;制造和销售塑料制品;建筑工程施工及建筑装饰施工;批发与零售建筑材料、五金(不含消防器材)、化工产品(不含危险化学品及易制毒化学品);批发煤炭及其制品、铁矿石、铁矿粉;经营各类商品及技术进出口业务(但国家限定或禁止进出口的商品及技术除外,法律、法规规定许可经营的各类商品和技术,凭许可证经营)
- 企业简介: 四川浩物机电股份有限公司(以下简称“浩物股份”或“公司”)由延承世界500强基因的天津融诚物产集团有限公司控股。公司为深交所主板上市公司,股票代码000757,注册资本5.3亿元人民币,注册地位于四川省内江市。公司始建于1956年的四川农具厂,1960年改名为四川农业机械厂,并于1963年试制成功第一台HK-4六马力柴油机,为国内外企业研发生产柴油机数十余年。随着180N型柴油机的量产出口,开启了高质量、国际化发展之路。1980年8月公司更名为“四川内燃机厂”。1997年,公司经中国证监会批准后挂牌上市。2019年,公司实现“汽车零部件制造+汽车销售及服务”双轮驱动发展的产业布局。目前,公司下辖内江金鸿曲轴有限公司、内江市鹏翔投资有限公司、天津融诚车行贸易有限公司三家主要业务子公司。公司坚持“服务为本、诚信经营”理念,在行业内树立了良好的口碑,赢得了客户的认可和信赖。公司旗下内江金鸿曲轴有限公司(简称“金鸿公司”)是一家具有40多年从事汽车发动机曲轴制造的专业厂家,系“国家高新技术企业”、“四川省企业技术中心”、“四川省工程实验室”企业,拥有20多条先进的曲轴生产线,年产能240万件,产品涵盖乘用车、商用车、工程机械/农用机械及摩托车等发动机曲轴,在深耕燃油车产品的同时,创新发展电机轴等新能源轴齿类零件,共计百余种。金鸿公司主要客户包括长安、吉利、比亚迪、奇瑞、理想、五菱柳机、广汽、东风小康、东安动力、江淮、云内动力、长城、安徽康明斯、北汽福田、马来西亚宝腾、日本三菱、久保田等,已与三十多家国内外知名品牌车企合作,产品远销亚洲多个国家和地区,曲轴产销量、市场占有率和知名度均名列行业前茅。金鸿公司通过了TATF16949、ISO14001、OHSAS18001等体系认证,先后荣获“全国五一劳动奖状”、“全国质量标杆企业”等称号,并在各大主机厂获得“优秀供应商”、“质量优秀奖”、“最佳合作商”等称号。公司旗下内江市鹏翔投资有限公司(简称“鹏翔公司”)具有多年从事乘用车销售与服务的丰富经验,以“用户需求”为本,在各汽车销售专营店开展特色体验式服务,为广大客户提供更人性化、更精品化的汽车售后服务,经过多年耕耘,服务基盘客户共计约30万,形成了多元、独特的口碑文化。鹏翔公司主要从事汽车销售、维修保养服务、综合服务(包括汽车装具、延保代理、保险代理、车贷代理、代理上牌、二手车置换、二手车评估、机动车拍卖等)、汽车贸易和汽车租赁等业务。鹏翔公司在天津市拥有15家汽车销售及服务4S专营店,均位于主流汽车商圈,经销品牌以中端乘用车品牌为主,涵盖上汽大众、一汽大众、一汽丰田、广汽丰田、东风日产等。鹏翔公司及其专营店分别荣获全国文明单位、天津市文明单位、天津汽车流通行业经营服务模式创新奖、诚信经营服务示范奖、社会责任公益奖、中国汽车流通协会全国十佳4S店、中国汽车服务金扳手奖门店、东风日产全国标杆店、上汽大众六星级经销商、一汽大众五星级经销商等荣誉。浩物股份以“勇于创新,善于变革”的理念,不断开拓业务格局,成立天津融诚车行贸易有限公司(简称“融诚车行”),布局新能源产业,驰骋新赛道,为公司增强发展后劲,实现高效稳健运营。融诚车行所经营的阿维塔、飞凡两大自主新能源汽车品牌,为两大品牌在天津市授权设立的首家汽车体验中心。浩物股份立足于“一体两翼三新”的战略规划,以公司本部为主体,以“汽车零部件制造和汽车销售及服务”两大板块业务为双翼,发展“新能源、新产业、新平台”,围绕汽车全生命周期,推动“车+”经济生根落地,全力探索构建汽车全产业链生态圈,致力于打造国际一流、国内领先的汽车全产业链综合服务商。
- 商业规划: 报告期内,公司所从事的主要业务、产品及用途、经营模式及业绩驱动模式均未发生重大变化。(一)主营业务公司主营汽车销售及服务和汽车零部件的研发、制造与销售业务。汽车销售及服务业务由全资子公司内江鹏翔及其子公司开展,主要经销品牌包括上汽大众、一汽大众、一汽丰田、东风日产等中端合资品牌乘用车和小米、阿维塔、飞凡等新能源品牌乘用车。汽车零部件业务由全资子公司金鸿曲轴开展,曲轴产品主要为国内外众多主机厂配套,包括奇瑞、理想汽车、东风小康(赛力斯)、比亚迪、东安动力、五菱柳机、北汽福田、广汽、江淮汽车、长安、久保田、日本三菱、宝腾、云内动力、吉利、安徽康明斯、长城等。曲轴产销量在国内乘用车发动机曲轴行业领先。(二)主要产品及用途1.汽车销售2.汽车零部件产品(三)经营模式及经营情况1.汽车销售及服务业务(1)经营模式①汽车销售业务。公司汽车经销主要通过商业洽谈、采购和整车销售达到盈利。②汽车维修保养业务。公司通过商业洽谈、采购和维修保养服务获利。③汽车综合服务业务。经营模式主要通过汽车装具销售、代理服务和二手车服务等获取收入。(2)门店经营情况①报告期末门店的经营情况公司在天津市共有11家直营店,其中8家从事合资品牌汽车销售与服务,3家从事新能源汽车销售与服务。报告期内,完成整车销量20,219辆,同比增长0.52%;实现主营业务收入26.77亿元,同比下降14.79%。营业收入排名前10的门店如下:②门店的变动情况报告期内,三家东风日产品牌店天津新濠、天津名濠、天津风神退网,广汽丰田品牌店天津汇丰行完成资产等转让并退网,一汽丰田品牌店津城丰田完成退网,一汽大众捷达品牌店天津瀛众完成转让。③门店店效信息报告期内,店面平效5.22万元/平方米,同比增长18.91%。(3)报告期内线上销售情况报告期内,无线上销售平台,汽车产品直销终端用户。(4)采购、仓储及物流情况①商品采购与存货情况整车及售后零配件均系直接向各品牌店整车厂采购,整车采购金额占总体采购金额超过91.69%。前五名供应商的供货比例如下表:整车采购:无向关联方采购交易。存货管理:对整车及备件库存情况每月关注并考核,通过库存当量管控以及内部各4S店库存调配,以减少库存积压和消化长期库存。②仓储与物流情况报告期内,仓储场地为各4S店所租赁场地,主要分布在天津空港经济区、大寺开发区、南开区、北辰汽车园等地。因各店整车及备件采购后,整车厂负责物流运输,产生的物流费用由整车厂承担。2.汽车零部件业务(1)经营模式主要包括研发、采购、生产、销售四个环节。(2)生产经营情况报告期内,公司致力于新能源插电混动、增程式汽车曲轴领域客户的开发,并专注于新能源汽车曲轴产品的研发。新能源汽车曲轴占比超50%,是理想汽车、赛力斯和比亚迪等多家新能源汽车曲轴产品的主要供应商。(3)现有产能情况截至2024年底,公司拥有26条曲轴加工生产线,具备年生产260万件能力。公司开展新能源汽车相关业务新能源汽车整车及零部件的生产经营情况1、概述2024年,经济运行总体平稳,稳中有进,特别是9月26日中央政治局会议果断部署一揽子增量政策,社会信心有效提振,经济明显回升。汽车产销及出口量再创历史新高,新能源汽车延续了快速增长势头,年产销首次突破1,000万辆。报告期内,公司坚定“一体两翼三新”战略规划,聚焦主责主业,稳增长、保收益、拓市场、调结构、提质量;把牢发展方向,强队伍、闯难关、控风险、应变局、开新局。公司认真贯彻董事会制订的各项工作目标要求,稳步实施经营计划,扎实有序推进重点工作的落实,不断提升公司治理水平,持续改善运营质量,确保了公司的运营稳健与持续发展。报告期内,公司实现营业收入35.95亿元,较去年同期下降6.73%,主要因汽车销售及服务业务板块优化调整,关停、转让低效店,进厂维修台次同比下降,致使该板块营业收入下降。归属于上市公司股东的净利润为亏损2,000.57万元,较去年同期减亏84.05%。主要原因系公司汽车零部件业务板块抓住中国自主品牌和新能源汽车快速发展机遇,利润同比大幅增长;公司汽车销售及服务业务板块通过关停转让低效店,存量4S店经营情况明显改善,同比大幅减亏。公司汽车零部件业务毛利率为23.47%,同比提高2.3个百分点。报告期内,主要开展了以下几方面工作:1、聚焦主业结构优化,经营焕新业绩改进。公司坚持固本强基、向新而行,致力于推进主业结构优化升级,不断提升产业核心竞争力,经营质量明显提升。汽车零部件业务:以精益品质服务客户,以技术硬实力塑造“金鸿曲轴”品牌。聚焦优质客户,深化客户合作,内外销并举,持续推进市场开拓。顺应新能源汽车及汽车出口业务的快速发展,加快新产品开发。报告期内,实现曲轴新品开发22个、PSW(量产)签署18个;新能源汽车零部件销售147.02万件,占总销量的58.10%,其中电机轴销售收入超过2,300万元,同比增长487%,海外市场主营业务收入同比增长36.61%;优化生产组织,通过桁架改善、工艺优化、突破瓶颈工序等综合措施提升产能,2024年产量达到254.9万件,同比增长43.89%。汽车销售及服务业务:持续培育以“客户为中心”的服务生态,构建“车+”产业结构,搭建会员服务体系、提升售后服务水平、拓展后市场服务业务。多措并举优化品牌结构,关停低效店面,拥抱新能源,获得小米品牌授权。报告期内,公司所经销的上汽大众、东风日产品牌在天津地区的市场占有率分别为46.2%和59.1%;新能源汽车销售占比较上年提升5.11个百分点,整车销售毛利率同比增长105.75%。2、凝心聚力提质增效,精细管理创造价值。公司重点建设“指标分解体系”“绩效激励体系”,层层分解任务,保障目标达成;聚焦头部企业关键指标及先进做法,健全完善穿透战略、组织、创新、效率、成本、价值创造等各环节对标体系,用好用活对标结果;关注资产良性、资金健康,强化业财融合支撑公司稳健运营;通过上下一盘棋、纵横一张网协同赋能,切实向管理要效益。汽车零部件业务:以工艺技术创新为突破口,以持续改善为抓手,提升产品质量和产线效率。通过毛坯余量优化、工艺优化等VAVE活动提升产线节拍;平准产线平衡率,补充瓶颈工序设备,实施桁架改善,提升整线产能;创新“交接班互补零时间浪费”等生产组织方式,提升设备开动率,全年80%的产线效率提升达成年度基本目标,其中7条产线效率提升达成年度挑战目标。推行BIOS质量体系与工具运用(LPA分层审核),《曲轴镜面加工技术攻关》项目获“川南2024年QC小组质量成果十大优秀案例”,区域圆度研究获国家级技术成果认证1项。报告期内,金鸿曲轴新增专利授权18项,其中发明专利4项,实用新型专利14项。汽车销售及服务业务:通过对标学习、创新大讨论等形式,实现资源互补、管理互促,提升经营效率和效果;持续构建“全员营销和社会营销”模式,盘活客户资源,优化客户体验;持续开展提升零服吸收率和后市场服务业务毛利率、费用管控、集采管理和库存管控等专项工作。报告期内,零服吸收率同比上升15%;持续优化集采供应,供应商数量、商品品类优化率分别达16.7%和31.5%。报告期末,整车库存系数同比下降26%,备件库存金额同比下降29.89%、周转率同比上升71.27%。3、持续推进数智赋能,技术业态创新发展。以数智化赋能经营管理为目标,落实数智化建设规划。建成私有云平台,完成OA协同办公系统、HR系统整合,持续完善和优化业务流程,构建数智赋能管理体系。汽车零部件业务:按照“流程标准化、使用便捷化、管控生态化”的原则,构建智能工艺、智能装备、智能运营、工业数智平台为一体的智慧工厂。PLM-ERP-MES三位一体数据协同业务系统,包括条码采集及质量追溯系统、设备管理系统、刀具管理系统、AGV自动化物流系统、能源智能化管理系统等初具规模,实现产品设计、资源管理、生产执行数据共享,在数智赋能生产、提高智能制造水平方面发挥重要作用。汽车销售及服务业务:开设线上直播账号40个,直播场次7,141场,总粉丝量45.4万;通过企业微信、小程序等私域运营留存客户,基于基盘客户数据分析精准适配符合客户需求的保险、金融方案,实现效能提升和成本降低。4、夯实培育人才生态,组织健康稳健运行。公司坚定不移地把坚持党的领导、加强党建贯彻到公司发展的全过程,大力培育政治素质好、业务技能好、工作业绩好、作风形象好的“好党员”,为公司高质量发展培养高素质干部队伍。树牢“为位同频、付富对等”的鲜明导向,持续深化两个体系建设,打造“能者上、庸者下、平者让”的管理干部体系。培育学习型组织,为公司健康持续发展提供人才支撑。报告期内,公司人力资源部完成干部识别评估,引进关键岗位人才8名,储备后备人才梯队45人,全年组织业务专项培训221次。汽车零部件业务:调整组织架构,搭建人才梯队,重点推动总监级管理,组织活力进一步激发焕新;继续实施英才计划,搭建培训知识库,开展培训95场;申报并通过“四川省特级技师”1人;开展校企实训、双师型建设等合作项目4项;与省高校西华大学联合申报省级校外实习基地并获通过;完成与人社部门共建工伤预防实训教育基地建设。汽车销售及服务业务:持续组织创新大讨论、经验分享、内部对标对表、业务竞赛等活动,达到凝心聚力、创新观念、共谋发展、提质增效的管理目标。5、健全完善风险防控,安全管理有力有效。公司通过构建事前策划、事中控制、事后监督的风险防控体系,聚焦关键业务、改革重点领域、运营重要环节,全方位做好生产管理、风险管理等工作,保证生产经营与安全管理两手抓两手硬。认真贯彻落实国家、省(市)安全生产工作会议精神,狠抓安全生产标准化建设、重大隐患排查整改,定期开展安全大检查,组织安全生产、应急常识的教育培训、安全演练和安全生产月等主题活动,增强全员安全意识,营造“人人讲安全、个个会应急”的浓厚氛围。持续深化风控体系建设,规范合同签订审核程序,有效规避法律风险、保障公司规范经营;建立健全供应商评价体系,规范招投标流程;定期评估年度重大及重要风险,更新全面风险清单、风险库、风险预警指标,持续进行风险预警监督;扎实做好应收账款与库存管控,保证公司资产安全;持续开展内部审计及内控评价工作,强化审计发现问题的整改落实。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程