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中兴商业 - 000715.SZ

中兴-沈阳商业大厦(集团)股份有限公司
上市日期
1997-05-08
上市交易所
深圳证券交易所
实际控制人
方威
企业英文名
Zhongxing Shenyang Commercial Building Group Co.,Ltd.
成立日期
1997-04-25
董事长
屈大勇
注册地
辽宁
所在行业
零售业
上市信息
企业简称
中兴商业
股票代码
000715.SZ
上市日期
1997-05-08
大股东
辽宁方大集团实业有限公司
持股比例
15.34 %
董秘
谢元基
董秘电话
024-23837309
所在行业
零售业
会计师事务所
致同会计师事务所(特殊普通合伙)
注册会计师
钱华丽;张国静
律师事务所
北京德恒律师事务所
企业基本信息
企业全称
中兴-沈阳商业大厦(集团)股份有限公司
企业代码
91210000243490294P
组织形式
大型民企
注册地
辽宁
成立日期
1997-04-25
法定代表人
屈大勇
董事长
屈大勇
企业电话
024-23838888,024-23838888-3703,024-23837309
企业传真
024-23830190
邮编
110001
企业邮箱
zqb715@zhongxingsy.com
企业官网
办公地址
辽宁省沈阳市和平区太原北街86号
企业简介

主营业务:公司以商业零售为主要业务,经营业态包括百货、超市、网络购物平台等

经营范围:许可项目:餐饮服务,食品生产,食品经营,保健食品销售,第三类医疗器械生产,第三类医疗器械经营,药品零售,烟草制品零售,特殊医学用途配方食品销售,出版物零售,第二类增值电信业务,互联网信息服务,诊所服务,医疗服务,药品互联网信息服务(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)一般项目:日用百货销售,日用品销售,化妆品零售,服装服饰零售,鞋帽零售,箱包销售,钟表销售,体育用品及器材零售,办公用品销售,珠宝首饰批发,家用电器销售,五金产品零售,家具销售,通讯设备销售,工艺美术品及收藏品零售(象牙及其制品除外),商业综合体管理服务,停车场服务,非居住房地产租赁,普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目),装卸搬运,企业管理,物业管理,康复辅具适配服务,眼镜销售(不含隐形眼镜),初级农产品收购,食用农产品零售,计算机软硬件及辅助设备零售,机动车修理和维护,汽车新车销售,汽车装饰用品销售,汽车零配件零售,二手车经销,互联网销售(除销售需要许可的商品),销售代理,信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务),广告制作,广告设计、代理,广告发布(非广播电台、电视台、报刊出版单位),健康咨询服务(不含诊疗服务),第一类医疗器械销售,医用口罩零售,卫生用品和一次性使用医疗用品销售,医护人员防护用品零售,医护人员防护用品批发,第二类医疗器械销售,消毒剂销售(不含危险化学品),医用口罩批发(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。

中兴-沈阳商业大厦(集团)股份有限公司成立于1987年,位于沈阳最繁华的商业区——太原街。

1997年在深圳证券交易所主板上市,首开沈阳商业转制之先河;2000年完成二期扩建改造,在全市零售行业率先完成由传统百货向现代商业的成功跨越;2010年完成三期扩建改造,总建筑面积达24万平方米,成为集商品销售、餐饮影院、物业租赁、娱乐健身为一体的东北地区极聚人气的现代化、多功能、一站式服务的大型商业综合体,兼具百货和购物中心双重功能,单体经营规模和销售多年位居全国前列。

2019年,辽宁方大集团实业有限公司成为公司第一大股东,中兴开启全新的发展篇章。

公司下设沈阳中兴商业管理咨询有限责任公司、东乡族自治县盛东商贸有限公司2家全资子公司,东乡族自治县方大盛东包装制作有限公司、甘肃临夏东乡族自治县盛东海力麦食品制作有限公司2家孙公司及中兴连锁超市总部1家分公司,开设5家连锁超市。

中兴主要经营国际精品、化妆品、名表、黄金珠宝、服装服饰、鞋品皮具、家居电讯、针织家纺、儿童用品等20大类16万余种商品,附设现代化停车场、影院、健身会所等功能设施,风尚美食、美食街区经营中外品牌餐饮数十家及百余种东北风味名吃。

中兴以“诚信为本,追求卓越”为企业精神,“信誉是企业生命,一切为满足顾客需求”为企业宗旨,先后获得“全国首批百城万店无假货示范单位”“全国文明经营先进单位”等荣誉称号。

中兴服装节、会员节、春秋季化妆品节、儿童购物节、扫货节、羊绒文化节以及名人之旅等系列活动深受社会各界青睐。

商业规划

(一)公司主要业务及经营模式情况公司以商业零售为主要业务,经营业态包括百货、超市、网络购物平台等。

主要分布于沈阳市核心商圈,辐射周边鞍山、抚顺、本溪、铁岭、辽阳等主要城市。

公司经营模式包括联营、自营及物业租赁等,其中以联营模式为主。

联营模式主要涉及国际精品、男女服装、钟表眼镜、黄金珠宝、家居电器、鞋品皮具、运动休闲、针织床品及部分化妆品等品类,通过与供应商签订联合销售合同,约定结算扣率和费用承担方式,实现与供应商利益共享、风险共担。

自营模式主要涉及部分化妆品及连锁超市日用百货等品类,通过对采购、运输、仓储、销售等环节的管理完善,最大限度降低采购成本。

物业租赁主要包括两部分,一是经营场所内餐饮异业等租赁经营;二是商务写字间租赁经营。

(二)公司经营信息分析1.门店经营情况2.报告期内门店变动情况报告期,公司关闭1家门店,情况如下:3.门店店效情况4.线上销售情况报告期,公司线上交易额为2,391.01万元。

5.采购、仓储及物流情况(1)商品采购情况公司营业收入以百货零售为主,前五名供应商供货占总采购金额比例为71.76%。

其中,百货类商品前五名供应商供货占百货类商品采购金额比例为84.64%,超市日用品类前五名供应商供货占超市日用品类商品采购金额比例为27.19%。

向关联方采购金额174.07万元,占采购总金额比例为0.56%。

(2)存货管理情况①存货的分类:公司存货分为原材料、周转材料、库存商品、发出商品等。

②发出存货的计价方法:公司存货取得时按实际成本计价,库存商品发出按先进先出计价。

③存货可变现净值的确定依据及存货跌价准备的计提方法存货可变现净值是按存货的估计售价减去至完工时估计将要发生的成本、估计的销售费用以及相关税费后的金额。

在确定存货的可变现净值时,以取得的确凿证据为基础,同时考虑持有存货的目的以及资产负债表日后事项的影响。

资产负债表日,存货成本高于其可变现净值的,计提存货跌价准备。

本公司通常按照单个存货项目计提存货跌价准备,资产负债表日,以前减记存货价值的影响因素已经消失的,存货跌价准备在原已计提的金额内转回。

④存货的盘存制度:采用永续盘存制。

⑤周转材料的摊销方法:采用五五摊销法摊销。

(3)对滞销及过期商品的处理政策对存货的资产减值,按以下方法确定:于资产负债表日判断资产是否存在可能发生减值的迹象,存在减值迹象的,本公司将估计其可收回金额,进行减值测试。

可收回金额根据资产的公允价值减去处置费用后的净额与资产预计未来现金流量的现值两者之间较高者确定。

本公司以单项资产为基础估计其可收回金额;难以对单项资产的可收回金额进行估计的,以该资产所属的资产组为基础确定资产组的可收回金额。

资产组的认定,以资产组产生的主要现金流入是否独立于其他资产或者资产组的现金流入为依据。

当资产或资产组的可收回金额低于其账面价值时,本公司将其账面价值减记至可收回金额,减记的金额计入当期损益,同时计提相应的资产减值准备。

(4)仓储与物流情况公司有仓储网点1个,面积4,547.89平方米,其中用于仓储服务的面积3,396.23平方米,2025年仓储收入52.77万元。

百货业态主要以供应商自行配送为主;超市业态自用仓储面积1,151.66平方米,无自有物流,整体外委第三方物流公司,2025年仓储及物流费用支出7.05万元。

1、概述(一)主要经营指标完成情况报告期,公司实现营业收入74,609.17万元,同比减少2.26%;营业成本32,369.52万元,同比减少2.22%;管理费用22,897.70万元,同比减少8.63%;财务费用-1,668.74万元,同比增加9.06%;销售费用4,462.42万元,同比减少22.90%;归属于上市公司股东的净利润11,422.18万元,同比增加13.77%。

报告期末,公司总资产268,920.44万元,同比增加1.13%;归属于上市公司股东的净资产201,416.51万元,同比增加4.46%。

(二)报告期经营管理情况1.创新营销策划,多维度促销扩销。

紧抓传统节日、社会热点等重要节点,依托品类、品牌资源优势,线上线下联动实现精准营销与高效宣传。

敏锐洞察市场趋势,捕捉流量热点,创新营销赛道,挖掘政府、品牌及异业资源,形成强引流公关活动矩阵,有效拉动客流增长。

2.创新会员管理,实现精准营销。

持续开展“走出去请进来”专项工作,联动内外部资源,策划会员专属活动与权益,扩大宣传推广,展示企业形象。

以“三引三来”为营销策划思路,创新策划“票”亮工程,有效吸引外埠客群,助力外埠销售提升。

依托CRM系统,大数据统计分析,实现会员分层精准触达,提高会员粘性与消费转化效率,推动品牌、上下、个体与异业资源等多维度会员打通。

3.创新服务管理,提升情绪价值体验。

按照“后勤服务一线,商场服务品牌,员工服务顾客,服务创造未来”服务要求,推动导购员向服务顾问晋升,开展年度“服务专家”“服务明星”评选,结合“四维一体看三比”系列竞赛活动,将中兴“好感化”服务理念转化为可感知的人物IP,让抽象的服务承诺落地为具体的专家形象与明星事迹,成功塑造“中兴服务天天进步”服务名片。

4.创新业态招商,打造消费新场景。

结合“面对消费找定位、面对品牌抓王牌、面对服务定任务、面对成果谈收入”工作方针,持续关注头部品牌、导流品牌、新兴品牌,发力首店经济,引进东北首店5家、辽宁首店7家、沈阳首店1家,优化品牌组合与业态布局,成功引进文博商旅复合业态“恐龙博物馆”,为顾客提供多元化购物体验,提升企业知名度和影响力。

积极引进中国著名先锋画家作品巡展、“随时随地运动会”等文化体验及主题概念活动,丰富多元消费场景,满足顾客对品质生活与文化体验的双重需求。

5.创新线上运营,拓宽宣传引流渠道。

发挥自媒体特点,推进视频内容及运营模式创新升级;围绕名菜、名品、名店、名人,打造“品味中兴锦绣间”专栏,开展“最受喜爱原创短视频”评选,激发创作热情;开展晚间直播,宣传种草,吸引顾客到店。

线上运营方面,夯实美妆直播优势,拓展内外部优质货盘,丰富经营品类,与网红达人合作,策划抖音团券活动,高效转化公域流量,推动线上线下融合发展。

以会员服务为核心,持续完善“中兴大厦+”小程序服务功能,深化私域运营,助力销售增长。

6.创新后勤保障,精细管理安全运营。

严格执行安全管理制度,坚持“安全第一、预防为主、综合治理”工作方针,提升全员安全意识与应急处置能力。

严格精细化管理,加强成本管控,利用“小改小革”,创意设计,以小投入换取大成效,优化完善环境品质,提升顾客消费体验。

发展进程

本公司经辽宁省沈阳市经济体制改革委员会沈体改发(1996)81号批复及辽宁省沈阳市人民政府沈政(1996)63号批复批准,按照《公司法》采取募集方式设立。

经中国证监会证监发字(1997)第114号批复批准,本公司于1997年4月15日在深圳证券交易所上网定价发行人民币普通股3,000万股。