襄阳汽车轴承股份有限公司

• 企业全称: 襄阳汽车轴承股份有限公司
• 企业简称: 襄阳轴承
• 企业英文名: XIANGYANG AUTOMOBILE BEARING COMPANY., LTD
• 实际控制人: 贾志宏
• 上市代码: 000678.SZ
• 注册资本: 45961.1797 万元
• 上市日期: 1997-01-06
• 大股东: 三环集团有限公司
• 持股比例: 27.94%
• 董秘: 孟杰
• 董秘电话: 0710-3577678,0710-33577209
• 所属行业: 汽车制造业
• 会计师事务所: 中勤万信会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 叶忠辉,吴萍,刘儒
• 律师事务所: 湖北今天律师事务所
• 注册地址: 湖北省襄阳市高新区邓城大道97号
• 概念板块: 汽车零部件 湖北板块 融资融券 预盈预增 机构重仓 QFII重仓 湖北自贸 减速器 新能源车 军工

• 注册地: 湖北
• 成立日期: 1993-05-06
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 91420000177583897Q
• 法定代表人: 高少兵
• 董事长: 高少兵
• 电话: 0710-3577209,0710-3577678,0710-33577209
• 传真: 0710-3577203
• 企业官网: www.zxy.com.cn
• 企业邮箱: huntercs@126.com
• 办公地址: 湖北省襄阳市高新区邓城大道97号
• 邮编: 441004
• 主营业务: 从事轴承及其零部件的生产、科研、销售及相关业务
• 经营范围: 货物进出口、技术进出口(国家禁止或限制进出口的货物和技术除外);制造销售轴承及零部件、汽车零部件、机电设备、轴承设备及备件、模具磨料、油石砂轮;承揽机械工业基础设计、轴承工程设计、设备安装及维修;电器修理;设备安装及装饰装璜业务;技术咨询、技术转让;劳务服务。批零兼营汽车(不含九座及以下品牌乘用车)、金属材料、化工原料及产品(不含化学危险品)、电器电料、办公用品、五金交电、百货、服装加工业。
• 企业简介: 襄阳汽车轴承股份有限公司始建于1968年,是我国第四个五年计划期间国家投资1.2亿元建设的专为我国汽车制造配套轴承的国家重点项目;1993年完成股份制改造,1996年在深交所上市(代码000678);2003年成功实施了以“国有职工身份转换”为主要内容的改革改制工作,近万名职工一次性完成了身份转换;2009年4月,与三环集团成功实施了战略重组,企业的实际控制人变更为湖北三环集团有限公司;2011年投资30亿元、占地1070亩的三环襄轴工业园是轴承行业一次性建设的汽车轴承工业园区。
  2013年8月,在三环集团的大力支持下,襄轴成功收购了波兰的轴承企业——克拉希尼克滚动轴承股份有限公司(KFLT),一举进入跨国公司行列。
  1996年11月,襄轴率先在轴承行业通过了ISO9001质量评审,获得了ISO9001质量标准认证证书;1997年底获得了美国FMRC公司的ISO9001产品质量认证;2005年3月通过了瑞士国际认证机构SGS公司对TS16949质量管理体系的审核,获得了TS16949证书。
  建厂四十多年来,襄轴致力于精品名牌战略,凭借过硬的产品质量赢得了用户的信赖,树立了“ZXY”轴承在汽车行业和汽配市场上的品牌形象,在轴承行业和汽配行业具有很高的知名度。
  早在上世纪八十年代初,公司就拥有以7815E、7608E等二十多个“国优”、“部优”和“省优”产品,其中7815E荣获“国家银质奖”称号,东风公司的军车轴承一直指定襄轴独家供应。
  2006年,公司被国家发改委、商务部等部门联合授予“汽车及零部件出口基地”;2008年,“ZXY”商标被国家工商管理总局认定为“中国驰名商标”,襄轴公司被湖北省人民政府授予“高新技术企业”称号,2012年公司技术中心被认定为国家级企业技术中心。
  襄轴拥有专门从事汽车轴承新产品、新技术研发和应用的工程技术中心,拥有一大批高级专业工程技术人员从事新产品开发工作,除汽车轴承外,还涉及机械、农机、家电和风电等领域多种轴承产品。
  公司技术研发能力在国内汽车轴承行业处于领先地位,拥有许多国家及省市科学成果奖,其中加强型圆锥滚子轴承、满滚子圆柱轴承、汽车空调压缩机和离合器轴承模拟试验机等多项技术拥有国家专利。
  公司产品具备整车配套东风、解放、斯尔太、北方奔驰、江淮汽车、北汽福田、跃进、五十铃等系列用轴承产品的能力,并可为用户设计制造特殊用途的各类轴承及零部件产品。
  襄轴公司现已形成重型、中型、轻型、微型、轿车等各种车型配套轴承的体系,在全国设立了28个销售分支机构,建有14个配送中心,销售和服务网络遍及全国各大中城市,ZXY品牌轴承在汽配市场上享有较高声誉,产品远销欧美和东南亚等国家和地区。
  襄轴确立了“建设中国一流汽车轴承研发和生产基地”的企业发展战略,公司正在进一步完善轿车轴承项目改造,引进了国外先进的轿车轴承生产技术和设备,并形成了批量生产轿车轴承的能力,同时还扩展了生产重型卡车轴承的能力。
  目前,襄轴正在规划建设“襄轴工业园”,打造“中国一流、国际先进”的汽车轴承研发和生产基地,为造中国最好的汽车轴承而不懈努力。
  
• 发展进程: 公司系由襄阳汽车轴承集团公司于1993年5月6日独家发起,经湖北省体改委以鄂改(1992)57号文批准采用定向募集方式设立的股份公司。1997年元月6日在深交所挂牌交易。
• 商业规划: 公司主要从事轴承及其零部件的生产、科研、销售及相关业务。
  公司主要产品为汽车轴承、等速万向节、轮毂轴承单元等,是目前国内主要的汽车轴承专业生产基地之一。
  公司主要经营模式如下：1、生产模式公司采取“以销定产”的方法按订单组织采购和生产模式,每月召开产销协调会,根据下月销售订单讨论、落实下月生产总量和时间进度安排。
  整个生产流程按照“计划、协调、控制”三步骤进行安排：（1）计划：根据产销协调会达成的生产计划,由生产部门编制各分厂当月的工作计划。
  （2）协调：工艺流程上下工序之间的统筹、管理与衔接。
  （3）控制：整个生产流程由公司信息化系统进行控制,跟踪每笔订单,确保每月保质保量完成计划生产数量。
  2、采购模式公司主要原料采购模式为先由生产部门根据订单情况确定生产计划,并根据生产计划编制原材料、零配件需求计划,再由采购部门根据技术质量要求,选择供应商下达采购订单采购。
  生产所需的辅助材料等由各使用单位自行采购。
  3、销售模式公司的汽车零部件产品主要面向整机配套市场,由公司销售部门及子公司各自向客户销售。
  在出口市场,公司主要以直接销售的方式向境外客户出口并销售。
  公司货款结算以现汇、银行承兑汇票等方式为主。
  报告期内整车制造生产经营情况报告期内汽车零部件生产经营情况同比变化30%以上的原因说明公司开展汽车金融业务新能源汽车整车及零部件的生产经营情况1、概述2024年,全球经济复苏步伐缓慢且不均衡,国内经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱等压力。
  从行业运行情况来看,商用车市场表现疲弱,需求增长乏力,行业竞争愈发激烈；新能源汽车市场保持高速增长的态势,渗透率持续提升。
  在此行业背景下,公司深入贯彻“调结构、上水平、国际化”战略,深化产品及市场结构调整,积极拓展海外业务,持续推进智能制造,深度挖潜降成本,积极应对市场变化,在复杂多变的宏观经济环境中实现主营业务稳健发展,公司生产经营呈现持续稳定向好的发展态势。
  报告期内,公司实现营业收入14.55亿元,同比增长4.36%,归属于上市公司股东的净利润-3,536.92万元,同比大幅减亏。
  其中襄阳工厂营业收入10.38亿元,同比增长12.62%,业绩实现扭亏为盈,主要是襄阳工厂在乘用车市场和海外市场开拓取得显著成效,营业收入同比增加,其中海外市场近几年持续增长,公司管理效能提升,综合降本取得实效,效益有较大增长；波兰工厂营业收入4.22亿元,同比减少15.65%,亏损增加,主要是波兰工厂受地缘政治持续影响,各项成本居高不下,盈利能力下降,存在财务流动性困难。
  公司调整了波兰工厂领导班子,指导、协助波兰工厂制定了包含供应链再造、员工结构优化、提高营收等措施的整改方案,并向波兰工厂提供财务资助、产品账期等支持,目前整改方案有序推进并初见成效,预计2025年度将会扭转目前生产经营的不利局面,减少亏损。
  公司在本报告期主要开展以下几方面工作：1、市场开发2024年度,公司紧紧围绕“商乘并举、内外并重”的营销工作要求,加快产品结构、市场结构、客户结构调整,在主机及维修市场同步加大开发乘用车轮毂单元、等速万向节及新能源电驱轴承等产品,国内外重点主机客户快速增长,商乘并举引领结构调整取得新的突破,国内外大客户开发取得实效。
  国际市场继续保持了高速增长,客户群体快速扩展,合作方式日益丰富,积极推进巴西工厂建设,加强海外市场开发力量,提升国际客户辐射能力。
  2、技术研发2024年度新产品开发144个,新产品销售收入2.4亿元。
  组织参与2项国家标准、7项企业标准的制修订,获授权专利6项。
  新产品研发及科技创新专项活动136项。
  3、质量控制2024年度,公司顺利通过IATF16949质量管理体系年度换证审核；通过博格华纳、南京邦奇等多家主机厂的二方审核,建立和完善了内部质量管理体系。
  公司举行了第二届检验技能大赛,全面提升了公司检查人员和操作人员的检查技能水平,营造了浓郁的“比、学、赶、帮、超”的质量文化氛围。
  公司《新能源汽车电驱系统用深沟球轴承质量创新项目》获得中国机械工业联合会质量创新大赛银奖。
  4、成本控制2024年度强化预算过程管控,建立预算执行情况的反馈机制,对预算执行结果与预算目标的差异进行深入分析,制定改善措施；完善公司内部市场运行机制,成本管控职责下沉,推进产品及零部件成本内外全面对标管理,持续提升公司成本竞争力；继续以五大专项降成本为抓手,坚持不懈地深入推进全方位全过程各环节综合降成本工作。
  5、可持续发展襄阳轴承作为传统的轴承制造企业,多措并举,坚持转型升级,走绿色低碳可持续发展之路,公司通过了ISO14001环境管理体系认证,结合公司实际编制了《职业健康、安全、环境管理手册》,2023年底取得国家级绿色工厂认证证书,2024年通过政府环保部门清洁生产审核。
  公司按照能源管理体系要求加强能耗管控,提高能源效率,减少对环境的影响。
  利用厂房屋顶建设分布式光伏电站,于2024年7月正式并网发电,年发电量2000万KWh,年节约标煤2458.10吨。
  公司将ESG理念融入发展战略,组织开展了ESG管理意识及评价标准培训学习,制定了目标和规划,积极推进ESG管理体系建设和体系认证工作,助力实现可持续高质量发展。
  6、数字化工厂建设完成数字化工厂一期项目,引入5G专网,通过各系统平台与业务高度集成,实现了产品参数化设计、采供仓储和制造平台化、质量正反追溯、能源管理等目标。
  进一步降低运营成本、提升产品质量、缩短设计周期、提高交付能力。
  项目荣获湖北省智能制造试点示范企业、湖北省首批数字经济典型应用场景单位、湖北省5G全连接工厂、湖北省工业互联网平台。
  7、技改投资2024年围绕公司转型发展、结构调整战略,在“提产能、保市场、降成本、上质量、提效率、增效益”等方面加大技改投资力度,新增新能源乘用车轮毂轴承单元、高速高效短圆柱轴承、球轴承、圆锥滚子轴承磨超装配线等设备129台/条,推广自动化、智能化连线生产,对提升质量、提高效率、提高竞争力、扩大市场、增加收入发挥了重要作用。
  8、党建工作持续深化开展特色党建活动,提炼发布公司党委及各党支部党建品牌。
  以党建引领生产经营,推进党建和生产经营融合,党政工团协作、联动,组织开展四个季度的劳动竞赛活动,充分发挥党支部战斗堡垒、党员先锋模范作用,全员参与,促进目标任务落细落实落地,推动企业高质量发展。
  扎实开展党纪学习教育,使全体党员干部做到学纪、知纪、明纪、守纪,增强政治定力、纪律定力、道德定力、抵腐定力,始终做到忠诚干净担当,为实现公司生产经营目标提供坚强纪律保障。