主营业务：装卸、销售、物流和港口综合配套服务等
经营范围：港口经营;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);道路货物运输(不含危险货物);道路货物运输站经营;港口货物装卸搬运活动;装卸搬运;国内货物运输代理;国内集装箱货物运输代理;国际货物运输代理;劳务服务(不含劳务派遣);船舶港口服务一般事项;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);非居住房地产租赁;信息系统集成服务;信息技术咨询服务;信息系统运行维护服务;软件开发;软件销售;计算机软硬件及辅助设备批发;计算机软硬件及辅助设备零售。
天津港股份有限公司属于交通运输行业类公司.公司主要从事商品储存、中转联运、装卸搬运及相关业务、货运代理等.公司拥有万吨级以上泊位众多,天津港为我国第二大能源输出港,是我国北方货物吞吐量突破2亿吨的港口,居世界港口前茅。
2025年上半年,公司锚定高质量发展目标,统筹生产运营、市场开拓、服务升级与协同发展等核心工作,以精准营销拓展市场版图,以精细化管理提升生产效能,以创新驱动深化绿色智慧港口建设,奋力打造港口生产和上市运营“双一流”企业。
2025年上半年,公司完成货物吞吐量2.29亿吨,同比增长0.44%,完成年度计划4.56亿吨的50.22%；集装箱吞吐量1060.40万TEU,同比增长1.58%,完成年度计划2077万TEU的51.05%。
实现营业收入61.78亿元,同比增长4.33%,完成年度预算116.00亿元的53.26%；利润总额10.12亿元,完成年度预算18.50亿元的54.68%；实现归属于上市公司股东的净利润5.03亿元；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润5.35亿元。
1.深化本质安全强根基,筑牢港口安全发展“防火墙”一是夯基固本,筑牢安全防线。
明确核心任务,制定三年攻坚方案,推行风险研判公告制度,多维度夯实安全基础。
二是严督细查,织密防控网络。
开展241家次现场检查,整改隐患467项,强化外来车辆管理,补足安全短板。
三是防消结合,完善消防体系。
发布消防安全标准化体系,推动港口消防安全管理向规范化、科学化、长效化迈进。
四是科技赋能,驱动安全升级。
深化本质安全体系,深研工艺提升、智能管控等安全课题,以科技手段推动港口安全管理提质增效。
2.深化海陆联通拓能级,积蓄港口枢纽升级硬实力一是瞄准重点拼货源,量质齐升创佳绩。
举办客户座谈会等营销活动,分层级开展客户走访,精准推介天津港的最新服务举措和物流解决方案,扩大四千行动成效。
推出精品航线,降低物流成本。
强化综合分析,优化港内航线布局,航线总数保持147条。
稳定大客户货源,开发新客户新货源,多项业务量显著增长。
二是精细统筹提效率,生产效能创新高。
聚焦重点船货科学匹配作业资源,精配资源保证作业进度。
制定节日及恶劣天气专项预案,规范生产调度管理,提升精细管理水平。
统筹优化钢杂船舶排期策略,优先高效货类船舶周转。
联合研究浅点治理,提升通航保障能力。
三是需求导向优体验,增值服务创价值。
组织编制货损风险清单,专项部署、实地检查防潮防汛准备,加强窗口服务检查,组织“社会监督员”座谈会,持续升级服务品质,优化客户体验。
着力拓展期货交割、焦炭装箱和混矿等功能服务业务,业务量获得显著增长。
四是政企联动降成本,开放融合优环境。
联动海事、搜救等多部门,保障通航安全。
深化关港协作,依托单证电子化与系统互联,实现监管效率与企业通关速度“双提升”,构建长效政企合作机制。
3.深化绿色智慧双赋能,跑出港口转型升级“加速度”一是清洁低碳融合赋能,绿色港口迭代进阶。
铁矿石、焦炭、煤炭等大宗货类综合清洁运输比例超80%,散杂货单位协议车队清洁能源车辆占比达100%,实现港区全货类清洁倒运。
示范应用7大类、12种新能源港口作业机械,逐步提高港作机械新能源占比。
创新实施堆场“柔性封闭方案”,深入推进干散货码头扬尘综合管控。
编制碳核算方法,推动能碳管理精细化、规范化、体系化升级。
二是科创引领数智赋能,智慧港口创新突破。
自动化改造场桥投入生产,集装箱大型设备自动化改造比例不断提升,散货自动化改造模型与测试指标相继建立。
自主可控的集装箱码头管控系统上线运行,“津港通”平台出口集港功能上线,网上营业厅开通集装箱、油品、滚装板块线上服务。
三是科技创新强动能,成果转化增效益。
大力推进全液压抓料机应用,配套研发集袋、型钢、卷钢等专用吊具,有效填补装卸工艺技术空白,加快攻关电永磁吊具研制,提升钢板装卸作业效率,减少人机交叉作业风险。
4.深化精细管理积内力,催生管控协同发展新动能一是精细人力资源管理,团队内生动力有效激发。
做优人力资源规划,明确人员结构调整优化方向,规范板块人力资源流动管理,确保人才队伍稳定供给。
做优人才培养。
搭建四级技能员工培养体系,实现技能人才全覆盖培养。
二是精细企业财务管理,运营保障根基有效筑牢。
深化经营分析,强化预算管控,优化业财融合分析模板,执行全面预算管理。
深入开展预算跟踪分析,多维度实施经营分析,精准定位经营问题与瓶颈,支撑高质量经营决策。
科学资金管控,严防资金风险,合理安排资金,保障经营资金供给,统筹规划项目资金,拓宽融资渠道。
优化资产管理,促进资源配置。
投融结合实施项目谋划,妥善解决资产转让涉税及产权变更问题,为投资决策提供支撑。
5.深化规范运作强治理,推升上市公司发展新高度一是完善体系激活力,协同治理提效能。
落实监管要求,率先完成监事会改革与《公司章程》修订,为公司治理筑牢制度根基。
加强董事会治理体系建设,确保董事会运作依法合规。
建立多层次培训体系,抓实“关键人群”能力提升。
二是规范运作提质量,动态监控防风险。
及时追踪关联交易实施情况,确保关联交易依法合规。
搭建ESG管理闭环,详尽披露150余项绩效指标,公司WindESG评级提升至AA。
全面诊断内控制度流程建设及执行情况,全覆盖合规审查及三项法律审核,堵塞风险缺口。
三是市值管理提价值,投资者关系促共赢。
制定公司市值管理制度,发布三年估值提升计划,强化港口及国企上市公司对标,系统提升估值水平。
完成2024年度现金分红,提升股东回报,多管齐下打造高质量港口上市公司。
上半年,公司荣获“中国上市公司投资者关系股东回报天马奖”。
6.深化党建引领聚合力,筑牢高质量发展根与魂一是坚持以加强政治建设为根本,全面把准发展方向。
聚力推进理论武装、保障重点任务落实和深化巡视巡察整改,推动问题整改与企业治理融合,发挥监督保障作用。
二是坚持以强化思想宣传为引导,全面凝聚发展力量。
用力加强中心组学习效能,推进企业文化体系建设,建立健全风险防范化解机制。
三是坚持以推进融入式党建为主线,全面提升发展效能。
着力夯实党组织基础管理,开展中央八项规定精神学习教育,一体推进学查改。
四是坚持以干部队伍建设为关键,全面激发发展活力。
发力构建全方位干部管理体系,发力压紧压实党委主体责任,发力深化人才培育,创新人才培育机制。
五是坚持以深化监督执纪为保障,全面夯实发展根基。
深化政治监督,深化专项监督,深化群腐集中整治,深化“四风”纠治,深化廉洁文化建设,筑牢纪律防线。
公司前身是天津港储运股份有限公司,1992年经天津市经济体制改革委员会津体改委字(1992)37号文件批准,实行股份制试点,通过定向募集股份设立股份有限公司。
经中国证券监督管理委员会监发审字(1996)49号文件审核通过,并经上海证券交易所审核批准,公司股票于1996年6月14日在上海证券交易所挂牌交易,公司正式成为上市公司。
股票简称“津港储运”,股票代码600717。
1998年6月18日公司股票代码更名为“天津港”。
天津港股份原名为“天津港(集团)股份有限公司”,根据公司2003年度股东大会决议公司于2004年7月5日更名为“天津港股份有限公司”,公司于2005年12月27日完成股权分置方案的实施,股权分置改革完成后所有股份即1,448,840,442股均为流通股。
根据中国证券监督管理委员会证监许可字【2008】79号文件,核准公司向天津港(集团)有限公司发行225,928,678股人民币普通股购买相关资产,发行价格18.17元/股,相关资产交割手续于2008年4月完成。
2009年4月2日,经公司临时股东大会审议通过并获国有资产监督管理部门、商务部门和证券监管部门核准批复,天津港(集团)有限公司向其子公司天津港发展控股有限公司的香港全资子公司显创投资有限公司转让其持有的国有股份95,151.25万股,显创投资有限公司持有公司56.81%股权成为公司的控股18天津港股份有限公司2013年度中期票据募集说明书股东,相关股份变更手续于2010年2月完成。
天津港(集团)有限公司以协议转让方式引入显创投资有限公司为公司战略投资者。
天津港(集团)有限公司通过其境外全资子公司天津港海外投资有限公司持有天津港发展控股有限公司53.50%的股权,对其间接控股。
此次引进战略投资者,不影响天津港(集团)有限公司对公司的实际控制地位,也不影响天津港(集团)有限公司对公司已做出承诺的履行。
截至2012年9月30日,公司股本无限售条件的流通股股份为1,674,769,120.00股。
公司的最终控制人为天津市人民政府国有资产监督管理委员会。