上海新世界股份有限公司
- 企业全称: 上海新世界股份有限公司
- 企业简称: 新世界
- 企业英文名: Shanghai New World Co.,Ltd.
- 实际控制人: 上海市黄浦区国有资产监督管理委员会
- 上市代码: 600628.SH
- 注册资本: 64687.5384 万元
- 上市日期: 1993-01-19
- 大股东: 上海市黄浦区国有资产监督管理委员会(上海市黄浦区集体资产监督管理委员会)
- 持股比例: 20.73%
- 董秘: 李蔚
- 董秘电话: 021-63871786
- 所属行业: 零售业
- 会计师事务所: 众华会计师事务所(特殊普通合伙)
- 注册会计师: 孙希曦、周婷
- 律师事务所: 国浩律师(上海)事务所
- 注册地址: 上海市南京西路2-88号
- 概念板块: 商业百货 上海板块 破净股 内贸流通 预盈预增 机构重仓 证金持股 冰雪经济 谷子经济 退税商店 进口博览 新零售 央国企改革 中药概念 长江三角
企业介绍
- 注册地: 上海
- 成立日期: 1996-11-08
- 组织形式: 地方国有企业
- 统一社会信用代码: 91310000132329342D
- 法定代表人: 陈湧
- 董事长: 陈湧
- 电话: 021-63871786
- 传真: 021-63588888-3721
- 企业官网: www.newworld-china.com
- 企业邮箱: newworld@newworld-china.com
- 办公地址: 上海市南京西路2-88号
- 邮编: 200003
- 主营业务: 百货零售
- 经营范围: 许可项目:药品零售,理发服务,生活美容服务,烟草制品零售,电子烟零售,食品销售,酒类经营,出版物零售,游艺娱乐活动,第三类医疗器械经营(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)。一般项目:国内贸易代理,货物进出口,进出口代理,摄影扩印服务,摄像及视频制作服务,非居住房地产租赁,物业管理,会议及展览服务,广告设计、代理,广告制作,居民日常生活服务,日用产品修理,鞋和皮革修理,日用电器修理,日用品销售,日用百货销售,日用杂品销售,日用家电零售,日用木制品销售,日用玻璃制品销售,日用化学产品销售,珠宝首饰零售,第一类医疗器械销售,第二类医疗器械销售,眼镜销售(不含隐形眼镜),体育用品及器材零售,服装服饰零售,化妆品零售,鞋帽零售,乐器零售,文具用品零售,宠物食品及用品零售,茶具销售,玩具、动漫及游艺用品销售,办公用品销售,家具零配件销售,园艺产品销售,家用电器销售,美发饰品销售,皮革制品销售,母婴用品销售,户外用品销售,针纺织品销售,电子产品销售,卫生用品和一次性使用医疗用品销售,服务消费机器人销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
- 企业简介: 上海新世界股份有限公司是一家有着百年历史的中华老字号企业,又是一家沐浴着改革开放春风不断发展、壮大的上市公司和中国商业名牌企业。“新世界”前身是1915年创建的“新世界游乐场”,1958年,合并组建“新世界百货商场”。1988年8月,公司由全民企业改制成为南京路上的商业股份制企业;1992年5月获准向社会公开募股;1993年1月19日在上海证券交易所挂牌上市,“新世界”从此跨入全国商业十强行列。 公司拥有上海新世界城有限公司、新世界丽笙大酒店有限公司、上海蔡同德药业有限公司等10多家全资或控股子公司。改制二十多年来,企业得到了长足的发展:今日的新世界与1988年改制之初相比,销售、利润和税收均增长了200多倍,净资产增长了近3000倍;新世界十多年来创造了商业零售300多个亿,创造税利30多个亿,创造商业不动产100个亿。企业三个文明建设更是硕果累累:曾先后荣获“全国文明单位”、“全国精神文明建设先进单位”、“全国思想政治工作优秀企业”、“全国五一劳动奖状”、“全国诚信单位”、“全国商业质量奖”、“全国质量奖”等市级以上荣誉160余项。 公司投资兴建的新世界城位于南京路步行街西段起点,距上海市人民政府、上海博物馆、上海城市规划馆、上海美术馆、国际饭店咫尺之遥。地下一层有两条通道连接地铁一号线、二号线、八号线等地铁换乘站,地面有18路、23路、46路、隧道三线等数十条公交线路站点。 新世界城总建筑面积20多万平方米,是一座集购物、娱乐、宾馆、餐饮、休闲于一体的生活茂,由新世界购物广场、新世界娱乐广场、新世界丽笙大酒店、新世界美食休闲广场、新世界立体停车场五个板块组成。其中:购物占35%,主要经营国内外知名品牌;宾馆占28%,五星级的新世界丽笙大酒店拥有45F旋转餐厅和47F星空酒吧;文化和娱乐占15%,包括全球第6家、大陆首家的英国杜莎夫人蜡像馆---上海杜莎夫人蜡像馆(新世界城)、上海第一家室内真冰溜冰场---新世界真冰溜冰场、新世界上影华威影城和上海歌城;餐饮占8.5%,主要经营港澳台品牌的时尚餐饮;商务办公及辅助设施占13.5%。 “新世界”的目标定位是打造成为上海乃至全国一流的精品百货,并引领南京路成为著名品牌的集聚地、流行品牌的发祥地,成为世界著名商业街和消费者的购物天堂。
- 商业规划: 2024年,从国际看,全球经济增长乏力,市场需求疲软,主要经济体面临通胀压力和供应链挑战,外部环境复杂性、严峻性、不确定性上升;从国内看,经济结构调整进入关键期,消费升级趋势明显,内需市场潜力逐步释放,但同时也面临着市场需求不足、部分行业产能过剩等问题。面对外部压力加大、内部困难增多的复杂严峻形势,以习近平同志为核心的党中央团结带领全党全国各族人民,顶住外部压力、克服内部困难,加快构建新发展格局,扎实推动高质量发展,着力扩大内需、优化结构、提振信心、防范化解风险,我国经济回升向好,高质量发展扎实推进。根据国家统计局公布的数据显示,2024年,我国国内生产总值1349084亿元,比上年增长5.0%。2024年,全国社会消费品零售总额483345亿元,比上年增长3.5%,消费市场呈现出稳步回升的态势。随着居民消费结构持续优化,服务性消费比重逐步提升,新兴消费模式快速发展,线上线下融合趋势明显。特别是在数字经济和绿色经济的带动下,高端消费品需求旺盛,成为拉动消费增长的新动力。与此同时,国家出台的一系列促消费政策效果逐步显现,有力地激发了市场活力,促进了消费潜力的释放,消费市场依然展现出较强的韧性和活力,为经济高质量发展提供了有力支撑。2024年,在严峻的国际形势以及繁重的改革发展任务面前,全市上下认真落实党中央、国务院决策部署和市委、市政府工作要求,坚持稳中求进工作总基调,全市经济发展总体平稳,稳中有进,新动能新产业不断壮大,民生保障进一步改善,积极因素累积增多,高质量发展扎实推进。2024年,全市实现地区生产总值53926.71亿元,同比增长5.0%,全年社会消费品零售总额17940.19亿元,同比下降3.1%,经济发展稳中有进,政策“组合拳”落地见效,高质量发展扎实推进,积极因素进一步累积。2024年,是“十四五”规划承上启下的关键之年,公司紧紧围绕上海建设国际消费中心城市目标,在新世界集团的领导下,坚持党建引领,加快转型提质,强化创新驱动,提升管理效率,以“做优百货业、做强医药业、做精酒店业”为重点,巩固上海传统商业转型升级的排头兵地位,不断推动企业高质量发展。回顾2024年,公司经营管理举措主要包括以下工作:(一)努力做优百货业以首店、首展、首发,调结构、稳增长。公司全面推进“女性、潮玩、休闲、餐饮、文娱”五大类提升工作。2024年,新世界城共引进供应商76家(含快闪店),全年专柜形象升级24家,累计调整经营面积近11000平方米。其中首入店引入全国/大陆地区3家,全国旗舰店2家,华东和上海地区2家,引入大型策展型项目2家。开设了“新铛集”三家自营店(上海、西安、南京)。首发经济有效推进了百货结构调整和年轻化、时尚化发展。以主题营销,造热点、树信心。一是做强传统营销,三八节“美力焕新女神节”,会员内购会,跨年活动点燃消费热情,有效提升了销售收入。积极参与绿色智能家电、适老化商品、家纺家居以旧换新政府补贴活动;举办新世界春季化妆品节、鞋履、男装、婚嫁节、美食节等多项主题营销活动;二是借力市、区营销,积极与市、区、商圈促消费活动及各类会展、赛会,融合新世界城特色营销活动,以营销聚人气、以人流促销售。借力“五五购物节”,借助奥运会、欧洲杯、上海之夏、步行街商圈等活动,开展“嗨Go新世界,Shopping正当时”等营销活动。三是坚持创新营销,公司在主流社交媒体平台开展自媒体宣传已成为全员习惯,在某主流社交媒体平台官方活动中,新世界城的数据在全国120多家商场中排名第4。优化商城美陈,增设北中庭四面吊旗、六部电梯明星广告成为网红新惊喜,既增加了美陈亮点又增加广告营收。以商旅文联动,聚人气、增营收。一是成功举办“城市体育节霹雳舞进商圈活动”、攀岩邀请赛、美人鱼大赛等文体活动;联动杜莎夫人蜡像馆、冰雪世界等文旅IP,结合餐饮、酒店业态,尝试“游玩+消费+住宿”一站式体验闭环。二是IP首展引爆客流,引入国内外知名IP举办首展,带动商城餐饮、零售销售增长。三是推进“销冠”品牌引领作用,2024年公司产生了54家“销售冠军”品牌店铺,体现了商场一定的竞争优势。(二)医药业稳中求进一是着力推动老字号品牌发展。蔡同德堂不断丰富自主产品,开发各类茶饮、条形膏方等新品;同雷允上推出联名款“杞菊露”饮品;上线企业公众号,入驻网络商城,拓展线上渠道。群力开展新媒体主题直播活动;举办成立一百周年系列纪念和促销活动;继续同长三角中医门诊部开展合作,执业点已增至十个城市十一个执业点。胡庆余堂完成功能性修缮,集饮片配方、药品仓储、代煎代配等功能于一体,助力老字号品牌再发展;开拓新的自营产品,销售医用营养产品等;对接两家医院销售业务,加强代煎代配各环节和流程管理。二是徐重道中药饮片项目工程如期推进。项目完成了暗浜加固和治理,基坑深挖和维护工作。自来水管网及泵房、电梯、变配电站等招标工作,厂房光伏项目设计,各专业分包项目稳步推进。在推进工程节点的同时,确保工程安全工作,项目于2024年底实现结构封顶。(三)酒店业降本增效一是在保证出租率的前提下争取客房收入最大化,2024年3月开始,借力国家实行“免签政策”,酒店乘势而上全年累计境外客户比例达68%;同时,在成本控制和经营效率方面取得成果、提升了利润空间,全年的客房总营收同比2023年增长24.15%。二是着重提升餐饮菜品质量、服务和销量。根据不同时期的客源制定促销方案,在多个网络平台上获得良好评价。(四)以“管理提升年”为抓手,向管理要效益我们以“管理提升年”为抓手,成立工作专项小组,强化财务、市值、安全、服务、质量等方面的基础管理,以优质管理向管理要效益。1.梳理制度,管理提升。全年完成A类制度的修订24个;进行重大修改或新增修订的B类制度20个;废止或由其他制度替代的C类制度3个。通过找问题、修改制度,有成效提升企业管理。蔡同德药业结合内外部审计和企业自查,对项目签报、差旅报销、业务招待等制度执行情况进行检查,及时抓落实、促整改。新世界丽笙大酒店优化采购和供应链管理,严格执行成本控制措施,提高酒店的盈利能力和财务稳定性。2.筑牢安全生产底线开展红十字会急救培训、灭火器使用演练、安全生产知识竞赛;继续推进老旧设备更新工作,2022年以来商城完成了部分空调系统、管道系统、消防技防系统、高低压配电系统改造更新;公司的子公司新世界城、蔡同德药业、新世界丽笙大酒店强化检查和整改、培训和演练,保障了安全经营。3.加强财务、审计和投资者管理不断优化财务预算,做好审计和改进工作,主动加强与投资者联系。去年公司市值变化带来资本市场关注,接待上交所及券商机构投资者调研5批,累计接待17家46人次;上证e互动和电话投资者咨询97次,积极向投资者展示公司的竞争优势和发展前景。4.关心一线员工工作2024年,全体职工(高层除外)增加岗职工资,完善修订《员工手册》,签订《年度公司女职工特殊利益集体合同》等,积极为职工办实事,增加职工体检项目等;不断丰富职工的文体生活,成功举办了员工体育艺术节等活动,提升了职工的凝聚力。(五)、党建引领促发展发挥党委把方向、管大局、保落实的重要作用,突出党建引领与主责主业发展深度融合,带领广大党员干部职工,为公司发展提质增效提供坚强政治保证。聚焦政治引领,推动党纪学习教育融会贯通学用结合,通过学纪知纪促进遵纪守纪,营造风清气正的干事氛围。深化细化“四责协同”机制,压紧压实全面从严治党管党责任,突出与公司中心工作更好形成齐抓共管、同向发力的良好格局,不断铸牢国有企业“根”和“魂”。
财务指标
财务指标/时间 |
总资产(亿元) |
净资产(亿元) |
少数股东权益(万元) |
营业收入(亿元) |
净利润(万元) |
资本公积(万元) |
未分配利润(亿元) |
每股净资产(元) |
基本每股收益(元) |
稀释每股收益(元) |
每股经营现金流(元) |
加权净资产收益率(%) |
企业发展进程