主营业务：药品的研发、生产与销售
经营范围：在国家法律允许和政策鼓励的范围内进行投资管理(以医药领域为主)。
上海神奇制药投资管理股份有限公司(公司简称:神奇制药)是一家医药制造类控股型投资公司,是专业从事抗肿瘤、心脑血管、感冒止咳、儿童用药和抗真菌等类药品的研发、生产和销售的企业。
公司为上海证券交易所A、B股上市公司(股票代码:A股:600613;B股:900904)。
公司“神奇”品牌有超过30多年的经营历史,2002年被国家工商总局评定为“中国驰名商标”,2004年至2014年连续11年登上世界品牌实验室中国500强最具价值品牌排行榜。
2015年1月12日神奇制药荣登“2015福布斯中国上市潜力企业100强”桂冠,2012至2023连续11年荣获中国医药最具影响力“中国制造100强”、“中国医药行业成长50强”。
公司在全国已形成了“神奇国药、贵在疗效”的品牌文化、品牌知名度、美誉度和影响力。
神奇制药正在贵阳国家高新技术开发区投资建设新厂区,占地300亩。
其中一期建设已建成投入使用,神奇制药将竭力把新厂区打造为高效经济、绿色环保、人本科技、可持续发展的现代化医药科技产业园。
神奇制药秉承“通过持续创新,致力于为民众健康提供高品质的产品和服务”的使命,始终坚持以“质量为神、疗效必奇”的企业生产质量方针;同时公司还与国内外著名药物研究机构建立了长期的合作关系,现已开发独立知识产权的民族药14个,国家发明专利数十件,2021年抗肿瘤系列产品《斑蝥酸钠原料药及制剂的技术开发及应用》项目获得贵州省科技进步一等奖,企业的研发和技术创新能力得到了社会认同。
公司的产品兼具处方药和OTC品种,主要在销品种有独家专利抗肿瘤用药、皮肤外用抗菌系列、三高慢病产品系列、经典感冒止咳系列、经典滋补产品系列、苗药强筋健骨系列、神奇娃娃儿药系列、其他特色产品系列等八大领域产品,141个国药准字号产品,在全国31个省(市、自治区)100多个地级以上城市销售。
神奇制药在发展壮大的同时,始终保持着强烈的社会责任感,不忘回报社会。
先后捐资2亿多元在贵州铺路架桥、精准扶助贫困地区农民发展、修建中小学校,并出资在北京中医药大学、沈阳药科大学和贵州民族学院设立“贫困学生助学金”,帮助贫困学生完成学业。
2002年3月实施“光彩康复工程”,通过国家卫生部向非洲及西部12个贫困县无偿提供1.2亿元的抗结核药品帕司烟肼片(原结核康欣片)。
2020年在抗击“新冠“疫情期间荣获”抗疫慈善爱心企业“称号。
报告期内,公司全面聚焦“资源优化管理,深化营销服务管理,夯实研发基础,着力增强市场核心竞争力”的经营方针,在复杂的经济波动和激烈的市场竞争中迎难而上、主动出击,稳步推进各项工作。
2026年上半年,受带量采购、医保控费等行业政策冲击以及行业竞争加剧、利润空间收窄等因素影响,公司实现营业收入8.48亿元,同比下降11.73%,实现归属于上市公司股东的净利润2,196.56万元,同比下降33.05%,扣除非经常性损益后归属于上市公司股东的净利润2,328.77万元,同比下降27.17%。
（一）资源优化管理：深化改革整合,提升管理效能1.公司积极推动企业资源管理整合,实施“聚焦、提升、优化、融合”战略,推进全产业链协同,强化医药制造平台优势,通过内部协同、外部整合、创新驱动,推动管理提质增效,促进生产降本增效与营销效率提升,实现从整合到融合的发展新格局。
2.积极应对行业新形势,在思想上求真务实、严守底线、勤勉履职；在行动上补齐短板、主动担当、保障市场供应；在制度上落实“三破三立”：破旧体制、立新格局；破旧习惯、立新规矩；破旧面貌、立新队伍,确保制度落地执行,支撑企业高质量发展。
（二）全力深化营销服务管理：优化战略布局,全力稳销售保目标1.整体营销情况公司结合医院、商业、连锁、终端、基层医疗等渠道态势,持续优化营销布局,加快营销整合转型,以“保存量、找增量”为主线稳健推进。
受经济增速下行、市场内需不足、政策密集出台、三医联动改革深化、降价保供控费等多重因素影响,行业整体承压,公司处方药、OTC、商业三大板块销售均出现不同程度下滑。
2.处方药销售一方面加快市场准入与招投标,强化学术推广,深度开拓诊所、零售药店等未覆盖终端,拓宽销售覆盖面；另一方面强化渠道管控,规范渠道体系,与优质商业客户建立长期战略合作,优选终端资源丰富、管控能力强的合作方,依托学术优势赋能渠道,构建多元营销网络,提升市场渗透率与占有率。
3.OTC产品销售全面推进OTC营销精细化管理,培育新利润增长点。
推行精细化预算管理,强化团队过程管控,落实“实、细、严、简”管理标准。
优化营销制度与执行细节,转变传统自营模式,由自营团队直接开拓主流连锁药店,保障资源投入,推动终端纯销规模提升,夯实业务基础,补齐发展短板。
公司已与200余家主流连锁企业达成战略合作。
4.队伍与渠道优化持续推进营销队伍专业化建设,完善医药商业、终端、KA连锁、基层医疗等渠道布局,强化品牌意识,提升团队专业能力与开拓能力。
筛选前景好、疗效优的潜力品种,优化产品结构,创新学术推广方式,完善区域代理体系,力争实现市场无缝覆盖,拓宽销售路径。
（三）夯实药品研发基础：加大投入创新,加速成果转化,着力增强市场核心竞争力1.研发体系与技术创新以政策为导向,强化研发体系建设,加大研发投入,提升技术创新水平。
深化产学研销合作,围绕新药研制、标准升级、工艺优化、技术创新开展研发,实施存量产品二次升级,丰富产品线。
加快在研项目落地,完成多项技术创新、质量标准提升、工艺优化研究,部分成果达到国内领先水平,应用于民族药材种植、饮片加工、制剂生产、医院制剂、新药研制、检验检测、临床应用等全产业链,有利于完善公司产品梯队,增强核心竞争力。
2.中医药创新发展积极探索中医药传承创新,加大经典名方、院内制剂、同名同方药研发投入,推进经典名方现代化转化与注册产业化。
已实现与贵州中医药大学第一附属医院院内制剂委托规模化生产,夯实中医药发展基础。
3.潜力品种产业化在银丹心泰滴丸、银盏心脉滴丸、牙痛宁滴丸、维E三油胶丸等潜力品种工艺提升、质量标准优化方面取得关键突破,核心技术自主可控,相关产品逐步成为新的销售增长点。
4.临床研究与壁垒强化按期推进主导抗肿瘤产品上市后安全性评价、质量标准提升、原料工艺优化等研究,开展真实世界研究、临床疗效再评价等研究项目,强化核心产品竞争壁垒,支撑销售稳健增长。
（四）内部管控体系建设方面持续提升和完善内部管控体系,切实规避企业运营管理风险,提高公司运营效率。
强化内部控制,推进全面预算管理,提升资金使用效率,严格控制费用支出,提高盈利能力,确保内部管控体系与公司经营规模、业务范围、风险水平相适配。
增强内部各部门之间的联动协调,抓好成本控制与降耗工作,树立规范、质量、成本意识,为企业稳健发展奠定坚实基础。
公司原名上海永生数据科技股份有限公司,为境内公开发行A、B股股票并在上海证券交易所上市的股份有限公司。
本公司于1992年7月22日经批准由原上海永生金笔厂改制成为股份有限公司。
后公司名称由“上海永生数据科技股份有限公司”变更为“上海永生投资管理股份有限公司”。