上海家化联合股份有限公司

• 企业全称: 上海家化联合股份有限公司
• 企业简称: 上海家化
• 企业英文名: Shanghai Jahwa United Co., Ltd.
• 实际控制人: 中国平安保险(集团)股份有限公司
• 上市代码: 600315.SH
• 注册资本: 67222.598 万元
• 上市日期: 2001-03-15
• 大股东: 上海家化(集团)有限公司
• 持股比例: 51.31%
• 董秘: 罗永涛
• 董秘电话: 021-35907000
• 所属行业: 化学原料和化学制品制造业
• 会计师事务所: 普华永道中天会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 何廷、黄亚睿
• 律师事务所: 国浩律师(上海)事务所
• 注册地址: 上海市保定路527号
• 概念板块: 美容护理 上海板块 标准普尔 富时罗素 沪股通 中证500 融资融券 预亏预减 化妆品概念 消毒剂 电商概念 婴童概念

• 注册地: 上海
• 成立日期: 1995-12-01
• 组织形式: 大型民企
• 统一社会信用代码: 913100006073349399
• 法定代表人: 林小海
• 董事长: 林小海
• 电话: 021-35907000,021-35907666
• 传真: 021-65458990
• 企业官网: www.jahwa.com.cn
• 企业邮箱: ir@jahwa.com.cn
• 办公地址: 上海市虹口区东长治路399号双狮汇A座11F
• 邮编: 200080
• 主营业务: 日化产品的研发、生产和销售
• 经营范围: 开发和生产化妆品,化妆用品及饰品,日用化学制品原辅材料,包装容器,香料香精、清凉油、清洁制品,卫生制品,消毒制品,洗涤用品,口腔卫生用品,纸制品及湿纸巾,腊制品,驱杀昆虫制品和驱杀昆虫用电器装置,美容美发用品及服务,日用化学品及化妆品技术服务;药品研究开发和技术转让;销售公司自产产品,从事货物及技术进出口业务,食品添加剂的销售,第一类医疗器械销售,第二类医疗器械销售(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。
• 企业简介: 上海家化联合股份有限公司(SH.600315)是中国日用化妆品行业历史悠久的民族企业之一,前身是成立于1898年的香港广生行,于2001年在上海证券交易所上市,是国内行业中首家上市企业。2011年,上海家化在上海国企中率先实现股份制改革,转变成一家混合所有制企业,中国平安保险(集团)股份有限公司成为了控股股东。经过多年发展,上海家化现已成为一家总部注册在上海的跨国日用化妆品企业。设有两大科创中心和五大工厂,拥有全球领先的研发和制造能力,销售网络遍及亚洲、欧洲、非洲、北美洲和大洋洲。品牌策略上海家化高度重视品牌建设,拥有完善的品牌矩阵,如六神、玉泽、佰草集、美加净、双妹、典萃、高夫、家安、启初、汤美星等,覆盖了美妆、个护家清、母婴等多个品类。公司坚持以消费者为中心,对品牌进行梯队管理,明确各品牌的目标用户、品牌价值等,持续沉淀品牌资产,并集中资源优先支持核心品牌。销售渠道上海家化坚持全渠道、全覆盖。在线上,公司进行了多平台布局,推动线上业务可持续、高质量增长;在线下,公司深耕多年,拥有诸多国内外的头部零售商和渠道商作为合作伙伴,在商超、百货、化妆品专营店等多元化零售终端设有销售网点。在国内,上海科创中心依托消费者全域多维洞察及全链路可视化、可追溯的项目管理研发模式,从基础研究、应用创新以及产品价值塑造的三个维度实现科技赋能,用“中国特色+国际理念+数智赋能”打造致美的产品和服务;而海外研发中心则持续潜心打造母婴喂哺爆品。上海家化在全球拥有五大工厂,分别是上海青浦跨越工厂、海南工厂、东莞工厂及非洲摩洛哥和欧洲英国工厂,全球总年产能达到9亿件。其中,上海青浦跨越工厂投资近12亿元,总建筑面积近14万平方米,年产能达到7亿件,专业生产护肤类、洗护类产品以及香水类产品;海南工厂专业生产六神品牌花露水,年产能近亿件;东莞、摩洛哥和英国的三个工厂专业生产汤美星母婴产品。荣誉认证上海家化近年来先后获得了诸多国家级和市级荣誉,公司连续23年获得国家科技部、财政部、国家税务总局颁发的“高新技术企业”,获得由国家工信部颁发的“生态设计与绿色制造试点企业”、“国家绿色工厂”、“国家级工业设计中心”、“工业产品绿色设计示范企业”,获得由国家知识产权局颁发的“国家知识产权示范企业”和由上海市经信委颁发的“智能工厂100+”等。可持续发展上海家化还积极响应国家政策,在国内行业中率先发布了《ESG中长期战略规划纲要》和《ESG中长期规划白皮书》,不断推动“绿色低碳的生态环境、共享共赢的社会价值,更完善的公司治理”的可持续发展战略。2023年,公司在国际知名ESG评级机构MSCI的评级中达到了A级,WindESG评级达到AA级,在CDP的气候变化评级中获得B级,均已达成国内行业的ESG最佳水平。作为中国美妆日化行业的领先企业,未来,上海家化将通过经典专业的品牌、高品质的产品,为消费者创造美丽和健康的生活,成为立足国内、辐射海外的一流日用化妆品公司。
• 发展进程: 上海家化联合股份有限公司前身系上海家化有限公司,1999年10月18日公司转制成为上海家化联合股份有限公司,由原投资方上实日用化学品控股有限公司、上海家化(集团)有限公司、上海工业投资(集团)有限公司、福建恒安集团有限公司、上海广虹(集团)有限公司和上海惠盛实业有限公司等六方作为发起人。经中国证券监督管理委员会2001年2月6日颁发的证监发行字(2001)20号批准,公司向社会公开发行人民币普通股8,000万股。
• 商业规划: 报告期内,公司合并报表范围内的营业收入为56.8亿元,同比下降13.9%；毛利率同比下降1.4个百分点；销售费用26.5亿元,同比下降4.3%,管理费用6.1亿元,同比下降1.0%,研发费用1.5亿元,同比上升3.1%。因海外业务计提商誉减值、国内业务战略调整以及非可控投资收益下降,2024年归属于上市公司股东的净利润为-8.3亿元,同比下降266.6%；归属于上市公司股东的扣除非经常性损益的净利润为-8.4亿元,同比下降366.4%。其中,2024年度公司对前期收购的婴童护理产品及母婴喂养产品业务形成的商誉计提了6.1亿元的资产减值准备。截至报告期末,公司存货为6.7亿元,同比下降13.3%；期末应收账款为7.7亿元,同比下降34.3%；报告期内,公司实现经营性现金流2.7亿元,同比上升164.9%,主要由于①上年同期向FinancialWisdomGlobalLimited的相关管理人员支付股权激励行权现金约2,807万英镑；②因战略调整举措对当期收入、利润的负面影响,使得本期销售收现扣除采购及服务付现后的净额同比减少。2024年,公司历经了深刻的变革与调整,面对传统零售渠道增长放缓、消费行为线上化迁移等外部环境变化,公司主动应对行业变革,坚定推动线上化转型,在线上渠道重点突破兴趣电商,发展新兴电商,稳固平台电商,重点打造内容为中心的线上运营能力；同时,也在线下渠道实施了一系列战略性调整举措：在渠道优化方面,公司通过系统性的库存管理策略,有效降低了百货渠道的社会库存水平,在百货渠道的门店网络布局上,果断关闭了经营效率低下、持续亏损的门店,优化了线下门店结构；在运营模式创新上,将部分线上经销业务由代理模式转为自营模式,强化了对终端市场的把控力；同时,对线下销售部门进行了组织架构调整,提升了运营效率。这些调整措施虽然在短期内对公司的经营收入和利润产生了一定影响,但从战略层面来看,将为公司构建健康、可持续的渠道体系奠定基础。在海外业务板块,由于核心管理团队的人员变动、品牌营销投放效率不足及性价比竞争加剧,整体业绩呈现下滑态势。公司已派驻更具本土化运营经验的人员加入运营团队,在产品方面将加大研发投入、聚焦英美等核心市场,通过精准营销提升品牌影响力；同时通过优化供应链管理和营销资源配置,提升整体盈利能力。