深圳香江控股股份有限公司

• 企业全称: 深圳香江控股股份有限公司
• 企业简称: 香江控股
• 企业英文名: Shenzhen HeungKong Holding Co.Ltd
• 实际控制人: 翟美卿,刘志强,深圳市金海马实业股份有限公司
• 上市代码: 600162.SH
• 注册资本: 326843.8122 万元
• 上市日期: 1998-06-09
• 大股东: 南方香江集团有限公司
• 持股比例: 40.41%
• 董秘: 吴光辉
• 董秘电话: 020-34821006
• 所属行业: 房地产业
• 会计师事务所: 德勤华永会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 蔡建斌、周小珠
• 律师事务所: 北京国枫(深圳)律师事务所
• 注册地址: 深圳市前海深港合作区南山街道兴海大道3046号香江金融大厦32楼—A1
• 概念板块: 房地产开发 广东板块 破净股 低价股 标准普尔 富时罗素 沪股通 融资融券 预亏预减 粤港自贸 养老概念 深圳特区

• 注册地: 广东
• 成立日期: 1994-01-30
• 组织形式: 港澳台与大陆合资企业
• 统一社会信用代码: 91440300267146826U
• 法定代表人: 翟美卿
• 董事长: 翟美卿
• 电话: 020-34821006
• 传真: 020-34821008
• 企业官网: www.hkhc.com.cn
• 企业邮箱: hkhc@hkhc.com.cn
• 办公地址: 广东省广州市番禺区番禺大道锦绣香江花园香江控股办公楼
• 邮编: 511442
• 主营业务: 以商贸流通运营为主同时发展城市发展配套建设业务
• 经营范围: 投资兴办实业(具体项目另行申报);物业管理;从事建筑工程和装饰工程的施工(须取得相应的资质证书后方可经营);企业形象策划;酒店管理;国内商业、物资供销业(不含专营、专控、专卖商品);经营进出口业务(法律、行政法规、国务院决定禁止的项目除外,限制的项目须取得许可后方可经营);经济信息咨询(不含限制项目);国内贸易;供应链管理;仓储服务。
• 企业简介: 深圳香江控股股份有限公司(以下简称“公司”,原名“山东香江控股股份有限公司”)是1993年3月26日经山东临沂地区体制改革委员会临体改[1993]第28号文批准,由山东临沂工程机械厂独家发起,以定向募集方式设立的股份有限公司。公司于1994年1月30日在临沂地区工商行政管理局注册登记,领取3700001800990号企业法人营业执照,注册资本为人民币7,000万元。1996年2月,根据临沂市国有资产管理局临国资字[1996]26号文的规定,公司增加国家股2,450万股。同年4月,经山东省人民政府鲁政股字[1996]212号文批准,公司以1995年末股份总数7,000万股为基数,实施了每10股送1股并派现金人民币2元的1995年度利润分配方案。至此,公司股份总数变更为10,150万股。1998年5月18日,经中国证券监督管理委员会批准,公司向社会公开发行人民币普通股3,500万股。1998年6月9日,公司股票在上海证券交易所挂牌交易。1999年6月4日,公司实施了每10股送1股并派现金人民币0.25元的1998年度利润分配方案。由此,公司股份总数变更为15,015万股。2000年9月,根据中国证券监督管理委员会证监公司字[2000]110号文批复,公司以1998年12月31日股份总数13,650万股为基数,向全体股东每10股配售3股。配股方案实施后,公司股份总数变更为17,589万股。2002年12月25日,公司控股股东山东工程机械集团有限公司(以下简称“山工集团”)与南方香江集团有限公司(以下简称“南方香江”)签署《国有股转让协议》,山工集团将持有的公司国有股6,595万股(占股份总数的37.50%)中的5,095万股(占股份总数的28.97%)转让给南方香江。股权转让完成后,南方香江持有5,095万股,占公司股份总数的28.97%,成为公司第一大股东。2004年,南方香江通过要约收购方式,收购公司股份1,742万股。至此,公司股份总数仍为17,589万股,其中南方香江持有6,837万股,占公司股份总数的38.87%。2005年3月25日,经公司2004年度股东大会决议,公司以2004年末股份总数17,589万股为基数,向全体股东以资本公积金每10股转增10股。本次转增方案实施后,股份总数变更为35,178万股。2006年9月28日,经公司2006年度第二次临时股东大会决议,公司以资本公积金向股权分置改革方案实施股权登记日登记在册的全体流通股股东每10股定向转增1.6股,合计转增3,440.64万股。本次转增方案实施后,股份总数变更为38,618.64万股,其中南方香江持有13,674万股,占公司股份总数的35.41%。2006年12月15日,公司名称由“山东香江控股股份有限公司”变更为“深圳香江控股股份有限公司”,公司注册地址由“山东临沂市金雀山路17号”变更为“深圳市罗湖区宝安北路笋岗十号四楼4106室”。根据公司2007年8月13日召开的2007年第二次临时股东大会决议,并经2008年1月18日中国证券监督管理委员会证监许可〔2008〕80号《关于核准深圳香江控股股份有限公司向南方香江集团有限公司发行新股购买资产的批复》、证监许可〔2008〕83号《关于核准豁免南方香江集团有限公司要约收购深圳香江控股股份有限公司股份义务的批复》的批准,公司向特定对象南方香江发行143,339,544股人民币普通股,每股面值为人民币1.00元,用于购买南方香江持有的广州番禺锦江房地产有限公司(以下简称“番禺锦江”)51%股权、保定香江好天地房地产开发有限公司(以下简称“保定香江”)90%股权、成都香江家具产业投资发展有限公司(以下简称“成都香江”)100%股权、天津市华运商贸物业有限公司(以下简称“天津华运”)20%股权和增城香江房地产有限公司(以下简称“增城香江”)90%股权。至此,公司股份总数变更为529,525,944股,其中南方香江持有280,079,544股,占公司股份总数52.89%。根据2008年10月13日召开的第二次临时股东大会决议以及修改后章程的规定,公司以2007年末股份总数529,525,944股为基数,向全体股东以未分配利润每10股送1.5股红股、以资本公积每10股转增3股。送股和转增方案实施后,公司股份总数变更为767,812,619股。公司注册地址于2008年12月11日变更为“深圳市罗湖区宝安南路1054号湖北宝丰大厦608室”,于2013年12月18日变更为“深圳市福田区金田路皇岗商务中心1号楼3406A单元”。2015年5月28日,公司召开2015年第二次临时股东大会,并经2015年9月18日中国证券监督管理委员会签发的《关于核准深圳香江控股股份有限公司向深圳市金海马实业股份有限公司发行股份购买资产并募集配套资金的批复》(证监许可[2015]2142号),核准公司通过发行股份及支付现金相结合的方式,购买法人实际控制人深圳金海马持有的香江商业100%股权和深圳大本营100%股权,其中现金支付部分为3亿元。同时,采用询价方式向不超过10名特定投资者非公开发行股票募集配套资金,募集配套资金总额不超过24.50亿元。2015年12月21日,公司召开2015年第六次临时股东大会,并经2016年4月11日中国证券监督管理委员会签发的《关于核准深圳香江控股股份有限公司向南方香江集团有限公司等发行股份购买资产并募集配套资金的批复》(证监许可[2016]663号),核准公司向关联方南方香江、深圳金海马、香江集团发行股份及支付现金,购买其持有的与家居商贸业务相关的物业资产,具体包括南方香江持有的沈阳好天地100%股权、深圳金海马持有的深圳家福特100%股权及长春物业和郑州物业,以及香江集团持有的广州物业,其中现金支付部分为7亿元。同时,公司拟采用询价方式向不超过10名特定投资者非公开发行股票募集配套资金,募集配套资金总额不超过23.5亿元。经过2015年重组后,公司将业务线从商贸地产平台的开发拓展到商铺的招商运营等领域,通过整合产业上下游,形成较为完整的产业链,公司成为“开发建设”与“招商运营”双轮驱动的综合服务集团。
• 发展进程: 山东香江控股股份有限公司(以下简称“本公司”,原名“山东临沂工程机械股份有限公司”)是1993年3月26日经山东临沂地区体制改革委员会临体改[1993]第28号文批准,由山东临沂工程机械厂独家发起,以定向募集方式设立的股份有限公司。公司于1994年1月30日在临沂地区工商行政管理局注册登记。1998年6月3日公开募股成功,6月9日在上海证券交易所挂牌交易。
• 商业规划: 2024年,我国经济运行总体平稳、稳中有进,国内生产总值达1,349,084亿元,比上年增长5.0%,顺利完成经济社会发展主要目标任务。2024年的房地产市场仍处于深度调整与行业分化过程中。在政策调控下,市场逐渐呈现筑底企稳趋势,但房地产开发投资、新开工面积等指标仍面临一定压力,行业整体正处于深度调整与转型阶段,朝着平稳健康的方向发展。面临国际政治经济环境不利因素增多、国内周期性和结构性矛盾叠加等多重困难挑战,宏观调控政策“组合拳”行之有效,经济持续回升向好,高质量发展扎实推进。中央经济工作会议要求,2024年要坚持“稳中求进”、“以进促稳”、“先立后破”,多出有利于稳预期、稳增长、稳就业的政策,在转方式、调结构、提质量、增效益上积极进取,不断巩固稳中向好的基础。面对复杂多变的市场环境,公司管理层在董事会的领导下,将主营业务拓展至综合家居、城市发展等,业务遍及粤港澳大湾区、长三角、京津冀地区及其它国内核心城市。公司以城市生活平台服务商为定位,致力于满足人们对美好居家生活的向往。在产业上,公司采用城市发展、家居商贸并进模式,并积极拥抱时代发展机会,通过互联网新技术、新模式融合升级家居商贸产业。同时,公司积极进行战略梳理与组织架构优化调整,开源节流,精简人员,严控费用,提升内部管理效能,保证公司经营业绩的稳定和公司未来的可持续发展。报告期内,公司业务运营坚持贯彻稳中求进、精准施策、聚焦发力、打造优势的工作指导方针,积极部署经营管理举措,稳步推动业务发展。公司各业务板块的经营情况如下：（一）商贸流通运营业务报告期内商贸流通运营板块业务整体与市场行情保持一致,业务持续稳定。1、稳定出租率,筑牢家居业态。项目合力招商,根据市场变化及商户经营动向,及时开展项目的资源储备及补位招商,稳定出租率。深度挖掘具有潜力的智能电器、智能家居、精品卫浴、定制家居、家装公司等品类。重点提升深圳欧洲城、沈阳、武汉、南昌四个项目的品类结构,保持引进国内一线品牌,改善面向终端消费者的产品及经营氛围,商业布局多业态融合发展,着力提升经营能力。在品类优化方面,商业从项目定位、业务规划、流量规划、租金结构等多维度出发,打造内部强势品类,进一步优化商场品类布局,从传统家居建材市场转变为引入智能定制、新能源汽车、智能电器、装饰设计、生活服务等多元化业态,保障项目出租率和稳定主营业务收入。通过挖掘行业优质资源,持续以用户思维选择贴合消费者需求的主流品类,探索科学的业务规划方案,积极寻求与核心品牌的合作,打造家居品类及生活品类经营组合,提升消费品质及服务体验。2、打造IP,聚焦流量,强化私域。①开展多元化营销活动,打造商业营销IP活动；②聚焦主流媒体,强化私域流量承接；③加强老顾客维护,落实拎包项目。3、提升消费者购物体验,加速经营管理和服务提升,满足消费者日益多元化、个性化需求。通过打造一站式内容系统,结合新媒体（抖音、微信朋友圈、百度）的内容生产、IP整合、顾客对内容的偏好数据及内容的精准分发以及私域流量的储备,打造家居建材行业的内容生态圈。利用数据追踪工具,帮助品牌商、经销商更低成本实现品牌传播和销量的提升。4、服务增值,以口碑促业绩。①从物业管理规范到精细化物业服务；②从单一售后服务到全流程消费体验改善；③立足于经营需求打造“香江家温度”服务。（二）综合体运营及社区物业管理业务报告期内,运营及物业管理业务重点工作围绕招商与提高物业收入两大目标进行。一方面发挥香江商办品牌和平台优势,打造“HFC”“香江独角兽牧场”双品牌IP,树立“自贸区商办写字楼专家”形象,精准拓客,引入中铁建、大型国企、金融、科技类企业及行业头部公司等优质客户入驻公司物业,另一方面维持原有住宅项目的物业管理收入并对住宅底商铺租赁进行升级管理,结合招商运营策略,周边市场及项目租赁现状,制定租价体系,并作为项目日常补充招商价格政策依据,保证公司收益的最大化。（三）城市发展配套建设业务报告期内,公司紧抓核心主要业务,积极推动销售去化,提高消化存货力度,同时,响应国家“保交楼,保民生”的号召要求,力保项目按时交楼。在内部管理上通过管理模式的变革,提升了管理效率和质量。在计划管理精细化、交付管理提升、招标采购提效、合约风险管理、工程维修闭环管理等环节收到了明显效果。在项目管理方面,通过主动规划债务,大幅降低了工程款支出；以最低成本管理为原则,顺利实现了保交付的目标。重点推进程度项目、天津项目与恩平项目的销售工作,广州增城项目、苏州项目等竣工验收交楼工作。1、销售签约与营销方面公司高度重视现金流管理,强调销售及时回款,城市发展配套建设业务方面实现签约金额约6亿元。公司紧跟市场最新变化,加强对子公司的业绩督进,持续提升产品营销力度,全力以赴推动销售及回款。2、项目工程管理与交楼工作方面推动工程与运营,成本与招采、规划设计的流程优化与成本优化,降低沟通成本,提升管控质量。重点督办广州增城项目收楼工作以及在建工程施工进度。