主营业务：科技园区开发、科技园区运营和商品销售业务,以及向孵化高新技术成果和创业型科技企业、高新技术企业投资业务
经营范围：向孵化高新技术成果和创业型科技企业、高新技术企业投资并进行产品的开发、生产;土地开发、房地产开发;技术开发、咨询、转让、服务(电子与信息、机电一体化、新材料、生物工程及制药、新能源和节能技术、环境科学和劳动保护、新型建筑材料、仪器仪表的技术及产品);物业管理;管理信息咨询;商品及物资的批发兼零售;科技产品及技术进出口业务;易货贸易及转口贸易;保税仓储;限分支机构经营;货运(以上范围内国家有专营专项规定的按规定办理)。
天津海泰科技发展股份有限公司成立于2001年12月,是天津市大型国有企业天津海泰控股集团有限公司控股的国有上市公司。
公司总部位于天津滨海高新技术产业开发区(简称“天津高新区”)华苑产业区,主要承担天津高新区开发建设、招商引资、科技孵化、产业投资及运营等职能,拥有雄厚的资源储备和开发经验,多年来为天津高新区的发展做出了卓越贡献。
公司具备健全的法人治理结构和完善的内控体系,公司下设综合管理部等10个部门,采取逐级授权、分权、权责利相结合的授权管理方式,形成分工合理、职责明确、相互制衡、规范运作的组织架构,确保公司决策、执行、监督检查程序的顺畅运行,为管理目标的实现提供组织保障。
公司是国内最早一家“以创业孵化带动工业地产与产业投资”的工业园区类上市公司,以创业孵化服务为基础,孵化器及高新区基础设施建设、运营与产业投资两翼并举,主营业务涉及地产、高新产业投资、孵化服务、贸易等。
公司依托天津滨海新区开发开放带来的有利机遇,将工业地产开发与运营作为公司的重点经营业务,自主开发建设了海泰绿色产业基地、海泰创新基地、天津高新区国家软件及服务外包产业基地(“BPO基地”)核心区、海泰精工国际一期、海泰蓝海一期、海泰创e港、天津滨海高新区标准厂房示范园等工业和商业地产项目,并积极推进绿色建筑技术研究及应用工作,提升公司项目的建筑品质,在同类产品市场竞争中突出产品亮点。
公司高新产业投资业务主要为通过多种方式对优秀企业进行股权投资,分享优秀企业高速成长的成果,为公司获得良好的投资收益。
海泰孵化器2005年由国家科技部认定为国家级孵化器,主要为进驻企业提供融资咨询、专利服务、创业导师培训服务等专业化服务,发挥软件及服务外包产业集聚效应。
华苑科技园位于天津市的西南部(外环线西南半环两侧),其中环内起步区面积约为2平方公里,环外区域面积约为10平方公里。
我公司项目主要集中在华苑科技园,均毗邻地铁3号线,距离天津南站(高铁)仅5公里。
另外,在未来科技城南区渤龙湖总部经济区、滨海新区大港街亦有开发项目。
公司充分利用区域经济快速发展给公司带来的资源优势和政策优势,不断谋求创新的经营模式。
公司继续坚持“以创业孵化服务为基础,工业地产开发运营和核心产业投资两翼并举”的指导思想,以工业地产开发建设、孵化服务、产业投资、资本运营等业务板块为载体,通过提升孵化服务,带动公司工业地产业务的核心竞争力;通过加强产业投资业务,为公司未来发展提供更多的发展空间;通过加强融资平台建设,保障公司持续稳定发展。
2025年上半年,公司始终聚焦“三新”、持续做实“三量”,积极应对市场挑战,坚决推动发展与转型“两手抓”。
通过持续夯实主业根基、拓展投资布局等举措,不断增强核心竞争力,各项重点任务有序推进,经营发展稳中有进。
（一）自主协同双轮驱动资产盘活稳步推进公司立足资源高效配置与产业生态构建,坚持自主招商与渠道协同并重的发展策略,深度落实市场化运营机制,以系统性思维激活资产价值。
牢牢把握重大项目盘活的历史性机遇,将资产盘活作为推动高质量发展的重要抓手,全力攻坚项目落地与效能释放,为产业园区升级注入新动能。
在提升资产运营效率方面多措并举：一是聚焦自主招商提质增效,强化专业化招商能力建设,突出市场化盘活导向,优化资产动态定价与运营策略,通过精准匹配需求推动存量资产高效盘活；二是深化协同招商构建产业生态,全面实施科创合伙人计划,高标准建设特色人才创新创业园,以平台化思维汇聚创新资源,形成“自主招商强根基、协同招商拓生态”的良性发展格局,助力资产运营效率与产业价值双提升。
（二）强化招投联动赋能产业发展紧扣投资与产业深度融合的主线,以“立足产业、服务产业、赋能产业”为核心导向,加强产业投资与招商联动布局。
一方面,创新探索租金入股、房产入股等市场化招投联动模式,通过资本纽带强化“以投引企”“以资促产”效应,精准导入优质产业资源。
另一方面,以产业基金为重要抓手,深化与之路资本的长效合作机制,构建战略协同的资本赋能体系。
优化投后全周期管理及多元退出机制,通过机制赋能,基金投资的重点产业项目取得阶段性突破,产业基金错位投资、精准培育的生态格局初步显现,为园区产业集群发展注入强劲动能。
（三）深化智慧园区运营优化营商服务环境锚定智慧园区建设目标,谋划打造“空间运营+产业服务+配套生态”三位一体综合业务体系,为园区高质量发展筑牢框架支撑。
服务升级层面,聚焦能级提升构建“空间管家”服务体系,通过创新定制化服务、细化标准规范、优化流程效率,以服务品质迭代增强园区核心吸引力。
产业服务上,着力推动运营能力提升,完成产业园区智慧管理平台方案搭建,协同市场化团队拓展园区运营能力,大力推动场景落地。
配套完善方面,着眼园区企业急难愁盼问题,主动承接便民服务功能,精准补齐配套短板：深入摸排企业需求,妥善解决班车路线优化、燃气配套改造等问题,以暖心举措提升服务温度与员工归属感；集中实施25项载体焕新工程,系统推进园区品质升级。
通过多维度发力,进一步优化园区营商环境。
（四）强化公司治理机制释放改革发展效能强化党建引领,将党建工作深度融入资产盘活、招商运营、人才梯队建设等重点领域与关键环节,以党建赋能发展。
公司持续优化治理结构,取消监事会相关设置,充分发挥专门委员会职能,权责清晰、运转高效的管理机制更加健全。
紧扣“提质转型”发展主线,推进考核体系优化升级,完善绩效考核制度,通过科学机制推动治理效能向经营效益转化,为公司持续健康发展筑牢坚实保障。
（五）提升资金管理水平筑牢风险防控防线公司科学合理落实预算编制,强化预算执行的动态追踪,为资本管理筑牢坚实基础。
同时持续拓展多元融资途径,通过结构优化与成本管控,切实推动融资成本合理降低。
在此基础上加大应收账款追缴力度,提升整体资金运营效能,稳健保障资金整体平衡,为经营发展提供有力支撑。
公司原称天津百货大楼股份有限公司,于1992年11月28日以定向募集方式设立。
1997年5月28日经中国证券监督管理委员会以证监发字(1997)278号文件批准,向社会公众发行3000万股普通股,公司股票于1997年6月20日在上海证券交易所挂牌交易。