主营业务：科技园区开发、科技园区运营和商品销售业务,以及向孵化高新技术成果和创业型科技企业、高新技术企业投资业务
经营范围：向孵化高新技术成果和创业型科技企业、高新技术企业投资并进行产品的开发、生产;土地开发、房地产开发;技术开发、咨询、转让、服务(电子与信息、机电一体化、新材料、生物工程及制药、新能源和节能技术、环境科学和劳动保护、新型建筑材料、仪器仪表的技术及产品);物业管理;管理信息咨询;商品及物资的批发兼零售;科技产品及技术进出口业务;易货贸易及转口贸易;保税仓储;限分支机构经营;货运(以上范围内国家有专营专项规定的按规定办理)。
天津海泰科技发展股份有限公司成立于2001年12月,是天津市大型国有企业天津海泰控股集团有限公司控股的国有上市公司。
公司总部位于天津滨海高新技术产业开发区(简称“天津高新区”)华苑产业区,主要承担天津高新区开发建设、招商引资、科技孵化、产业投资及运营等职能,拥有雄厚的资源储备和开发经验,多年来为天津高新区的发展做出了卓越贡献。
公司具备健全的法人治理结构和完善的内控体系,公司下设综合管理部等10个部门,采取逐级授权、分权、权责利相结合的授权管理方式,形成分工合理、职责明确、相互制衡、规范运作的组织架构,确保公司决策、执行、监督检查程序的顺畅运行,为管理目标的实现提供组织保障。
公司是国内最早一家“以创业孵化带动工业地产与产业投资”的工业园区类上市公司,以创业孵化服务为基础,孵化器及高新区基础设施建设、运营与产业投资两翼并举,主营业务涉及地产、高新产业投资、孵化服务、贸易等。
公司依托天津滨海新区开发开放带来的有利机遇,将工业地产开发与运营作为公司的重点经营业务,自主开发建设了海泰绿色产业基地、海泰创新基地、天津高新区国家软件及服务外包产业基地(“BPO基地”)核心区、海泰精工国际一期、海泰蓝海一期、海泰创e港、天津滨海高新区标准厂房示范园等工业和商业地产项目,并积极推进绿色建筑技术研究及应用工作,提升公司项目的建筑品质,在同类产品市场竞争中突出产品亮点。
公司高新产业投资业务主要为通过多种方式对优秀企业进行股权投资,分享优秀企业高速成长的成果,为公司获得良好的投资收益。
海泰孵化器2005年由国家科技部认定为国家级孵化器,主要为进驻企业提供融资咨询、专利服务、创业导师培训服务等专业化服务,发挥软件及服务外包产业集聚效应。
华苑科技园位于天津市的西南部(外环线西南半环两侧),其中环内起步区面积约为2平方公里,环外区域面积约为10平方公里。
我公司项目主要集中在华苑科技园,均毗邻地铁3号线,距离天津南站(高铁)仅5公里。
另外,在未来科技城南区渤龙湖总部经济区、滨海新区大港街亦有开发项目。
公司充分利用区域经济快速发展给公司带来的资源优势和政策优势,不断谋求创新的经营模式。
公司继续坚持“以创业孵化服务为基础,工业地产开发运营和核心产业投资两翼并举”的指导思想,以工业地产开发建设、孵化服务、产业投资、资本运营等业务板块为载体,通过提升孵化服务,带动公司工业地产业务的核心竞争力;通过加强产业投资业务,为公司未来发展提供更多的发展空间;通过加强融资平台建设,保障公司持续稳定发展。
2025年是“十四五”规划收官之年,也是承前启后、谋划“十五五”发展的关键一年。
公司锚定高质量发展方向,聚焦主责主业、深化改革创新,统筹推进存量盘活、园区运营、治理提升等重点工作,破解发展瓶颈、激发内生动力,圆满完成年度各项经营任务,为“十四五”规划画上圆满句号,也为后续持续健康发展奠定坚实基础。
（一）盘活存量资产坚持市场需求导向,多措并举、全方位推进存量资产盘活。
一是深度融入中圈层建设,主动对接区域发展战略,与天开发展集团共同打造高成长性产业基地,推动资产运营与科创资源深度融合,夯实载体盘活基础。
二是推进协同招商提质增效,创新布局“园中园”发展模式,联合专业市场化运营机构,重点打造特色人才创新创业园、数字跨贸产业基地、协同创新中心三大特色载体,共建集成电路公共技术服务产业集群,有效集聚产业资源、延伸产业链条。
三是深化市场化资产盘活机制,对零散租赁尾盘实施打包托管实现清盘。
结合园区定位制定“一园一策”定价策略,推动园区错位发展,全面提升资产利用效率与综合效益。
（二）精耕园区运营以精耕园区价值增量为目标,从科创企业培育、硬环境提升、软服务赋能三个维度协同发力,持续优化园区生态,提升园区核心竞争力。
一是创新引入“科创合伙人”模式,协同打造高水平创新创业服务平台,年内新增多家国家级高新技术企业,科创企业集聚效应显现。
二是加快智慧园区转型步伐,以数字化转型为抓手,上线一体化智慧园区管理平台,实现园区运营全流程数字化、智能化管控,运营效率大幅提升。
三是完善全方位服务体系建设,常态化开展资源对接、用工保障等服务,组建海泰发展产业服务联盟,切实解决企业发展需求,高效推进园区基础设施升级改造与软服务提质增效,切实解决企业发展诉求,全方位提升企业归属感与满意度,构建起良性循环的产业生态。
（三）聚焦产业投资始终坚持“结合产业、服务产业、发展产业”核心理念,聚焦投资与产业深度联动,多措并举推动投资工作提质增效,助力公司产业布局优化与高质量发展。
报告期内,基金已投项目元旭半导体实现新品发布,核心技术竞争力持续提升,账面资产稳步保值,投资效益显现。
同时,立足战略发展战需求,主动探索并购重组拓展路径,精准筛选优质投资项目、积极对接优质企业资源,着力培育发展新动能,努力拓展“第二增长曲线”。
此外,充分发挥已投基金桥梁纽带作用,与之路资本建立并深化长效合作机制,将市场化投资机构作为存量载体盘活的重要盟友,借助其专业优势发挥“外脑”参谋和“窗口”对接作用,持续对接新质生产力相关项目,围绕公司战略转型方向积极开展投资论证。
（四）优化财务管理坚持稳健经营理念,合理统筹债务融资规模,创新融资方式、拓宽融资渠道,持续优化融资结构,有效降低融资成本,筑牢公司稳健发展的资金保障。
一方面结合公司经营发展需求,科学制定融资计划,合理控制债务规模,防范化解资金链风险,确保资金供需平衡。
另一方面加大融资结构调整力度,通过对接优质金融资源、科学统筹债务结构等有效举措,年内实现融资成本大幅压降,有效减轻财务负担,不断增强资金统筹保障能力和抗风险能力,为各项经营工作有序推进提供坚实资金支撑。
（五）深化公司治理坚持以改革促发展、以管理提效能,深入推进公司治理现代化。
一是深化公司治理改革,全面取消监事会,优化公司治理结构,明确各治理主体权责边界,形成权责法定、权责透明、协调运转、有效制衡的治理机制。
二是完善考核与内控体系,对差异化考核体系进行进一步优化,突出价值创造、产业培育、风险防控等核心指标,充分发挥考核“指挥棒”作用,激发全员干事创业活力。
适配公司战略发展需求,推进内控体系优化提升,精简冗余流程、优化管理环节,提升管理规范化、精细化水平。
三是强化人才培养与队伍建设,通过系统化培训学习提升员工专业素养和业务能力,激发人才创新活力,为公司高质量发展提供坚实人才保障。
公司原称天津百货大楼股份有限公司,于1992年11月28日以定向募集方式设立。
1997年5月28日经中国证券监督管理委员会以证监发字(1997)278号文件批准,向社会公众发行3000万股普通股,公司股票于1997年6月20日在上海证券交易所挂牌交易。