主营业务：主要负责北京市广播电视网络的开发、经营管理和维护,并从事广播电视节目收转传送、网络信息服务、视频点播业务,以及基于有线电视网的互联网接入服务、互联网数据传送增值业务等
经营范围：广播电视网络的建设开发、经营管理和维护;广播电视节目收转、传送;广播电视网络信息服务;广播电视视频点播业务;互联网视听节目服务[第二类互联网视听节目服务中的第三项:文艺、娱乐、科技、财经、体育、教育等专业类视听节目的制作(不含采访)、播出服务;第五项:电影、电视剧、动画片类视听节目的汇集、播出服务;第六项:文艺、娱乐、科技、财经、体育、教育等专业类视听节目的汇集、播出服务](信息网络传播视听节目许可证有效期至2021年04月20日);设计、制作电视广告;利用有线电视自有界面发布广告(不得在收费点播节目中发布广告);有线电视站、共用天线设计、安装;制作,发行动画片、专题片、电视综艺,不得制作时政新闻及同类专题、专栏等广播电视节目(广播电视节目制作经营许可证有效期至2021年03月31日);经营电信业务;第二类增值电信业务中的信息服务业务(仅限互联网信息服务)(互联网信息服务不含新闻、出版、教育、医疗保健、药品和医疗器械、电子公告服务)(电信与信息服务业务经营许可证有效期至2023年08月01日);基础软件服务;应用软件服务;销售计算机软硬件及辅助设备、通讯设备、广播电视设备;计算机系统服务;技术开发;技术服务;技术转让;技术咨询;计算机技术培训;设备租赁;出租办公用房;销售电子产品、通信产品、安全技术防范产品、家用电器、门窗。(市场主体依法自主选择经营项目,开展经营活动;依法须经批准的项目,经相关部门批准后依批准的内容开展经营活动;不得从事国家和本市产业政策禁止和限制类项目的经营活动。)
北京歌华有线电视网络股份有限公司(简称“歌华有线”)于1999年9月经北京市人民政府批准成立,负责全市广播电视网络的开发、经营管理和维护,并从事广播电视节目收转传送、网络信息服务、视频点播业务,以及基于有线电视网的互联网接入服务、互联网数据传送增值业务等。
歌华有线于2001年在上海证券交易所上市(股票代码600037),是国内有线电视网络首家上市公司,北京市高新技术企业,全国文化体制改革工作先进单位,先后四次被评为全国文化企业30强,连续被评为纳税信用A级企业和上交所上市公司治理样板企业。
2020年,根据中宣部、广电总局关于全国有线电视网络整合工作部署,公司控股股东变更为中国广电股份,持股比例19.09%,北广传媒投资发展中心变为第二大股东,持股比例18.34%。
公司设有22个部门,15家分公司,7家控股子公司,3300余名员工。
截至2025年9月30日,公司总资产157.46亿元,净资产126.75亿元。
截至2025年底,公司拥有有线电视缴费用户394.6万,宽带缴费用户67.5万,广电5G移动用户80.3万。
公司网内传输电视直播频道118套,另提供回看服务频道108套,在全国率先完成省级卫视、数字付费频道全部高清化。
高质量运营“重温经典”频道,设有“重温经典”免费点播专栏,持续播出和更新经久不衰、脍炙人口优质经典视听节目;特色化点播产品“快点”涵盖海量互联网优质视频内容;高清交互平台提供电影、电视剧、综艺、少儿、年华、教育、生活、健康、营业厅等多种栏目和应用。
公司现有总前端机房1个、区域前端机房16个、传输机房405个,其它各类接入机房2152个;现有光缆约8万公里,电缆约13万公里,管道5242沟公里。
2023年至今,歌华有线积极贯彻广电总局电视“套娃”收费和操作复杂工作部署,全面推进极简电视服务升级,开机时长大幅缩短,计费点大幅缩减,消费信息清晰展示,推出一键看电视遥控器,全网机顶盒开机默认进入全屏直播,用户开机即可全屏收看电视直播频道,并增设开机模式入口,用户可自愿选择开机进直播或进交互主页,充分满足不同用户收视习惯及差异化使用需求。
公司积极贯彻广电总局超高清全链贯通发展部署,实现了超高清、轻量化、高兼容终端规模覆盖,极大提升用户看电视体验。
作为中国广电唯一的上市平台,近年来,歌华有线充分借助中国广电5G、互联网数据传送、国内通信设施服务等基础电信和增值电信业务经营许可,以及700MHz黄金频率、节目传送、节目制作、视频点播、付费频道、广电宽带电视等多项业务资质优势,坚守党媒政网政治定位,紧抓广电5G一体化发展重要机遇,全面打造“有线+5G+政企”全业务融合发展新格局,全力推进新型广电网络建设,不断推动公司高质量创新性发展。
2025年,在广电总局、中国广电的坚强领导下,在市广电局、市通信管理局的有力指导和支持下,歌华有线深入学习贯彻党的二十大和二十届历次全会精神,牢牢把握“党媒政网”定位,全面实施公司“服务领航”战略,圆满完成全年重大保障任务,贯彻落实“超高清发展年”各项工作部署,实现内容建设系统提升,积极拓展政企业务,有序推进体制机制改革,精准施策推动降本增效,实现了平稳健康可持续发展。
报告期内,公司重点工作情况如下：（一）强化安全生产管理,圆满完成重大保障任务2025年,公司全面落实播出安全、网络安全、通信安全、内容安全和安全生产“五个安全”工作要求,圆满完成纪念中国人民抗日战争暨世界反法西斯战争胜利80周年、以及元旦、春节、两会、亚冬会等重保期各项保障任务。
公司还积极应对汛期灾害,全力完成防汛抢险和密云、怀柔、平谷、延庆四区有线电视网络灾后重建工作,同时确保了北京市应急广播平台安全稳定运行。
公司高度重视安全生产隐患排查整改,专门成立安全管理部,顺利通过北京市委安全生产和消防安全延伸考核检查,全面完成安全风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设,实现风险源头分级管控。
全面加强反诈工作,加大资金、技术、人员投入,持续健全反诈体系,筑牢源头防线。
（二）推进超高清端到端发展工作,落实“超高清发展年”工作部署公司坚决贯彻落实“超高清发展年”各项工作部署指示要求,主动服从服务保障超高清发展大局,全力打造北京样板、发挥引领示范作用。
5月,完成模拟信号关停,实现标清机顶盒退出市场；6月28日,顺利实施全网电视频道序号优化调整及同播标清频道关停工作；9月28日,累计实现12套4K超高清频道在京落地,打造了超高清发展的“北京样板”。
公司率先超额完成超高清推广各项任务,推广4K机顶盒56.45万端,其中插入式微型机顶盒推广17.65万端,一体化电视推广7.49万端。
公司高度重视超高清发展,成立工作专班,周密制定工作方案和应急预案,规范、有序、高效推进专项工作,圆满完成了模拟信号关停、标清机顶盒退出、超高清频道入网、频率优化、频道序号调整、机顶盒升级等各项工作任务,为全行业做出了示范,得到广电总局高度肯定。
（三）全力办好“重温经典”频道,持续加强媒资内容建设1、全力办好“重温经典”频道公司全年获赠286部经典作品播出权,完成6.8万分钟节目高清修复。
围绕“纪念抗战胜利80周年”推出主题展播,并创新开设“下午时光”“周末影院”新时段,收视亮点纷呈。
频道收视稳居前列,覆盖观众超3.59亿人,品牌影响稳步扩大。
原创IP“典宝儿”以年轻人喜爱的形象,推介经典作品,进一步激活经典活力。
2、持续加强媒资内容建设“快点”产品得到社会各界高度肯定。
首屏上线抗战胜利80周年等系列主旋律专区。
免费点播视频内容供给达15万小时。
“光明影院”公益项目荣获中国长春电影节特别荣誉奖。
超高清内容专区更新超2400小时,获市广电局先锋项目资金扶持（100万元）。
频道收转经营创收成果显著,现金到账额创近五年新高。
（四）紧抓政企业务,实现盈利增长2025年,公司与北京移动、北京电信签署共建共享协议,盘活闲置管道资源。
推进重点项目方面,国家文化大数据服务平台项目（应用支撑部分）算力底座通智一体云平台完成部署,其他部分通过初验,进入试运行；支撑全市应急广播体系建设,建成1个市级平台、6个区级平台、1071个终端,实现市、区、乡、村四级有效贯通,中标储备项目4580万元。
拓展分公司政企项目方面,顺义分公司成功中标区教委项目；平谷分公司创新应急广播技术支撑,获评广电总局“全国应急广播服务防汛救灾专项行动十佳案例”；通州分公司创新“区域+行业”拓展模式,中标自动驾驶示范区3.0、雪亮工程、广播电视公共服务等项目；大兴分公司成功落地区视频监控资源集中统一运营运维项目；门头沟分公司中标“森林防灭火”“健康云”等项目；房山分公司积极拓展“五河十沟”项目；工程公司取得《涉密信息系统集成（总体集成）》乙级资质,加快实现从“工程施工商”向“综合解决方案提供商”转型。
公司新入围北京市市级教育云服务商,签署北京市市级行政事业单位云计算服务框架协议。
歌华惠联大模型荣获中国信通院颁发的“大规模预训练模型（文本生成功能）安全认证证书”,认证级别为最高等级“增强型”。
发展5G物联网卡57.4万张,超额完成年度目标。
创新政企业务激励机制,年内政企营销过程性奖励超过100万元。
（五）落实服务工作高标准,做好服务保障工作客户服务强基增效。
公司贯彻中国广电强制性服务规范,保障双热线畅通并快速响应,紧紧围绕重要保障期、超高清端到端攻坚等服务保障核心任务,强化协同与部署,落实形成高效响应体系；明确响应标准与优先级,确保超高清端到端发展措施平稳过渡；持续完善客服应答话术,形成覆盖全渠道的客服知识库,加强装维力量配备和统筹调度,高效办结用户诉求,圆满完成“6.28全网频道调整”、“9.3阅兵”等重要服务保障任务。
（六）加快网络建设,促进业务发展坚持“技术立网、创新驱动”,积极推进全光网建设,顺利部署万兆光网络（XG-PON）设备159台,FTTH光纤网络覆盖150万户,有力支撑千兆宽带业务,其中延庆全区光纤覆盖率63%,基本实现农村地区光纤化。
完成全市光缆普查、管井清查和地理信息系统（GIS）数据完善,建成5.9万公里光缆图谱,完善资源可视化管理。
圆满完成中国广电北大区核心网安全保障和5G核心网二期建设,完成固话“26”号段回迁技术平台建设。
技术支撑显著增强,在超高清攻坚中,创新实施频道映射、凌晨升级、静默搜台等方案,保障百万用户平滑过渡。
自主研发“薄荷硬件+软终端”一体化电视方案,实现IP、Cable,内网、公网的全场景适配,被纳入广电总局推广技术路线。
完成插入式微型机顶盒和三模遥控器本地化适配工作,支撑规模推广。
推进AI应用研发,筹建AI战队,探索智慧康养、语音交互等新场景。
建成“歌华智能大脑”人工智能技术底座、数据指挥大屏和用户服务感知平台,基于大数据、人工智能技术的业务支撑能力迈上新台阶。
（七）推进体制机制改革,精准施策推动降本增效1、推进体制机制改革公司全面实施“服务领航”战略,强化战略任务分解,创新构建“三级宣贯体系”,组织开展主题征文活动,实现了战略宣贯全员覆盖；优化经营考核体系,压实各级责任。
聚焦公司转型发展,以优化核心职责、顺畅运营链条、强化协同效能为目标,重构“建维营”总分子条块管理体系,统一规范分公司“两增长、两保障、三支撑”组织架构,并以“营维服”网格一体化为核心推进实现分公司定岗定编。
聚焦薪酬分配及绩效考核,以牵引战略落地、优化分配机制、激活内生动力为目标,实施薪酬体系改革和全员绩效量化考核。
以丰台分公司为试点,开展月度绩效预发,实现了激励时效与组织效能的双重突破,有效激发了团队内生动力。
聚焦人效提升,以优化人才结构、统筹人力资源、加速梯队建设为目标,为营销、技术类亟需岗位引进高学历人才。
加强内部招聘和调配,促进人岗动态匹配。
持续完善挂职干部、分公司部门中层干部、新员工和年轻骨干员工锻炼培养选拔机制。
加强覆盖全员的岗位专业技能能力培训,全年累计参训达5700人次。
2、精准施策推动降本增效公司搭建全业务成本核算体系,深化全员成本管控意识。
开展应收账款清收专项行动,收回历史欠款。
制定出台《工程项目财评管理办法》,将工程财评工作嵌入项目全生命周期管理,强化工程建设成本管控。
精准开展采购工作,严格执行“应招尽招”。
扎实推进资产盘点,积极盘活闲置房产资源,实现房产、公车信息化管理。
持续加强基金研判和已投项目管理,歌华丝路金桥基金所投迅策科技项目完成港股IPO。
（八）坚持党建引领,推进党建与业务深度融合公司扎实开展中央八项规定精神学习教育,严格落实“第一议题”制度,开展《习近平治国理政》第五卷课题式研讨学习。
推动党业深度融合,在超高清攻坚、重大任务保障中发挥关键作用。
加强干部教育培训和实践锻炼,组织中层干部、挂职干部分批参加“扬帆计划”培训,推动学习成果转化为履职能力。
坚持激励约束并重,修订干部考评管理办法,加大量化考核指标权重。
强化日常监督和干部廉政教育,持续推进廉洁从业制度体系建设。
深化“党建带工建”,组织召开公司工会第三届会员代表大会和第三届第二次职工代表大会。
用心用情做好员工关怀,持续加强企业文化建设。
公司频道节目部荣获“全国宣传系统先进集体”、“总局党员突击队”,客服公司获评全国妇联“三八红旗集体”,多个党支部获中央和国家机关、广电总局“四强”党支部称号。
公司系经北京市人民政府京政函[1999]120号文件批准,由北京歌华文化发展集团、北京青年报业总公司、北京有线全天电视购物有限责任公司、北京广播发展总公司及北京出版社五家股东共同发起设立的股份有限公司。
经中国证券监督管理委员会以证监发行字[2000]186号文《关于核准北京歌华有线电视网络股份有限公司公开发行股票的通知》批准,本公司于2001年1月4日公开发行人民币普通股(A股)8,000万股,2001年2月8日社会公众股上市交易。