主营业务：提供以整体性解决方案为核心的景观设计业务、建筑设计业务和园林绿化工程总承包(EPC)业务
经营范围：规划设计管理;专业设计服务;工程管理服务;土地整治服务;园林绿化工程施工;园区管理服务;咨询策划服务;环保咨询服务;污水处理及其再生利用;树木种植经营;城市绿化管理;农业园艺服务;工程和技术研究和试验发展;数字文化创意内容应用服务;数字技术服务;计算机软硬件及辅助设备零售;旅游开发项目策划咨询;农村民间工艺及制品、休闲农业和乡村旅游资源的开发经营;电子产品销售;文艺创作;建设工程设计。
广州山水比德设计股份有限公司(股票简称“山水比德”,股票代码:300844),成立于2007年,是一家以创新设计为驱动的综合型规划设计平台,拥有城乡规划编制甲级、建筑行业(建筑工程)甲级、风景园林工程设计专项甲级资质,是高新技术企业和ISO9001:2015质量管理体系认证单位,2021年在深圳证券交易所创业板上市。
贯彻党和国家“两山理论”伟大思想,接续“山水城市”的城市构想,秉持“创新引领诗意栖居”的理念,山水比德在“新山水设计方法论”指导下,以产业投资为引领,以空间规划和商业策划、建筑设计、景观设计、室内设计为核心,以数智科技、城市更新、微改造、特色IP文旅和城市公共基础设施投建管维为主业,为全国各地政府及地产、商业、文旅开发商提供全过程的高品质系统服务。
在创始人兼首席设计师孙虎先生的引领下,公司凭借创新的专业技术和归心的综合服务,先后荣获WLA世界景观建筑奖、IFLA国际大奖、风景园林奖、勘察设计奖等国内外大奖,连续3年蝉联时代楼盘中国地产景观设计竞争力第一,2020ARCHINA建筑中国设计企业品牌新媒体影响力总榜全国第一、民营企业设计企业品牌新媒体影响力全国第一,连续4年蝉联中国民营工程设计企业风景园林专业十强榜首,荣获2021广州文化企业30强、2022胡润中国元宇宙潜力企业榜未来之星、深圳特区建立40周年粤港澳大湾区重点项目“突出贡献单位”、广州市第一批建筑业“链长制”工作示范企业等荣誉。
1、主营业务及主要产品公司主营业务为提供以整体性解决方案为核心的景观设计业务、建筑设计业务和园林绿化工程总承包（EPC）业务（以下简称“EPC”或“工程总承包”）。
公司是一家以创新设计为驱动的综合型规划设计平台,以空间规划与商业策划、建筑设计、景观设计、室内设计为核心,为全国各地政府及地产、商业、文旅开发商在区域发展、社区开发、城市更新、乡村振兴与文化旅游等领域,提供全过程的高品质系统服务。
公司拥有风景园林工程设计专项甲级资质,下属控股子公司雅思设计拥有建筑行业（建筑工程）甲级资质、城乡规划编制甲级资质、风景园林工程设计专项乙级资质,下属控股子公司比德建设拥有市政公用工程施工总承包二级、施工劳务资质,下属控股子公司城更公司拥有房地产开发二级资质,构建了完备的全产业链式服务体系。
公司牵头统筹规划、建筑、景观和室内等相关专业,实行总设计师制,并根据客户需要提供从概念设计、规划方案设计、初步设计、施工图设计到后期施工等全过程设计施工一体化服务或分阶段设计服务。
（1）景观设计业务根据服务对象和设计任务差异,公司景观设计业务分为社区景观类产品、文化旅游类产品、商业空间类产品和市政公共类产品四种类型。
①社区景观类产品社区景观是公司园林景观设计的重要应用领域,也是目前公司最主要的业务类型,公司合作客户包括保利、华润置地、招商蛇口等知名地产集团。
社区景观是指住宅建设项目中（一般为地产开发）除住宅建筑以外的空间及各类景观要素的构成。
社区通过绿化与街道的共享使其功能最大化,大幅增加行人停留与交往的空间,以及居民休憩娱乐的空间,进而提升居住品质。
合理的景观设计往往会给社区带来人气、活力以及较高的产品附加值。
景观设计在“好房子”中的作用早已超越了单纯的“种花种草”,它是连接建筑与生活、人与自然的桥梁,直接决定了居住体验的深度、健康品质的高度。
一个真正意义上的“好房子”,其景观设计往往发挥着塑造“情绪价值”、延伸“居住空间”、重构“家庭关系”、提供“生态调节”等核心作用,是“好房子”的核心要素,是“好设计”的关键要素。
针对“好房子”周期下的美好人居建设,公司提出了“创新即战略”的赋能主张,通过情感化设计、场景化设计和运营驱动型设计等路径提升人居环境的高品质水平。
②文化旅游类产品公司文化旅游类产品是指以乡村振兴、旅游休闲为目标进行符合游客审美观的园林景观设计,涵盖美丽乡镇、旅游度假景区、特色小镇、创意园、景区度假酒店、特色民宿、康养健身、教育研学等。
从文化旅游行业整体趋势上来看,未来文旅消费呈现消费品质提升、新兴技术普及、注重精神追求、市场下沉与本地化、多业态融合、体验式消费主导的趋势,依托乡村振兴与文旅融合政策机遇,公司提出“山水田园”园林景观设计概念,融合“文化+消费+生态”,立足于自然景观,响应乡村振兴、文化旅游政策,最大化利用地理差异化资源,构建“三生融合”开发模型,统筹生态基底保护、特色产业植入与数字展演技术,实现文化旅游从“景观观赏”到“体验消费”的转变。
③商业空间类产品公司商业空间类产品指包括商场、购物中心、商业街、写字楼、创意园、产业园等领域的园林景观设计。
在宏观大环境下,中国消费市场进入了韧性消费阶段。
良好的商业空间景观可以优化商业区的室内外环境,使商业空间更具活力,形成良好的生活、办公、社交氛围,进而促使产业更加集聚。
商业消费空间的升级,是一个城市消费群体需求迭代的体现,景观设计重点突破传统商业空间同质化困境,通过“景观+社群”运营模式,构建兼具艺术策展、数字交互功能的第三代商业空间,助推城市CBD能级提升,推动城市的发展。
④市政公共类产品市政公共园林景观设计主要是为各级政府、事业单位的公共景观工程提供园林景观设计服务,包括城市公园、休闲广场、运动场地、社区公园、道路绿化带及停车场、城市河道治理等项目。
这类项目通常伴随着一定的城市功能转变、产业升级转型、人居环境提升改造等随着时代背景,见证着城市的发展。
在市政公共园林景观设计方面,公司以“山水城市”理论为指导,追求“城市与自然共生”的空间形态,反对割裂自然与城市,通过设计让自然渗透城市,使城市成为一个能被呼吸、触摸与感知的“生命体”,充分利用现有自然山水景观资源条件,融入中国山水哲学,将城市绿色生态廊道建设与城市功能有机结合,同时结合场地分析,依托现代手段,配套设计满足不同定位需求的功能,构筑现代化生态型的山水城市,实现自然气息对人文环境的渗透,实现环境效益、社会效益、经济效益、运营效益、品牌效益等的平衡共存。
（2）建筑设计业务公司建筑设计业务涵盖居住建筑与公共建筑两大核心领域,形成专业化、特色化服务体系。
①居住建筑居住建筑是指供人们日常居住生活使用的建筑物,包括住宅、别墅、公寓、宿舍等。
公司秉持“在建筑中创造园林般的体验”理念,坚持立足本土的生活方式和审美,关注“此时、此地、此人”的真实需求,运用整体环境融合、地方知识汲取、间态艺术营造等策略,营造一方能够重返自然、安顿身心的理想家园。
在具体实践中,公司积极响应国家“好房子”建设导向,主张景观先行建筑造园,即在规划与设计初期,优先对场地自然条件、生态格局、人文脉络等进行系统分析与关系梳理,并以此为依据确定建筑布局与形态,使项目“生根于地”,建筑以谦逊的姿态“嵌入”环境后,设计的目标即从满足功能上升到营造体验,将自然、空间与建筑融为一体。
公司强调以人为本,倡导绿色低碳,注重户型设计的实用性和外立面的精细美观。
通过技术创新与生态环保设计的深度结合,致力于打造健康、低碳、与自然和谐共生的人居典范。
②公共建筑公共建筑是指供人们进行公共活动的建筑。
公司参与设计的公共建筑主要包括商业综合体、产城融合、城市有机更新等多个类别。
在商业综合体领域,公司运用空间句法理论优化商业动线,依托垂直城市理念整合交通核与商业中庭,实现人流高效疏导与业态价值叠加；通过参数化设计打造“可呼吸立面”系统,结合导航式中庭布局,构建沉浸式消费场景,提升商业空间活力。
在产城融合实践中,公司基于空间经济学模型,利用立体连廊系统构建创新网络拓扑,促进土地混合利用与产业协同,推动区域经济与城市功能有机衔接。
针对城市有机更新,公司创新采用文化遗产数字孪生系统与轻型钢结构植入技术,通过“针灸式”更新策略,在保留历史肌理的同时植入复合社区功能,使老旧空间焕发新生,实现文化传承与功能迭代的平衡。
通过“科技赋能设计、空间服务民生”的实践路径,公司持续探索公共建筑的社会价值与创新范式,为城市空间注入活力,助力中国城镇化高质量发展。
（3）园林绿化工程总承包（EPC）业务公司以设计为核心牵头开展园林绿化工程总承包（EPC）业务,以全过程成本管控、品质保障为核心目标,秉承“设计即战略”的理念,整合公司在项目规划设计、施工、项目运维等方面的资源与优势,强化设计、采购、施工、后期运维各环节的深度协同衔接,构建“设计-采购-施工-运维”全流程一体化服务模式,全力保障项目高质量落地、高效率推进、高品质交付,实现项目效益与客户价值最大化。
2、公司业务拓展情况公司依据目前对市场需求和行业未来发展的趋势研判,持续夯实已有基础,在做大做强设计核心业务的同时,努力开拓数字科技业务、“设计+”业务,大力发展与主营业务、数字科技业务协同的投资业务。
（1）数字科技业务2025年,公司紧扣数字中国建设战略,深耕数字科技业务,已构建起“山水智境”人工智能设计软件产品矩阵,全面覆盖景观设计全流程,为前期分析、方案设计、施工管理各环节提供专业且高效的工具支持。
报告期内,公司聚焦“山水智境”产品矩阵,构建“技术迭代-应用创新-生态构建”三位一体创新体系,融合多模态交互技术实现产品智能化升级,研发二维转三维模型产品提升设计效能,与文心大模型深度对接强化智能设计能力,自研“数速植绿图文生成算法”与“山水AI文本生成算法”成功通过国家网信办深度合成服务算法备案,成为业内首批合规备案的技术成果之一。
同期,公司新增新获1项发明专利、3项实用新型专利、10项AI相关软件著作权,“山水智境”斩获中国风景园林学会科学进步奖三等奖,1项AI应用作品获星河产业应用创新奖,1项AI应用作品入选2025风景园林新产品、新技术创新成果,两项AI应用作品获评中国科学技术馆“优秀作品奖”。
为全面推进数智设计软件产品的市场渗透与技术影响力建设,公司组织专项技术团队走进华南农业大学、华中农业大学、广州美术学院等知名高校与广州市设计院集团有限公司、启迪设计集团股份有限公司等行业标杆企业开展路演,搭建学术与产业双向赋能的技术交流通道。
公司受邀出席广州市工程勘察设计行业协会信息化工作委员会主办的“工程建设行业AI创新应用”技术交流会、青岛市风景园林协会一届四次会员代表大会并作主题分享,承办“AI构界・智境未来”景观建筑数字化科技创新研讨沙龙,汇聚行业协会、设计企业、AI科技专家开展跨界交流,充分彰显公司在智能设计领域的技术领导力。
此外,公司与广东白云学院共建“智境AI实验室”,完成首期AI模型训练,核心研发人员斩获百度AI架构师培养计划优秀架构师等荣誉。
通过技术路演、行业沙龙、产学研共建等多元方式持续输出品牌影响力,荣获多项行业科技奖项,进一步巩固公司在智能设计领域的技术地位与品牌认知度。
报告期内,公司参股灵伴科技,双方充分发挥各自在设计与科技领域的优势,共同推动“设计驱动AI+AR”的创新应用,通过生态协同重塑城市空间与人类交互的未来图景,为行业数字化转型提供示范案例。
（2）“设计+”业务面对行业转型升级机遇,公司持续全面落实“设计+”综合业务发展战略,积极推动景观设计业务向全过程系统服务转型。
为充分发挥全产业链整合优势,公司通过完善资质体系和资质共享机制,推进技术创新与模式创新、优化项目管理方法与制度,为客户提供城市建设发展策略、前期投资及策划咨询、城乡规划设计、建筑设计、室内设计和技术咨询、设计总包管理、特色IP文化旅游、城市更新及微改造、城市公共基础设施投建管维等全产业链综合专业服务,进一步提升项目全过程高品质系统服务能力。
报告期内,公司业务布局与模式创新成果显著：首个建筑景观设计一体化标杆项目“定州鹏洲云璟”成功落地,项目基于城市特质、场地条件与客户需求,充分发挥公司建筑景观一体化设计优势,在策划阶段就打通建筑-景观-室内全链条,实现从策划到实施的全流程一体贯通；在城乡融合领域,公司控股子公司比德建设与雅思设计联合中标的梅州市蕉岭县石窟河畔和美乡村建设项目（一期）,以及持续推进的海南省定安县龙湖镇全域土地综合整治试点项目子项目定安县龙湖镇正统村村心土地整治项目（一期）率先落地,进一步拓展了公司在乡村振兴市场的服务能力与品牌影响；同时,公司收购比德建设获取市政总承包二级资质,强化了全过程服务资质体系,并以江西鹰潭信江一品EPC项目的顺利竣工,持续验证“设计牵头、全链协同”模式的高效性。
未来,公司将不断迭代“一站式解决方案”服务模式,为更多客户提供兼顾品质与效益的系统性服务。
（3）投资业务公司坚持内涵式增长与外延式扩张并重的发展战略,在稳步推进主营业务发展的同时,积极通过收并购与股权投资手段推动业务结构优化升级,助力公司可持续高质量发展。
围绕整体战略布局,公司先后通过投资设立或收购方式,控股广州新山水文化、比德建设、山水您好、山水华垦等子公司,并参股灵伴科技,投资领域覆盖文化创意、工程施工、商业经营管理、农业服务及数字科技等多个板块。
在此基础上,公司通过全资子公司山水投资设立寰瑞投资、华垦投资,聚焦专业化投资业务；同时依托比德建设设立比德文旅,通过下属城更公司设立新侨建筑、美邦机电,进一步完善全业务链条布局。
未来,公司将持续围绕核心业务发展方向,积极寻找与公司战略高度契合的合作伙伴,优选具备产业协同效应和投资价值的并购标的,重点关注与核心业务关联性强、能够推动技术创新、促进产业链延伸与资源整合、或在市场与业务层面形成互补优势的相关产业领域。
3、公司主要经营模式（1）盈利和销售模式①设计类业务：公司向客户提供以整体性解决方案为核心的景观、建筑设计服务,按照合同约定分阶段向客户交付设计成果、收取设计服务费。
公司获取客户的主要方式为客户直接委托和招投标模式。
②工程总承包（EPC）业务：公司园林绿化工程总承包（EPC）业务涵盖设计、采购和施工等环节,全面负责承包工程的质量、安全、工期、造价等核心内容。
公司获取客户的主要方式为客户邀请招标和招投标等模式。
（2）采购模式①设计类业务：公司属于人才和智力密集型服务企业,主要依靠设计人员的艺术创意与专业能力完成项目设计,经营成本主要为员工薪酬,采购内容主要为房租、办公场地装修、办公设备,以及部分项目执行过程中按需采购的技术协作、设计制作等配套服务。
②工程总承包（EPC）业务：公司供应商分为劳务类、专业分包类及材料设备类供应商,公司建立《合格供应商名录》,从单位资质、过往代表业绩、生产能力、服务水平以及履约能力等维度进行综合评价,通过多家对比筛选,结合项目所在地实际情况与客户要求,最终选择符合标准的优质供应商。
（3）业务开展模式①设计类业务。
为保障项目顺利推进,确保设计服务质量,公司从业务管理、组织架构、人员安排和质量控制等方面建立完善管控体系：业务管理方面,分阶段开展设计工作,包括概念设计、方案设计、扩初设计、施工图设计与施工配合等阶段,各阶段设计工作完成后,由项目负责人发起阶段成果审核流程,经公司逐级审核通过后对外报送,取得客户出具的设计确认函；组织架构方面,设立市场运营中心,负责业务评判与承接、合同拟定与签署、项目团队协调安排、项目进度与效率监督；人员安排方面,公司承接订单后,根据项目与团队的定级匹配情况,结合项目工期要求与团队工作档期,分配任务至相应设计院,组建设计团队并指定项目负责人统筹推进；质量控制方面,公司建立多层级审核保障制度,形成设计人员、项目负责人、事业部负责人和质量管理中心等的多层审核链条,对设计质量层层把关。
②工程总承包（EPC）业务。
项目中标后,公司组建专属项目部,由项目部全面负责项目进度、质量、安全、成本及施工管理。
项目施工前,项目部组织编制专项施工方案与工程进度计划；项目施工阶段,项目部严格按照既定方案执行,统筹施工机械设备、材料进场,严控施工质量、进度与成本；项目竣工阶段,项目部组织工程竣工验收,编制竣工结算资料并移交客户。
4、业绩驱动的主要因素一是外部驱动因素。
国家城市更新制度化提速、“好房子、好小区、好社区、好城区”战略实施、乡村振兴战略升级、县域治理现代化突破三大战略纵深推进,为设计行业持续赋能。
2025年7月召开的中央城市工作会议明确提出,我国城镇化已从快速增长期转向稳定发展期,城市发展由增量扩张转入存量提质增效阶段,要以建设创新、宜居、美丽、韧性、文明、智慧的现代化人民城市为目标,以城市更新为重要抓手,稳步提升城镇化率。
设计行业作为城乡高质量发展及“生产、生活、生态”三生融合的重要参与载体,结合公司“设计+”和数字科技业务模式,将面临着更大的发展机遇。
同年发布的国家标准《住宅项目规范》,以安全、舒适、绿色、智慧为核心目标,对住宅项目的建设、使用和维护作出全面规范,标志着我国住房建设正式迈入品质升级时代。
“好房子”建设在满足多层次住房需求的同时,为房地产行业转型发展带来新契机,有效激发改善性住房需求,也倒逼景观设计加速提质升级。
与此同时,数字化成为行业高质量发展的核心驱动力,AI与数智技术正重构设计生产模式,推动行业向更智能、高效、创新的方向转型。
数字景观技术实现艺术与科学的深度融合,既对设计企业提出更高要求,也带来全新发展机遇。
在房地产调控背景下,开发商竞争加剧,更倾向选择综合实力强、响应迅速、兼顾多重效益的头部设计企业,行业规模化与龙头效应持续凸显,具备创新力、市场响应快、设计作品兼具经济效益与生态效益的设计企业将占据市场优势。
未来,下游客户会更倾向于与这类综合实力突出的规模化、全国性优质设计企业开展长期战略合作。
二是内部驱动因素。
在人才与技术驱动方面：人才是设计企业的核心资产,专业技术团队的规模、结构、经验与创新能力直接决定企业的竞争力。
公司高度重视人才梯队建设,通过持续引进与培养多学科、复合型技术骨干,优化团队构成,夯实人才基础。
同时,公司积极推动数智化转型,应用前沿设计软件与技术工具,全面提升设计效率、精准度与施工协同水平,构筑技术护城河。
在品牌与口碑驱动方面：品牌声誉与项目口碑是赢得客户信赖、获取持续业务的关键。
公司凭借高水平的设计成果、丰富的项目实践与良好的履约记录,在业内建立了专业、可靠的品牌形象。
优质团队的市场口碑与可验证的成功案例,已成为获取重点项目、实现客户留存与推荐的重要保障。
在服务升级与业务创新驱动方面：公司不断拓展服务边界、创新业务模式。
围绕城市更新、乡村振兴、县域治理等项目,提供从策划咨询、规划设计到建设运营的全过程、跨专业综合解决方案。
通过设计战略升维与品牌赋能,协助客户提升项目价值与市场竞争力,实现从“交付图纸”到“交付价值”的转变。
在产业链整合与资本协同驱动方面：公司依托专业优势与资本平台,围绕设计主业进行产业链延伸与生态布局。
通过战略投资、并购整合等方式,介入文化旅游、数字科技等上下游关联领域,强化业务协同,培育新的增长点,提升公司综合服务能力、规模效益与抗风险水平。
1、概述报告期内,公司实现营业收入47,305.36万元,同比增长3.00%；归属于上市公司股东的净利润-2,625.82万元,同比下降191.74%。
公司以创新设计赋能高品质建设为核心,推动景观与建筑设计业务协同发展,全年新签合同额达11.20亿元,同比大幅增长57.95%。
景观设计聚焦国央企与区域龙头战略,通过全过程咨询与品牌营销助力客户溢价,持续扩大市场占有率；建筑设计实现一体化合同额1.72亿元,业务协同成效显著。
业绩变动的主要原因是,在“市场年”战略指引下,公司为完善服务网络、提升综合竞争力,有序增设分、子公司和扩大团队,市场投入、人力成本及相关运营费用相应增加,这虽推动了新签合同额显著增长,推动营业收入增长,但也对当期利润构成阶段性压力,导致2025年度经营业绩亏损。
面对行业竞争,公司依托差异化优势,围绕“再造山水”核心战略,从三方面推动高质量发展：一是深化客户经营,通过提升设计质量与响应速度来增强存量客户粘性,并凭借在区域发展、社区开发、城市更新、乡村振兴与文化旅游等领域的品牌优势,积极拓展优质新客户；二是加快智能化转型,推动人工智能在设计领域的落地应用,以技术赋能全面提升综合设计水平与服务效率；三是强化内部运营,通过持续的技术进步、结构优化与管理升级,有效支撑了市场占有率与营收规模的提升。
公司前身山水有限由孙虎、秦鹏于2007年4月9日共同出资设立,注册资本为50.00万元。
其中,孙虎出资47.50万元,占注册资本95%;秦鹏出资2.50万元,占注册资本5%。
2007年3月28日,广州惠建会计师事务所有限公司出具《验资报告》(惠建验字【2007】第07YZ0936号),经审验,截至2007年3月27日,山水有限已收到股东孙虎、秦鹏缴纳的注册资本合计50.00万元,均系货币出资。
2007年4月9日,山水有限取得广州市工商行政管理局核发注册号为4401042019159的《企业法人营业执照》。
2017年2月13日,山水有限召开股东会,决议以2016年11月30日为审计和评估基准日由有限责任公司整体变更为股份有限公司。
截至2016年11月30日,山水有限经审计净资产为13,237,828.10元,净资产评估价值为14,043,556.47元。
山水有限以截至2016年11月30日经审计净资产13,237,828.10元为基础,折合股本1,000万股,每股面值1.00元,股本与净资产差额3,237,828.10元转入资本公积。
就上述事项,立信事务所验证截至2017年2月13日止,山水比德注册资本和账面实收股本均为10,000,000.00元,出资方式为净资产。
2017年2月20日,山水比德在广州市工商行政管理局完成工商变更登记,取得变更后的《营业执照》,统一社会信用代码为91440106799435733E,注册资本1,000万元。
2017年2月13日,山水有限召开股东会,决议以2016年11月30日为审计和评估基准日由有限责任公司整体变更为股份有限公司。
截至2016年11月30日,山水有限经审计净资产为13,237,828.10元,净资产评估价值为14,043,556.47元。
山水有限以截至2016年11月30日经审计净资产13,237,828.10元为基础,折合股本1,000万股,每股面值1.00元,股本与净资产差额3,237,828.10元转入资本公积。
就上述事项,立信事务所验证截至2017年2月13日止,山水比德注册资本和账面实收股本均为10,000,000.00元,出资方式为净资产。
2017年2月20日,山水比德在广州市工商行政管理局完成工商变更登记,取得变更后的《营业执照》,统一社会信用代码为91440106799435733E,注册资本1,000万元。
2017年3月8日,经山水比德2017年第一次临时股东大会审议通过,公司注册资本增至1,200万元,其中:蔡彬新增出资119.70万元,其中45万元用于新增注册资本,74.70万元计入资本公积;硕煜投资新增出资412.30万元,其中155万元用于新增注册资本,257.30万元计入资本公积。
2017年3月17日,山水比德完成上述工商变更登记。
就上述增资事项,立信事务所验证截至2017年3月21日,山水比德收到硕煜投资、蔡彬缴纳的上述新增注册资本,均系货币出资。
2017年12月25日,经山水比德2017年第二次临时股东大会审议通过,公司注册资本增至3,030万元,其中:山水集团新增注册资本1,630万元,山盛投资新增注册资本200万元,增资价格为1元/股。
2017年12月28日,山水比德完成上述工商变更登记。
就上述注册资本实缴事项,立信事务所出具《验资报告》(信会师报字[2019]第ZF10754号),验证截至2018年7月9日,山水比德收到山水集团、山盛投资上述新增注册资本,均系货币出资。
2019年10月8日,孙虎、梁金洪签署股权转让协议,梁金洪将其持有的公司50万股股份以453.79万元转让给孙虎。