浙江出版传媒股份有限公司

• 企业全称: 浙江出版传媒股份有限公司
• 企业简称: 浙版传媒
• 企业英文名: Zhejiang Publishing & Media Co., Ltd.
• 实际控制人: 浙江省人民政府
• 上市代码: 601921.SH
• 注册资本: 222222.2223 万元
• 上市日期: 2021-07-23
• 大股东: 浙江出版联合集团有限公司
• 持股比例: 76.95%
• 董秘: 李伟毅
• 董秘电话: 0571-88909784
• 所属行业: 新闻和出版业
• 会计师事务所: 中汇会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 李虹、徐一鸣
• 律师事务所: 浙江天册律师事务所
• 注册地址: 浙江省杭州市拱墅区环城北路177号浙江数字出版大楼1幢21层
• 概念板块: 文化传媒 浙江板块 养老金 沪股通 央国企改革 机构重仓 在线教育

• 注册地: 浙江
• 成立日期: 2016-05-25
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 91330000MA27U05D9C
• 法定代表人: 程为民
• 董事长: 程为民
• 电话: 0571-85170300,0571-88909784
• 传真: 0571-88909787
• 企业官网: www.zjcbcm.com
• 企业邮箱: zqfwb@zjcbcm.com
• 办公地址: 杭州市拱墅区环城北路177号
• 邮编: 310005
• 主营业务: 图书、期刊、音像制品和电子出版物等出版物的出版、发行和印刷
• 经营范围: 出版物批发、零售(凭许可证经营),文化用品、体育用品、数码产品、多媒体教育设备及仪器、纸及纸制品、印刷物资的销售,仓储服务(不含危化品及易制毒品),设计、制作、代理、发布国内各类广告,会展服务,文化活动组织策划,经济信息咨询,资产管理(未经金融等监管部门批准,不得从事向公众融资存款、融资担保、代客理财等金融服务),从事进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)
• 企业简介: 浙江出版传媒股份有限公司(简称“浙版传媒”)成立于2016年,2018年变更设立为股份有限公司,2021年7月23日在上海证券交易所正式挂牌上市,为省属国有独资出版企业浙江出版联合集团控股子公司。母公司浙江出版联合集团连续十三次被评为“中国文化企业30强”,入选“全球出版企业50强”。 浙版传媒是以图书、电子音像制品和期刊等出版物的出版和发行为主业,融合数字出版、数字媒体、数字营销、信息技术服务、在线教育与培训等新兴业态于一体的大型综合文化企业。现有4家子集团、11家出版单位,120余家全资和控股法人单位,7000余名各类从业人员,旗下4家出版社入选全国百佳图书出版单位,浙江教育出版社集团在全国地方出版单位中总体经济规模名列前茅,浙江新华书店集团综合经济实力排名连续多年位居全国行业前列。 公司成立以来,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦高水平高质量发展,秉承“思想引领时代,知识服务用户”的价值观,以精品出版为核心,以数字融合为关键,以深化改革为动力,推动事业产业持续健康发展。 公司坚持专业立社、学术壮社、品牌强社,不断壮大主题出版、教育出版、学术出版、大众出版产品线矩阵,年出书规模保持在1万种以上,超百种图书获得“五个一工程”奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖、中国好书等各类国家级奖项。《之江新语》(中文版)发行近400万册,出版英文、德文、西文、日文、法文版。“中国国情研究系列”、“科学探索者系列”、“中国少年儿童百科全书”、莫言、阿来、沈石溪、郑渊洁系列等产品线,引领市场风骚;“好望角丛书”、“经纬度丛书”、“艺文类聚”、“日知文丛”等产品线,彰显文化魅力。公司发力线上,浙江新华标准化书目数据平台是全国书业最大的图书产品信息整合商,浙江新华“云馆配”图书采选平台是全国国有发行体系中最大的线上馆配展示会;组建博库数字出版传媒集团,天下网商、博库图书电商、火把平台三足鼎立,成为全国拥有多牌照资质的数字出版探路者。 思想引领立潮头,知识服务绽芳华。浙版传媒将以进军资本市场为契机,顺应新时代数字产业化、产业数字化发展潮流,深耕原创精品品牌出版主阵地,建设线上数字出版主赛道,铸造原创和技术壁垒,厚植读者和用户基础,全面构建线上循环为主体、线上线下双循环相互促进的出版发展新格局,为浙江争创社会主义现代化先行省、高质量建设“共同富裕”示范区,打造新时代文化高地的鲜明出版标识,贡献强大的出版力量。
• 发展进程: 浙版有限于2016年由浙版集团和浙版投资共同出资设立。根据浙江省国有文化资产管理委员会《关于浙江出版联合集团有限公司股份制改造方案的批复》(浙文资委〔2016〕1号)、中共浙江省委宣传部《关于同意设立浙江出版传媒有限公司的批复》(浙宣复〔2016〕1号)、浙江省财政厅《浙江省财政厅关于同意设立浙江出版传媒有限公司的复函》(浙财文资〔2016〕1号)及浙江省人民政府《浙江省人民政府关于浙江出版联合集团有限公司改制的批复》(浙政函〔2016〕203号),浙版集团与其全资子公司浙版投资共同出资设立浙版有限,并通过股权无偿划转形式将浙版集团与出版、发行、印刷等有关的主营业务纳入浙版有限。2016年5月25日,浙江省工商行政管理局核准浙版有限设立,并核发《营业执照》。 2017年10月24日,浙版有限召开股东会,全体股东通过决议,同意浙版有限开展股份制改造,整体变更为股份有限公司,审计评估基准日为2017年9月30日。根据天健会计师出具的《审计报告》(天健审〔2017〕8517号),截至2017年9月30日,浙版有限母公司净资产为526,830.76万元,扣除由股东浙版集团和浙版投资享有的母公司2017年1-8月净利润58.26万元后,经审计的可折股净资产为526,772.50万元;根据中企华评估出具的《浙江出版传媒有限公司拟改制为股份有限公司项目资产评估报告》(中企华评报字(2017)第4357号),截至2017年9月30日,浙版有限净资产评估价值为1,642,398.05万元,不低于经审计的净资产。2017年12月18日,浙版有限召开股东会,决议同意以浙版有限经审计的可折股净资产526,772.50万元按1:0.379670540346的折股比例折合股份200,000万股,每股面值1元,注册资本为200,000万元,未折为股本的部分326,772.50万元计入资本公积,整体变更设立股份公司。2018年2月8日,浙江省财政厅出具《浙江省财政厅关于同意浙江出版传媒有限公司(筹)国有股权设置方案的复函》(浙财文〔2018〕6号),原则同意浙版有限整体变更为浙版传媒。2018年8月17日,浙江省国有文化资产管理委员会出具《关于对浙江出版传媒有限公司股份制改造实施方案的批复》(浙文资复〔2018〕2号):原则同意《浙江出版传媒有限公司整体变更设立股份有限公司改制实施方案》。2018年9月3日,中宣部出具《关于同意浙江出版传媒有限公司股份制改造实施方案的复函》,原则同意浙江出版传媒有限公司股份制改造实施方案。2018年9月10日,浙版有限全体股东作为股份公司的发起人签订发起人协议,同意根据《公司法》等有关法律法规的规定,将浙版有限整体变更为股份公司。 2017年3月,根据《浙江出版联合集团有限公司关于改制总体方案的报告》、浙江省国有文化资产管理委员会《关于浙江出版联合集团有限公司股份制改造方案的批复》(浙文资委〔2016〕1号)、浙江省人民政府《关于浙江出版联合集团有限公司改造的批复》(浙政函〔2016〕203号)等文件精神,浙版集团将其所持有的从事出版、发行、印刷等与主营业务有关的16家公司股权资产无偿划转给浙版有限,具体包括:新华书店集团100%股权、印刷集团100%股权、科技社100%股权、文艺社100%股权、古籍社100%股权、摄影社100%股权、美术社100%股权、少儿社100%股权、教育社100%股权、人民社100%股权、电子音像社100%股权、期刊总社100%股权、数字传媒100%股权、博库集团66.67%股权、东京分社100%股权和东方书局60%股权。
• 商业规划: 2024年,公司聚焦“编、印、发、供”产业链协同发展和“书、店、数、链、人”五要素均衡发展,坚持挺拔主业,加快出版融合,积极培育壮大新增长极,生产经营呈现出“稳健发展、提质增效、创新变革”良好态势。全年实现营业收入111.93亿元,同比下降4.12%,利润总额13.55亿元,同比增长6.86%。受所得税优惠政策变化影响,归母净利润10.83亿元,同比下降28.26%。年末总资产217.64亿元,净资产136.96亿元,实现平稳发展。（一）深耕精品出版,浙版品牌注入新活力以“第一选题”为抓手,进一步强化主题出版的先发优势。深入推进“习近平文化思想”“习近平法治思想”“习近平在浙江关于共同富裕的探索与实践”等重大课题的出版转化,推进《之江新语》为代表的系列主题图书多语种翻译出版工作,出版了《一张蓝图绘到底——忠实践行“八八战略”全纪录》《中国大港》等主题出版物。《仰望星空：共和国功勋孙家栋》入选中宣部“五个一工程”奖,创下连续三届有四本图书获奖的佳绩。以厚植专业底蕴为依托,进一步擦亮文化浙江的浙版标识,谋划出版一批展现传统文化、时代精神和国家意志的重点项目。推进“中华文明的浙江印记”等系列丛书出版工作,出版了“浙江优秀先贤教育”“诗话浙江”系列出版物,“浙江文丛”出版突破1000册。以产品线建设为路径,进一步提升大众出版的市场竞争力。《国之脊梁：中国院士的科学人生百年》发行突破230万册,码洋超1.5亿元,居全国少儿畅销书榜首,成为行业现象级图书。《人间清醒》《芯片战争》等优质畅销品种多次重印。沈石溪经典小说全品种实现发货码洋近亿元,累计发货码洋突破14亿元。网络文学《剑来》系列累计发货码洋超1亿元,成为公司又一条亿元级产品线。以教育改革为契机,进一步拓展教育出版的新蓝海。教育集团义教作业本及评议教辅基本盘稳中有升,总征订码洋4.24亿元,同比增长6.71%。报告期,公司9个项目入选2024年中宣部主题出版重点出版物选题,12个项目入选2024年度国家出版基金资助,7个项目入选2024年度国家古籍整理出版资助,20个项目入选“十四五”国家重点出版物出版规划增补项目,3种图书入选2023年度“中国好书”,入规入项数量继续位居地方出版集团前列。公司在整体图书零售市场实洋占有率2.79%,居出版集团第五位。（二）重塑书店业态,线上电商构筑新优势公司持续构建浙江新华、博库集团双主体线上线下发行体系,全年线上销售收入30.71亿元。浙江新华出台《实体书店转型升级和等级评定工作导引》,围绕“千店千面、千店千景”的发展生态打造“新场域价值”,推动传统卖场向文化服务空间转型。加快旗舰店、标杆店、标准店、特色店四大体系书店集群建设,杭州解放路新华书店、嘉兴书城、上海博库书城等新装开业,“文字里”社区书店、“非读BOOK”校园书店、“合一书局”文旅书店三大特色书店品牌矩阵加速成型。“钱塘鸿书”构建省域社区型用户服务网,会员数量达200万。采用线上线下双平台模式举办馆藏图书订货会,全年馆配业务订货码洋3.4亿元。博库集团持续深化线上立体渠道建设,重组电商组织架构,加强全媒介布局、体系化建设、差异化运营、一体化保障,着力推动博库电商由单一的图书线上零售电商向具有渠道力、产品力、营销力、数据力和服务力等综合能力的新型电商转型,整合用户与销售数据,扩充2G、2B重点客户销售基本盘,优化选品策略,促进提升线上经营质效。公司深化布局出版社自媒体矩阵,不断增强线上营销能力。少儿社原创主题出版物《国之脊梁：中国院士的科学人生百年》运用新媒体营销方式,连续多月保持月销售30万册以上。美术社开通视频号、书法美育直播间,自营矩阵全年销售收入2700余万元,同比增长28%。文艺社新媒体直播团队在“2024中国电商主播大赛图书直播邀请赛”进入十强。（三）加速出版融合,培育出版新质生产力公司大力实施出版融合精品工程,推进电子书、有声读物、视频课程、数据库和垂类平台建设等各项融合业务,衍生发展动漫、游戏、短剧等数字出版新业态。“青云在线”教育平台积极为教育数字内容生产和个性化知识服务提供“技术平台+内容资源”综合解决方案,《信息科技学习手册》《数学教材学习指导》《科学教材学习指导》等50余种数字教辅通过评议,初步形成稳定的数字教育内容产品线,全年访问量1400万,营收8000万元。浙江省数字教材服务平台上新数字教材音像资源133个,资源专区上架资源875种,“课后服务”专区上新课程50门,全平台累计下载量近200万次。火把知识服务平台进行产品功能、内容形态、发行渠道等方面调整,升级一体化数字阅读模式,新增数字资源10263个。火把APP4.0版本上线,累计注册用户368万,付费用户达64万,结合智能推荐算法和多维内容标签体系,提供个性化推荐和全场景体验。数媒公司获批《信息网络传播视听节目许可证》,进一步夯实全牌照优势。搭建“火把剧院”移动端平台,实现短剧内容自主管理与分发,采用成片引入、联合投拍、内容自制等多种方式储备短剧成片内容148部,联合投拍短剧立项7部上线3部,《芙蓉花已开》上线10天获得3000万播放量。加强网络游戏内容审核业务,全年新获批游戏版号51个,《黑神话：悟空》火爆“出圈”。（四）推进合作破题,产业协同激发新动能公司以实施印制业务集中管理为突破口,推进全产业链加强协同。构建了印制业务集约经营与市场配置相结合的管理机制,有效解决印刷产能提升与业务不足的矛盾。印刷集团印刷、装订实物产量创历史新高,建成全功能按需出版数字印刷服务中心,数字印刷收入同比增长32%,通过二级智能制造评估,全年申报实用新型专利6项、发明专利2项,累计参与5项国家标准和7项行业标准的制定与修订。公司与科大讯飞合作成立“未来出版联合实验室”,探索人工智能等新技术在数字编校、内容创作辅助、有声读物制作、知识图谱构建以及个性化阅读推荐等出版产业核心环节的应用,推进“出版+”产业转型探索。浙江数字出版大楼完成搬迁入驻,推进武林921数字文化产业园运营招商,积极提升资产效益。完成博库书城、电音社等股权转让,助力探索数字出版、数字教育新业态。聚焦人工智能、大数据、云计算等新兴产业方向,加快前瞻性研究和投资布局,完成久溪基金二期出资,投资了智象未来、智平方等一批未来产业项目。（五）优化运营管理,治理体系焕发新效能公司严格遵守上市公司治理有关规定,不断完善股东大会、董事会及专委会、经营层治理体系,进一步完善重大决策、风险评估、专家论证、请示报告等机制。构建全面预算管理体系,强化预算编制、审批、执行和监控各环节职能,健全“月报告、季分析、半年总结、年度复盘”经营分析机制,强化决策督办执行,确保预算目标全面有效实现。推进浙版大数据分析平台建设,加快人事、财务、投资、采购等数字管理模块应用,提升公司现代化运营管理效能。守牢意识形态主阵地,加强出版导向管理,认真落实选题三级论证、内容三审三校、重大选题备案等制度,抓好图书编校、印制质量管理。将除险保安责任贯穿全程全链条,常态化开展安全管理,落实投资项目管理责任,推进亏损企业专项治理。制定全面加强“三支队伍”建设实施方案,配套出台“名编辑、名主播、名店长、名工匠”+管培生“4+1”人才培养方案。完善激励约束机制,修订所属企业负责人绩效考核办法、工资总额管理办法,建立健全以“双效”为导向的分类考核机制。深化大监督体系建设,加强巡视巡察整改和成果运用,促进公司治理能力迈上新台阶。