浙版传媒 - 601921.SH

主营业务：图书、期刊、音像制品和电子出版物等出版物的出版、发行和印刷

经营范围：许可项目:出版物批发;出版物零售。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以相关部门批准文件或许可证件为准)一般项目:体育用品及器材零售;纸制品销售;办公设备耗材销售;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);广告制作;广告发布;广告设计、代理;会议及展览服务;组织文化艺术交流活动;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);自有资金投资的资产管理服务;货物进出口;技术进出口;以自有资金从事投资活动。(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)

浙江出版传媒股份有限公司(简称“浙版传媒”)成立于2016年,2018年变更设立为股份有限公司,2021年7月23日在上海证券交易所正式挂牌上市,为省属国有独资出版企业浙江出版联合集团控股子公司。

母公司浙江出版联合集团连续十三次被评为“中国文化企业30强”,入选“全球出版企业50强”。

浙版传媒是以图书、电子音像制品和期刊等出版物的出版和发行为主业,融合数字出版、数字媒体、数字营销、信息技术服务、在线教育与培训等新兴业态于一体的大型综合文化企业。

现有4家子集团、11家出版单位,120余家全资和控股法人单位,7000余名各类从业人员,旗下4家出版社入选全国百佳图书出版单位,浙江教育出版社集团在全国地方出版单位中总体经济规模名列前茅,浙江新华书店集团综合经济实力排名连续多年位居全国行业前列。

公司成立以来,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦高水平高质量发展,秉承“思想引领时代,知识服务用户”的价值观,以精品出版为核心,以数字融合为关键,以深化改革为动力,推动事业产业持续健康发展。

公司坚持专业立社、学术壮社、品牌强社,不断壮大主题出版、教育出版、学术出版、大众出版产品线矩阵,年出书规模保持在1万种以上,超百种图书获得“五个一工程”奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖、中国好书等各类国家级奖项。

《之江新语》(中文版)发行近400万册,出版英文、德文、西文、日文、法文版。

“中国国情研究系列”、“科学探索者系列”、“中国少年儿童百科全书”、莫言、阿来、沈石溪、郑渊洁系列等产品线,引领市场风骚;“好望角丛书”、“经纬度丛书”、“艺文类聚”、“日知文丛”等产品线,彰显文化魅力。

公司发力线上,浙江新华标准化书目数据平台是全国书业最大的图书产品信息整合商,浙江新华“云馆配”图书采选平台是全国国有发行体系中最大的线上馆配展示会;组建博库数字出版传媒集团,天下网商、博库图书电商、火把平台三足鼎立,成为全国拥有多牌照资质的数字出版探路者。

思想引领立潮头,知识服务绽芳华。

浙版传媒将以进军资本市场为契机,顺应新时代数字产业化、产业数字化发展潮流,深耕原创精品品牌出版主阵地,建设线上数字出版主赛道,铸造原创和技术壁垒,厚植读者和用户基础,全面构建线上循环为主体、线上线下双循环相互促进的出版发展新格局,为浙江争创社会主义现代化先行省、高质量建设“共同富裕”示范区,打造新时代文化高地的鲜明出版标识,贡献强大的出版力量。

2026年是“十五五”规划开局之年,公司围绕“书、店、数、链、人”五大核心要素,抓实主业提质、数智赋能、治理增效,持续优化经营结构、激活内生动能,各板块业务运行平稳、发展有序。

2026年上半年,实现营业收入46.07亿元,同比下降9.54%,公司归母净利润6.46亿元,同比下降4.45%。

一、实施内容“精品”工程,筑牢出版核心竞争力以内容“精品”工程为牵引,公司坚持专业立社、学术壮社、精品强社、品牌名社发展导向,全方位夯实出版主业核心竞争力。

持续巩固主题出版“铸魂”高地优势,锚定“第一选题”深耕循迹溯源主题,紧扣长征胜利90周年、法治浙江建设20周年、“义乌发展经验”提出20周年重要节点,推出《长征何以永远》《湘江血战》《法治浙江建设二十年》《义乌答案：政府与市场关系的中国样本》等精品力作。

稳步拓展主题出版国际传播,推出《习近平浙江足迹》多语种外文版,多部理论外宣作品亮相国际书展,不断壮大主题理论出版矩阵。

聚力打造文脉传承出版高地,扎实推进重大文化出版工程,“中国越剧艺术大系”（第一辑）成果亮相中国越剧节,“浙江文丛”第四期出版6种24册,敦煌学学术出版工程深入推进,国家级重点出版工程《中国现代摄影大系（第一辑）》顺利结项,宋韵文化、地方文史、先贤文化等系列精品陆续面世,持续擦亮浙江文化标识。

聚焦提升大众出版市场竞争力,强化精细化运营与新媒体精准营销,优化产品结构、打造“畅销、常销、长销”产品矩阵。

社科财经精品持续破圈,《赚钱的艺术》《芯片战争：世界最关键技术的争夺战》等多款畅销书稳定重印。

少儿出版爆款频出,《你好,蛤蟆探长》累计印数130万册,“国之系列”读物整体销售超355万册。

网络文学板块逆势突破,成功签约辰东、耳根等头部名家。

稳固教育出版基本盘,紧扣教育改革方向,从严规范教材送审与教辅评议,积极拓展省外市场布局。

抢抓政策机遇、应对市场波动,在15个省份推进教辅送评,200多个品种在8个省区成功过审,稳步提升教育出版规模与效益。

上半年,公司出版主业建设成果丰硕,9个项目和个人荣获第六届中国出版政府奖,2种图书入选2025年度“中国好书”,1种图书荣获第九届鲁迅文学奖,11个项目入选首届浙江省“之江潮”文化奖,国家出版基金项目梯次推进,优质出版储备不断充实,8家出版社连续入选中国图书海外馆藏影响力出版100强,品牌实力与国际传播影响力稳步提升。

二、实施发行“提升”工程,构建文化服务新格局以发行“提升”工程为抓手,公司持续优化线上线下双循环发行体系,加速从图书发行商向综合文化服务商转型,构建全域阅读服务新生态。

浙江新华持续深化渠道结构改革,高标准完成党政读物发行任务,规范教材教辅发行服务流程,圆满实现春季“课前到书、人手一册”保障目标。

实体书店布局提档升级,统筹推进旗舰店、标杆店、标准店、特色店四类店型建设,全省自营网点增至258家,深耕“金牌书店”打造,创新“文化+民生”融合运营模式,积极融入15分钟品质文化生活圈。

数智化转型纵深推进,迭代升级“钱塘鸿书”综合服务平台,推进纸电同采、智慧物流建设与ERP系统重构。

发力内容电商核心赛道,以“千人主播”项目搭建直播矩阵,依托新技术赋能短视频创作,打造《剑来山水郎》等全域传播爆款产品。

博库集团拓宽经营赛道、创新运营模式,“强国阅读图书商城”顺利上线。

聚焦爆款产品精细化运营,推出《航海王总集篇》《见春天》《如果西游是一群喵2》等多品类全网热销单品。

依托《全民阅读促进条例》实施和筹办第34届全国书博会契机,全域开展文化惠民服务,上半年累计举办全民阅读活动、“春风悦读榜”、“之江阅读嘉年华”等文化活动超4000场次,扎实开展“浙版・全民阅读大篷车”公益活动,累计行程约1500公里、开展宣讲43场、赠书5500余册。

通过线上线下联动、场景化精准服务,不断完善均等化、普惠化的全民阅读服务体系,全面提升发行渠道竞争力与文化服务品牌能级。

三、实施文化科技“融合”工程,培育产业发展新动能以文化科技“融合”工程为支撑,公司全力培育出版新质生产力,健全数字融合创新体系,统筹内容迭代、平台升级、技术赋能与场景应用,协同推进传统出版数字化、智能化转型。

内容平台矩阵提质扩容,“火把”知识服务平台内容储备稳步增长,在架总量达4.8万个、新增内容8000余个。

“星火传书香”领读人计划入选国家级数字阅读推荐项目,“红领巾爱阅读”落地32所基地校。

布局数字教育新赛道,培育“未来学校”创新项目,基本建成“浙江数智教育资源服务平台”项目一期。

推进全产业链融合转化,推动优质内容向多元业态延伸,落地《世界文学名著连环画》短剧工程、《奇趣博物馆》联动版及配套文创产品,完成《追光者——革命光影中的信仰之声》600分钟音频内容制作上线,丰富融合出版产品形态。

版权运营与文化出海稳步突破,有序推进精品内容多语种海外发行。

“文澜”出版发行垂类模型聚焦“编辑+”应用场景,完善智能审校、智能创作等核心功能,有效打通多系统数据壁垒,夯实统一数智工作基座。

数字营销与自营渠道体系日趋完善,渠道自主可控能力显著增强,推动业务管理由经验驱动向数据驱动、智能赋能转型,为产业融合创新发展积蓄势能。

四、实施产业“协同”工程,提升集约运营质效以产业“协同”工程为路径,公司坚持系统思维、深化集约经营,扎实推进全产业链协同工程,锚定数智绿色融合发展方向,健全现代出版产业体系,全方位提升产业运营质效。

深化印制集中统一管理,充分释放集约化协同优势,依托集中采购、集中生产模式降本增效。

积极推动产业链上下游延伸融合,升级打造“印刷文化课堂”研学品牌,扎实推进研学实践基地建设,累计开展研学活动43场次,印刷文旅融合新业态加速培育。

深化社店常态化协同,强化社店、店店资源统筹与业务协作,联合文艺社、人美社、浙少社开展《航海王》首发直播、“种子计划——黑鹤精品读物”定制推广等活动。

深挖存量资产运营潜力,高效推进空置房源清零补位招租,武林921数字文化产业园物业租赁收入稳步增长。

五、实施治理强基工程,防范各类经营风险以管理提效赋能为保障,公司纵深推进体制机制改革,持续在规范公司治理、优化激励机制及提升组织效能等方面精准发力,以改革实效激发经营发展新活力。

严格规范法人治理运作,常态化落实“三会”治理机制,有序召开董事会、股东会会议,审慎审议多项重大议案,严格执行关联回避、规范表决等法定程序,保障重大决策科学合规、落地见效。

稳步开展制度“废改立”工作,完善董高薪酬管理、出版导向、图书质量等制度体系,落实提质增效专项部署,筑牢规范运营、风险防控制度屏障。

严守出版意识形态主阵地,严格落实选题论证、“三审三校”、重大选题备案制度,夯实出版质量根基,全方位守住内容安全与导向底线。

优化“预算—考核—分配”联动机制,推行差异化考核激励,推动业绩贡献与薪酬分配精准挂钩,释放组织经营内生活力。

深化人才发展体制机制改革,搭建“选育管用”全链条培育体系,推进干部跨板块交流任职,各子公司分层落地绩效管理体系,层层压实经营发展主体责任。

提速治理数字化转型进程,上线多套智能管理系统与应用工具,强化财务精益管控,上线统一费控报销系统,规范资产清查、应收款核销流程,持续完善财务内控体系,有效防范化解各类经营合规风险。

浙版有限于2016年由浙版集团和浙版投资共同出资设立。

根据浙江省国有文化资产管理委员会《关于浙江出版联合集团有限公司股份制改造方案的批复》(浙文资委〔2016〕1号)、中共浙江省委宣传部《关于同意设立浙江出版传媒有限公司的批复》(浙宣复〔2016〕1号)、浙江省财政厅《浙江省财政厅关于同意设立浙江出版传媒有限公司的复函》(浙财文资〔2016〕1号)及浙江省人民政府《浙江省人民政府关于浙江出版联合集团有限公司改制的批复》(浙政函〔2016〕203号),浙版集团与其全资子公司浙版投资共同出资设立浙版有限,并通过股权无偿划转形式将浙版集团与出版、发行、印刷等有关的主营业务纳入浙版有限。

2016年5月25日,浙江省工商行政管理局核准浙版有限设立,并核发《营业执照》。

2017年10月24日,浙版有限召开股东会,全体股东通过决议,同意浙版有限开展股份制改造,整体变更为股份有限公司,审计评估基准日为2017年9月30日。

根据天健会计师出具的《审计报告》(天健审〔2017〕8517号),截至2017年9月30日,浙版有限母公司净资产为526,830.76万元,扣除由股东浙版集团和浙版投资享有的母公司2017年1-8月净利润58.26万元后,经审计的可折股净资产为526,772.50万元;根据中企华评估出具的《浙江出版传媒有限公司拟改制为股份有限公司项目资产评估报告》(中企华评报字(2017)第4357号),截至2017年9月30日,浙版有限净资产评估价值为1,642,398.05万元,不低于经审计的净资产。

2017年12月18日,浙版有限召开股东会,决议同意以浙版有限经审计的可折股净资产526,772.50万元按1:0.379670540346的折股比例折合股份200,000万股,每股面值1元,注册资本为200,000万元,未折为股本的部分326,772.50万元计入资本公积,整体变更设立股份公司。

2018年2月8日,浙江省财政厅出具《浙江省财政厅关于同意浙江出版传媒有限公司(筹)国有股权设置方案的复函》(浙财文〔2018〕6号),原则同意浙版有限整体变更为浙版传媒。

2018年8月17日,浙江省国有文化资产管理委员会出具《关于对浙江出版传媒有限公司股份制改造实施方案的批复》(浙文资复〔2018〕2号):原则同意《浙江出版传媒有限公司整体变更设立股份有限公司改制实施方案》。

2018年9月3日,中宣部出具《关于同意浙江出版传媒有限公司股份制改造实施方案的复函》,原则同意浙江出版传媒有限公司股份制改造实施方案。

2018年9月10日,浙版有限全体股东作为股份公司的发起人签订发起人协议,同意根据《公司法》等有关法律法规的规定,将浙版有限整体变更为股份公司。

2017年3月,根据《浙江出版联合集团有限公司关于改制总体方案的报告》、浙江省国有文化资产管理委员会《关于浙江出版联合集团有限公司股份制改造方案的批复》(浙文资委〔2016〕1号)、浙江省人民政府《关于浙江出版联合集团有限公司改造的批复》(浙政函〔2016〕203号)等文件精神,浙版集团将其所持有的从事出版、发行、印刷等与主营业务有关的16家公司股权资产无偿划转给浙版有限,具体包括:新华书店集团100%股权、印刷集团100%股权、科技社100%股权、文艺社100%股权、古籍社100%股权、摄影社100%股权、美术社100%股权、少儿社100%股权、教育社100%股权、人民社100%股权、电子音像社100%股权、期刊总社100%股权、数字传媒100%股权、博库集团66.67%股权、东京分社100%股权和东方书局60%股权。