浙版传媒 - 601921.SH

主营业务：图书、期刊、音像制品和电子出版物等出版物的出版、发行和印刷

经营范围：出版物批发、零售(凭许可证经营),文化用品、体育用品、数码产品、多媒体教育设备及仪器、纸及纸制品、印刷物资的销售,仓储服务(不含危化品及易制毒品),设计、制作、代理、发布国内各类广告,会展服务,文化活动组织策划,经济信息咨询,资产管理(未经金融等监管部门批准,不得从事向公众融资存款、融资担保、代客理财等金融服务),从事进出口业务。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)

浙江出版传媒股份有限公司(简称“浙版传媒”)成立于2016年,2018年变更设立为股份有限公司,2021年7月23日在上海证券交易所正式挂牌上市,为省属国有独资出版企业浙江出版联合集团控股子公司。

母公司浙江出版联合集团连续十三次被评为“中国文化企业30强”,入选“全球出版企业50强”。

浙版传媒是以图书、电子音像制品和期刊等出版物的出版和发行为主业,融合数字出版、数字媒体、数字营销、信息技术服务、在线教育与培训等新兴业态于一体的大型综合文化企业。

现有4家子集团、11家出版单位,120余家全资和控股法人单位,7000余名各类从业人员,旗下4家出版社入选全国百佳图书出版单位,浙江教育出版社集团在全国地方出版单位中总体经济规模名列前茅,浙江新华书店集团综合经济实力排名连续多年位居全国行业前列。

公司成立以来,坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,聚焦高水平高质量发展,秉承“思想引领时代,知识服务用户”的价值观,以精品出版为核心,以数字融合为关键,以深化改革为动力,推动事业产业持续健康发展。

公司坚持专业立社、学术壮社、品牌强社,不断壮大主题出版、教育出版、学术出版、大众出版产品线矩阵,年出书规模保持在1万种以上,超百种图书获得“五个一工程”奖、中国出版政府奖、中华优秀出版物奖、中国好书等各类国家级奖项。

《之江新语》(中文版)发行近400万册,出版英文、德文、西文、日文、法文版。

“中国国情研究系列”、“科学探索者系列”、“中国少年儿童百科全书”、莫言、阿来、沈石溪、郑渊洁系列等产品线,引领市场风骚;“好望角丛书”、“经纬度丛书”、“艺文类聚”、“日知文丛”等产品线,彰显文化魅力。

公司发力线上,浙江新华标准化书目数据平台是全国书业最大的图书产品信息整合商,浙江新华“云馆配”图书采选平台是全国国有发行体系中最大的线上馆配展示会;组建博库数字出版传媒集团,天下网商、博库图书电商、火把平台三足鼎立,成为全国拥有多牌照资质的数字出版探路者。

思想引领立潮头,知识服务绽芳华。

浙版传媒将以进军资本市场为契机,顺应新时代数字产业化、产业数字化发展潮流,深耕原创精品品牌出版主阵地,建设线上数字出版主赛道,铸造原创和技术壁垒,厚植读者和用户基础,全面构建线上循环为主体、线上线下双循环相互促进的出版发展新格局,为浙江争创社会主义现代化先行省、高质量建设“共同富裕”示范区,打造新时代文化高地的鲜明出版标识,贡献强大的出版力量。

公司围绕“书、店、数、链、人”五要素协同发展,通过年度重点任务、季度经营工作清单化落实督办机制,扎实推进生产经营管理取得突破性进展、阶段性成果。

2025年上半年,公司教材教辅基本盘稳中有增,线上销售规模有所回落,实现营业收入50.93亿元,同比下降2.66%,随着改制文化企业所得税免税政策恢复,公司归母净利润6.76亿元,同比增长33.50%。

一、夯实出版主业增长基础。

公司持续深化“第一选题”出版工作机制,建立重点项目库,实施动态跟踪管理。

贯通习近平新时代中国特色社会主义思想与浙江实践的内在联系,推进《习近平在浙江关于共同富裕的探索与实践》《习近平关于文化发展的理念在浙江的探索与实践》《习近平法治思想在浙江的探索与实践》等重点主题出版项目。

以原创出版物生产、专业产品线建设为基石,构建具有浙江辨识度的出版品牌。

文化浙江出版工程推出“浙江文化印记”丛书、“浙学大家”丛书第一辑、《中华礼制文明的发端：图说良渚玉器》等图书,“诗话浙江”丛书累计销量超8万册。

宋韵文化出版工程推出“宋刻大系”之《春秋经传集解》《孙子算经》。

传统文化创新出版工程推出“书架上的博物馆”丛书、《国之根脉：给孩子讲中国精神》《论语六讲》等出版物。

学术原创出版工程推出《21世纪心理学新探索出版工程（第一辑）》《中国沙漠治理路径选择与技术创新》《中国减贫学研究》等图书。

强化市场导向和产品线建设,按照新出版、新营销逻辑,打造更多爆品。

少儿社《你好,蛤蟆先生》系列上市半年印数47万套,总码洋5600万,《漫画丛林法则》上市后累计加印12万册。

打造“国之”系列作品,《国之骄傲》上市半年销量突破10万册,3月上市的《国之海防》印数逾3万册。

人民社东野圭吾新作《架空犯》上市即登顶当当双榜Top1,文艺社持续推出《斗破苍穹》《凡人修仙传》等网络文学作品,《剑来》系列累计加印突破100万册。

上半年,公司新书在整体零售市场表现亮眼,新书实洋占有率同比上升至1.97%。

3个项目入选2024年度“中国好书”榜单,11个项目入选2025年度国家出版基金资助,7家出版社入选2025中国图书海外馆藏影响力100强。

二、优化升级发行服务体系。

公司持续优化线上线下双循环发行体系,打造线下多维度文化场域,构建线上新媒体传播生态链,强化渠道建设与物流保障,推动图书发行商向综合文化服务商转型。

通过渠道整合、品牌赋能与多元业务协同,浙江新华实现线上板块营收逆势增长18%,多元业务自营模式日趋成熟,通过丰富产品类别、定制开发等方式快速整合优质产业链资源,上半年营收同比增幅15%。

博库集团深化“一新五力”战略,开通淘宝速卖通跨境渠道,营销矩阵建成品牌直播间,代播业务赋能精准触达,服务端升级智慧物流体系,自提代发业务拓展供应链场景,上半年打造125款独家定制爆品,渠道拓展新增分销商458家。

文艺社《剑来笼中雀》限定版发售,联动浙江新华、博库集团等线上平台专场直播,单月销售13万套,码洋超2200万元,彰显产业链上下游资源整合与价值共创的示范效应。

出版社新媒体转型成效突出,人民社短直营销创收近700万元；少儿社聚水潭平台上线5个月销售额破2000万元,抖音旗舰店跻身自播榜前三,《少年慕野》系列销售21.2万册。

全民阅读生态构建取得实质性进展,成功举办之江好书节、春风悦读榜等活动3000余场。

金华、开化新华书店获评“全国文明单位”,杭州解放路书店入选“全国最美书店”,全域公共文化服务新生态加速成型。

三、加速推进数字融合转型。

公司在关键技术研发、数据资产整合、应用场景创新及产业生态构建等领域持续推进出版融合进程。

完成出版行业大模型“编辑+AI”应用建设项目合作伙伴招募,与讯飞智元系统规划涵盖编辑协同、多维度内容审校、翻译质检及图书知识库等智能场景,着力提升内容生产质效。

推进智慧教育服务项目建设,以教辅数字化、课后服务等场景为切入点,整合现有平台资源,促进形成覆盖全省的教育数字化服务体系。

“浙江省数字教材服务平台”新上架资源累计下载量逾60万次,“浙教云”平台整合7个平台200余个App,形成K12教育统一入口,职业教育板块开发数字教材出版平台,高中数学作业本数字化试点已覆盖全省83所中学。

深化“火把知识服务”等重点平台建设,强化数字阅读场景拓展及融合精品工程实施,推出62个S+级、114个S级、472个A级优质内容。

短剧业务新储备成品50部,联合投拍上线18部,总播放量超1亿,3部短剧内容热度值超5000万,游戏业务新获批版号27个。

科技社新增电子出版物、音像出版物出版两类资质,将促进跨界融合,在精品出版领域探索更广泛的内容业态和分发渠道。

公司迭代升级“智版大脑”中台,实现编、印、发产业链多系统数据贯通。

浙江数字出版产业基金接续投资,积极参与“文化+科技”优质标的。

通过系统性推进数字内容生产形态革新、知识架构重构与营销模式升级,公司正加速形成技术驱动、数据赋能、生态协同的出版融合新模式。

四、稳步提升产业协同功能。

公司持续推动“编、印、发、供”各环节信息互通、资源共享、营销互动,实现高效统筹、协同赋能、融合运作。

制定实施《浙版传媒印制业务派发管理办法》,建立印厂综合评价与业务派发挂钩机制,印刷集团印装品种、色令数同比分别增长20%和38%。

印刷集团在技改研发上突出质效功能,扎实推进智能印刷生态体系构建项目,“人工智能与产线集成助力新质生产力发展”的示范应用成功入选国家新闻出版署2024年出版业科技与标准创新项目,国产首台合作研发的高速十六色书刊轮转胶印机取得实质性进展,目前已正式投产,生产旺季期间的峰值保障能力以及自动化生产水平得到进一步提升。

行业标准化建设取得突破,浙江新华联合博库集团等7家机构主导编制《图书交易信息格式规范》国家标准正式启动。

公司持续推进资产运营提能增效,加快武林921数字文化产业园招商工作,浙江新华盘活空置房产1.3万平方米,博库书城文二店、外文书店改造装修项目顺利推进。

开展出版纸张优化库存专项工作,重点去化一批历史遗留及3年以上库存纸张。

印刷集团创新推出“印刷文化课堂”系列研学课程,通过文创产品开发实现库存纸张增值利用。

五、焕发治理体系创新效能。

公司深化体制机制改革、强化数字赋能、优化资源配置,推动管理效能实现全方位提升。

完善“预算—考核—分配”管理体系,试点“一业一策”考核模型,加大差异化考核分配力度,平稳过渡所属企业新旧考核办法执行,根据考核对象履职尽责情况和贡献大小,在分配中合理拉开差距,将7项核心指标纳入评价体系,实现业绩贡献和薪酬水平同向联动。

同步推动考核结果在预算执行等环节的应用,逐步建立“以效定酬、以绩定奖”的薪酬激励制度。

围绕出版转型需求,系统推进人才管理机制改革,构建“选育管用”全链条培养体系。

以干部届中调整为契机,大力推进公司中层干部跨单位、跨板块交流任职,有力促进能力提升。

印刷集团尝试平版四色印刷机台机长竞聘上岗,推进“机长持证上岗制、质检员分级制”改革,逐步建立关键岗位能上能下、定期调整的机制。

浙江新华全面深化绩效管理改革,分级分层构建科学考核体系,着力破解制约发展的关键性问题,初步实现战略目标的层层分解和责任传导。

公司开展制度“废改立”工作,修订完善了定点印刷企业管理、纸张采供存管理、库存管理、合同管理等一系列制度,为提高精细化管理水平和防风险能力筑牢基础。

浙版有限于2016年由浙版集团和浙版投资共同出资设立。

根据浙江省国有文化资产管理委员会《关于浙江出版联合集团有限公司股份制改造方案的批复》(浙文资委〔2016〕1号)、中共浙江省委宣传部《关于同意设立浙江出版传媒有限公司的批复》(浙宣复〔2016〕1号)、浙江省财政厅《浙江省财政厅关于同意设立浙江出版传媒有限公司的复函》(浙财文资〔2016〕1号)及浙江省人民政府《浙江省人民政府关于浙江出版联合集团有限公司改制的批复》(浙政函〔2016〕203号),浙版集团与其全资子公司浙版投资共同出资设立浙版有限,并通过股权无偿划转形式将浙版集团与出版、发行、印刷等有关的主营业务纳入浙版有限。

2016年5月25日,浙江省工商行政管理局核准浙版有限设立,并核发《营业执照》。

2017年10月24日,浙版有限召开股东会,全体股东通过决议,同意浙版有限开展股份制改造,整体变更为股份有限公司,审计评估基准日为2017年9月30日。

根据天健会计师出具的《审计报告》(天健审〔2017〕8517号),截至2017年9月30日,浙版有限母公司净资产为526,830.76万元,扣除由股东浙版集团和浙版投资享有的母公司2017年1-8月净利润58.26万元后,经审计的可折股净资产为526,772.50万元;根据中企华评估出具的《浙江出版传媒有限公司拟改制为股份有限公司项目资产评估报告》(中企华评报字(2017)第4357号),截至2017年9月30日,浙版有限净资产评估价值为1,642,398.05万元,不低于经审计的净资产。

2017年12月18日,浙版有限召开股东会,决议同意以浙版有限经审计的可折股净资产526,772.50万元按1:0.379670540346的折股比例折合股份200,000万股,每股面值1元,注册资本为200,000万元,未折为股本的部分326,772.50万元计入资本公积,整体变更设立股份公司。

2018年2月8日,浙江省财政厅出具《浙江省财政厅关于同意浙江出版传媒有限公司(筹)国有股权设置方案的复函》(浙财文〔2018〕6号),原则同意浙版有限整体变更为浙版传媒。

2018年8月17日,浙江省国有文化资产管理委员会出具《关于对浙江出版传媒有限公司股份制改造实施方案的批复》(浙文资复〔2018〕2号):原则同意《浙江出版传媒有限公司整体变更设立股份有限公司改制实施方案》。

2018年9月3日,中宣部出具《关于同意浙江出版传媒有限公司股份制改造实施方案的复函》,原则同意浙江出版传媒有限公司股份制改造实施方案。

2018年9月10日,浙版有限全体股东作为股份公司的发起人签订发起人协议,同意根据《公司法》等有关法律法规的规定,将浙版有限整体变更为股份公司。

2017年3月,根据《浙江出版联合集团有限公司关于改制总体方案的报告》、浙江省国有文化资产管理委员会《关于浙江出版联合集团有限公司股份制改造方案的批复》(浙文资委〔2016〕1号)、浙江省人民政府《关于浙江出版联合集团有限公司改造的批复》(浙政函〔2016〕203号)等文件精神,浙版集团将其所持有的从事出版、发行、印刷等与主营业务有关的16家公司股权资产无偿划转给浙版有限,具体包括:新华书店集团100%股权、印刷集团100%股权、科技社100%股权、文艺社100%股权、古籍社100%股权、摄影社100%股权、美术社100%股权、少儿社100%股权、教育社100%股权、人民社100%股权、电子音像社100%股权、期刊总社100%股权、数字传媒100%股权、博库集团66.67%股权、东京分社100%股权和东方书局60%股权。