侨银股份 - 002973.SZ

主营业务：主要从事生活垃圾的清扫、收集、运输及处理等业务

经营范围：机械设备销售;停车场服务;建设工程施工;城市公园管理;打捞服务;专业保洁、清洗、消毒服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;土壤污染治理与修复服务;汽车销售;环境保护专用设备销售;林业有害生物防治服务;城市绿化管理;公路管理与养护;人工造林;农业园艺服务;园林绿化工程施工;普通机械设备安装服务;工程管理服务;城市生活垃圾经营性服务;道路货物运输(含危险货物);道路货物运输(不含危险货物);污水处理及其再生利用;再生资源回收(除生产性废旧金属);再生资源销售;防洪除涝设施管理;机械设备租赁;信息技术咨询服务;信息系统集成服务;劳务派遣服务;固体废物治理;市政设施管理;城乡市容管理;物业管理;建筑物清洁服务;共享自行车服务;自行车及零配件批发;自行车及零配件零售;广告发布;自行车制造;商务代理代办服务;电动自行车维修;5G通信技术服务;智能控制系统集成;充电桩销售;输配电及控制设备制造;智能输配电及控制设备销售;机动车充电销售;集中式快速充电站;电动汽车充电基础设施运营;电机制造;供电业务;碳减排、碳转化、碳捕捉、碳封存技术研发;建筑工程机械与设备租赁;财务咨询;法律咨询(不含依法须律师事务所执业许可的业务);职业中介活动;第一类增值电信业务;第二类增值电信业务;互联网信息服务。

侨银城市管理股份有限公司(股票代码:002973.SZ)是中国著名的城乡公用事业服务企业。

于2001年成立,公司业务遍及全国26个省(自治区、直辖市)100多个城市,服务“创文”“创卫”城市58个,作业面积、城市管理服务项目数量居于全国前列。

侨银股份围绕“人居环境综合提升”核心战略,发挥城乡环境一体化服务、环卫工程建设、水域管护、市政管养、园林绿化养护、建筑废弃物及污染物处理、公共物业管理、城市更新、城市能源管理、城市绿色交通服务、智能化作业装备及服务等多航道业务协同效应,助力城市高质量发展。

侨银股份积极响应“发展新质生产力”号召,把“产业智能化、服务精细化、模式创新化”作为城市服务品质升级的三大方向,为城市提供涵盖投资、融资、建设、管理、运营和治理等一站式解决方案。

公司搭建了先进的智慧城市管理服务体系;荣获各级政府荣誉;参与起草、主编、参编国家标准、团体标准,引领行业规范。

未来,侨银股份观大格局、寻大契机,深入贯彻生态文明思想,携手各界为国家环境事业添砖加瓦,致力打造“世界人居环境综合提升服务领导品牌”。

侨银寓意:侨者,横跨海内外,意译天下之家;银者,清新高洁,光亮明耀。

概括来说,就是呼吁所有人,不限区域、不计较得失、不辞劳苦,共同致力于环卫事业的发展,打造生态循环的生活环境,共建美好家园。

侨银股份的LOGO以一片叶子、一滴水珠、一条弯道为基本设计元素。

叶子象征绿树园林,水珠象征河流水域,弯道象征街巷道路,三者相互衔接成环。

加之标准色选用青嫩绿色、明亮蓝色、淡雅青色,更好地象征了侨银追求清新洁净、环保低碳、生态循环,以及侨银打造专业化、科学化环卫事业的决心。

此外,LOGO左上方绿色块形似一方汗巾,左下方蓝色块形似一把扫帚,右侧青色色块状形似一个灰钭,三者体现了侨银基于城市市容管理维护的一线环卫员工不怕脏乱、吃苦耐劳、默默奉献的精神。

（一）公司所属行业发展阶段、周期性特点侨银股份作为人居环境综合提升服务商,致力于推动智慧城市的发展建设。

主营业务属城市管理服务行业。

城市管理服务行业是公共服务事业的一部分,收入来源于政府财政预算,民生刚需属性突出,需求刚性强,发展受宏观经济周期性波动影响较小,无明显强周期特征,行业发展受宏观经济调控因素影响较小。

本行业经历了政府行政管理阶段（1949年—2002年）、小规模市场化试点阶段（2003—2013年）、市场化快速发展阶段（2013—2020年）,目前正处于高质量发展阶段（2023年以后）。

随着我国经济发展由高速增长转向高质量发展,城市管理服务行业正从“跑马圈地”式的规模扩张向“智能化、运营化的技术、合规驱动”为特征的格局转化,从“传统人力密集型”向“数智化、精细化、一体化”升级。

据环境司南统计,2026年上半年全国环卫服务市场成交年化额为443亿元,行业在总量调整中加速结构优化,行业竞争已向服务品质、技术能力、资金实力与综合运营能力的全方位较量,缺乏核心竞争力的中小企业逐步出清,行业龙头企业凭借规模效应、技术壁垒和品牌优势持续巩固市场地位。

（二）行业发展驱动趋势2026年3月,第十四届全国人民代表大会第四次会议审议通过《中华人民共和国国民经济和社会发展第十五个五年规划纲要》（以下简称《十五五规划》）,将建设美丽中国、提升城市治理智能化水平、支持无人驾驶等新技术在城市治理领域创新应用、推进宜居宜业和美乡村建设、增强超大特大城市综合竞争力等纳入国家中长期发展战略,为城市管理服务行业未来发展指明了方向。

当前,我国经济发展已由高速增长阶段转向高质量发展阶段。

城市管理服务行业作为“美丽中国”建设不可或缺的民生工程、城市发展文明程度的重要标志,正沿着“绣花式管理”“绿色转型”“智能化升级”的方向稳步推进。

2026年上半年,围绕《十五五规划》战略部署,国家密集出台一系列法律法规和配套政策,从技术升级、产业培育等多个维度持续发力,为城市服务市场的扩容提质与深入发展提供了坚实的政策支撑和强劲的发展动力。

1、多维政策持续赋能,综合服务成为价值创造主引擎2026年5月,国务院印发《城市更新“十五五”规划》,提出高质量推进城市更新,持续补齐市政环卫、环境基础设施短板；推进超大特大城市治理现代化；推进城市全域数字化转型,建设城市信息模型（CIM）基础平台,健全城市运行管理服务平台,推动城市治理智慧化、精细化；鼓励社会资本参与城市片区综合运维,改善城市人居环境。

2026年6月,国家发改委印发《循环经济发展“十五五”规划》,提出健全生活垃圾回收利用体系,推进建筑垃圾、餐厨垃圾等资源化利用,提升固体废物资源化利用水平,加快构建废弃物循环利用体系,助力美丽中国建设。

2026年2月,中共中央、国务院发布《关于锚定农业农村现代化扎实推进乡村全面振兴的意见》,提出因地制宜推进宜居宜业和美乡村建设,加强农村基础设施建设管护,统筹县域基本公共服务供给,一体化推进乡村生态保护修复；持续整治提升农村人居环境,推进农村生活垃圾源头减量,健全农村生活垃圾收运处置常态化运行保障机制,改善村容村貌。

业内“城市大管家”服务模式高度匹配当前城市综合治理的政策导向与市场需求,为具备全产业链服务能力的行业龙头带来广阔市场空间。

据环境司南统计,2026年上半年,涵盖环卫、绿化、市政、交通、照明等多元板块的“大城服”市场年化合计规模达746亿元；其中“城市大管家”项目成交年化额66亿元,同比增长18%。

2、行业数智化转型深化,智慧城服赛道高速发展在政策引导下,智慧城市建设不断深化,无人驾驶、人工智能等新技术在城市治理场景落地应用,推动行业运营模式与竞争格局迭代升级。

顶层设计层面,《十五五规划》明确提出提升城市治理智能化水平、支持智能驾驶等新技术在城市治理场景创新应用,为行业智慧化升级划定战略方向。

配套政策方面,2026年5月,国家网信办、国家发展改革委、工业和信息化部印发《智能体规范应用与创新发展实施意见》探索智能体在城市规划、建设与治理环节应用,支撑智能建造、房屋管理、城市基础设施安全运行等工作,提升城市治理专业化水平,提升城市人居环境质量。

推动智能体在城市治理、公共服务等领域深度应用,赋能市政运维、环境监测等场景提质增效；《城市更新“十五五”规划》提出部署城市全域数字化转型工作,要求搭建城市信息模型（CIM）数字底座、完善城市运行管理服务平台体系,依托数字化、智能化手段赋能市容环境管控、市政设施运维、城市常态巡检等核心场景,全面推动传统城市治理模式向精细化、智慧化、数字化方向升级。

伴随相关政策落地,行业数智化升级持续推进,据环境司南《2026环卫半年报》数据显示,2026年上半年智能环卫年化额达53亿元,同比增长77%,“城市大管家+智能清扫”融合项目40个、年化额31亿元,占城市大管家总年化额的47%。

当前,AI赋能、无人装备规模化作业、智慧平台智能调度的新模式加速试点普及,智慧城市服务已成为行业核心成长赛道。

（三）公司所处的行业地位公司是中国首家A股上市的城市管理服务企业、行业领军企业。

经过二十多年的稳健发展,公司已具备行业领先的城市建造、治理、运营、服务等全产业链整合能力。

围绕“人居环境综合提升”核心战略,致力探索城市“全生命周期管理”。

迭新提出“城乡环卫一体化”“城市大管家”“@城市服务”“具身智能城市综合治理”模式,提供“数智城市”整套解决方案,实现从城市服务、城市管理、城市经营到城市智理的迭代融合。

公司整合产业链条,挖掘服务深度,扩展服务边界,依托“人工智能+数据运营”,提供集“AI+服务”平台、数智装备、数智产业生态为一体智慧城市服务方案,助力城市服务行业转型升级,实现经营降本提效。

至今,公司服务范围覆盖27个省,100余座城市,业务涵盖城市大管家、环保创新、新能源、人工智能、智能制造、城市经营、循环经济等七大领域,服务面积、服务项目数量、服务质量不断提升,为“智慧城市”“美丽中国”建设贡献力量。

公司的运营服务资证齐全,拥有国家、省特级、一级资证100余项,包括《广东省清扫、收集、运输和清洁类环卫服务特级资质》《城市管家服务特级认证证书》《城市生活垃圾运营性清扫、收集、运输服务许可证》《中国清洁清洗行业国家一级资质》等。

并在行业内率先通过ISO9001质量管理体系、ISO14001环境管理体系和ISO45001职业健康安全管理体系三重认证。

公司作为中国城市环境卫生协会副会长单位,参与起草、主编、参编国家标准、团体标准20余项,包括《城乡社区环卫清洁服务要求》《城市垃圾收集装置设置通用要求》《道路清扫机器人作业规程》《无人驾驶装备道路测试及示范应用技术规范》等,行业影响力持续扩大。

随着公司业务的快速发展和综合实力的增强,公司在行业内的影响力与日俱增。

公司连续多年荣膺“环卫十大影响力企业”等荣誉,行业地位进一步凸显。

（四）公司从事的主要业务情况侨银城市管理股份有限公司于2001年成立,是中国第一家A股上市的城乡公用事业服务企业,中国城市管理服务行业领军企业。

城市是推进中国式现代化的重要空间载体。

侨银股份着眼“千年大计”,秉承“城市管理像绣花一样精细”的指导思想,紧紧围绕“人居环境综合提升”核心战略,致力探索城市“全生命周期管理”,把“产业智能化、服务精细化、模式创新化”作为城市服务品质升级的三大方向,协同推进地上、地下、“云”上建设,通过绣花般的细心、耐心、巧心,提高城市全域治理服务水平。

1、七大业务互促互进,产业协同赋能高质量发展2026年上半年,公司侨银股份坚持服务国家战略,紧扣国家政策规划,围绕城市大管家、环保创新、新能源、人工智能、智能制造、城市经营、循环经济七大方向协同布局、互促共进,多点位拓宽业务赛道、拓展市场空间,整体经营动能持续释放,产业价值逐渐凸显。

报告期内,公司持续夯实传统核心主业,城市大管家一体化综合服务模式市场渗透力持续增强,成功进驻沈阳市、黄冈市、柳州市等6座新增城市,全国市场布局持续扩容,百城版图进一步完善；公司持续延伸城市服务产业链条,物业板块业务实现跨越式突破,2026年上半年新增中标项目18个,新增合同额同比增长190.27%,持续提升城市公共服务“从墙外市政环卫作业到对内社区全域服务”的场景延伸,夯实城市综合服务业务闭环,提升公司全域城市治理服务的协同性与完整性。

与此同时,公司新能源物流业务稳健有序推进,今年上半年开通防城港码头疏集港业务并平稳运行,与主业形成良性联动、互补赋能。

公司七大战略板块稳步落地、协同发力,依托数智化城市治理核心竞争优势,持续延伸人居环境全产业链价值,实现传统主业提质增效、新兴赛道快速突破的全域高质量发展格局。

2、数智化升级城市综合治理模式试点落地,打造智慧城市可复制实践样本具身智能城市综合治理模式是公司以“人工智能+数据运营”为核心,着力探索建设一套贯穿“全面感知—智能决策—自动执行”的全链条完整治理能力体系,通过协同作业人员、车辆、城市服务机器人等硬件设施和“@城市”管理云平台及平台下设系统、智能体、应用软件等信息数据支持,依托人工智能、物联网、自动控制等核心技术,搭建起覆盖感知、决策、执行、督办、反馈、优化的全链路闭环治理体系。

在具身智能城市综合治理模式下,公司可实现智能工单自动生成、治理资源精准调度、任务智能派发、作业过程实时监管、处置结果智能核验、治理数据复盘优化的全流程自动化运转,同时搭建多维度数据分析与智能预警模型,针对城市管理各类高频问题实现趋势预判、异常预警、溯源分析,有效改善传统城市治理重监测、轻执行、各环节联动不足的问题,推动原有“事后处置为主”的城市管理模式,向“事前预判、事中管控、事后复盘”的数智化、现代化城市综合治理模式转型升级。

报告期内,该模式已实现在德令哈、呼和浩特市新城区等项目试点应用。

（1）公司积极推进人工智能、大数据、物联网等新一代信息技术与城市管理服务场景深度融合,打造面向城市管理服务全链条的城市管理服务智能体平台。

平台以行业数据底座为基础,以智能体技术为核心驱动,融合多源数据采集、智能分析、多智能体协同及无人化设备调度能力,构建覆盖“感知、分析、决策、执行、评估”的智能化运营闭环。

通过对车辆轨迹、作业工单、物联网感知、视频影像等业务数据进行融合治理,平台实现对城市服务要素的统一管理和智能决策,提升业务精细化运营水平。

同时,平台融合无人机、无人环卫车辆等智能装备,推动传统人工密集型作业向“人机协同、智能驱动”模式升级,助力城市管理服务降本增效。

未来,公司将持续拓展AI智能体在智慧城市领域的应用,推动城市运营数据资产沉淀与价值释放,为城市治理现代化提供数字化、智能化支撑。

（2）公司开发用于支持巡查派单的业务系统子系统,是公司核心调度中枢与业务中台之一。

该系统接入环卫场景各类感知数据,依托AI、深度学习视觉、智能调度等算法,实现智能研判、工单智能调度、无人设备协同、全流程监管等数智化应用。

系统可自动完成城市环卫治理问题的识别、定级、立案、派单、核验及归档工作,同时通过标准化接口对接各类无人作业设备,构建全流程自动化作业体系。

通过该系统,公司可实现环卫作业从问题识别、工单下发、任务整改、结果上报到落地反馈的完整业务闭环,有效提升了一线巡查作业的响应效率,推动城市服务巡查作业从传统人工模式向智能化、自动化闭环管理模式转型,助力环卫作业降本、提质、增效。

报告期内,已实现在20个城市的21个项目上试点使用,为具身智能城市综合治理模式输出高效的业务调度能力。

（3）公司深入调研自身各类城市服务实际运营场景,结合业务实际需求,制定适配市政道路保洁、公共空间巡查管控、室内商业物业管理及各类城市综合服务场景的城市服务机器人矩阵发展战略。

依托智能装备升级全面提升城市服务数字化、智能化水平,以智能设备替代传统人工作业,致力于缓解一线环卫人员老龄化用工等问题,进一步提升城市服务作业安全性与整体运营效率。

通过持续探索并推动具身智能机器人在城市服务场景的应用,助力智慧城市稳步建设。

报告期内,公司多个场景的城市服务智能装备已下线,使用场景覆盖市政道路保洁、公共空间巡查管控、室内商业物业管理、室内商业物业场景等,部分装备已在德令哈、呼和浩特市新城区等项目进行试点。

同时,在2026年7月,公司与国家地方共建人形机器人创新中心联合研发的具身机器人——侨银威龙已成功发布,产品能实现全自动完成垃圾桶搬运、对接、归位等整套清运工作,支持语音交互,可自主识别、捡拾路面垃圾,进一步丰富公司智能装备产品矩阵,拓展“AI+城市服务”的落地路径。

公司将持续推进“具身智能城市综合治理”模式的试点验证与场景推广,不断迭代完善整套技术体系与运营流程。

以“@城市”管理云平台作为城市治理数字大脑,统筹调度各类业务资源,依托AI智能巡查派单系统实现业务闭环调度,配合多品类城市服务机器人矩阵完成现场作业执行,形成“平台统筹-系统调度-装备执行”的完整技术运营链条。

后续公司将基于现有试点项目积累实操经验,持续打磨模式的可复制性与落地适配能力,逐步向更多城市服务项目输出整套数智化综合治理解决方案,为国内智慧城市、智慧环卫建设提供可参考、可落地的实践样本。

3、搭建分层AI培育体系,以人才建设赋能全域数智化发展围绕公司AllinAI发展战略,公司搭建覆盖市场一线、后台职能的分层AI人才培育体系,通过业务专项特训、AI技能竞赛相结合的方式,推动人工智能工具深度融入经营全流程。

针对市场拓展团队,公司开展“砺锋・跃新”AI专项特训,将数字化智能工具嵌入项目开发、投标策划等核心业务环节；面向总部职能部门,上半年举办“智写文书”AI实战竞赛,挖掘、沉淀一批适配多业务场景、可批量复用的标准化AI应用方案,并完成优秀案例内部共享推广。

系列培育举措有效提升全员AI实操应用能力,打通AI技术从前台业务到后台管理的落地路径,持续为公司智慧环卫、具身智能城市综合治理等核心数智化业务落地提供人才与实践支撑,助力公司整体运营提质增效。

（五）经营情况分析报告期内,公司营业收入16.32亿元,同比降低12.76%,归母净利润4,356.65万元,同比降低65.08%；扣非归母净利润5,916.02万元,同比降低54.99%；毛利率23.22%,同比下降4.38个百分点。

截至报告期末,公司资产总额83.69亿元,较期初增加0.54%,归属于上市公司股东的所有者权益25.73亿元,较期初降低0.28%,经营活动产生的现金流量净额2.53亿元,同比降低39.8%。

2026年上半年,下游区域财政持续承压、行业应收账款高企,整体经营回款压力较大。

对此,公司坚持稳健经营、严控经营风险,主动优化经营策略,一方面严格收紧大额垫资业务准入、审慎开展项目投标；另一方面逐步退出低效益、高回款风险的存量项目。

本次业务结构的优化调整,导致公司本期营业收入及毛利规模同比有所下滑。

同时,基于会计准则审慎性原则,公司结合2026年6月30日应收款项余额、账龄结构、客户实际回款情况及信用风险变化态势,足额计提应收款项信用减值准备,进一步阶段性压缩了当期账面利润。

后续公司将持续推进应收账款专项清收工作,提速盘活存量资金、改善经营性现金流。

此外,针对公司尚在审理中的个别诉讼案件,公司结合案件最新进展、基于审慎原则预提相关潜在损失（该金额未经审计）。

本报告期营收、利润阶段性下降,系公司顺应行业环境、主动推进风险管控、优化业务结构、审慎计提资产减值及预提诉讼潜在损失带来的战略性调整,公司整体经营稳健、主业发展根基扎实。

2026年下半年,公司将持续深化精细化风控与回款提质工作,持续推进低效高风险业务出清、巩固资金回笼成效,常态化开展应收账款清收盘活工作,同时坚持精准拓市、严控项目质量、深化降本增效,稳步推进盈利修复,持续夯实主营业务经营质量,推动公司持续稳健高质量发展。

2001年11月27日,霖泽园林成立,注册资本50万元,其中刘少云以货币出资30万元,占注册资本的60%;石青松以货币出资20万元,占注册资本的40%。

2001年11月14日,广东中晟有限责任会计师事务所出具“粤中晟验字(2001)第Z402号”《验资报告》,对出资进行了验证。

2001年11月27日,广州市工商行政管理局向霖泽园林核发了《企业法人营业执照》(注册号:4401062003105)。

2006年2月22日,霖泽园林通过股东会决议,同意石青松将其持有的20万元的出资额转让给刘少云;公司注册资本增加至人民币300万元,新增注册资本由刘少云以货币方式出资。

2006年3月15日,广州华天会计师事务所有限公司出具“华天验字[2006]第0597号”《验资报告》,对本次增资进行了审验。

2006年3月17日,广州市工商行政管理局核准上述变更并核发新的《企业法人营业执照》(注册号:4401062003105)。

2008年2月27日,霖泽园林通过股东会决议,同意变公司名称为侨银有限;同意将公司注册资本增加至1,000万元,新增出资700万元全部由股东刘少云以货币出资。

2008年3月4日,广州远华会计师事务所出具“穗远华验字[2008]第B0126号”《验资报告》,对本次增资的股东出资进行了审验。

2008年3月6日,广州市工商行政管理局核准上述变更并核发新的《企业法人营业执照》(注册号:4401062003105)。

2009年10月9日,侨银有限通过股东会决议,同意股东刘少云将其持有的公司1,000万元出资额转让给郭倍华。

2009年10月15日,广州市工商行政管理局天河分局核准上述变更并核发新的《企业法人营业执照》(注册号:440106000006678)。

2016年6月27日,侨银有限召开股东会,一致同意侨银有限以2015年12月31日经审计后的净资产折股整体变更为股份公司。

2016年6月27日,侨银有限全体股东签署《发起人协议》,同意以正中珠江出具的“广会审字[2016]G15025040025号”《审计报告》(审计基准日为2015年12月31日)确认的账面净资产人民币196,853,951.21元折股90,000,000股,每股1元,其余净资产106,853,951.21元列入资本公积金,侨银有限整体变更为侨银环保。

2016年6月27日,正中珠江出具了“广会验字[2016]G15025040048号”《验资报告》,对整体变更为股份有限公司的出资进行了审验。

2016年6月27日,侨银环保创立大会暨第一次股东大会召开。

2016年6月29日,广州市工商行政管理局核准上述变更并核发新的《营业执照》(统一社会信用代码:914401847329631528)。

2020年12月30日,公司完成了名称变更为“侨银城市管理股份有限公司”的工商变更登记手续并取得了相应的营业执照。