徐工集团工程机械股份有限公司

• 企业全称: 徐工集团工程机械股份有限公司
• 企业简称: 徐工机械
• 企业英文名: XCMG Construction Machinery Co., Ltd.
• 实际控制人: 徐州市人民政府国有资产监督管理委员会
• 上市代码: 000425.SZ
• 注册资本: 1175371.5813 万元
• 上市日期: 1996-08-28
• 大股东: 徐州工程机械集团有限公司
• 持股比例: 20.93%
• 董秘: 费广胜
• 董秘电话: 0516-87565621
• 所属行业: 专用设备制造业
• 会计师事务所: 中兴华会计师事务所(特殊普通合伙)
• 注册会计师: 任华贵,杨睿
• 律师事务所: 北京大成(南京)律师事务所
• 注册地址: 江苏省徐州经济技术开发区驮蓝山路26号
• 概念板块: 工程机械 江苏板块 标准普尔 富时罗素 深证100R MSCI中国 深股通 证金持股 融资融券 深成500 机构重仓 HS300_ 基金重仓 机器人概念 工程机械概念 工业互联 乡村振兴 新能源车 人工智能 一带一路 工业4.0 央国企改革 军工

• 注册地: 江苏
• 成立日期: 1993-12-15
• 组织形式: 地方国有企业
• 统一社会信用代码: 913203001347934993
• 法定代表人: 杨东升
• 董事长: 杨东升
• 电话: 0516-87739106,0516-87565621
• 传真: 0516-87739999
• 企业官网: xgjx.xcmg.com
• 企业邮箱: zqb@xcmg.com
• 办公地址: 江苏省徐州经济技术开发区驮蓝山路26号
• 邮编: 221004
• 主营业务: 土方机械、起重机械、桩工机械、混凝土机械、路面机械、高空作业机械、矿业机械、环卫机械、农业机械、应急救援装备和其他工程机械及备件的研发、制造、销售和服务工作。
• 经营范围: 工程机械及成套设备、专用汽车、建筑工程机械、物料搬运设备及配件、矿山机械、环卫机械、商用车、载货汽车、工程机械发动机、通用基础零部件、仪器、仪表、衡器制造、加工、销售、维修;环保工程施工;二手车机械再制造、收购、销售、租赁。(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)许可项目:特种设备设计;特种设备制造;特种设备安装改造修理(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动)一般项目:机械设备研发;机械设备租赁;普通机械设备安装服务;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;特种设备销售;特种设备出租;工程和技术研究和试验发展;环境保护专用设备制造;环境保护专用设备销售;货物进出口;技术进出口;工业机器人制造;特殊作业机器人制造;工业机器人销售;智能机器人的研发;智能机器人销售;农业机械制造;农业机械销售;机械零件、零部件加工;机械零件、零部件销售;智能港口装卸设备销售;港口设施设备和机械租赁维修业务;安防设备制造;消防器材销售;石油制品销售(不含危险化学品);海洋工程装备研发;海洋工程装备制造;海洋工程装备销售;船用配套设备制造(具体经营项目以审批结果为准)
• 企业简介: 徐工集团工程机械股份有限公司前身为1943年创建的华兴铁工厂,1989年组建成立集团,是中国工程机械产业奠基者、开创者和引领者,是工程机械行业具有全球竞争力、影响力的千亿级龙头企业。公司主要指标始终稳居中国工程机械行业第1位,连续三年位列世界工程机械行业第3位,连续四年位列“世界品牌500强”。公司业务范围包括工程机械、矿山机械、农业机械、环卫机械、应急救援装备和商用汽车、现代服务业等,产品远销190多个国家和地区,覆盖“一带一路”沿线95%以上的国家和地区,年出口总额和海外收入持续居中国行业排头兵。公司业务范围包括工程机械、矿山机械、农业机械、应急救援装备、环卫机械和商用汽车、现代服务业等,创造了“全球第一吊”、“神州第一挖”等100多项国产首台套重大装备、近千项关键核心技术,起重机械稳居全球第一,道路机械、桩工机械、混凝土机械、高空作业平台等跻身全球第一阵营,10多类主机和关键零部件市场占有率全国第一。徐工集团将技术创新融入发展血脉,诞生了一批代表中国乃至全球先进水平的产品:3000吨级全地面起重机,4000吨级履带式起重机,700吨液压挖掘机,400吨矿卡,35吨级中国最大装载机,101米亚洲最高的高空消防车,无人道路机械施工集群等,在全球工程机械行业产生了颠覆式影响。目前,徐工集团累计拥有授权专利8500多件,其中发明专利1756件,PCT国际专利56件,国产首台套产品、重大装备100多套。国家发改委最新发布全国1300多家国家级企业技术中心最新评价结果是,徐工以90.5分的成绩居综合评价第46位、工程机械行业第一位。
• 发展进程: 公司原名徐州工程机械股份有限公司,系1993年6月15日经江苏省体改委苏体改生(1993)230号文批准,由徐州工程机械集团公司以其所属的工程机械厂、装裁机厂和营销公司1993年4月30日经评估后的净资产组建的定向募集股份有限公司,于1993年12月15日注册成立。2009年8月22日公司中文名称由“徐州工程机械科技股份有限公司”变更为“徐工集团工程机械股份有限公司”,英文名称由“XuzhouConstructionMachineryScience&TechnologyCo.,Ltd.”变更为“XCMGConstructionMachineryCo.,Ltd.”。2009年9月4日,经徐州市工商行政管理局核准,公司名称变更为“徐工集团工程机械股份有限公司”。
• 商业规划: 公司主要从事土方机械、起重机械、桩工机械、混凝土机械、路面机械、高空作业机械、矿业机械、环卫机械、农业机械、应急救援装备和其他工程机械及备件的研发、制造、销售和服务工作。（一）公司经营模式报告期内公司的主要业务、产品和经营模式未发生较大变化。公司是行业内领先的全系列工程装备解决方案服务提供商。公司的主要经营模式为：对常规产品根据年度预算目标制定年度产销计划,并结合市场销售情况调整确定月度采购和产销计划；对于部分大吨位的产品,按照销售订单的数量安排采购和生产。公司设立全球采购中心,构建“三横三纵”的采购架构,推进由事务型向价值型采购转型,打造全球购、供全球的平台化运营机制,持续优化供应链管理,不断提升采购质量和效率。产品销售方面,公司根据各产品的市场特点采用直销和经销两种方式。（二）公司的销售模式公司主要产品销售模式有全额付款、按揭贷款、融资租赁和分期付款。公司按揭贷款的主要运作模式为客户先支付合同金额20%-40%首付款至公司账户,剩余部分办理银行按揭,银行贷款审批完成后,将款项一次性划至公司账户,客户根据《还款计划书》的约定按月向银行还款,直至贷款结清。按揭期主要有12个月、18个月、24个月和36个月。通过第三方直租和客户选择第三方开展融资租赁两种运作模式开展融资租赁业务。报告期内公司通过对外按揭和融资租赁模式的销售金额分别约为30.15亿元、190.10亿元,占公司2024年度营业收入的比例分别为3.29%、20.74%。公司第九届董事会第十七次会议和2023年年度股东大会审议通过了《关于为按揭业务、融资租赁业务及供应链金融业务提供担保额度的议案》,同意为按揭销售业务提供不超过115亿元人民币的回购担保,为融资租赁业务提供累计额度不超过630亿元人民币的权益购买担保,为供应链金融业务提供不超过120亿元人民币的回购担保。公司基于与客户签订的合同相应条款确认收入,以具有商业实质以及控制权转移作为收入确认时点的判断标准,即企业在履行合同中的履约义务,即客户取得相关商品（或服务）控制权,满足《企业会计准则第14号—收入》的确认标准时,确认相关收入。相关合同中存在的回购、垫付保证金（或月供、租金）、承担追偿责任等导致公司现金流出或承担其他风险条款的,公司将此列入“应收账款”中,并根据公司坏账政策计提坏账准备,以此确认相关风险损失。一旦客户触发上述条款承担义务时,即公司的客户发生逾期情况,通常约定先由公司或经销商按期回购按揭及融资租赁租金垫款,代垫逾期的期数较长且满足合同约定的回购产品条款时,方才履行回购产品的担保义务。会计处理：公司对于代垫客户逾期按揭款或融资租赁款列在应收账款中,并按公司坏账政策计提坏账准备。报告期末,公司因客户逾期并单项计提坏账准备的应收账款余额为8.62亿元。截至2024年12月31日,公司承担有按揭担保责任的客户借款余额为88.48亿元,公司因融资租赁业务为承租人应付的融资租赁款承诺回购义务的余额567.43亿元。市场上按揭、融资租赁等业务存在轻度逾期的情况,但整体风险处于可控状态；公司通过全面落实人单合一、合同穿透性管理、强化资产抵押等贷后管理措施加强风险控制,提升销售质量。1、概述2024年是在董事会带领下,公司加快推进智改数转网联董事长“一号工程”施工图落地、支撑业绩增长、能力提升的突破之年,是平稳跨越新一轮周期、积聚高质量发展动能、势能之年。一年以来,公司上下积极应对国内外市场挑战拓增量,聚力攻坚转型变革任务塑能力,新动能、新优势加快培育,高质量发展扎实推进,经营质量更稳、科技创新能力更强、国际化水平更高、数字化转型成效更显、品牌影响力更广、全体干部职工干劲更足。主要体现在六个方面：第一,绩效提升,转型变革促发展。一年来,公司全面深化应用新工具方法,输出春季战略规划大纲,完成“1+10”战略主题解码。综合运用新方法理念,并以经营数据可视化系统为载体,加强经营计划执行与监控。全面推进产业“五化”转型,强抓三个专项、三个增量和四个结构调整,实现了“稳中有进、稳中提质、稳中向好、稳中蓄势”的良好局面：营业收入基本保持稳定,净利润、净利率、毛利率实现三增,现金流持续改善。其中,12类主机产品内销占有率实现增长,16类主机综合市场占有率保持第一。公司全年实现营业收入916.60亿元,同比下降1.28%,归母净利润59.76亿元、同比增长12.2%,扣非归母净利润57.62亿元、同比增长28.14%,现金流57.20亿元、同比增长60.18%。第二,体系优化,产业集群强根基。一是传统产业聚焦提质增效,夯实蓄能稳住大盘。徐工挖机毛利率、销售净利率实现双提升,现金流显著增长；内销市场、海外终端占有率均有所增长。铲运事业部全面提高经营质量、贡献度,净利润、现金流双增长,销售净利率显著提升；内销收入实现大幅增长,新能源装载机销量翻倍,稳居全球第一。徐工重型内销占有率逆势提升,出口收入及占比均实现新突破,G2一代以价值营销赢得市场青睐。徐工履带吊借助事业部大平台推进轮履融合,做好内外销双循环,出口收入同比增长超过60%。徐工塔机深化桥梁、火电、核电等领域重大工程项目合作,实现600吨米以上超大塔收入、占有率新突破。徐工随车经营质量持续向好,收入、净利润、现金流均实现大幅增长。基础事业部在能源钻采设备的带动下收入增长,出口收入实现突破,毛利率大幅提升,推出石油压裂装备,煤矿、非煤矿山以及钻采板块品牌影响力不断提升。徐工施维英与德国施维英积极推进全球市场协同、技术协同、产能协同。道路机械一体化发展,持续发挥专业化和成套化优势,经营规模和质量显著提升,收入、净利润、毛利率、现金流全面实现增长。二是新兴产业聚焦发展壮大,蓄势发力拔节生长。徐工消防高机、消防两大产业国内市场领先地位进一步夯实,收入保持基本稳定。徐工矿机不断提高全生命周期服务能力,实现收入增长,毛利率提升。徐工叉车事业部整合效果明显,规模盈利双提升。徐工环境完善三基地统筹管理,实现收入、毛利率稳定增长,新能源产品收入增长超30%。徐工农机加快大马力拖拉机、大型联合收获机等高端产品型谱扩展与产业化,收入增幅超170%。三是零部件产业加快强链补链,蓄能成势支撑主机。徐工液压事业部净利润、毛利率、外部市场收入增长。徐工传动毛利率、新型传动件及外部市场收入提升,驱动桥、变速箱内部配套率增长。徐工精密铸钢线投产,外部大客户收入增长。徐工道金持续提升移动机器人核心技术能力,支撑公司智能制造项目高质量实施。徐工电气整合焕新,收入、净利润稳步增长。徐工履带底盘内部配套率超90%,外部市场量利贡献双提升。大连日牵围绕矿山机械做大做强特种电机竞争优势。江苏睿控集中攻关超高压电机控制系统和电驱集成系统产业化,加快科技成果转化。四是平台公司聚焦主责主业,蓄力赋能应变求变。营销总公司着力构建八大关键能力,全面提升国内营销管理效能。全球采购中心加强品类管理与需求管理,采购净降本率6.6%。全球物流中心全面开启物流体系转型变革,国内整机物流降本率6.3%。全球循环业务中心初步建立徐工循环业务内部统筹与管控机制,推进二手机和经营租赁业务一体化发展。徐工股权向战略产业方向调整,落地投资项目11个。徐工财务公司成功发行全国首单外币计价境外应收账款入池资产支持票据。徐工汉云以HANYUNOS和人工智能为核心,聚焦智能制造、车联网与无人化场景三大领域,提升技术附加值。徐工国际发展全力推进海外金融平台建设,“铺货+终端”金融业务模式初步打通,无担保授信实现突破。第三,全球深耕,大区主战增效益。能力建设方面,升级“1+14+N”的国际化运营体系,完成国际事业总部组织架构调整,完善大区组织体系支撑实体化运营。面向大客户构建铁三角运营机制,成立矿山机械国际业务中心统筹海外矿山业务,发布新制度加强经销商准入与退出。海外布局方面,布局多个海外产能项目,加快提升海外工厂当地化自制率,海外企业收入同比稳步增长,海外产品终端销量综合占有率保持提升。第四,科技领航,创新布局赢先机。全面深化“1+6+N”全球创新体系,制定三年行动计划,推进九大技术规划及研发项目,形成“规划牵引-产业主导-市场引领”协同研发新局面。持续布局全球研发中心建设,澳洲研发中心正式揭牌,专注矿山机械产品研发创新,与欧研、美研、巴研、印研携手构建海外协同研发新格局。杭州研究院、上海研究院、西南研究院贴近市场前端,加快构建科研创新成果转化模式。徐工全国重点实验室在江苏省25家全国重点实验室绩效评价中获批“优秀”。全年新增授权专利超1600项,其中新增发明专利超750项。全年新增发布国标34项,行标13项。获批国家重点研发计划3项、国家自然科学基金1项、工信部专项1项、省科技重大专项1项,制造强省资金项目3项,获得机械工业科学技术奖12项,江苏省科学技术奖8项。其中,“高机动轮式工程车辆悬挂关键技术创新及应用”获得工程机械唯一机械工业科学技术特等奖。第五,数智赋能,“三大战役”强攻坚。组织体系围绕变革落地再优化,成立全球数字化中心、全球循环业务中心等新组织架构,通过重组机构、优化职能、梳理流程,加快推进“治理+赋能”型总部和七大项目群建设。“三大战役”引领项目推进再提速,海外营销与国内营销多个区域实现新数字化系统上线；建立行业首个精益制造领航工厂“三域六维”模型,有序推进试点企业落地。荣获中国工经联2024中国工业数据治理“领跑者”企业,2024年江苏省智改数转网联标杆企业,履带底盘5G+数字孪生智能工厂入选工信部《2024年5G工厂名录》,徐工重型入选工信部卓越级智能工厂及《工业互联网试点示范名单》,徐工传动入选《工业互联网试点示范5G工厂》。第六,党建引领,机制创新释活力。构建徐工特色新型经营责任制,强化当前和中长期的考核、激励、约束。以T30战略为牵引,变革海外并购管控模式,因企制宜实施起重、道路大事业部融合发展。全面构建徐工特色基层监督体系,精准纠治“四风”,推进作风建设常态长效。强化合规、法律和知识产权风险管理,建立综合治理体系。落实安全生产治本攻坚“八大行动”24项措施,提升本质安全水平。以变革抓实抓牢人才文化支撑,引进“五化”成熟人才1244人,向战略新兴产业及海外一线输送人才1055人。2024年,徐工连续六年、国内行业唯一入围“世界品牌500强”,荣获《财富》中国500强、《福布斯》出海全球化旗舰品牌TOP30,均蝉联行业首位；徐工机械首次获评《财富》最受赞赏的中国公司,“徐工XCMG”品牌全球影响力和美誉度创历史新高。