主营业务：丝绸相关产品的设计研发、生产制造、品牌推广、渠道建设及销售服务
经营范围：蚕丝被、床上用品、服装、纺织品、丝绸制品、蚕丝丝绸刺绣工艺品生产、销售;工艺品、劳保用品、办公文具用品、五金制品销售;文化创意设计、企业信息咨询、会务服务、展览展示服务、市场信息咨询;自营和代理各类商品及技术的进出口业务(依法须经批准的项目,经相关部门批准的方可开展经营活动)。一般项目:互联网销售(除销售需要许可的商品);日用化学产品销售;鲜茧收购;与农业生产经营有关的技术、信息、设施建设运营等服务;农业科学研究和试验发展(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)
苏州太湖雪丝绸股份有限公司(海外品牌THXSILK)承袭苏州丝绸文化精髓,以研发设计、生产制造、品牌运营及渠道建设为核心业务板块,致力于丝绸产业的创新发展与价值提升。
在新消费升级与国货崛起背景下,公司立足苏州丝绸非物质文化遗产,矢志打造兼具传统美学与现代品质的新国货丝绸领导品牌。
历经十余年精耕细作,现已构建涵盖蚕丝被、床品套件、丝绸饰品、丝绸服饰四大品类的完整产品体系,市场地位持续巩固。
公司于2022年登录北京证券交易所(证券代码:920262),“成为新国货丝绸第一股”。
公司战略聚焦产业链高附加值环节,依托“微笑曲线”理论强化研发创新与品牌溢价能力。
销售渠道采用全域协同模式:线下通过直营专卖体系及集团客户集中采购实现深度市场渗透;线上搭建覆盖天猫、京东、唯品会、抖音、微信小店、小红书等国内主流电商平台,并联通亚马逊及海外独立站,形成全球化数字营销网络。
境内境外双轨并行,构建完整的立体化渠道生态。
技术创新构成企业核心竞争力基石。
企业资质与认证体系彰显综合实力。
获评高新技术企业、国家级服务型制造示范单位、国家文化产业示范基地、全国科技型中小企业及国家版权示范单位;入选江苏省专精特新中小企业名录,荣列江苏省民营文化企业30强,获授江苏省现代服务业高质量发展领军企业、农业产业化龙头企业、重点文化科技企业、电子商务示范企业、产教融合型试点培育企业及内外贸一体化试点企业称号。
产品通过江苏精品、中国绿色产品、高档丝绸标志权威认证,荣获苏州市纺织丝绸科学技术进步奖。
品牌建设成果斐然,连续6年蚕丝被专营品牌全国销量第一(2019-2024年);获颁“中国十大丝绸品牌”、“全国茧丝绸创新品牌”称号;入选江苏省重点培育国际知名品牌和跨境电商知名品牌名录。
董事长胡毓芳女士荣膺全国劳动模范、全国三八红旗手及纺织工业部劳动模范殊荣。
展望未来,太湖雪将持续深化技术创新、文化赋能与全球渠道布局,以标准化体系引领产业升级,通过丝绸载体弘扬中华文明美学价值,矢志推动苏州丝绸从传统工艺向国际化奢侈生活方式品牌演进,为世界织造版图增添东方华彩。
1.经营业绩：线上放量兑现,线下拐点将至报告期内,面对2026年可选消费行业步入结构性修复的关键周期,公司全面贯彻“深化提质、创新赋能、突破增长”的核心思路,聚焦“品牌重塑与升级”与“渠道创新与变革”两大抓手,依托“线上精准引流+线下场景体验+私域长效复购”的一体化运营闭环,主营业务收入实现同比增长15.73%,整体经营呈现“线上强劲领跑、线下蓄势待发、品牌势能加速积聚”的高质量发展态势。
线上渠道持续发挥核心增长引擎作用。
公司通过精细化运营构建了覆盖广泛的“全域直播”营销体系,在核心电商平台协同推进“品牌自播”与“达人代播”,显著提升了流量投放效率；同时持续加码小红书、短视频等内容生态建设,并不断完善海外社交媒体矩阵,全球化品牌影响力显著增强。
报告期内,线上渠道实现主营业务收入同比增长32.46%。
面向未来,公司将继续深化线上全平台精细化运营,在巩固传统货架电商基本盘的同时,进一步放大直播电商与跨境电商的增量贡献,推动线上渠道由规模扩张向质量驱动进阶。
线下渠道正处于结构优化与体验升级的转型期。
报告期内,公司借力文旅消费复苏等政策机遇,以苏州旗舰体验店为标杆,运用抖音本地生活、短视频等数字化工具拓展公域流量入口,并加强私域流量池的精细化运营,加速线上线下深度融合。
受阶段性门店销售结构调整影响,线下渠道实现主营业务收入同比下降3.37%。
随着门店从传统“交易场”向“文化体验+产品销售+私域沉淀”的复合空间转型完毕,叠加旗舰体验店与文旅场景的深度布局,实现企稳回升。
全渠道协同方面,公司已初步构建起全域数据与库存互通的基础框架。
下一步,公司将全力打通全渠道数据中台与库存体系,实现价格、会员、履约等环节的一体化管理,彻底打破线上线下壁垒,形成线上线下相互导流、境内境外协同并进的高质量发展格局。
品牌升级方面,公司聚焦“蚕丝被就选太湖雪”核心战略,通过品牌价值重构与产品矩阵扩容双重举措,精准匹配消费升级下的用户核心需求。
产品端坚持优化创新,进一步完善蚕丝被、真丝套件、丝绸饰品、丝绸服饰及跨界联名五大核心品类体系,以优质产品筑牢品牌升级根基,推动品牌价值持续提升与战略落地见效。
2.产品研发：大单品领跑、联名破圈、母婴拓疆（1）产品战略：大单品引领,差异化定位锚定心智公司以“蚕丝被,就选太湖雪”为核心品牌战略,聚焦大单品模式构建竞争壁垒。
以蚕丝被为技术标杆,通过面料革新、工艺精进、花型创新、联名合作四大设计策略,持续强化产品独特性与辨识度,精准卡位中高端消费群体对高品质蚕丝制品的核心需求,推动品牌认知从“品类参与者”向“品类定义者”跃升。
（2）品类延伸：全场景布局打开成长天花板在巩固蚕丝被核心优势的基础上,公司突破性构建“居家、办公、车载、出行”四大全场景产品矩阵,打破传统蚕丝制品的使用边界,将消费频次和客单价双重提升的逻辑嵌入日常生活的多元触点。
同时,围绕“文化内涵深化、社交价值提升、功能体验优化”三大方向推进产品升级,形成了以专业蚕丝被为核心基石、跨界联名为溢价载体、国潮设计为破圈引擎、母婴专线为增量赛道的全周期产品生态。
品类延伸不再是简单的SKU堆叠,而是以场景为轴、以文化为魂的价值链延伸,实现“品类扩张”与“品牌升值”的双向赋能。
（3）技术壁垒：专利及著作版权储备构筑长期护城河技术创新是产品竞争力的底层支撑。
截至2026年6月30日,公司累计获授权发明专利14件、实用新型专利94件、著作版权2,675件。
专利及著作版权构成了公司在蚕丝被领域的实质性技术壁垒——从原料处理到工艺改良的全链路自主知识产权,不仅保障了产品品质的持续领先,更在行业标准制定中占据主动地位。
雄厚的专利储备为产品创新提供源源不断的底层动力,持续强化“蚕丝被选太湖雪”的市场共识与消费者信任感。
3.品牌推广：蚕丝被心智固化×非遗IP破圈×全域内容矩阵（1）品牌战略：以“蚕丝被,就选太湖雪”固化品类心智,绑定苏州非遗资产报告期内,公司延续“蚕丝被,就选太湖雪”核心品牌主旨,将品牌资产深度锚定苏州丝绸文化、震泽蚕丝地理标志、非遗拉绵技艺三重稀缺基因,推动“太湖雪=苏州蚕丝被=苏作文化”的等价认知形成。
依据弗若斯特沙利文（上海）咨询有限公司2026年3月发布的《中国蚕丝被行业市场地位声明》权威数据显示太湖雪在2019—2025年期间,连续7年位居中国蚕丝被专营品牌全国销量第一,品类心智已具扎实的商业化兑现基础。
（2）传播打法：从“买流量”转向“做信任”,全域内容矩阵撬动直播高增公司构建“名人/权威媒体背书+头部KOL共创+腰部KOL种草+品牌自播承接”的高势能传播矩阵,以抖音“非遗蚕丝溯源”、视频号内容种草—私域转化闭环、小红书家居知识博主测评、B站非遗技艺短片为载体,把供应链深处（科技养蚕、非遗技艺）转化为可视化的品牌信任资产。
（3）文化破圈：文博联名+APEC亮相,以高势能场景拉升品牌层级1）文博IP联名：与苏州博物馆、苏州丝绸博物馆深度联动,将园林花窗、传统吉祥纹样等文化元素活化应用于真丝饰品及家居产品线,以文化赋能产品设计,强化品牌的“新国货”辨识度与差异化竞争力。
2）APEC国际舞台：2026年5月,公司产品亮相2026APEC贸易部长会议（苏州）“苏品苏货”展区,展出“凌波太湖”“苏窗方影”“四合如意”三款真丝领带,APEC秘书处及多国代表到展互动。
从区域品牌到亚太经贸外交舞台的跨越式曝光,极大提升了太湖雪的国际知名度与高端品牌调性。
4.渠道建设：报告期内,面对2026年可选消费行业步入结构性修复的关键周期,确立“深化提质、创新赋能、突破增长”年度经营方针,重点推进“品牌升级”与“渠道革新”双核心战略,全面深化高质量发展路径。
（1）线下渠道：旗舰体验店+文旅场景驱动,构建沉浸式终端运营新标杆报告期内,公司线下渠道聚焦苏州核心市场,以500—1000m2品牌超级体验店为抓手,全面推进终端从“交易场”向“文化体验+产品销售+私域沉淀”的复合空间转型。
空间升级方面,公司推出“太湖雪艺术空间（ArtSpace）”全新标识,以苏式海棠花窗、雪花元素与品牌桑芽绿为主视觉,搭配原木、茧白、古铜色调,由工业风向“自然轻奢”风格迭代。
门店重构为集文化体验、产品销售与私域沉淀于一体的全域空间,并成功适配多种业态场景——苏州新区日航酒店店将丝绸零售无缝嵌入高端酒店旅居场景,精准触达商旅高净值人群；观前VOCO酒店店同步落地,进一步加密核心商圈酒店渠道布局；南京店打造“丝绸+咖啡”跨界社交空间；昆山歇马桥店依托文化时尚街区原生风貌设立手工茧艺区。
门店同时承载“苏州城市礼”礼品属性,强化文旅场景引流功能。
运营提效方面,公司抢抓文旅消费复苏机遇,以苏州旗舰店为标杆,通过文旅场景驱动引流获客；同时搭建抖音本地生活、短视频等数字化引流矩阵,强化公域曝光与私域沉淀,依托精细化会员运营实现线上线下服务闭环,推动终端运营效率与服务能级持续提升。
（2）线上渠道：全域内容提质+直播矩阵增效,海外社媒加速品牌全球化渗透报告期内,公司线上渠道展现出极强的韧性与爆发力,整体营收结构持续优化。
通过“货架电商守底盘、直播电商拉增量、跨境电商拓边界、内容平台筑心智”的四维联动,构建了全域营销闭环,全平台投产比（ROI）显著优化,成为公司业绩增长的核心引擎。
1）货架电商：稳固基本盘,高端心智绝对领先精细化运营带动稳健回升：天猫渠道通过日销精细化运营与新品全周期布局双轮驱动,带动整体销售稳健回升；京东渠道依托成熟供应链壁垒,高端系列产品市场表现亮眼,客单价维持高位稳定,进一步筑牢太湖雪在蚕丝被品类的头部市场地位。
大促势能全面释放：618期间品牌展现“品类统治力”,天猫馨柔蚕丝被霸榜双宫蚕丝被热卖榜TOP1,蚕丝夏凉被斩获新品榜TOP1,以硬核榜单成绩验证消费者对品牌的高度认可。
2）直播电商：核心增长极,知识博主与头部联名双向赋能业绩爆发式增长：直播电商板块同比大幅增长74.76%,已成为业绩核心驱动引擎。
其中视频号渠道表现尤为亮眼,达人直播生态持续成熟,客单价与品单价显著提升,已成功培育为全新高增长业绩曲线。
知识类博主深度赋能（高净值转化）：视频号已构建了金字塔式的精准人群覆盖体系。
以头部知识博主“赵健的读书日记”等为代表,精准触达泛中产高净值人群。
通过文化叙事与生活方式的深度共鸣,实现高客单价产品的极致转化,验证了“知识+非遗丝绸”赛道在视频号的巨大商业潜力。
头部IP深度联名（破圈效应）：抖音平台与头部直播间“与辉同行”达成深度联名,依托自有完整蚕桑产业链及非遗丝绸文化底蕴,定制A类母婴级长丝桑蚕丝被。
通过“文化式产品讲解”将苏州丝绸非遗价值传递给全国观众,实现“产品+包装+内容”三位一体的品牌输出,带来显著业绩增量的同时,实现品牌知名度全国性跃升。
大单品霸榜与行业认可：太湖雪丝丝有鲤100%双宫茧桑蚕丝被持续数月蝉联抖音多项好物榜榜首,并荣获抖音“家居家装家纺行业卓越品牌奖”。
3）跨境电商：全球化渗透加速,触达海外高净值人群稳健增长与品牌溢价：依托海外社交媒体矩阵的深度布局与精细化运营,品牌全球渗透力与海外影响力持续提升,有效触达并转化高净值消费群体,实现同比增长22.19%,增长态势稳健,为品牌全球化战略打下坚实基础。
4）内容平台：全域种草闭环,前置化引流提效心智占领与精准转化：聚焦小红书等核心阵地实施品质化升级,高效为销售前端精准引流,构建起从“内容种草—心智占领—交易转化”的全链路营销闭环,持续强化品牌在年轻消费群体中的渗透力与心智占位。
5.供应链与智能制造：弹性交付体系+数智工厂奠基（1）供应链：依托蚕丝被核心产区集群优势,整合原料—面料—缝制全链条资源,构建区域协同产业生态。
自有工厂把控核心工艺与品质标准,分布式外协网络通过智能订单匹配+全链路追溯保障一致性,柔性生产模式兼顾小批量定制与紧急大批量交付,在交付效率与产品品质双维度构筑差异化壁垒。
（2）智能制造：2026年1月“太湖雪数智未来工厂”奠基,以“智能制造+智能仓储+跨境服务”为核心,打造工艺精益化、工序自动化、质量可溯化的现代制造体系。
项目建成后,供应链自控力将直接转化为品牌护城河,支撑全球化战略加速落地。
6.信息化建设：安全治理+数据洞察+AI全员落地,驱动业务全链路数智化报告期内,公司信息化建设围绕“信息安全治理升级+数据治理智能化+AI应用全员化”纵深推进,覆盖研发设计、内容营销、客户服务、电商运营、渠道销售及财务管理等核心业务领域,取得阶段性关键成果。
（1）构建数字化安全治理体系,护航业务转型公司信息安全建设从被动防护向主动治理升级,建立覆盖数据全生命周期的安全管控机制。
通过强化云原生安全防护、完善数据分类分级管理,实现安全能力与数字化建设的同步规划、同步落地。
核心业务系统持续稳定运行,数据资产安全可控,为数字化转型提供可信赖的安全底座。
（2）深化全域数据洞察,推动经营决策数智化转型公司依托全域数据融合与统一数据资产,通过中台建设打通核心业务域数据链路,实现关键经营指标的可视化；基于统一数据资产,构建用户画像、需求预测、精准营销等数字化应用场景,运用智能化分析工具与自动化手段,为经营决策提供精准高效的数据支撑,推动业务流程在线化、决策智能化。
（3）AI全员落地,赋能全链路业务效率提升AI已从“辅助工具”升级为各部门的“数字员工”,内容生产领域实现视频批量制作与多平台适配,效率显著提升；在销售服务方面,智能客服7×24值守分流,自动总结分析客户诉求替代人工抽检；在客户运营方面,实现动态实时监测,从被动响应转向主动洞察。
在内部管理方面,招聘筛选、财务审核等部分重复性工作全面实现自动化。
公司已构建覆盖核心业务全链路的AI工具矩阵,推动AI从“工具赋能”向“模式创新”演进,以科技之温度,焕新千年丝绸之魅力。
7.人资及企业文化：双螺旋文化驱动,组织效能与雇主品牌双跃升报告期内,公司坚守“致力于成为丝绸生活方式引领者”的发展愿景,深度传承苏州丝绸“精、雅、韧”的文化基因,将传统匠心与现代创新理念有机融合,构建起传统与现代双螺旋驱动的企业文化体系。
在“客户至上、奋斗为本、务实高效、凝心聚力”核心价值观引领下,公司全面推进人才战略落地,为高质量可持续发展提供坚实的人才支撑与文化保障。
文化治理方面,公司以“春蚕精神”为行为纲领,建立以价值创造为导向的业绩比拼机制与能者多得的薪酬激励体系,充分激发组织活力与员工内生动力,推动企业文化从理念宣贯向效能产出转化。
责任共生方面,公司先后通过Sedex社会责任认证、ISO45001职业健康安全管理体系认证及工贸企业安全生产三级标准化认证,以三重体系筑牢合规运营与安全管理护城河。
同时全面推行“蚕室级”洁净标准与职业健康管理,落地多元化员工关怀举措,构建安全、健康、有温度的职场环境。
价值认证方面,公司先后荣获中华全国总工会“全国模范职工小家”“大苏州最佳雇主”“最具行业引领雇主”等多项重磅荣誉；董事长牵头的胡毓芳全国劳模创新工作室成功入选“2025年中华全国总工会支持建设的全国劳模工匠创新工作室”,成为行业人才创新与技能传承的标杆平台。
多项权威认可集中印证了公司在雇主品牌建设、员工价值实现与产业人才培育领域的突出成效。
8.践行股东回报：现金分红+资本公积转增,双轨并行兑现投资价值报告期内,公司积极响应资本市场“提质守信重回报”倡议,严格落实上市公司股东回报责任,持续构建稳定、可持续的投资者回报机制。
公司坚持“现金分红+股本扩张”双轨并行的股东回报策略,于2026年4月30日顺利实施2025年年度权益分派：向全体股东每10股派发现金红利1.00元（含税）,合计派发现金红利691.14万元；同时以资本公积向全体股东每10股转增2股,共计转增1,382.28万股。
9.内部治理及ESG：治理现代化升级,可持续发展获权威认证报告期内,公司持续深化内部治理体系建设,紧跟最新法律法规及监管指引动态,修订完善《董事、高级管理人员薪酬管理制度》,以“治理现代化”为核心抓手,推动公司治理从合规达标向效能引领深度升级。
在可持续发展领域,公司已连续四年编制并披露独立的《环境、社会和公司治理（ESG）报告》。
连续两年获华证ESG与WindESG“AA”评级,荣获证券之星“2026年度ESG新标杆企业奖”；尤为瞩目的是,公司生物多样性保护实践案例入选生态环境部“生物多样性保护和可持续利用实践成果十大典型案例”,为江苏省唯一入选企业。
多项权威认可集中彰显了公司在ESG治理领域的行业领导力与示范价值。
2006年4月21日,江苏省苏州工商行政管理局出具《名称预先登记核准通知书》(名称预先登记[2006]第04200175号),核准胡掌林拟在吴江设立的公司名称为“苏州英宝丝绸有限公司”,保留期至2006年10月21日,名称核准号:320500M087046。
2006年4月26日,英宝丝绸股东胡掌林签署了《投资人决定》以及《公司章程》,决定出资设立英宝丝绸。
2006年5月15日,苏州华瑞会计师事务所出具华瑞验内字(2006)第229号《验资报告》。
经其审验,截至2006年5月15日止,英宝丝绸已收到股东胡掌林缴纳的注册资本100万元,为货币资金。
2006年5月18日,苏州市吴江工商行政管理局向英宝丝绸核发了注册号为3205842186426的《企业法人营业执照》。
英宝丝绸设立时的住所为震泽镇金星村318国道北侧;法定代表人:胡掌林;注册资本:100万元;公司类型:有限责任公司(自然人独资);经营范围:生产、销售:蚕丝被、其它床上用品、服装、纺织品、丝绸制品;营业期限:自2006年5月18日至2016年5月17日。
2013年9月24日,苏州市吴江工商行政管理局出具《名称变更》(名称变更[2013]第09240011号)核准文件,核准英宝丝绸名称变更为“苏州太湖雪丝绸有限公司”,核准号:320500M333677,保留期至2014年3月23日。
2013年10月21日,英宝丝绸作出股东会决议,同意胡掌林将其持有的英宝丝绸53.85%股权以700万元价格、胡毓芳将其持有的英宝丝绸46.15%股权以600万元价格转让给英宝投资。
2013年10月21日,胡掌林、胡毓芳分别就上述股权转让事项与英宝投资签署了《苏州英宝丝绸有限公司股权转让协议》。
2013年10月21日,英宝丝绸股东英宝投资作出书面决定,同意英宝丝绸名称变更为“苏州太湖雪丝绸有限公司”。
同日,英宝投资签署了新的《公司章程》。
2013年10月30日,苏州市吴江工商行政管理局出具(05840162)公司变更[2013]第10280026号《公司准予变更登记通知书》,并核发了新的《企业法人营业执照》。
2016年2月15日,太湖雪有限股东会通过决议,决定以截至2015年12月31日经审计的账面净资产值整体变更设立股份公司。
2016年1月20日,立信会计师事务所(特殊普通合伙)出具了信会师报字[2016]第710020号《审计报告》,确认太湖雪有限以2015年12月31日为审计基准日经审计后的账面净资产值为42,108,066.85元。
2016年2月15日,太湖雪有限全体股东共同签署了《发起人协议书》,同意以2015年12月31日为基准日经审计确认的账面净资产42,108,066.85元折为股份公司股份26,443,172.00股,每股面值人民币1元,股份公司注册资本为人民币26,443,172.00元;由截至2015年12月31日登记在册的全体股东作为股份公司的发起人,按各自在公司注册资本中的出资比例分别持有股份公司的股份;净资产超过股份公司注册资本的15,664,894.85元计入股份公司资本公积金。
2016年2月15日,经立信会计师事务所(特殊普通合伙)验证,各股东出资真实、足额到位,并出具了信会师报字[2016]第710115号《验资报告》。
2016年3月1日,太湖雪有限在江苏省苏州工商行政管理局办理了变更登记手续,并领取了新的《营业执照》。