主营业务:专业从事汽车底盘系统的研发、生产和销售
经营范围:一般项目:汽车零部件及配件制造;汽车零配件零售;汽车零部件研发;汽车零配件批发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;机械设备销售;机械设备租赁;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);润滑油销售;石油制品销售(不含危险化学品);网络技术服务;组织文化艺术交流活动;市场营销策划;信息系统集成服务;装卸搬运;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);社会经济咨询服务;包装服务;仓储设备租赁服务;运输设备租赁服务;智能控制系统集成;办公服务;软件开发;报关业务;国际货物运输代理;金属材料销售;货物进出口;进出口代理(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:道路货物运输(不含危险货物)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司(股票代码:605088)始于1985年,近40年专注汽车传动系统零部件领域,主要产品包括等速万向节、传动轴总成、轮毂单元、橡胶件、转向和悬挂件,已实现对全球主流车型实现基本覆盖。
作为中国少数支持一站式采购需求的汽车传动系统零部件生产厂商,冠盛股份市场覆盖全球120多个国家和地区,为国内外汽车售后市场提供优质适配的传动系统零部件产品和相关服务,并已具备传动轴总成整体解决方案的综合服务能力以及整车配套能力。
2005年、2007年在美国和德国设立子公司,开拓北美和欧洲汽车市场,并铺设多个海外仓,进行本土分销。
截至目前,公司在全球六大洲主要国家都建立了自有GSP品牌代理经销体系。
2006年公司被商务部和发改委认定为首批“国家汽车零部件出口基地企业”、2006年度中国汽配行业名优企业;2012年获得浙江省专利示范企业;2013年、2016年GSP牌等速万向节获得“浙江名牌产品”;2014年获评“国家火炬计划重点高新技术企业”,2015年公司获评浙江省冠盛汽车传动系统研究院(省级企业研究院)、“海关AEO高级认证企业”;2017年公司荣获“品质浙货”出口领军企业;公司参与起草国家标准《GB/T36684-2018汽车售后零配件市场服务规范》、行业标准《JB/T10238滚动轴承汽车轮毂轴承单元》、《JB/T13353滚动轴承汽车轮毂轴承单元试验及评定方法》。
2020年8月公司成功登陆上交所A股主板,首发上市共发行4000万股,募集资金总额6.228亿元。
公司恪守“稳定中求发展,发展中求稳健”的企业理念,恪守“诚信,责任,合作,创新”的价值观,致力于“成为全球汽车零部件行业的伟大公司,打造受人尊敬的百年企业”。
2025上半年“全球贸易政策不确定性指数”创历史新高,同时也对全球经济造成了冲击,但公司的主营业务仍然实现了多维度的逆势增长。
这不仅体现了公司战略布局的前瞻性,有效降低了贸易政策不确定性带来的风险,也再次验证了公司自有品牌、全球仓网系统、本土化分销团队以及产品管理这四位一体的核心竞争力的稀缺性和可持续增长性。
(一)全球布局,升级综合服务能力公司营销网络覆盖海外120多个国家和地区,整体发展较为均衡。
报告期内,我们继续全力构建GSP全球一体化仓网体系,以高效、低成本的运营机制,逐步构建更快捷、更精准、更稳定的供应链服务能力。
公司新设立欧洲中心仓以及中东仓储中心,灵活应对市场变化,提升履约效率和客户满意度。
全面推行大数据预测模型和库存计划模型,优化供应链流程,在降低供应链成本的同时,提升供应链的履约能力和服务水平。
此外,持续挖掘中国供应链中心的深层价值,为全球大客户提供本土一体化供应链服务,帮助大客户提升离岸货物集散效率,降低全链路供应链成本。
为有效应对潜在的地缘政治风险并积极响应客户对供应链多元化的需求,公司持续全方位拓展东南亚供应链中心业务。
通过对核心厂房的布局优化,成功实现了运营效率的提升与整体产能的倍增,显著增强了区域供应链韧性,有力支撑了公司的全球化布局与客户服务能力。
东南亚供应链中心,作为深度契合新贸易时代客户精准需求的贸易方案,将在全球范围,发挥中流砥柱的作用。
通过这一系列举措,我们持续强化供应链管理能力,在精准契合客户多样化需求的同时,赋能合作伙伴持续成长,共同提升生态价值。
冠盛始终将卓越的市场营销与客户管理能力视为驱动公司业绩持续增长的核心引擎。
我们笃定践行“比客户更懂市场”这一核心理念,稳步推进“Gotomarket”战略蓝图落地生根。
报告期内,围绕全球产品管理体系,公司完成了全球产品管理团队的建设,在总部统一战略规划下,建立海外端与国内端产品管理协同机制,实现海内外资源的高效集成。
此外,为加强对产品及数据的管理,公司还成立了全球数据中心,包括数据管理、数据分析与应用、区域数据传输等模块,赋能海外数据属地化升级。
在市场拓展的进程中,我们着力优化业务拓展体系,强化前、中、后端协同,促使各环节无缝衔接。
前端敏锐洞察客户需求,精准发力,拉动产品端提升;中端专注资源统筹与赋能管理,制定合理的标准体系,为业务开展筑牢根基;后端以市场需求为根本指引,优化供应链管理机制,保障产品供应高效、稳定。
(二)智能制造,优化工厂产能产效报告期内,我们重点提升产品质量管理,不仅聚焦传动轴、轮毂等“基石品类”,还同步关注橡胶件、减振器、悬挂件等“战略品类”。
根据不同产品线的特性,梳理并建立了一套科学、严谨的质量标准体系,切实保障产品质量。
此外,公司深入实施“生产精益化、设备自动化、思维数字化”的“三化”战略,优化车间布局,加速灯塔工厂建设,打造智能化标杆产线。
同时,公司借助AI技术驱动转型升级,显著提升生产响应速度与资源利用效率。
(三)新能源布局,开拓第二增长曲线报告期内,我们在技术研发、产品优化、产能建设等方面取得了全新的进展。
冠盛东驰半固态磷酸铁锂电池建设项目顺利封顶,预计2026年年中达产,达产后可年产210万支电芯及系统。
该项目将极大地推动半固态电池从实验室实现产业化落地。
同时冠盛东驰储能工厂建设项目融资正式获批,创下公司同类型项目融资利率新低。
作为冠盛的第二增长曲线,固态电池业务承载着公司全新的发展愿景。
冠盛将坚定地实施“双轮驱动”发展战略,在深耕汽车后市场业务板块的同时,全力聚焦固态电池业务,专注于高性能电池解决方案的研发与量产。
(四)具身智能产业新业务拓展公司在聚焦汽车后市场主业的同时,也持续关注主打产品在新兴领域的应用场景延伸。
具身智能产业特别是关节部分的核心零部件与公司多年积累的现有产品线同源,谐波减速器用交叉滚子轴承与公司成熟产品轮毂轴承单元生产工艺相近,生产设备通用,市场前景广阔。
2025年4月2日,公司与四川天链机器人股份有限公司签署了《战略合作协议》,双方本着互惠互利、实现双赢的目标,利用自身优势,在机器人轴承产品领域展开战略合作。
目前公司已试制该样品并向相关厂商送样。
公司的核心产品万向节广泛应用于乘用车半轴,也可用于人形机器人肩关节、肘关节和膝关节等部位,公司已关注到该方向的应用前景,进行了行业技术交流并投入研发。
具身智能产业新业务尚处于初期阶段,相关产品和技术还在研发中,客户测试样品需要一定的时间周期,此类新业务尚未产生营业收入,公司收入结构、业务结构短期内不会发生重大变化。
(五)重视企业社会责任,关注可持续发展公司以实际行动践行环境、社会与公司治理(ESG)理念,已连续三年主动披露ESG报告,推动可持续发展,持续提升ESG水平。
报告期内,公司WindESG评级跃升为AA级,华证ESG评级继续保持AA级,排名均位于行业前6%。
未来我们将继续建立长期稳定的投资者关系,提升公司在资本市场的形象和声誉,推动公司价值的持续增长。
(六)综合能力在组织人力方面,经过浙江省总工会严格审核与综合评选,冠盛荣获浙江省首批提升职工生活品质省级示范性单位称号。
这一荣誉不仅彰显了冠盛在企业文化建设和员工福利方面的深厚底蕴,更是对公司长期以来坚持“以人为本”发展理念的肯定。
员工是企业最宝贵的财富,我们高度重视员工的成长与发展。
除了多维度提升员工福利、增强员工幸福感之外。
我们还持续开展廉洁文化建设、加强内部学习,致力于建成一支有信仰、有组织、有纪律、充满斗志的优秀团队,在竞争中赢得发展机会和增长机会。
在数字化建设方面,公司积极投身AI浪潮,全力在运营、营销、采购等多个职能领域加大对AI的部署,将AI的基因融入每一个工作环节,让AI从概念切实转化为实际生产力,实现数据的高效流转与深度挖掘。
我们致力于让每一位员工都能成为AI的使用者,借助AI工具提升工作质量与创新能力,引领公司在数字化浪潮中破浪前行。
在资本市场表现方面,公司于6月23日起正式被纳入沪股通标的名单。
此举有利于提升公司在国际资本市场的知名度和影响力,通过吸引更多专注价值投资和长期投资的投资者,公司的股东结构将得到进一步优化。
公司将以纳入沪股通为契机,充分发挥资本市场资源配置优势,加速推进全球化战略布局,持续优化全球供应链布局,为股东、客户与社会创造更大价值。
1999年3月17日,周家儒、章孟津、姜肖波签署了《温州市冠盛汽车零部件制造有限公司章程》,同意设立温州市冠盛汽车零部件制造有限公司。
1999年3月22日,瓯海审计事务所出具《验资报告》(温瓯审验(1999)137号),截至1999年3月19日,冠盛有限收到全体股东缴纳的注册资本50万元,为货币出资。
1999年4月13日,冠盛有限取得温州市工商行政管理局核发的《企业法人营业执照》。
2000年10月31日,冠盛有限股东会作出决议,同意周家儒以货币增资450万元,每1元注册资本的增资价格为1元,增资总价款为450万元,公司注册资本增加至500万元。
2000年11月16日,温州中源会计师事务所出具《验资报告》(温中会验字(2000)855号),截至2000年10月31日,冠盛有限收到股东缴纳的新增注册资本450万元,为货币出资。
2000年11月27日,冠盛有限办理完毕本次增资的工商变更登记,并取得温州市工商行政管理局换发的《企业法人营业执照》。
2008年1月13日,冠盛有限召开董事会,同意由公司6位登记在册的股东作为发起人,以发起设立方式将公司整体变更为股份有限公司;同意以经深圳市鹏城会计师事务所有限公司出具的《审计报告》(深鹏所审字[2007]1042号)确定的公司截至2007年8月31日的净资产折为股本12,000万元,剩余部分净资产计入公司资本公积。
2008年1月13日,周家儒、NISHIMUTAKomei、瑞时投资等6名股东共同签署《发起人协议》,决定发起设立“温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司”,公司的注册资本为12,000万元,并确定了各发起人投资的方式、金额和期限、设立公司的基本情况等重大事项。
变动人 | 变动日期 | 变动股数 | 成交均价 | 变动后持股数 | 董监高职务 |
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黄正荣 | 2024-06-03 | 150000 | 10.46 元 | 1110000 | 董事、高级管理人员 |
赵东升 | 2024-06-03 | 200000 | 10.46 元 | 3320000 | 高级管理人员 |
周崇龙 | 2024-06-03 | 150000 | 10.46 元 | 1350000 | 董事、高级管理人员 |