主营业务:汽车底盘系统零部件的研发、生产和销售
经营范围:一般项目:汽车零部件及配件制造;汽车零配件零售;汽车零部件研发;汽车零配件批发;技术服务、技术开发、技术咨询、技术交流、技术转让、技术推广;机械设备销售;机械设备租赁;普通货物仓储服务(不含危险化学品等需许可审批的项目);润滑油销售;石油制品销售(不含危险化学品);网络技术服务;组织文化艺术交流活动;市场营销策划;信息系统集成服务;装卸搬运;信息咨询服务(不含许可类信息咨询服务);社会经济咨询服务;包装服务;仓储设备租赁服务;运输设备租赁服务;智能控制系统集成;办公服务;软件开发;报关业务;国际货物运输代理;金属材料销售;货物进出口;进出口代理(除依法须经批准的项目外,凭营业执照依法自主开展经营活动)。许可项目:道路货物运输(不含危险货物)(依法须经批准的项目,经相关部门批准后方可开展经营活动,具体经营项目以审批结果为准)。
温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司(股票代码:605088)始于1985年,专注汽车传动系统零部件领域,主要产品包括等速万向节、传动轴总成、轮毂单元、橡胶件、转向和悬挂件,已实现对全球主流车型实现基本覆盖。
作为中国少数支持一站式采购需求的汽车传动系统零部件生产厂商,为国内外汽车售后市场提供优质适配的传动系统零部件产品和相关服务,并已具备传动轴总成整体解决方案的综合服务能力以及整车配套能力。
2005年、2007年在美国和德国设立子公司,开拓北美和欧洲汽车市场,并铺设多个海外仓,进行本土分销。
截至目前,公司在全球六大洲主要国家都建立了自有GSP品牌代理经销体系。
2006年公司被商务部和发改委认定为首批“国家汽车零部件出口基地企业”、2006年度中国汽配行业名优企业;2012年获得浙江省专利示范企业;2013年、2016年GSP牌等速万向节获得“浙江名牌产品”;2014年获评“国家火炬计划重点高新技术企业”,2015年公司获评浙江省冠盛汽车传动系统研究院(省级企业研究院)、“海关AEO高级认证企业”;2017年公司荣获“品质浙货”出口领军企业;公司参与起草国家标准《GB/T36684-2018汽车售后零配件市场服务规范》、行业标准《JB/T10238滚动轴承汽车轮毂轴承单元》、《JB/T13353滚动轴承汽车轮毂轴承单元试验及评定方法》。
2020年8月公司成功登陆上交所A股主板,首发上市共发行4000万股,募集资金总额6.228亿元。
公司恪守“稳定中求发展,发展中求稳健”的企业理念,恪守“诚信,责任,合作,创新”的价值观,致力于“成为全球汽车零部件行业的伟大公司,打造受人尊敬的百年企业”。
2026年上半年,面对全球贸易政策不确定性持续高位运行、地缘政治格局深刻演变,以及新一轮科技革命和产业变革加速推进,公司坚持“技术+市场”双轮驱动的核心战略,在巩固汽车后市场主业优势的同时,稳步推进绿色能源与机器人零部件两大前瞻赛道的产业布局,经营韧性持续彰显。
(一)产品管理体系持续深化公司笃定践行“比客户更懂市场”核心理念,围绕产品数据、产品生命周期、产品标准化及技术应用等维度持续深化产品管理体系建设,进一步完善全球产品管理协同机制,强化总部与海外团队的高效联动。
在市场端,持续提升产品数据与技术应用的融合输出,强化对客户端的赋能支持;在运营端,持续优化型号开发、供应链管理及库存管理全链条流程,驱动内部运营效率持续改善。
公司全面强化集团质量控制体系,同步优化供应商质量管理体系,持续推进全链条质量管控闭环,夯实产品质量根基。
通过召开2026GSP全球产品大会,明确了产品营销与AI创新、产品目录升级、产品差异化分级等关键行动计划。
全球目录数据中心已投入运行,全球产品管理协同效能持续提升,海内外产品管理链路进一步打通。
(二)供应链体系稳步升级生产运营层面,公司持续推进精益化升级、自动化提质、数字化赋能的“三化”战略,车间布局优化与灯塔工厂建设深入推进,全面提升制造运营能力。
全球化布局层面,东南亚供应链中心马来西亚生产基地稳步推进产品线加载工作,本地化运营体系日益成熟,初步形成全球供应链协同生态,供应链韧性与区域辐射能力显著增强。
与此同时,公司全球仓网体系持续建设。
报告期内,公司中东仓、欧洲中心仓正式开仓运行,扩大了公司全球智慧供应链体系的仓储布局,全球仓网布局日趋完善。
供应商协同层面,公司着力构建产业链生态体系,在新品开发、数据管理、技术应用等关键环节同步提升供应商核心能力,努力实现融合共生,真正形成全球供应链生态。
(三)技术创新双赛道攻坚公司始终将技术创新作为战略升级的核心引擎,2026年上半年,绿色能源与机器人零部件两大前沿赛道稳步推进。
绿色能源方面,冠盛东驰固液混合磷酸铁锂电池项目持续推进核心产能与研发设施的建设落地工作,量产线进入设备调试与试运营阶段,运营准备工作按节点稳步推进,为规模化量产奠定坚实基础。
机器人零部件方面,公司聚焦正向研发与性能验证两大核心任务,稳步推动机器人零部件产品的设计迭代与内部验证。
报告期内,公司与上海人工智能研究院深度合作,联合产品首次参展2026世界人工智能大会。
(四)综合能力建设系统推进2026年上半年,公司系统推进组织能力、数智化、企业文化的能力建设和升级,支撑全球化战略布局纵深落地。
在组织能力建设方面,公司持续推进职能总部打造,梳理总部职能,让职责更清晰、组织反应更敏捷;同时优化员工发展通道,推进集团职级体系落位,不断优化“活水计划”实现有序流动。
在数智化建设方面,公司持续强化海外数字化能力布局,推动欧洲公司数字化项目落地,实现海内外数智化能力协同提升。
国内持续完善数据治理体系,运营数智化、AI赋能应用等项目建设,以数字技术全面赋能全业务流程、提升运营决策质效。
2026年6月26日,公司举行国内电商上线启动会,首批选品产品线同步落地天猫、京东、拼多多三大平台,标志着公司开启数字化营销新渠道。
在企业文化建设方面,公司围绕质量文化搭建、冠盛东驰核心价值观共创共建、海外营销文化构建等重点方向持续推进,持续完善“供应商心学堂”体系,品牌软实力持续增强。
2026年上半年,公司和南京冠盛分别获得了浙江省和江苏省“五一劳动奖状”。
与此同时,公司连续第三次斩获“杰出雇主”奖。
此外,总经理周隆盛先生荣膺财联社“中国企业全球影响力评价年度人物”,公司亦成功入围“中国企业全球影响力年度案例”。
(五)践行ESG理念,推动可持续发展公司持续将ESG理念融入战略与运营,深化公司治理与绿色运营,围绕碳排放管理、供应链ESG协同、员工发展与社区公益等领域系统推进工作,以实际行动践行“商业向善”的企业使命,推动企业价值与社会价值的共生共创。
报告期内,公司WindESG评级跃升至AA级,同时华证ESG评级维持AA级。
2026年上半年,公司在复杂的外部环境中保持了稳健的经营态势,主业不断夯实,战略布局有序推进。
展望下半年,公司将继续深化“技术+市场”双轮驱动战略,全力推进固液混合电池量产线进度,持续打磨机器人关节臂产品的技术成熟度,以创新驱动向着全价值链综合服务商的目标持续迈进。
1999年3月17日,周家儒、章孟津、姜肖波签署了《温州市冠盛汽车零部件制造有限公司章程》,同意设立温州市冠盛汽车零部件制造有限公司。
1999年3月22日,瓯海审计事务所出具《验资报告》(温瓯审验(1999)137号),截至1999年3月19日,冠盛有限收到全体股东缴纳的注册资本50万元,为货币出资。
1999年4月13日,冠盛有限取得温州市工商行政管理局核发的《企业法人营业执照》。
2000年10月31日,冠盛有限股东会作出决议,同意周家儒以货币增资450万元,每1元注册资本的增资价格为1元,增资总价款为450万元,公司注册资本增加至500万元。
2000年11月16日,温州中源会计师事务所出具《验资报告》(温中会验字(2000)855号),截至2000年10月31日,冠盛有限收到股东缴纳的新增注册资本450万元,为货币出资。
2000年11月27日,冠盛有限办理完毕本次增资的工商变更登记,并取得温州市工商行政管理局换发的《企业法人营业执照》。
2008年1月13日,冠盛有限召开董事会,同意由公司6位登记在册的股东作为发起人,以发起设立方式将公司整体变更为股份有限公司;同意以经深圳市鹏城会计师事务所有限公司出具的《审计报告》(深鹏所审字[2007]1042号)确定的公司截至2007年8月31日的净资产折为股本12,000万元,剩余部分净资产计入公司资本公积。
2008年1月13日,周家儒、NISHIMUTAKomei、瑞时投资等6名股东共同签署《发起人协议》,决定发起设立“温州市冠盛汽车零部件集团股份有限公司”,公司的注册资本为12,000万元,并确定了各发起人投资的方式、金额和期限、设立公司的基本情况等重大事项。
| 变动人 | 变动日期 | 变动股数 | 成交均价 | 变动后持股数 | 董监高职务 |
|---|---|---|---|---|---|
| 黄正荣 | 2024-06-03 | 150000 | 10.46 元 | 1110000 | 董事、高级管理人员 |
| 赵东升 | 2024-06-03 | 200000 | 10.46 元 | 3320000 | 高级管理人员 |
| 周崇龙 | 2024-06-03 | 150000 | 10.46 元 | 1350000 | 董事、高级管理人员 |